




已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
淺述工程質(zhì)量的控制淺述工程質(zhì)量的控制 作作者:者: 作者單位:作者單位: 目目錄錄 摘要 關(guān)鍵詞 緒論 論文主體 結(jié)論及建議 參考文獻(xiàn)表 附錄部分 摘要摘要 : 目前施工的工程多為造型復(fù)雜、功能齊全、體積龐大的建筑,為滿足工程的 施工質(zhì)量;貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針;也為了實現(xiàn)對業(yè)主 的承諾,在施工中應(yīng)把質(zhì)量管理放在第一位。根據(jù)我在工程施工現(xiàn)場中所總結(jié)出 的一些質(zhì)量控制的心得體會。 根據(jù)目前施工的工程多為全現(xiàn)澆鋼筋混凝土結(jié)和即 將在 2006 年 1 月 1 日起實行的民用住宅一戶一驗的的規(guī)定,在本論文中主要闡 述的質(zhì)量控制包括以下十一個方面的內(nèi)容: 1 建立健全完善的組織管理,質(zhì)量保證體系 2 按程序辦事,落實施工組織設(shè)計、施工方案 3 質(zhì)量分析會診制度與獎罰制度相結(jié)合 4 優(yōu)選勞務(wù)隊伍,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,加強(qiáng)教育,提高質(zhì)量意識 5 成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 6 施工質(zhì)量預(yù)控 7 施工過程控制 8 施工技術(shù)資料管理 9 施工試驗管理 10 最終檢驗和試驗控制 11 做好各專業(yè)、分包質(zhì)量管理 關(guān)鍵詞關(guān)鍵詞 : 建筑建筑質(zhì)量質(zhì)量施工施工管理管理 緒論緒論 : 目前的北京市建筑市場施工單位很多,且施工單位的力量都很強(qiáng)大; 但隨著 工程量清單的實行,留給施工單位的利潤已經(jīng)越來越少。施工單位在這種情況下 只能以質(zhì)量求生存,為了企業(yè)能夠發(fā)展下去,為了讓用戶滿意,也為了今后能夠 避免建設(shè)單位、承建單位和購房者之間的糾紛。施工單位應(yīng)該下大力氣抓好質(zhì)量 的管理工作,具體如何抓,如何對施工的工程進(jìn)行質(zhì)量的管理和監(jiān)督,不同的施 工單位有不同的施工方法。本人也對以上問題進(jìn)行了仔細(xì)的思考,在這里發(fā)表以 下個人的觀點(diǎn),供各位友人參考。 論文主體論文主體 : 目前施工的工程多為造型復(fù)雜、功能齊全、體積龐大的建筑,為滿足工程的 施工質(zhì)量;貫徹“百年大計,質(zhì)量第一”和預(yù)防為主的方針;也為了實現(xiàn)對業(yè)主 的承諾;在工程施工中應(yīng)做好以下十一個方面的工作。 (一)建立健全完善的組織管理,質(zhì)量保證體系(一)建立健全完善的組織管理,質(zhì)量保證體系 嚴(yán)格按照施工單位質(zhì)量體系文件進(jìn)行施工過程管理, 建立健全完善的組織管 理、質(zhì)量保證體系,制定合理可行的崗位責(zé)任制,各負(fù)其責(zé),按程序辦事,保持 組織體系的有效運(yùn)行。各級管理部門逐級負(fù)責(zé),責(zé)權(quán)分明。 工程總體質(zhì)量保證體系: ( *心施工組織設(shè)計作者:*第 247 頁2004 年 1 月 12 日) 項目經(jīng)理部 工程指揮部 設(shè)計單位監(jiān)理單位質(zhì)檢總公司質(zhì)檢部門 市(區(qū))工程質(zhì)量監(jiān)督站 建設(shè)單位 項目部內(nèi)部質(zhì)量保證體系: ( *中心施工組織設(shè)計作者:*第 251 頁2004 年 1 月 12 日) (二)按程序辦事,落實施工組織設(shè)計、施工方案(二)按程序辦事,落實施工組織設(shè)計、施工方案 嚴(yán)格按程序辦事,執(zhí)行設(shè)計圖紙、施工組織設(shè)計、施工方案與技術(shù)交底。工 程管理人員及技術(shù)人員要認(rèn)真熟悉圖紙, 施工前要進(jìn)行施工組織設(shè)計交底和分項 工程技術(shù)交底,嚴(yán)格按圖施工,認(rèn)真落實施工方案和各項管理措施。對每道工序 都要建立嚴(yán)格的質(zhì)量檢驗系統(tǒng),并起到監(jiān)督上道工序、保證本道工序、服務(wù)下道 工序的作用。經(jīng)有關(guān)方面研究確定后方可修改圖紙設(shè)計和施工方案。落實施工方 案不得打折扣。 項目經(jīng)理部 項目經(jīng)理 施 工 生 產(chǎn) 組 技 術(shù) 質(zhì) 檢 組 經(jīng) 營 核 算 組 QC 小 組 器 材 組 辦 公 室 施工勞務(wù)隊長 工 長 施工班組 項目技術(shù)負(fù)責(zé)人專業(yè)副經(jīng)理分包單位負(fù)責(zé)人生產(chǎn)副經(jīng)理 (三)質(zhì)量分析會診制度與獎罰制度相結(jié)合(三)質(zhì)量分析會診制度與獎罰制度相結(jié)合 工程推行全面質(zhì)量管理,用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作,指導(dǎo)施工。成立質(zhì)量管理 小組, 根據(jù)工程具體情況制定相應(yīng)的活動計劃,有針對性的解決施工中的質(zhì)量問 題,提高工程質(zhì)量。 質(zhì)量信息反饋流程圖質(zhì)量信息反饋流程圖 ( 中國*建設(shè)開發(fā)總公司綜合管理體系文件作者:*等 第 119 頁 2004 年 5 月) 現(xiàn)場根據(jù)以上工程質(zhì)量的運(yùn)行狀態(tài),每一層結(jié)構(gòu)施工完,及時召開質(zhì)量分析 會,總結(jié)質(zhì)量工作,分析質(zhì)量優(yōu)差的原因,及時采取預(yù)防與糾正的措施。同時, 嚴(yán)格獎罰制度,明確責(zé)任人的行為標(biāo)準(zhǔn),調(diào)動管理人員落實各項制度的積極性。 (四)優(yōu)選勞務(wù)隊伍,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,加強(qiáng)教育,提高質(zhì)量意識(四)優(yōu)選勞務(wù)隊伍,實行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價,加強(qiáng)教育,提高質(zhì)量意識 不斷對全體參施人員進(jìn)行質(zhì)量教育及培訓(xùn),提高他們的質(zhì)量意識,嚴(yán)格執(zhí)行 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn),從而達(dá)到加強(qiáng)對施工每一環(huán)節(jié)質(zhì)量控制的目的。 班組 執(zhí)行 執(zhí)行 反饋 執(zhí)行 反饋 動態(tài) 執(zhí)行 執(zhí)行 數(shù)據(jù)反饋 數(shù)據(jù)反饋 執(zhí)行 反饋 數(shù)據(jù)反饋 項 目 經(jīng) 理 技術(shù)負(fù)責(zé)人 質(zhì)量負(fù)責(zé)人 專業(yè)工長 項目副經(jīng)理 班組 班組 (五)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組(五)成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組 為了加強(qiáng)質(zhì)量管理,更好的完成創(chuàng)優(yōu)目標(biāo),項目經(jīng)理部成立以項目經(jīng)理為組 長,項目技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員為副組長,由生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、材料人員組成的 創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。推行全面質(zhì)量管理,用科學(xué)的方法指導(dǎo)工作,指導(dǎo)施工。開 展創(chuàng)優(yōu)活動,把創(chuàng)優(yōu)的意識落實到每一位參施人員思想中和施工的每一項工作 中,從而實現(xiàn)創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)。 創(chuàng)優(yōu)組織體系: 執(zhí)行崗位責(zé)任制 人員責(zé)任保證 方案保證 實施中優(yōu)化總結(jié) 熟悉圖紙、標(biāo)準(zhǔn) 操作過程保證 原材質(zhì)量保證 技術(shù)資料試驗保證 機(jī)具保證 周檢測維修保養(yǎng) 機(jī)具檢測合格后使用 材料原材半成品保證 按交底要求操作 方案經(jīng)審批方可實施 經(jīng)過培訓(xùn)有素質(zhì)人員 產(chǎn) 品 質(zhì) 量 基本要素質(zhì)量工作質(zhì)量 ( 中國*建設(shè)開發(fā)總公司綜合管理體系文件作者:*等 第 123 頁 2004 年 5 月) (六)施工質(zhì)量預(yù)控(六)施工質(zhì)量預(yù)控 6.1 材料物資管理: 1、材料、物資須在經(jīng)考察確認(rèn)合格的分供方廠家或有信譽(yù)的商家采購,所 采購的材料或設(shè)備必須具備出廠合格證、材質(zhì)證明和使用說明書。確保用在工程 上的材料都是合格產(chǎn)品。 2、加強(qiáng)對原材料的控制,材料到場必須有相應(yīng)資料,如備案證書、合格證、 復(fù)試單等,不符合要求的要堅決退貨。 3、用于地下結(jié)構(gòu)施工的砼要符合預(yù)防堿集料反應(yīng)的有關(guān)規(guī)定,確保不合格 的材料不準(zhǔn)使用。 4、材料均選用環(huán)保產(chǎn)品。 5、材料標(biāo)識:材料經(jīng)驗收合格后進(jìn)場,進(jìn)場材料要分類碼放,并做好標(biāo)識, 以便追溯。 6.2 圖紙會審及技術(shù)交底: 做好圖紙會審及技術(shù)交底,嚴(yán)格技術(shù)交底制度:包括施工組織設(shè)計交底、各 分項工程技術(shù)交底、 原材取樣及試驗交底。 做到先交底, 后施工, 保證工程質(zhì)量, 減少不必要的返工,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生。 6.3 特殊工種及上崗技術(shù)培訓(xùn) 1、針對工程特點(diǎn),施工難點(diǎn),施工現(xiàn)場的具體情況,先進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)和安全 知識的培訓(xùn)所有參施人員必須經(jīng)總公司培訓(xùn)中心培訓(xùn)合格后方可上崗。培訓(xùn)的主 要項目有地下及屋面防水、鋼筋連接、大體積混凝土施工、預(yù)應(yīng)力梁施工、鋼結(jié) 構(gòu)以及新技術(shù)、新材料項目等的培訓(xùn)。 2、季節(jié)性施工前,項目經(jīng)理部對試驗員、資料員等崗位的業(yè)務(wù)技術(shù)人員進(jìn) 行培訓(xùn),保證季節(jié)性施工的順利展開。 6.4 現(xiàn)場檢驗、測量和試驗設(shè)備的管理 1、根據(jù)工程質(zhì)量的要求配備相應(yīng)精度的檢驗、測量和試驗設(shè)備,來滿足工 程需要。 2、對于進(jìn)入工地現(xiàn)場的所有檢驗、測量和試驗設(shè)備,必須貼上檢定標(biāo)識, 并注明有效期,禁止未檢定或檢定不合格的設(shè)備使用。 3、檢驗、測量和試驗設(shè)備設(shè)專人保管和使用,并提前做好保養(yǎng)及校驗工作, 保證儀器設(shè)備精度符合要求且有良好的技術(shù)狀態(tài)。 定期對儀器的使用情況進(jìn)行檢 查或抽查,并對重要的檢驗、測量和試驗設(shè)備建立使用臺帳,對于在檢查中或使 用過程中發(fā)現(xiàn)異常的設(shè)備,及時組織檢定和維修。 4、所有使用的檢驗、測量和試驗設(shè)備,必須按使用操作規(guī)程進(jìn)行,并正確 讀數(shù), 防止因使用不當(dāng)造成計量數(shù)據(jù)有誤的現(xiàn)象的發(fā)生,從而避免造成工程質(zhì)量 隱患。 (七)施工過程控制(七)施工過程控制 7.1 施工過程中確保質(zhì)量和創(chuàng)優(yōu)的實現(xiàn),重點(diǎn)解決以下幾個方面的問題: 1、鋼筋工程: (1)箍筋加工彎鉤的彎心半徑控制在鋼筋直徑的 2.5d 以內(nèi),保證彎鉤弧度 平滑。 (2)剝肋滾壓直螺紋連接的鋼筋,必須用砂輪切割機(jī)截斷。 (3)頂板鋼筋綁扎前,先按照設(shè)計圖紙要求的間距在模板上彈線,以保證 鋼筋位置準(zhǔn)確無誤。 (4)采用不小于12 的鋼筋加工馬凳,以保證底板上下層鋼筋及頂板負(fù)筋 高度準(zhǔn)確。 (5)采用相應(yīng)規(guī)格的砂漿墊塊、高強(qiáng)塑料卡、梯子筋等,以保證梁、柱、 墻、板鋼筋保護(hù)層厚度符合規(guī)范要求。柱筋采用定位卡具,以保證鋼筋間距準(zhǔn)確 無誤。 (6)梁、柱、板交接處鋼筋稠密,采用在鋼筋間加定位框、定位卡的辦法, 確保鋼筋間距。 (7)梁鋼筋綁扎時,保證波紋管的位置準(zhǔn)確、固定牢固。 2、模板工程: (1)加工模板用木方要統(tǒng)一用壓刨二次加工,保證方木尺寸一致。 (2)加工梁、板、柱模板竹膠板裁鋸的邊要用電刨刨光,保證接縫嚴(yán)密。 (3)在樓板上下地錨筋,以保證柱墻模板固定牢固。 (4)為確保澆筑砼時不漏漿,在梁、柱、墻、板模板接縫處加密封條;樓 板模板接縫必須嚴(yán)密;在柱、墻根部與地面交接處,先用水泥砂漿找平,安模板 時再貼密封條。 (5)梁、柱、板結(jié)合處的模板安裝時作為檢查重點(diǎn),確保幾何尺寸準(zhǔn)確, 支撐牢固,接縫嚴(yán)密不漏漿。 (6)脫模劑只準(zhǔn)許使用水性脫模劑。 3、混凝土工程: (1)混凝土澆筑前,必須進(jìn)行嚴(yán)格清理,模內(nèi)不能有任何雜物。 (2)對到場不合格的混凝土由項目混凝土工程師退回攪拌站并記好車號。 (3)質(zhì)量檢查人員檢查施工,嚴(yán)格按步序振搗;接班振搗人員提前半小時 到崗與上班振搗人員共同操作,交班人員推遲交班半小時撤崗。 4、裝飾工程:堅持以樣板引路原則,樣板經(jīng)有關(guān)各方鑒定認(rèn)可后,嚴(yán)格照 樣板標(biāo)準(zhǔn)組織施工、檢查和驗收,做到工藝標(biāo)準(zhǔn)化、工序程序化、措施科學(xué)化。 做好墻面防裂縫、 地面防空鼓、 防水不發(fā)生滲漏及裝飾細(xì)部處理, 杜絕質(zhì)量通病。 7.2 過程控制措施 1、落實“三檢制” 自檢:班組完成施工工序后,組織自檢; 交接檢:工長在自檢完成后,對已完工序進(jìn)行檢查: 專檢:項目經(jīng)理部質(zhì)檢員對班組完成的工序進(jìn)行檢查。 “三檢”完成以后,由工長填寫檢驗評定表,專職質(zhì)檢員核定。最后請工程 監(jiān)理或甲方核查。 2、隱蔽工程驗收 隱蔽工程由項目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織,質(zhì)量檢查員、工長、班組長參加檢查,并 做出較詳細(xì)的文字記錄。所有隱蔽項目,須在甲方、監(jiān)理、設(shè)計認(rèn)可簽字后,方 可進(jìn)行下道工序。 3、測量驗線 測量員放線后,由技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢員復(fù)驗后,報請監(jiān)理或甲方驗線。 4、鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)施工實行“兩申請” 砼澆灌申請、拆模申請,由工種負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)理部技術(shù)負(fù)責(zé)人審批;商品 混凝土到場后, 檢查各項資料, 測試混凝土坍落度, 并填寫商品混凝土監(jiān)控記錄, 包括混凝土出機(jī)時間、到場時間、澆筑時間、坍落度等。 5、各分項、分部工程及最終質(zhì)量檢驗,不合格的項目按有關(guān)控制程序處置 后,再復(fù)核,合格后方可放行。抓好交底、檢查、驗收環(huán)節(jié),實行全過程、全員 的質(zhì)量監(jiān)督,使每道工序均處于受控狀態(tài)。 6、特殊過程的質(zhì)量控制 工程的特殊施工過程有:地下室防水、剝肋滾壓直螺紋連接、房間防水、屋 面防水、鋼結(jié)構(gòu)、預(yù)應(yīng)力施工。 項目經(jīng)理部技術(shù)人員將總公司的特殊過程作業(yè)指導(dǎo)書,發(fā)給工種負(fù)責(zé)人和班 組長,加以學(xué)習(xí)。實行崗位質(zhì)量責(zé)任制,并實行專項檢驗。由質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)過 程檢查和記錄。特殊過程操作人員必須持證上崗。 7、對采用的新工藝、新技術(shù)、新材料、新設(shè)備進(jìn)行控制,四新項目必須經(jīng) 過充分的技術(shù)準(zhǔn)備,經(jīng)總工程師批準(zhǔn)方可實施。 (八)施工技術(shù)資料管理(八)施工技術(shù)資料管理 8.1 項目經(jīng)理部設(shè)專職資料員進(jìn)行施工技術(shù)資料的管理工作。資料員按照 北京市建筑安裝工程資料管理規(guī)程執(zhí)行,并符合北京市質(zhì)量監(jiān)督站的有關(guān)規(guī) 定。全面負(fù)責(zé)技術(shù)資料的收集、整理、注冊、歸檔等日常工作,并了解施工質(zhì)量 及進(jìn)度情況,及時督促資料的到位,保證資料與工程同步,同時包括對分包單位 資料的管理。同時,按照國際慣例,嚴(yán)格辦理各種報驗手續(xù)并執(zhí)行北京市城建檔 案館的有關(guān)規(guī)定。 8.2 現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)相關(guān)部門,確保原始資料的準(zhǔn)確及時、真實可 靠, 并督促資料編制人員的完成情況, 定期檢查資料的達(dá)標(biāo)情況, 確保資料優(yōu)質(zhì)。 質(zhì)檢員負(fù)責(zé)質(zhì)量審核,嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),按驗評標(biāo)準(zhǔn)核定等級,簽證齊全。 8.3 各單項工程師是單位工程質(zhì)量保證資料的直接提供者,要做到內(nèi)容真 實,項目齊全,并保證所提供的原始資料的準(zhǔn)確、完整、連貫。 8.4 辦公室應(yīng)隨工程進(jìn)度情況同步拍攝工程照片和工程錄像,并具有連續(xù) 性,作為資料的補(bǔ)充材料。 (九)施工試驗管理(九)施工試驗管理 9.1 工程在現(xiàn)場設(shè)置一個試驗室,按工程的實際需要合理配置施工試驗設(shè)備 和施工試驗設(shè)施,保證施工試驗滿足施工需求和施工規(guī)范中對施工試驗的規(guī)定。 9.2 依照質(zhì)量體系的規(guī)定,對試驗工作進(jìn)行管理切實保證現(xiàn)場施工中人員操 作的真實與可靠性,加強(qiáng)器材與試驗間的合作,使原材試驗工作及時準(zhǔn)確、可追 溯性強(qiáng)。建立原材及各施工試驗的分項臺帳,按時準(zhǔn)確的反映試驗結(jié)果,保證施 工需求。 9.3 積極適時的做好施工試驗的準(zhǔn)備工作,提前完成鋼筋、原材檢驗、砂漿 配比申請等工作。 9.4 積極配合監(jiān)督檢驗部門的檢查,認(rèn)真及時的作好施工試驗的見證取樣工 作。 9.5 認(rèn)真做好現(xiàn)場混凝土、砂漿試塊(標(biāo)養(yǎng)及現(xiàn)場同條件)的留置和管理工 作,做好混凝土拆模、預(yù)應(yīng)力張拉、灌漿前的同條件試塊試壓。 (十)最終檢驗和試驗控制(十)最終檢驗和試驗控制 10.1 最終檢驗和試驗的前提條件 1、工程在按工程設(shè)計文件和合同規(guī)定的內(nèi)容全部完成后; 2、單位工程所有進(jìn)貨檢驗和試驗及具備條件的過程檢驗和試驗全部完成, 且滿足規(guī)定要求; 3
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 情感教育與情商提升活動計劃
- 2024年云南省生態(tài)環(huán)境廳下屬事業(yè)單位真題
- 2024年云南省戒毒管理局下屬事業(yè)單位真題
- 2024年西藏自治區(qū)商務(wù)廳下屬事業(yè)單位真題
- 2025年行業(yè)競爭格局變化分析試題及答案
- 感受軟件設(shè)計師職業(yè)的樂趣試題及答案
- 2025屆江蘇省無錫市宜興市七年級數(shù)學(xué)第二學(xué)期期末統(tǒng)考試題含解析
- 2024年培黎職業(yè)學(xué)院輔導(dǎo)員考試真題
- 2024年南京師范大學(xué)輔導(dǎo)員考試真題
- 2025年綠色金融對企業(yè)戰(zhàn)略的影響試題及答案
- 2024年湖北省中考地理·生物試卷(含答案解析)
- GB/T 44241-2024虛擬電廠管理規(guī)范
- JGT 160-2017 混凝土用機(jī)械錨栓
- 南通輔警考試題庫
- 連續(xù)蒸煮螺旋喂料器
- DL-T904-2015火力發(fā)電廠技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計算方法
- 新時代勞動教育教程(高校勞動教育課程)全套教學(xué)課件
- 北京市某低溫?zé)崴匕遢椛洳膳こ淘O(shè)計 畢業(yè)設(shè)計
- 懂設(shè)備原理會維護(hù)保養(yǎng)
- 英語中考專題復(fù)習(xí)-短文填空
- 《化妝品穩(wěn)定性試驗規(guī)范》
評論
0/150
提交評論