2019年關(guān)于縣公路巡邏隊(duì)工作情況調(diào)研報(bào)告.doc_第1頁
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文檔簡介

關(guān)于縣公路巡邏隊(duì)工作情況調(diào)研報(bào)告 我們靈璧縣總面積2054平方公里共有19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)總?cè)丝?18.3萬人,管轄省道161公里重要縣道119.781公里鄉(xiāng)道和村道1533公里二級公路四條共208公里三級公路213公里四級公路1661公里我縣共成立5個(gè)公路巡邏民警中隊(duì)擔(dān)負(fù)著維護(hù)全縣道路交通治安秩序、糾正和處罰交通違法行為、處理交通事故、堵截逃犯、預(yù)防和先期處置發(fā)生在公路上的違法犯罪活動等任務(wù)為保障全縣路暢民安發(fā)揮了巨大的作用近年來,靈璧大隊(duì)以“三基”工程建設(shè)為契機(jī)大力加強(qiáng)公路巡邏民警中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)取得了一定的成績但同時(shí)也存在一些不容忽視的問題影響了中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)的進(jìn)程現(xiàn)將調(diào)研情況報(bào)告如下: 一、近年來的主要工作情況 (一)搞好警力配置優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu) 近年來為從源頭上提高公路巡邏民警中隊(duì)人員的素質(zhì)大隊(duì)積極爭取局黨委支持堅(jiān)持能者上、平者讓、庸者下的原則實(shí)行競聘上崗雙向選擇從全局范圍內(nèi)選拔了一批年富力強(qiáng)、素質(zhì)較高的骨干力量調(diào)整充實(shí)到公路中隊(duì)切實(shí)增強(qiáng)一線力量堅(jiān)決把一批不適合、不勝任交警崗位的民警調(diào)整出來大隊(duì)將從縣局選調(diào)的24名正式民警以及16名部隊(duì)退伍人員全部分配到公路中隊(duì)將路面原有的合同制民警全部抽回到城區(qū)中隊(duì)同時(shí)對交警大隊(duì)的非警人員隊(duì)伍進(jìn)行教育培訓(xùn)、嚴(yán)格考核結(jié)合日常工作情況對有明顯違紀(jì)違規(guī)行為或群眾反應(yīng)強(qiáng)烈的人員依據(jù)有關(guān)規(guī)定堅(jiān)決予以清退對屬交警大隊(duì)自聘的和原來因違紀(jì)違規(guī)被研究辭退未落實(shí)的堅(jiān)決予以辭退通過調(diào)整使交警大隊(duì)正式民警由原來的45名增加到現(xiàn)在的65名非警人員由原來的99人精簡到現(xiàn)在的75人全面優(yōu)化了隊(duì)伍結(jié)構(gòu) (二)強(qiáng)化職能狠抓中隊(duì)硬件建設(shè) XX年以前靈璧大隊(duì)沒有一個(gè)中隊(duì)有營房隊(duì)址中隊(duì)的規(guī)范化建設(shè)嚴(yán)重滯后為此大隊(duì)積極爭取省交警總隊(duì)、市交警支隊(duì)和縣委縣政府的支持千方百計(jì)籌措資金300余萬元于XX年底同時(shí)建成大路、尹集、黃灣三個(gè)規(guī)范化的公路巡邏交警中隊(duì)營房對界溝交警中隊(duì)辦公樓也進(jìn)行了改造各公路中隊(duì)設(shè)置了辦公室、值班室、檔案室、設(shè)備控制室等新建了食堂、菜地、娛樂室、浴室、圖書室等“五小”工程;在中隊(duì)值班室配備了供駕駛?cè)瞬樵冇玫挠?jì)算機(jī)并放置了供群眾使用的桌椅、紙筆和茶水;大隊(duì)在中隊(duì)門前統(tǒng)一設(shè)置了標(biāo)識牌并安裝了夜間警燈在隊(duì)址公路兩側(cè)雙向300米設(shè)置了標(biāo)志牌注明了隊(duì)名、方位及報(bào)警電話統(tǒng)一外觀標(biāo)識方便了服務(wù)群眾;同時(shí)加大了對中隊(duì)執(zhí)勤執(zhí)法裝備的科技投入為每名執(zhí)勤民警中都配備了一部數(shù)碼相機(jī)、錄音筆和一臺計(jì)算機(jī)、打印機(jī)計(jì)算機(jī)全部接入公安網(wǎng)為中隊(duì)開通了外線與內(nèi)線電話建立了大隊(duì)與中隊(duì)的無線通訊基地臺為每臺執(zhí)勤車輛全部裝上車載臺為每名執(zhí)勤民警全部配備了手持對講機(jī)截止目前大隊(duì)現(xiàn)有執(zhí)勤車輛30臺對講機(jī)42部無線車載臺26臺錄音筆28支數(shù)碼相機(jī)27部攝像機(jī)19部酒精測試儀6部雷達(dá)測速儀2部單警裝備65套防彈背心8件阻車器4個(gè)破胎攔截器2部電腦72臺硬件全部超標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到要求切實(shí)增強(qiáng)了公路中隊(duì)科技應(yīng)用水平提高了戰(zhàn)斗力 (三)強(qiáng)化基礎(chǔ)“軟件”推進(jìn)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè) 按照公安部“一所一隊(duì)一崗位”正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)大隊(duì)將各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解到崗責(zé)中落實(shí)到行動中每月檢查通報(bào)一次切實(shí)強(qiáng)化中隊(duì)的“軟件”建設(shè)一是加強(qiáng)信息平臺建設(shè)借助全省交警信息平臺系統(tǒng)大隊(duì)要求全體民警全部要會使用公安信息網(wǎng)尤其是中隊(duì)長以上的干部要在熟練使用公安信息網(wǎng)的前提下掌握本轄區(qū)的基本情況交通流量、道路狀況、事故多發(fā)路段等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)要利用信息平臺建立文字臺帳和圖表等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫將這些內(nèi)容全部錄入中隊(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中做到底數(shù)清、情況明并進(jìn)行科學(xué)的分析明確轄區(qū)內(nèi)的重點(diǎn)路段、重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)車輛、重點(diǎn)交通違法行為以“警力跟著車流走警力跟著隱患走”、“車流變勤務(wù)模式變氣候路況變勤務(wù)預(yù)案變”的原則制定相應(yīng)的勤務(wù)工作方案切實(shí)提高交通勤務(wù)工作的主動性和針對性二是建立中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)臺帳對照公安部交警中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)大隊(duì)列出交警中隊(duì)所需建立的各類紙質(zhì)臺帳和電子臺帳并將各類臺帳所應(yīng)包含的具體內(nèi)容和建立要求制作成文下發(fā)各中隊(duì)具體包括每日勤務(wù)講評、每周勤務(wù)例會、每周轄區(qū)交通安全形勢分析、每周政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、每月民警思想狀況分析等各類制度和公路巡邏民警中隊(duì)日志、公路接警案件移送書、值班記錄簿接處警登記簿、案件移交登記簿、中隊(duì)隊(duì)務(wù)會記錄簿、民警個(gè)人執(zhí)勤執(zhí)法檔案等各類登記簿冊大隊(duì)每月對中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)臺帳進(jìn)行一次督查督促完善目前各中隊(duì)均按要求建立了規(guī)范的臺帳為中隊(duì)正規(guī)化建設(shè)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ) (四)強(qiáng)化日常管理預(yù)防道路交通事故 一是各公路中隊(duì)結(jié)合轄區(qū)交通事故狀況及時(shí)調(diào)整勤務(wù)制度維護(hù)公路交通秩序和治安秩序大隊(duì)實(shí)行每月例會制度由事故中隊(duì)把每月事故情況詳細(xì)通報(bào)給各公路中隊(duì)提出有針對性的建議和對策共同分析影響交通秩序的主要因素和管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)積極堵塞管理漏洞及時(shí)調(diào)整工作部署二是大力開展交通秩序集中整治XX年以來相繼開展了“預(yù)防重特大道路交通事故專項(xiàng)整治”、“嚴(yán)重違法行為專項(xiàng)整治”、“報(bào)廢車和未定期檢驗(yàn)機(jī)動車專項(xiàng)整治”、“百日會戰(zhàn)”和“決戰(zhàn)70天集中整治活動”、“客車超員專項(xiàng)整治”、“奧運(yùn)交通安全攻堅(jiān)戰(zhàn)”、集中整治嚴(yán)重交通違法行為等各類專項(xiàng)整治活動堅(jiān)持標(biāo)本兼治有效扭轉(zhuǎn)了交通事故頻發(fā)的嚴(yán)峻態(tài)勢三是大力開展“五進(jìn)”宣傳活動建立交通安全宣傳教育的長效機(jī)制提高廣大交通參與者遵紀(jì)守法的自覺性 (五)苦練基本功造就過硬隊(duì)伍 大隊(duì)現(xiàn)有民警65人大專以上文化55人平均年齡41歲近年來通過狠抓民警工作、學(xué)習(xí)、生活素質(zhì)的養(yǎng)成教育實(shí)現(xiàn)了向素質(zhì)要警力、向紀(jì)律要戰(zhàn)斗力、向工作要群眾滿意率的目標(biāo) 一是嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)條令內(nèi)務(wù)管理正規(guī)化交警中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)關(guān)鍵在于嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)條令為此大隊(duì)結(jié)合“三基”工程建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)制定了對中隊(duì)的考核標(biāo)準(zhǔn)為各中隊(duì)統(tǒng)一制定了各項(xiàng)規(guī)章制度在中隊(duì)院內(nèi)醒目位置設(shè)立了警務(wù)公開欄和交通安全宣傳欄公開民警的照片、姓名、警號、崗位職責(zé)等內(nèi)容;公開有關(guān)法律法規(guī)、處罰標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序和各項(xiàng)規(guī)章制度;建立政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、內(nèi)務(wù)條令學(xué)習(xí)、警示教育、崗位練兵、績效考核等制度和臺帳內(nèi)務(wù)管理軍事化中隊(duì)面貌發(fā)生了根本性的變化 二是加強(qiáng)隊(duì)伍的正規(guī)化建設(shè)大隊(duì)把素質(zhì)養(yǎng)成教育當(dāng)成重要內(nèi)容來抓中隊(duì)每天工作有小結(jié)執(zhí)勤訓(xùn)練后有講評開會、學(xué)習(xí)、執(zhí)勤、訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生全部形成制度化XX年開始為提高中隊(duì)民警的業(yè)務(wù)能力大隊(duì)開展法律法規(guī)一口清活動組織民警強(qiáng)化基本知識、技能訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)本領(lǐng)訓(xùn)練大隊(duì)還編印了交警常用法律法規(guī)匯編中隊(duì)民警每人一本自開展“一口清”培訓(xùn)活動以來中隊(duì)的執(zhí)法質(zhì)量明顯提高交通秩序明顯好轉(zhuǎn) 二、當(dāng)前公路巡邏民警中隊(duì)建設(shè)存在的主要問題 從當(dāng)前情況看我縣公路巡邏民警中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)形勢不容樂觀隊(duì)伍中還存在一些不容忽視的問題主要有以下幾個(gè)方面: (一)客觀條件制約出現(xiàn)的問題 一是機(jī)構(gòu)設(shè)置不能滿足現(xiàn)有交通管理任務(wù)的需要根據(jù)公安部交警隊(duì)正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)第三條規(guī)定:交警隊(duì)的設(shè)置應(yīng)當(dāng)按照行政區(qū)劃、道路里程、交通流量、機(jī)動車保有量和道路交通、治安管理任務(wù)進(jìn)行科學(xué)規(guī)劃合理布局公路中隊(duì)一般東、中部地區(qū)按1個(gè)中隊(duì)管轄2至4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)置靈璧大隊(duì)現(xiàn)有公路中隊(duì)5個(gè)需管轄全縣19個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)其中界溝中隊(duì)和晏路中隊(duì)管轄三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)尹集中隊(duì)管轄6個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)大路中隊(duì)管轄甚至達(dá)到7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出公安部設(shè)置的標(biāo)準(zhǔn)管理難免存在死角和盲點(diǎn)導(dǎo)致部分縣鄉(xiāng)道路失管失控 二是警力不足根據(jù)公安部交警隊(duì)正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)第五條規(guī)定:交警隊(duì)依據(jù)道路交通管理工作需求合理配置警力公路中隊(duì)的警力配置一般按照東部地區(qū)不少于7人、中部地區(qū)不少于5人、西部地區(qū)不少于4人的標(biāo)準(zhǔn)確定靈璧大隊(duì)公路中隊(duì)民警共計(jì)30人平均每個(gè)中隊(duì)達(dá)到5人尚有晏路中隊(duì)僅有正式民警4人如按每個(gè)中隊(duì)不少于7人計(jì)算缺口更大目前全縣公路通車?yán)锍?980公里(包括鄉(xiāng)村道路)平均每個(gè)民警需要管理66公里的路程還要擔(dān)負(fù)交通違法行為處理、交通安全宣傳、簡易程序交通事故處理、車輛納管、正規(guī)化建設(shè)臺帳和公路巡邏民警中隊(duì)臺帳的建立、信息平臺的錄入、重大活動的警衛(wèi)任務(wù)等所謂“上級千條線基層一根針”就是中隊(duì)民警工作壓力繁重的寫照民警長期處在緊張狀態(tài)極易產(chǎn)生疲勞厭戰(zhàn)情緒缺乏工作熱情必然難于勝任工作 三是民警長期超負(fù)荷工作健康狀況堪憂以靈璧大隊(duì)為例現(xiàn)有民警65人協(xié)警員75人現(xiàn)有的警力面對龐大的轄區(qū)面積和龐大的機(jī)動車、駕駛員保有量給全體民警特別是路面執(zhí)勤民警帶來了超負(fù)荷工作嚴(yán)重影響了民警的身心健康從XX年底大隊(duì)組織的健康體檢數(shù)據(jù)上可以看出有35名民警身患不同疾病占民警總數(shù)的49.6%而且患病民警的數(shù)量還在呈遞增趨勢,其中道路執(zhí)勤崗位的民警占51%路面執(zhí)勤民警工作時(shí)間長強(qiáng)度大白班、夜班輪流上一個(gè)星期只能輪休一次面對當(dāng)前日益繁重的交通管理工作只能加班加點(diǎn)拼體力在一定程度上影響了工作的開展 四是經(jīng)費(fèi)得不到全額保障根據(jù)公安部交警隊(duì)正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)第四十一條規(guī)定:交警隊(duì)的公用經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算全額保障不得與罰沒款項(xiàng)掛鉤靈璧大隊(duì)目前的經(jīng)費(fèi)仍然主要依靠罰沒款返還不能得到全額保障為抓好“三基”工程建設(shè)夯實(shí)硬件基礎(chǔ)大隊(duì)近三年投入了大量資金用于基層基礎(chǔ)建設(shè)包括建設(shè)三個(gè)中隊(duì)營房、綠化改造、購置大量的執(zhí)勤執(zhí)法裝備、為中隊(duì)配備必要的生活設(shè)施和電腦打印機(jī)等辦公設(shè)施、制作宣傳標(biāo)牌、刻錄光盤、邀請文藝團(tuán)體進(jìn)行交通安全宣傳活動等總投入在400萬元左右這對于一個(gè)縣級交警大隊(duì)是一筆巨大的支出目前靈璧大隊(duì)還有一個(gè)靈城中隊(duì)沒有營房隊(duì)址僅土地劃撥補(bǔ)償費(fèi)用就需160萬元再加上后期建設(shè)費(fèi)用又是一筆巨大的支出長期的過緊日子民警的福利待遇低年體檢制度、民警子女升學(xué)、就業(yè)優(yōu)惠政策等從優(yōu)待警措施也無法落到實(shí)處在很大程度上影響了中隊(duì)民警的工作積極性同時(shí)由于經(jīng)費(fèi)緊張不少科技裝備無法購置交通監(jiān)控設(shè)備、測速儀、測酒儀沒有得到普遍的運(yùn)用已不能滿足新時(shí)期、新形勢下道路交通管理工作的需要 五是交通管理執(zhí)法環(huán)境不佳當(dāng)前公安交通管理體制仍然是條塊結(jié)合以塊為主使公安交通管理工作過多地受地方行政干預(yù)有的領(lǐng)導(dǎo)干部認(rèn)為嚴(yán)格管理交通會影響優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境對交警執(zhí)法橫加干涉有的群眾對交警執(zhí)法很不理解認(rèn)為“在自己家門口開車想走走”公然拒絕交警管理甚至以暴力抵制再就是交通工具成分復(fù)雜安全環(huán)境差群眾安全意識淡薄駕駛?cè)怂刭|(zhì)不高管理難度大 (二)執(zhí)法工作方面的問題 一是中隊(duì)民警整體素質(zhì)相對較低當(dāng)前基層交警大隊(duì)民警年齡偏大文化素質(zhì)不高接受能力不強(qiáng)以靈璧大隊(duì)為例民警平均年齡偏大文化層次偏低受年齡和文化程度的影響整體素質(zhì)偏低同時(shí)由于警力不足無法對民警進(jìn)行長期系統(tǒng)的培訓(xùn)只能進(jìn)行短期的輪訓(xùn)實(shí)際效果也是收效甚微民警業(yè)務(wù)更新不及時(shí)業(yè)務(wù)水平不高缺乏創(chuàng)新意識使不少民警安于現(xiàn)狀不思進(jìn)取另一方面隨著當(dāng)前科技強(qiáng)警步伐的加快對各類科技裝備的應(yīng)用也越來越普遍特別是計(jì)算機(jī)的應(yīng)用已日常化而基層中隊(duì)民警由于大部分時(shí)間工作在路面接觸電腦相對較少計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力普遍較弱 二是違反法定程序的問題嚴(yán)重有的民警法律意識不強(qiáng)重實(shí)體、輕程序執(zhí)法不規(guī)范引用法律條款不準(zhǔn)確處罰標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一填寫法律文書不規(guī)范、不工整 三是個(gè)別民警執(zhí)法態(tài)度簡單粗暴傷害了群眾感情在執(zhí)勤中有的民警單純就執(zhí)法而執(zhí)法置執(zhí)法的社會效果于不顧態(tài)度粗暴蠻橫不講究工作策略 四是交通違法信息系統(tǒng)和各類交通管理業(yè)務(wù)系統(tǒng)應(yīng)用較差有相當(dāng)一部分交通違法信息沒有被錄入進(jìn)去有的錄入進(jìn)去的信息和實(shí)際查處情況不符另有信息平臺、客車駕駛?cè)斯芾硐到y(tǒng)等系統(tǒng)的維護(hù)率較低通過公安部的查詢系統(tǒng)和交通管理系統(tǒng)查處涉牌涉證違法行為和偵破逃逸案件率也較低實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用遠(yuǎn)未達(dá)到預(yù)定目標(biāo) (三)中隊(duì)隊(duì)伍建設(shè)方面的問題 一是中隊(duì)班子戰(zhàn)斗力差個(gè)別中隊(duì)干部沒有樹立大局意識鬧無原則糾紛對上級部署的工作不積極主動想辦法、謀思路而是被動應(yīng)付;有些干部缺乏事業(yè)心、責(zé)任感對工作只求過得去不求過得硬;還有些中隊(duì)負(fù)責(zé)人不知自己的職責(zé)所在不能以身作則影響了中隊(duì)整體戰(zhàn)斗力的發(fā)揮;再就是中隊(duì)的爭創(chuàng)意識和能力不強(qiáng)缺乏敢為人先、奮發(fā)有為、爭創(chuàng)一流的精神 二是思想作風(fēng)問題一些中隊(duì)執(zhí)法思想不端正受利益驅(qū)動把國家賦予的執(zhí)法權(quán)力部門化、利益化、個(gè)人化執(zhí)法過程得重罰款輕教育影響了交警的聲譽(yù);宗旨觀念淡薄冷、硬、橫、推問題仍然存在;個(gè)別民警作風(fēng)散漫工作缺乏積極性政治上不思進(jìn)取生活上要求不嚴(yán)我行我素 產(chǎn)生上述問題的原因有外部環(huán)境的制約也有自身內(nèi)部的因素主要原因有以下幾個(gè)方面:社會整體執(zhí)法環(huán)境差公安機(jī)關(guān)內(nèi)部從嚴(yán)治警方面存在薄弱環(huán)節(jié),責(zé)任追究不到位,隊(duì)伍成份復(fù)雜,“進(jìn)口”不嚴(yán)“出口”不暢通中隊(duì)整體素質(zhì)難以保證 三、加強(qiáng)公路巡邏民警中隊(duì)建設(shè)的幾點(diǎn)建議 一是牢固樹立宗旨觀念端正執(zhí)法思想要一改過去只講在嘴上不落實(shí)到行動上的做法采取實(shí)際措施把為民服務(wù)的思想融入到工作中去堅(jiān)決革除一些民警以管人者自居、自認(rèn)為高人一等的特權(quán)思想基層中隊(duì)要從增進(jìn)同人民群眾的感情入手深入開展和諧警民關(guān)系建設(shè)把人民群眾的呼聲作為第一信號把人民群眾的需要作為第一選擇把人民群眾的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)堅(jiān)決維護(hù)人民群眾的合法權(quán)益 二是抓好中隊(duì)等級考核促進(jìn)中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)要認(rèn)真貫徹落實(shí)公安部交警隊(duì)正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)從隊(duì)伍管理、執(zhí)勤執(zhí)法和勤務(wù)制度方面全面加強(qiáng)中隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)規(guī)范中隊(duì)民警的執(zhí)勤執(zhí)法行為樹立良好形象同時(shí)堅(jiān)定不移地推行中隊(duì)等級評定考核以嚴(yán)格的量化考核、實(shí)實(shí)在在的工作成績定獎(jiǎng)懲促進(jìn)中隊(duì)正規(guī)化建設(shè) 三是提高交警職級待遇充分調(diào)動中隊(duì)民警的工作積極性根據(jù)公安部交管局加強(qiáng)交警隊(duì)基礎(chǔ)工作建設(shè)指導(dǎo)意見中“公路巡警中隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊(duì)?wèi)?yīng)當(dāng)配置相當(dāng)于副科級職級的中隊(duì)長、指導(dǎo)員”的要求縣級交警大隊(duì)?wèi)?yīng)設(shè)置為正科級下屬中隊(duì)設(shè)置為副科級解決副大隊(duì)長和中隊(duì)長的職級待遇問題從而提高工作積極性 四是增加交警編制合理配置警力按照部交管局加強(qiáng)交警隊(duì)伍基礎(chǔ)工作建設(shè)指導(dǎo)意見和交警隊(duì)正規(guī)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)“科學(xué)設(shè)置和組建公路巡警中隊(duì)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊(duì)每個(gè)中隊(duì)按照東部地區(qū)不少于7人、中部地區(qū)不少于5人、西部地區(qū)不少于4人的標(biāo)準(zhǔn)配備正式民警”的要求我縣應(yīng)當(dāng)設(shè)立59個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)交警中隊(duì)按照每個(gè)中隊(duì)不少于7人的標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)配置一線交警3563人以緩解警力不足的問題 五是精簡機(jī)構(gòu)強(qiáng)化教育培訓(xùn)向素質(zhì)要警力應(yīng)進(jìn)一步精簡大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)人員積極推動警力向基層和一線實(shí)戰(zhàn)單位傾斜積極探索推行非執(zhí)法、非警務(wù)崗位聘用、雇傭員工制度將置換出來的警力充實(shí)到基層和一線實(shí)戰(zhàn)單位要積極爭取黨委、政府的支持

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