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九年一貫制學校 2011 年工作計劃 一、指導思想 以國家基礎教育課程改革為契機,繼續(xù)深化課堂教學改革實驗在我校的穩(wěn)步推進,不激進浮夸。進一步確立“一切為了學校的發(fā)展,一切為了教師的發(fā)展,一切為了學生的發(fā)展”的服務理念,以教學質量的提高為生命,抓好常規(guī)管理,強化特色工作,以創(chuàng)新尋求發(fā)展,以創(chuàng)建一流服務意識為目標,切實為孩子們的可持續(xù)發(fā)展甘當鋪路基石。 二、工作目標: 1、推進課程改革:確立“問題即課題、教學即研究、成長即成果”的意識,緊抓課堂教學主陣地,加強對青年教師的指導力度,把教學質量的提高作為 重中之重 。 2、學科建設:注意圍繞特長抓競賽、圍繞課堂抓考核、圍繞質量抓教研、圍繞科研抓提高,使學科建設初步形成;課堂有特色,常規(guī)有特點,科研有成果。 3、堅持課外活動特色:依據(jù)區(qū)域學生特點,結合本校實際及學生實際,開展民族特色體育活動,發(fā)展我校傳統(tǒng)的強勢體育項目,強化奧數(shù),英語,科技手工制作等課外小組的活動質量。 4、加強校園網(wǎng)的建設和使用:以服務教育教學為根本,繼續(xù)加強校園網(wǎng)絡的管理與維護,重點建設具有鮮明特點的學校特色網(wǎng)站和教育資源庫。加強教師的應用培訓。 5、保持各率達標:常住適齡兒童入學 率、鞏固率、畢業(yè)率 100%,殘疾兒童入學率 100%,各年級學科合格率 95%,近視率控制在 12%以下,無學生違法犯罪。 6、常規(guī)工作:規(guī)范、有序、高效 7、總務工作:一切服務于學生,一切服務于教學 8、隊伍建設:培養(yǎng)干部教師的五種意識:服務意識、為人師表意識、廉潔從教意識、教學質量意識、團隊凝聚意識,使年輕教師、年輕班主任快速走向成熟。 9、加強和改進學校體育、美育和衛(wèi)生工作,促進學生全面發(fā)展。認真組織實施學生體質健康標準和學校體育工作條例,做到體育施行面達 90%,推廣課間操改革工作,繼續(xù)搞好體育課和藝術教育課的教學教研,積極送培藝體專職教師,提高教學質量。加強學生課外文體活動。在九月底舉辦好學校秋季學生運動會,搞好乒乓球隊和籃球隊的訓練工作,選好體育苗子,積極備戰(zhàn)縣級各類藝體比賽活動。認真貫徹實施學校藝術教育規(guī)程,按照規(guī)定開設藝術課程。加強學生心理健康教育,加強國防教育。認真貫徹執(zhí)行學校衛(wèi)生工作條例、食品衛(wèi)生法、學生食堂與學生集體用餐衛(wèi)生管理規(guī)定等法律、法規(guī),加強學校小賣部、伙食團的衛(wèi)生管理和各種傳染病的防治工作,嚴禁“三無”食品和變質食品進入校園。開展預防艾滋病和毒品預防教育 ,杜絕傳染性疾病、食品衛(wèi)生安全事故發(fā)生。 10、加強藝術特色學校建設。在“六一”、“國慶”、“元旦”等節(jié)日,由少先隊、藝體教研組牽頭,開展好文娛匯演學生書畫展等活動。 三、教學常規(guī)管理 在教學常規(guī)管理過程中,以創(chuàng)建高質量的課堂教學,高質量的教師隊伍,高質量的學生個體,高質量的管理成效為目標。具體作到:備課要深,上課要實,作業(yè)要精,教學要活,手段要新,活動要勤,考核要嚴,輔導要細,負擔要輕,質量要高的教學十字方針。 1、進一步修改和完善我校的教學環(huán)節(jié)管理措施,實施對教學工作的全程管理,以期使其更適應素 質教育,創(chuàng)新教育,現(xiàn)代教育的發(fā)展需求,從而為我校的教學常規(guī)管理提供制度支撐。 2、為提高每一位教師的學習意識,使教師的知識內(nèi)存能夠不斷吸收,不斷消化,不斷更新,成為學生喜歡,同事羨慕的長流水型教師,進一步完善改進我校的教師成長記錄袋的使用,利用教師檔案記錄教師學習反思總結的內(nèi)容。具體分為:論文,反思,案例,學習筆記,教案五類,以便查閱。期末由教務處根據(jù)學習情況進行評議。同時教學管理人員利用聽課,教研活動等機會培養(yǎng)教師的反思意識,如;鼓勵教師反思自己的教學行為,查閱教師的備課教案等。 3、依據(jù)縣教育局下發(fā) 的,堅持我校的十六字備課原則,即:集體備課,個人加減,強化反思,資源共享。制定我校的備課管理細則,實施對備課環(huán)節(jié)的具體管理。即:可以使用上級業(yè)務部門下發(fā)的集體備課,鑒于我校學生和教師自身實際情況,必須有選擇有針對性的對原備課實施修改,同時也可以把外省市實驗區(qū)的優(yōu)秀教案為己所用,如自身及學生實際無法適用者,教師必須自己備出教案。 4、提高質量意識,把教學質量的提高作為第一要務。鑒于此,我們將在本學期實行不定期的學科質量檢測,并把檢測成績作為考核教師的重點。(包括優(yōu)秀生檢測,隨機檢測等)不再搞大規(guī)模的教學 質量檢測。爭取使我們的孩子每天保證學有所得。 5、繼續(xù)作好課堂教學的指導工作,完善各科課堂教學評價方案,把每節(jié)課中是否能夠體現(xiàn)課改的理念作為評價重點。同時制定完成我校的“分類課”評價方案,從教學效果,理念貫徹,創(chuàng)新意識,學生行為習慣,學習習慣培養(yǎng)等方面實施評價。使我校的課堂教學水平在原有的基礎上穩(wěn)中有升,爭取盡快培養(yǎng)幾名具有個體特色的優(yōu)秀教師。本學期安排 40-歲以下的青年教師每人做一節(jié)匯報課,展示自己的理念學習情況,課后要說明自己的教學思路設計,教學效果,今后如何改進等 校教學實際中存在的缺陷進行的某一 題目的研究。問題教研立足于不同層次的教師的業(yè)務提高,在一學期內(nèi)設有具體研究內(nèi)容,只是針對教師業(yè)務中存在的某些問題進行提高的研究。 五、科研工作 由于科研工作在我校的開展尚不成熟,因此我們認為此項工作還不能激進和普及。所以我們在條件可能的情況下請教研室的專業(yè)人員到我校辦專題講座,具體內(nèi)容包括:如何撰寫開題報告及科研論文,如何確定研究專題等。同時以我校參加的縣級英語,德育專題為突破口,以點帶面,形成一個良好的科研氛圍。讓我校的科研工作在近兩年中逐步走向正軌,走向普及。 六、德育工作 本學期我校德育工作的 基本原則是“小處入手,細處著眼,強化指導,注重養(yǎng)成?!?1、完善教師師德師風考核方案、教師師德師風建設管理辦法,定期檢查,逗硬考核,落實獎懲。 2、開展樹“師德師風”標兵活動,在教師中評選一批師德師風建設成效顯著的教師,作為教師榜樣,以典型帶動全面。 3、加強教師主人翁意識培養(yǎng),讓“校興我榮、校衰我恥”的理念深入教師心中,成為教師工作、學習、生活的源動力。 4、強化全員德育意識,學期初每位教師都要反思自己如何育人,并落實在教育活動計劃當中。主題教育活動要切實可行,并與學生的生活息息相關,強化 實效性。 5、校園內(nèi)外,課上課下,每位教師都要擔負起培養(yǎng)學生良好語言,行為習慣的任務,對學生的不良行為要及時發(fā)現(xiàn),及時糾正。作到人人育人,時時育人,事事育人。 6、強化班主任的責任意識,管理意識,引導班主任切實做好班級管理,并對班主任進行班級管理的培訓和量化評比。 7、做好不良行為習慣學生的排查工作,并與班主任協(xié)商做好這部分學生的幫扶工作。 七、安全工作 學校安全工作關系到社會的穩(wěn)定,關系到學校的教育教學工作能否正常開展,它的責任重于泰山,必須長抓不懈,時時警鐘長鳴。本學期的安全工作,仍以提高全體 師生的安全意識為主旨,以避免各類事故的發(fā)生為目標。 1、教育教學安全: 各科任教師要與學生建立良好的師生關系,用科學的方法教育學生,積極研究學生的心理、生理變化,加強心理輔導,嚴禁體罰和變相體罰學生。 由學校組織的各項活動,各班都要周密考慮,分工明確,責任到人,嚴格管理。各責任人要切實負起責來,不能有絲毫的大意。 加強對各班各室的用電管理,不準私拉電線,亂接開關。 體育課及其它室外游戲,教師應全程監(jiān)督學生的活動。活動量較大的要向學生講清要求,問清學生能否參加,不得勉強。 2.交通安全: 各班主任應把嚴格遵守交通法規(guī)作為每周必講內(nèi)容,要教育步行的同學靠右行、靠邊行,杜絕學生騎車上學。 配合鎮(zhèn)派出所做好對學生的交通安全知識教育,確需乘車的學生要加強等車及坐車時的安全教育。 實行 24 小時值日制度,值日教師要加強責任心。 加強門衛(wèi)的工作責任,校門口不得亂停車輛,禁止閑雜人員進入校園,外來人員進校要辦理登記手續(xù)。 3.飲食飲水衛(wèi)生(學校無食堂、小賣部。): 教育學生不吃“三無”食品。 教育學生喝燒開的水,并要防止燙傷。 4.校產(chǎn)校舍安全: 定期組織校舍安全檢查,一學期 不少于兩次,特殊天氣隨時檢查,發(fā)現(xiàn)險情及時匯報排除。 每個教師都應確立主人翁的思想,保持高度警惕,關心校產(chǎn)校舍及其它設施安全,發(fā)現(xiàn)問題及時匯報總務處。 加強保衛(wèi)工作,防盜防火。 5.教學設施安全: 電器、教具使用前要進行安全檢查,如有故障要及時排除。按規(guī)定接插線,插線前應檢查電線絕緣皮是否完好,禁止亂拉電線。 體育器械在使用前體育教師或活動課輔導教師要先認真檢查一遍,確定完好后方可組織學生使用,使用時教師不得離開現(xiàn)場,要隨時關注學生的活動,加強保護,防范事故的發(fā)生。 加強對學生進行日常 行為規(guī)范教育,上下樓梯靠右行走,嚴禁在樓道、走廊里奔跑追逐。 加強對實驗室、電腦房等特殊場所的管理,按規(guī)定操作。
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