2017安陽戶表改造施工方案.doc

2016年網(wǎng)改項目營銷專項改造施工項目戶表與接戶線改造工程單項施工方案湖南鑫軍送變電有限責任公司戶表與接戶線改造工程施工項目部二一七年三月2016年網(wǎng)改項目營銷專項改造施工項目戶表與接戶線改造單項施工方案審批頁 填報日期： 2017 年 3 月 15 日項目名稱戶表與接戶線改造工程類型低壓集抄施工單位湖南鑫軍送變電有限責任公司施工地點鄖陽區(qū)安陽所一、施工單位審查意見技術(shù)審查：簽名： 年 月 日安全審查：簽名： 年 月 日分管領(lǐng)導：簽名： 年 月 日二、監(jiān)理單位審查意見簽名： 年 月 日三、項目管理單位（業(yè)主項目部）審查意見技術(shù)專責審核：簽名： 年 月 日安全專責審核： 簽名： 年 月 日分管領(lǐng)導批準：簽名： 年 月 日一、工程概述1.1工程名稱：鄖陽區(qū)戶表與接戶線改造工程1.2工程建設性質(zhì)：國網(wǎng)鄖縣供電公司2016年低壓集抄全覆蓋項目 1.3工程建設參建單位 建設單位：國網(wǎng)湖北省電力公司鄖縣供電公司 設計單位：十堰巨能電力設計有限公司 監(jiān)理單位：湖北環(huán)宇工程建設監(jiān)理有限公司 施工單位：湖南鑫軍送變電有限責任公司 施工地點：十堰市鄖陽區(qū)安陽所1.4.1設計依據(jù)本工程依據(jù)國網(wǎng)湖北省電力公司文件，鄂電司發(fā)展2015293號國網(wǎng)湖北省電力公司關(guān)于十堰2016年度第一批城市配電網(wǎng)建設與改造項目可行性研究報告的批復進行初步設計，設計標準參照以下規(guī)程規(guī)范執(zhí)行：國網(wǎng)公司380V/220V配電網(wǎng)工程典型設計（2014年版）國網(wǎng)公司配電網(wǎng)規(guī)劃設計技術(shù)導則湖北省農(nóng)村配網(wǎng)臺區(qū)低電壓改造指南國網(wǎng)湖北省電力公司中低壓配電網(wǎng)規(guī)劃建設主要技術(shù)規(guī)范（征求意見稿）通用用電設備配電設計規(guī)范 (GB 50055-2011)交流電氣裝置的接地設計規(guī)范(GB/T 50065-2011)電力工程電纜設計規(guī)范(GB 50217-2007)低壓配電設計規(guī)范(GB 50054-2011)1.4.2工程量及內(nèi)容： 鄖陽區(qū)2017年戶表與接戶線改造工程鄖陽區(qū)安陽鎮(zhèn)，共計94個臺區(qū)，其中無信號臺區(qū) ，建設工期3個月。序號改造位置單位臺區(qū)（數(shù)量）單相（數(shù)量）三相（數(shù)量）總（數(shù)量）1鄖陽區(qū)安陽供電所戶9461655466711 1.4.2工程質(zhì)量：、安裝工程分項及分部工程合格率為98%，單位工程優(yōu)良率為99%。、電氣安裝工藝優(yōu)良；、不發(fā)生一般施工質(zhì)量事故；、工程無質(zhì)量缺陷；、工程帶負荷一次投運成功；1.5工程計劃工期：鄖陽區(qū)低壓采集戶表改造工程安陽鎮(zhèn)總體擬于2017年03月開工至2017年06月竣工（此計劃時間如遇節(jié)假日、天氣等特殊情況順延），總施工工期3個月。臺區(qū)施工計劃：序號運行單位臺區(qū)名稱用戶（數(shù)量）改造標準改造工期（2017年）1安陽供電所陳營村二組一號臺區(qū)9表計及表箱3月 日 - 3月 日2安陽供電所陳營村二組二號臺區(qū)41表計及表箱3月 日 - 3月 日3安陽供電所陳營村二組臺區(qū)84表計及表箱3月 日 - 3月 日4安陽供電所陳營村三組一號臺區(qū)39表計及表箱3月 日 - 3月 日5安陽供電所陳營村三組二號臺區(qū)31表計及表箱3月 日 - 3月 日6安陽供電所陳營村一組臺區(qū)102表計及表箱3月 日 - 3月 日7安陽供電所陳營村三組臺區(qū)54表計及表箱3月 日 - 3月 日8安陽供電所寨溝村1-3一號臺區(qū)64表計及表箱3月 日 - 3月 日9安陽供電所寨溝村1-3二號臺區(qū)32表計及表箱3月 日 - 3月 日10安陽供電所寨溝村1-3三號臺區(qū)32表計及表箱3月 日 - 3月 日11安陽供電所寨溝村1-3臺區(qū)42表計及表箱3月 日 - 3月 日2.1施工人員組織施工項目部經(jīng)理：李 麗現(xiàn)場工作負責人：葉發(fā)根 王義剛現(xiàn)場技術(shù)負責人：肖大華現(xiàn)場施工安全員：孟開華資料收集及整理：康 英2.2施工組織結(jié)構(gòu)圖：項目經(jīng)理： 李 麗 現(xiàn)場工作負責人： 葉發(fā)根 王義剛 技術(shù)負責人:肖大華安全負責人:孟開華材料負責人: 王義剛資料員:康 英 施工人員: 彭亮 高良勇 李發(fā)青 王平 孫權(quán) 柴建岐 趙開富 孟春林 趙豐全 羅亮 2.3施工組織人員職責2.3.1項目經(jīng)理（1）是本項目全過程施工生產(chǎn)的組織者指揮者和全權(quán)責任者；（2）負責組織制定及落實、安排施工生產(chǎn)計劃并組織實施；（3）負責施工質(zhì)量的控制和安全，監(jiān)督文明施工的組織管理。2.3.2安全員（1）負責工程施工的安全管理工作,組織安全檢查,組織環(huán)境保護和文明施工的監(jiān)督檢查工作；（2）負責對施工現(xiàn)場安全進行檢查，制止不安全因素，對存在問題督促整改。2.3.3技術(shù)負責人負責工程施工的技術(shù)管理工作, 貫徹落實公司程序文件的執(zhí)行，督促工作負責人做好各種技術(shù)記錄，組織施工質(zhì)量檢查,確保施工全過程施工質(zhì)量滿足電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程和新建住宅小區(qū)“一戶一表”工程技術(shù)規(guī)范要求。2.3.4 工作負責人具體負責現(xiàn)場施工過程中的安全、質(zhì)量、技術(shù)等的全面管理，工作進度對項目經(jīng)理和分管負責人負責，應認真做好下列工作：（1）工程開工前組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行勘查、認真填寫好現(xiàn)場勘查單；（2）結(jié)合施工現(xiàn)場實際情況擬定工作中的危險點、危險點分析及危險點的預防安全措施； （3）貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主，綜合治理”的方針，落實各項安全生產(chǎn)管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行施工“三措”、方案，填寫低壓工作票，確保安全施工；（4）進入昆明供電局所屬工作場地工作，與有關(guān)人員辦理工作許可手續(xù)和工作終結(jié)手續(xù)；(5）工作前對工作班成員交代安全措施和技術(shù)措施，交代工作中的危險點及防范措施，檢查各安全布控點的布置情況；(6）正確安全地組織工作；(7）對工作中出現(xiàn)的突發(fā)性事件應妥善進行處理，存在問題及時向上級反映；（8）工作結(jié)束后認真對工作范圍內(nèi)進行檢查；（9）督促工作班成員做到工完場清，做好文明生產(chǎn)工作；（10）負責竣工驗收資料的整理工作。2.3.5資料員職責 1、嚴格按照國家各種驗收規(guī)范和資料要求做好質(zhì)量安全技術(shù)資料，進行收集、分類、編目、歸檔和轉(zhuǎn)發(fā)工作， 2、 收集整理齊全工程施工期間的各種資料，收集保存好上級來文及相關(guān)部門的會議文件，登記保管好項目部的各類書籍、資料表格。 3、工程資料應與工程進度同步進行，做好本工程的工程檢驗、試驗資料收集，監(jiān)理、建設單位資料的報送和收回，并登記整理，資料應認真填寫、字績工整、裝訂整齊， 4、工程竣工時，要及時整理好竣工資料，做好資料的移送、審查、備案工作。2.3.6施工班組成員（1) 明確工作內(nèi)容、工作流程、安全措施、工作中的危險點及防范措施，并履行確認手續(xù)；（2）發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場安全措施不適應工作時，應提出異議；（3）嚴格遵守安全規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和勞動紀律，正確使用安全工器具和勞動防護用品；（4）對自己在工作中的行為負責，互相關(guān)心工作安全，做到不傷害他人、不傷害自己、也不被他人傷害，并監(jiān)督本措施的執(zhí)行和現(xiàn)場安全措施的實施；（5）負責作業(yè)現(xiàn)場的清理。2.4、國網(wǎng)鄖縣供電公司2016年低壓集抄全覆蓋項目主要通訊錄姓名單位職務辦公電話手機尚宗政安陽供電所所秀國安陽供電丙和安陽供電雨安陽供電富權(quán)安陽供電貴清安陽供電萬林安陽供電先錄安陽供電建軍安陽供電士文安陽供電麗湖南鑫軍送變電有限責任公司項目經(jīng)發(fā)根湖南鑫軍送變電有限責任公司項目負責開華湖南鑫軍送變電有限責任公司安全負責大華湖南鑫軍送變電有限責任公司技術(shù)負責英湖南鑫軍送變電有限責任公司資料負責、施工準備3.1技術(shù)準備a. 項目負責人負責組織項目施工人員對施工圖的審查。b. 項目技術(shù)負責人負責該批工程的技術(shù)準備工作，并負責施工技術(shù)資料的編制，并交項目經(jīng)理審核，然后報項目法人批準備案。c. 項目部在項目經(jīng)理帶領(lǐng)下熟悉圖紙，勘察施工現(xiàn)場，針對工程的特點，對施工技術(shù)重點、難點及危險點進行分析，制定解決方案和控制措施,對關(guān)鍵或重點工程,編寫專項施工方案或作業(yè)指導書。d. 項目負責人組織在工程中采用的新材料、新技術(shù)、新機具的推廣使用。e. 為了提高職工技術(shù)素質(zhì)，培養(yǎng)具有專業(yè)技術(shù)和經(jīng)營管理經(jīng)驗的配電線路施工隊伍，保障現(xiàn)場施工技術(shù)人員的需要，在開工前項目負責人對施工人員進行技術(shù)培訓和安全交底，嚴格按照ISO9002標準的培訓程序，做好壓接工、焊工、機手等工種的技術(shù)培訓工作。f. 資料員負責施工涉及的相關(guān)設計變更或其它文件管理。g. 技術(shù)員負責按照監(jiān)理單位及建設單位要求呈送各種技術(shù)資料。3.2現(xiàn)場勘察 2017 年 3 月 9 日至16 日，由 工作負責人 帶施工隊到 安陽 供電所 陳營村等臺區(qū)工作，在現(xiàn)場進行勘察，將作業(yè)需要停電的范圍、保留的帶電部位、裝設接地線的位置、臨近線路、交叉跨越和作業(yè)現(xiàn)場的條件、環(huán)境及其他影響作業(yè)的危險點等查明并登記。（勘察詳情見附表1：現(xiàn)場勘察記錄及施工圖紙）3.3材料準備1、材料供需計劃由項目經(jīng)理組織編制。2、材料準備（部分自購材料）由項目經(jīng)理組織安排。3、材料員按規(guī)定進行采購，并應滿足工程要求；4、工程所用的材料質(zhì)量都必須達到國家有關(guān)標準及行業(yè)標準。5、產(chǎn)品必須提供生產(chǎn)許可證、合格證、對有安全認證要求的應提供安全認證合格證（復印件）。6、建設單位提供的材料，也應有相應的證件，并由專人收集、登記保管。7、材料應按計劃采購、供應，質(zhì)量專責和項目負責人負責對其進行質(zhì)量檢查。3.4施工機具配備1、項目經(jīng)理根據(jù)工程實際情況，編制項目施工用機具需求計劃，提供機械、設備、工器具清單和需要時間。2、施工隊隊長安排質(zhì)量專責按規(guī)定對機械設備進行維護、檢查，將合格的機械設備交項目施工使用。3、施工機械（具）配置計劃用于本工程的自有主要機械設備種類（名稱）數(shù)量型號規(guī)格生產(chǎn)能力出廠日期國別和產(chǎn)地額定功率小車及人貨車13t內(nèi)良好2016-2-7中國導線壓接鉗3QYS-12-2型良好2016-4-3中國萬用表2DT-9209良好2016-8-15中國電工刀10良好中國十字螺絲刀20良好中國一字螺絲刀20良好中國斜口鉗10良好中國剝線鉗10良好水鉆3良好中國移動電源線3良好中國帶漏電開關(guān)電動沖擊鉆5GBM10RE良好2016-8-02中國220V汽油發(fā)電機3TZH-150良好2016-8-10中國220V3.5施工場地準備1.建設場地準備和施工障礙的排除是本工程施工承包的一項重要內(nèi)容。包括的內(nèi)容：1)施工臨時用地應與戶主或部門溝通，通過補償、協(xié)商妥善處理。在施工過程中不得影響周圍居民正常規(guī)律生活。2)施工廢棄物要及時清理，保障施工場地、材料站、生活駐地整齊有序?？⒐ず笫┕龅?、施工中損壞的道路及其它公用設施均應清理修復。2.實施要點1)為確保工程進度及工程質(zhì)量建立以工程材料員為責任人，在施工過程中所采用工程材料采購、供應使用發(fā)放及材料質(zhì)量統(tǒng)一把關(guān)杜絕不合格材料投入工程使用。2)項目部經(jīng)理將在適當?shù)臅r間為如期開工和施工安排順利進行，如施工中表前表后線需跨越公路、電力線等的跨越許可手續(xù)應與相關(guān)部門提前辦理許可手續(xù)及協(xié)調(diào)工作。3.6施工節(jié)點總體安排（附表2進度計劃橫道圖、施工計劃表）1、201 7 年 3 月 9 日201 7 年 3 月 16 日 對現(xiàn)場進行勘察、設計2、201 年 月 日201 年 月 日 施工材料進場，對施工人員進行現(xiàn)場危險點分析。3、201 年 月 日201 年 月 日聯(lián)系網(wǎng)格員停電，拆裝電表箱、電表，抄錄新舊電表信息。4、201 年 月 日201 年 月 日 新表上機歸檔5、201 年 月 日201 年 月 日 三級自檢完善及報驗 6、201 年 月 日201 年 月 日 驗收3.7停電計劃、停電作業(yè)工作票辦理（附表3，停電工作票辦理表）3.7.1、鄖陽區(qū)戶表與接戶線改造工程停電計劃可視化圖表鄖陽區(qū)臺區(qū)戶表與接戶線改造工程0.4kv戶表改造計劃停電時間為 天，（201 年 月 日上午08：00-11：30下午15：0-18：00）；序號線路名稱停電線路時間安排工作內(nèi)容1鄖縣0.4KV低壓臺區(qū)201 年 月 日上午08：00-11：30下午15：0-18：00各臺區(qū)戶表改造 為加強電力施工作業(yè)現(xiàn)場安全管理，落實施工作業(yè)過程中的安全組織技術(shù)措施，確保施工作業(yè)人員安全，在施工過程中嚴格執(zhí)行國網(wǎng)湖北省電力公司安全施工作業(yè)票實施細則填寫低壓停電施工作業(yè)票。 施工現(xiàn)場工作票由工作負責人周先兵填寫；一張工作票中，工作許可人與工作負責人不得相互兼任。若工作票簽發(fā)人兼任工作許可人或工作負責人，應具備相應的資質(zhì)，并履行相應的安全責任；工作票上雙重編號及安全措施不得修改，如發(fā)現(xiàn)有錯誤，應重行履行工作票簽發(fā)、許可流程；一張工作票上所列的工作地點，以一個電氣連接部分為限；一個工作負責人不能在同一時間內(nèi)執(zhí)行多張工作票，在執(zhí)行的工作票辦理收工手續(xù)后，可擔任一張工作票的工作的負責人；工作監(jiān)護及人員變更應按相應要求進行；工作票簽發(fā)人或工作負責人，應根據(jù)現(xiàn)場安全條件、施工范圍、工作需要等具體情況，制定專責監(jiān)護人和確定被監(jiān)護的人員、地點及具體工作，并填入工作片的對應欄中。四、質(zhì)量管理目標及技術(shù)措施4.1質(zhì)量目標 4.1.1單位工程合格率100%、優(yōu)良品率99%。 4.1.2分項工程合格率100%、優(yōu)良品率99%。 4.1.3關(guān)鍵工序施工優(yōu)良品率達到100%。 4.1.4工程質(zhì)量達到優(yōu)良等級。 4.1.5嚴格控制一般質(zhì)量事故和工程質(zhì)量通病，不發(fā)生重大質(zhì)量事故4.2質(zhì)量管理技術(shù)措施4.2.1接戶線敷設1 采用電纜下戶，與線路連接采用并溝線夾固定；裝設電纜終端并制作滴水彎，水平弧度一致。2 敷設方式：采用10mm鍍鋅鋼絞線及配套的UT、楔型線夾；固定點間距不大于0.75m。 4.2.2分線箱安裝 安裝高度：較戶表高度不低于300mm 電纜經(jīng)滴水彎頭后從側(cè)面接入分線箱，滴水彎直線長度不大于250mm，半圓弧不小于150mm. 4.2.3計量表箱及電能表安裝a. 一律使用單表位表箱，安裝高度：電能表觀察窗距地面1.8m。b. 表箱進線：采用不小于10mm的銅芯絕緣電纜；每臺分線盒出線一般為3路，最多不超過6路。c. 表箱進線電纜沿墻敷設，使用卡鉤間距均勻固定，水平方向為50cm,垂直方向為100cm,如遇轉(zhuǎn)彎或其它特殊情況時，可適當縮短或延長。d. 電能表安裝采用“三點”掛裝或卡槽固定方式垂直固定于墻面，電能表與表箱邊緣間距不小于40mm；表箱內(nèi)走線順直，間距用尼龍扎帶固定。e. 表箱出箱采用截面不小于10mm的單股銅芯絕緣線穿管敷設；沿墻敷設的多股（路）導線應套保護導管，管截面不大于總導線截面的40%；裝設位置粘貼于箱體上沿處。f. 客戶名稱及編號裝設位置：粘貼在用戶表計正中；表箱編號裝設位置：粘貼在表箱左上方；粘貼客戶名稱及編號時均不可遮擋住電能表的讀數(shù)窗。g. 產(chǎn)權(quán)分界點標識裝設位置：粘貼在用戶表計下沿和空氣開關(guān)的正上沿之間；空氣開關(guān)及后端所有設備設施均為用戶資產(chǎn)。 4.2.4施工準備措施1）進行施工前，對所有需更換、安裝的設備先進行摸底，明確用戶地址、用戶名稱、設備出廠號，全部做好影相資料收集。2）仔細勘查現(xiàn)場，熟識現(xiàn)場存在的各種危險點，認真編寫施工方案，項目開工前進行技術(shù)交底，組織人員認真學習，使所有人員充分了解施工危險源及具體施工方法。（2）施工過程三檢制度自檢：對照規(guī)范、規(guī)程和作業(yè)指導書檢查自己的工作內(nèi)容，做到邊做邊檢查，邊檢查邊整改，杜絕質(zhì)量不合格現(xiàn)象?；z：由工作負責人負責對當日工作的檢查，并提出意見及整改措施，有關(guān)作業(yè)人員立即整改。專檢：由工程專責、質(zhì)檢組、運行單位認可工程質(zhì)量，對存在問題提出整改意見，并督促施工班組整改，防止竣工驗收中出現(xiàn)不合格項目。4.2.5技術(shù)管理措施（1）根據(jù)國網(wǎng)湖北省電力公司部頒的有關(guān)施工規(guī)范、施工工藝圖集和設計要求，結(jié)合工程實際情況編制：施工組織計劃措施的表計定換工程作業(yè)指導書； （2）結(jié)合公司質(zhì)量管理及質(zhì)量保證體系工作，建立建全施工質(zhì)量保證機制，實施單項工序責任制和質(zhì)量責任溯源制，預防質(zhì)量事故的發(fā)生，確保工程施工質(zhì)量實現(xiàn)電能計量裝置技術(shù)管理規(guī)程的要求； （3）健全施工安全動態(tài)管理機制，貫徹“安全第一，預防為主、綜合制理”的安全生產(chǎn)方針，及時制定重要工序及各特殊施工的安全技術(shù)措施，加強對職工安全教育與管理，保證施工安全目標的實現(xiàn)；（4）健全質(zhì)檢系統(tǒng)，與現(xiàn)場管理人員共同組成工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，加強隱蔽工程質(zhì)檢； （5）健全資料檔案管理，對技術(shù)、計劃、物資進行表格管理，保證技術(shù)資料、各種記錄及施工記錄準確及時； (6）施工單位進入施工現(xiàn)場所必須接受運行單位的“安全技術(shù)交底”，安全技術(shù)交底是運行單位該項工作許可人向施工單位該項工作負責人進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底的記錄，雙方參加的人員必須熟識現(xiàn)場設備情況與施工情況，由運行單位與外單位工作負責人在工作許可前共同完成，一式兩聯(lián)，作為工作票附五、安全措施5.1安全管理措施（1）開工前組織全體施工人員認真學習安全管理規(guī)定、安全工作規(guī)程、技術(shù)措施和作業(yè)指導書；（2）堅決貫徹“預防為主、安全第一、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，必須在確保安全的情況下，合理安排施工進度；（3）堅決查處違章指揮和違章作業(yè)，對習慣性違章行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，先停工學習、整改，從重處罰責任人，決不留情； （4）從事特殊工種（如高處作業(yè)、低壓帶電作業(yè)等）的人員，必須進行專業(yè)操作技術(shù)訓練和安全規(guī)程學習，經(jīng)考試、考核合格后才能上崗工作；（5）凡調(diào)入本工程使用的機械、工器具，必須進行一次徹底檢修、維護，并進行安全性能檢查，不合格的，一律不得調(diào)入施工現(xiàn)場。各分部工程開工前也必須針對該工序所需工器具進行安全檢查及維修，個人使用的安全用具及停電作業(yè)工具在開工前要進行檢定試驗； （6）所有參與國網(wǎng)鄖縣供電公司低壓集抄安裝工程的人員，必須認真執(zhí)行施工“三措”； （7）加強安全宣傳，各施工場所必須張貼懸掛安全警示牌和標語，做到警鐘長鳴； （8）公司安全員必須根據(jù)工程進度情況組織開展現(xiàn)場安全檢查，通過檢查發(fā)現(xiàn)隱患，采取預防或糾正措施。5.2安全保證措施生產(chǎn)作業(yè)過程中，必須認真貫徹落實電力生產(chǎn)“安全第一，預防為主，綜合管理”的工作方針，持續(xù)改進生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場的安全管理工作，規(guī)范作業(yè)現(xiàn)場的安全工作行為，維護生產(chǎn)現(xiàn)場的安全工作秩序，推進對生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場全過程安全工作的有效監(jiān)管。依據(jù)有關(guān)法律、規(guī)程的規(guī)定，堅持以人為本的原則，確保員工在生產(chǎn)活動中的安全與健康，確保安裝設備的安全運行和可靠供電。5.2.1安全用具配備表序號名稱規(guī)格數(shù)量檢驗情況1驗電筆0.4kV10已檢驗合格2接地線0.4kV10已檢驗合格4安全帶15已檢驗合格5安全帽40已檢驗合格6絕緣鞋10已檢驗合格7絕緣手套0.4kV20已檢驗合格8護目鏡20已檢驗合格9圍欄繩若干已檢驗合格10絕緣梯1.5m、3m若干已檢驗合格5.2.2施工安全保證措施： （1）開工前，現(xiàn)場施工負責人，應向全體施工人員交待施工項目，范圍和施工安全措施及注意事項，嚴格遵守相關(guān)電力安全規(guī)程；（2）全體施工人員應認真執(zhí)行安全規(guī)程和現(xiàn)場安全措施，共同關(guān)心施工安全，并監(jiān)督“安規(guī)”、“技規(guī)”，和現(xiàn)場安全措施的實施；（3）工作前應認真檢查梯子，安全帶等是否牢靠，梯子上人員應采取防止向下掉東西的有效措施，使用的工具、材料應用繩索傳遞，嚴禁拋甩。梯下人員應密切配合，嚴禁行人逗留；（4）停電工作，工作負責人向全體工作人員交代工作項目、停電范圍，指派專人在0.4KV停電線路上驗電、裝設好接地線后，工作人員才能開始工作，完工后清點人數(shù)指派專人撤除接地線后方可聯(lián)系送電；（5）在停電設備周圍工作，裝設臨時圍欄時，其所設置的范圍應能保證工作人員的正?；顒有枰?，其出入口應盡量避免開向帶電設備，并在臨時圍欄上設置字面朝內(nèi)的警示牌，臨時圍欄與帶電設備必須保持相應電壓等級規(guī)定的安全距離；（6）裝設接地線時，應先裝設接地端，后裝設導線端，接地線連接要可靠，不準纏繞，拆接地線時的程序相反。裝拆接地線時，工作人員必須使用絕緣棒或帶絕緣手套，人體不得碰觸接地線；裝設接地人員并簽字認可。5.2.3高處作業(yè)安全保證措施:（1）高空作業(yè)必須使用雙保險全身式安全帶，安全帶必須系在牢固的物件上，要有防止安全帶從桿頂脫出按全措施，高掛低用，安全帶使用前仔細檢查；（2）高空作業(yè)人員使用的工具、零配件放在隨身配戴的工具袋內(nèi)，高空作業(yè)時物件傳遞采用繩索傳遞方式，嚴禁拋擲；（3）高空作業(yè)時避免垂直上下層同時作業(yè)。5.2.4施工工地防火的安全保證措施：（1）了解工作所用物品的特性及可能導致的火災危害；（2）除工作負責人指定的吸煙處，在工地所有工作場所禁止吸煙；（3）工作地點嚴禁堆放易燃易爆物品；（4）了解如何啟動報警系統(tǒng)，如火警電話119；（5）配備滅火器。5.2.5特殊施工工序的安全過程控制5.1、高處作業(yè)高處作業(yè)前檢查好工器具；高處作業(yè)系牢安全帶，戴好安全帽；高處作業(yè)一定要分清先后次序，拿好工器具；上下傳遞物件時應捆綁牢固，傳遞時動作平穩(wěn)，防止墜落傷人或損壞設備，防止高處墜落及物體打擊。5.2、戶表改造施工安全控制過程1） 現(xiàn)場勘察2） 危險點分析，編寫施工方案。3）裝表前對計量裝置初步檢查，拍照。4）嚴禁帶電拆、裝電表，辦理工作票。5）應檢查電表箱、電動工具的外殼是否可靠接地。6）人體與帶電設備保證絕緣，專人監(jiān)護到位。7）在上房前對房梁進行檢查，發(fā)現(xiàn)有問題的，嚴禁上房。8）開箱工作前對箱體驗電，防止蜜蜂蟄傷，在鄉(xiāng)村偏遠地區(qū)防止動物咬傷。9）完工后現(xiàn)場要打掃干凈，鎖好表箱門，不能留下施工的余料。5.3 危險點分析及預防措施存在的安全隱患危險點預測預防控制措施責任人作業(yè)前準備1.作業(yè)準備不充分1.1作業(yè)現(xiàn)場情況了解不全面、不準確。1.1.1布置作業(yè)前，必須核對圖紙，勘察現(xiàn)場，徹底查明可能向作業(yè)點反送電的所有電源， 1.1.2對施工構(gòu)成障礙的物體等核查清楚，以便確定可行的施工方案和作業(yè)中的不安因素，制定可靠的安全防范措施。1.1.3對設備缺陷的處理工作必須在工作前將缺陷發(fā)生的原因、處理方式及處理工作對現(xiàn)場條件的要求，工作中的安全注意事項等核查清楚。1.1.4若安全措施不完備則不具備工作條件，不允許作業(yè)。工作負責人2.著裝不符合要求2.1電弧燒傷，重物砸傷。2.1.1工作負責人應檢查工作班成員著裝是否整齊、是否符合要求（純棉工作服、勞保鞋）。2.1.2正確配戴安全帽、安全帶、手套。2.1.3安全用具和勞保用品佩帶齊全。工作班成員3.無“施工三措”3.1作業(yè)任務不清。3.1.1編制施工安全技術(shù)、組織措施計劃，工作前必須組織全體作業(yè)人員結(jié)合現(xiàn)場實際認真學習，并填寫記錄表。工作票簽發(fā)人、工作負責人4.人員組織不合理4.1作業(yè)組織的工作負責人和工作班成員選派不當。4.1.1選派的工作負責人必須是文件公布的有資格擔任的人員；工作負責人應有較強的責任心和安全意識，并熟悉掌握所承擔的工作項目、安全重點和質(zhì)量標準。4.1.2選派工作班成員必須在工作負責人的指導下安全、保質(zhì)、保量地完成所承擔的工作任務。4.1.3工作班成員人數(shù)必須足夠、精神狀況良好并具備完成工作的基本技能。工作票簽發(fā)人、工作負責人5.客戶側(cè)隱患5.1對客戶側(cè)作業(yè)環(huán)境不熟悉。5.2在客戶側(cè)作業(yè)管理松懈、隨意性大。5.1.1遵守客戶側(cè)相關(guān)規(guī)定和制度。5.1.2嚴格執(zhí)行國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（配電部分)（試行）、國家電網(wǎng)公司電力安全工作規(guī)程（電力線路部分）、湖北省電力公司兩票實施細則。5.2.1不得代替客戶操作產(chǎn)權(quán)屬于客戶的電氣設備。5.2.2開工前由客戶人員帶領(lǐng)熟悉整個作業(yè)場所，記錄危險部位，并由工作負責人向全體工作班成員進行安全技術(shù)措施交底。5.2.3工作過程中工作監(jiān)護人必須認真負責做好現(xiàn)場監(jiān)護，監(jiān)護其間不得隨意離開現(xiàn)場，也不得與他人閑談。5.2.4工作過程中工作班成員應相互提醒、相互監(jiān)護、相互關(guān)心工作安全，做到不傷害自己，不傷害他人和不被他人傷害。工作負責人和工作班成員6.交通安全隱患6.1行車中發(fā)生交通事故，造成人員傷害。6.1.1工作負責人負有交通安全責任，應協(xié)助駕駛員瞭望和控制車速，確保行車安全。6.1.2乘車人員嚴禁在車上打鬧，嚴禁將頭部和手臂伸出車外。6.1.3嚴禁客貨混裝。6.1.4乘車人員不得和駕駛員進行非必要的交談。6.1.5駕駛員必須遵守交通安全法，不得違法行車。工作負責人、駕駛?cè)藛T和工作班成員保證安全的組織措施和技術(shù)措施的實施1.作業(yè)手續(xù)不全1.1不按規(guī)定填寫、簽發(fā)、送交辦理工作票或作業(yè)票。1.1.1在客戶側(cè)受電裝置電氣設備上和設備區(qū)內(nèi)進行工作，必須嚴格執(zhí)行云南電網(wǎng)公司客戶受電裝置工作票實施辦法(試行)的有關(guān)規(guī)定。1.1.2按規(guī)定確定填寫和簽發(fā)工作票。1.1.3按規(guī)定送交辦理工作票。1.1.4認真執(zhí)行工作票。1.1.5嚴禁無工作票及工作許可手續(xù)工作。工作負責人和工作班成員2.盲目作業(yè)2.1未辦理工作許可手續(xù)，工作班成員即進入現(xiàn)場。2.1.1工作負責人必須在辦理許可手續(xù)后，方可帶領(lǐng)工作班成員進入工作現(xiàn)場。工作負責人和工作班成員3.開工前未檢查現(xiàn)場安全措施3.1工作負責人在開工前和次日復工前不認真檢查現(xiàn)場的安全措施。3.1.1工作負責人在接到工作許可的命令或會同工作許可人檢查現(xiàn)場所做的安全措施正確完備后，方可在工作票上簽名，然后帶領(lǐng)工作班成員進入現(xiàn)場。3.1.2次日復工時，工作負責人須事前重新認真檢查安全措施符合工作票的要求后，方可工作。工作負責人和工作班成員4.未開現(xiàn)場安全交底會4.1不向工作班成員進行現(xiàn)場安全技術(shù)交底，不交待工作現(xiàn)場情況或交代不全面。4.1.1工作前，工作班人員應列隊并面向工作地點，由工作負責人負責宣讀工作票，交待現(xiàn)場安全措施、帶電部位和工作危險點及其控制措施及其他注意事項；必要時，工作負責人應畫出現(xiàn)場實際原理接圖，注明帶電部位及已采取的安全措施；交代完畢后，工作負責人應向工作班成員提問，確保全體工作班成員已明確工作內(nèi)容及安全措施要求。4.1.2特別應當強調(diào)雙電源、雙回路、自備電源情況。工作負責人和工作班成員實施作業(yè)1.單人作業(yè)1.1單人留在作業(yè)現(xiàn)場。1.1.1所有工作人員（包括工作負責人）不得單獨留在作業(yè)現(xiàn)場。工作負責人和工作班成員2.監(jiān)護失職2.1工作負責人（監(jiān)護人）參與作業(yè)，違反工作監(jiān)護制度。2.1.1工作負責人（監(jiān)護人）在全部停電或部分停電時，只有安全措施可靠，人員集中在一個工作地點，確無觸電危險的情況下，方可參加工作。2.1.2嚴禁在工作中擅自擴大工作任務，超范圍工作。2.1.3專職監(jiān)護人不得兼做其他工作。工作負責人和工作班成員3.作業(yè)紀律不嚴3.1違反現(xiàn)場作業(yè)紀律（說笑、打鬧、喝酒等）。3.1.1工作負責人須及時提醒和制止影響工作人員精力的言行。3.1.2工作負責人須注意觀察工作班成員的精神狀態(tài)和身體狀況，必要時對作業(yè)人員進行適當?shù)恼{(diào)整。3.1.3嚴禁工作期間飲酒，不得在工作現(xiàn)場流動吸煙。工作負責人和工作班成員4.隨意改變安全措施4.1擅自變更現(xiàn)場安全措施。4.2穿越臨時遮欄。4.1.1任何工作人員不得隨意變更現(xiàn)場安全措施。4.1.2特殊情況下需要變更安全措施時，必須征得工作許可人和工作監(jiān)護人的同意，完成后及時恢復原安全措施。4.2.1臨時遮欄的裝設應在保證作業(yè)人員不會誤入帶電設備場地的前提下，方便作業(yè)人員進出現(xiàn)場和實施作業(yè)。4.2.2嚴禁穿越和擅自移動臨時遮欄。工作負責人和工作班成員6.組織不力6.1工作不協(xié)調(diào)。6.2工作人員分工不合理、搭配不當。6.1.1多人同時進行工作時，需互相配合，協(xié)同動作。6.1.2多人同時進行工作，相互聯(lián)系有困難時，應設專人指揮，并明確指揮方式；使用通信工具時需事先檢查工具是否好用。6.2.1工作中應合理搭配現(xiàn)場工作人員。工作負責人工作終結(jié)1.不認真履行工作終結(jié)手續(xù)1.1辦理工作終結(jié)手續(xù)后，又回到設備上作業(yè)。1.1.1全部工作完畢，辦理工作終結(jié)手續(xù)前，工作負責人應對全部工作現(xiàn)場進行認真檢查，確認無疑留問題。1.1.2必須執(zhí)行“完工驗收制度”。1.1.3辦完工作終結(jié)后，嚴禁工作人員再回到作業(yè)現(xiàn)場。工作負責人和工作班成員計量設備出、入庫及現(xiàn)場搬運1.工作人員人身傷害1.1搬運設備過程中不慎發(fā)生撞傷、扭傷、砸傷。1.1.1根據(jù)搬運物件的具體情況正確使用搬運工具。1.1.2多人共同搬運或裝卸較大的重物時，應有專人指揮和監(jiān)護。工作負責人和工作班成員5.4電能表、集中器、采集器安裝工作項目存在的安全隱患危險點預測預防控制措施責任人電能表現(xiàn)場安裝1.安全措施不完備1.1誤觸運行設備造成人身觸電。1.2反送電導致人身傷害。1.1.1工作負責人檢查工作許可人所做安全措施是否符合工作票要求，然后向工作組成員交待現(xiàn)場和設備情況。1.1.2鄰近帶電部位應做明顯標示并采取隔離措施，工作中必須設專人監(jiān)護。1.2.1需要停電工作時應可靠斷開各方面電源，在刀閘把手上掛“禁止合閘，有人工作”標示牌。工作負責人2.電動工具缺陷2.1電動工具外殼漏電。2.1.1電動工具的外殼必須可靠接地、電源插座處應裝有漏電保護開關(guān)。工作負責人和工作班成員3.工器具使用不當3.1工器具選擇不當。3.2未使用防護用具。3.3操作不當。3.1.1正確選擇使用的工器具，如電鉆、電動起子、鉆頭等。3.2.1正確佩戴護目鏡等防護用具。3.3.1按工器具使用說明書正確操作。工作班成員4.設備損壞4.1設備搬運損壞。4.2電能表滑落損壞。4.3工器具墜落造成設備損壞。4.1.1搬運時應注意觀察周圍環(huán)境，防止人員滑倒，造成人員傷害和設備損壞。4.2.1傳遞及固定電能表時應精力集中，防止表計滑落損壞。4.3.1操作過程中應防止工器具墜落造成設備損壞。工作負責人5.收工不認真5.1有物品遺留在設備上。5.2辦理完終結(jié)手續(xù)后，又到設備。5.1.1辦理完終結(jié)手續(xù)前，工作負責人應對工作現(xiàn)場進行認真檢查，確保無遺留物品或遺留問題。5.2.1工作人員全部撤離工作現(xiàn)場后，才能辦理工終結(jié)手續(xù)。工作負責人5.5低壓電能表現(xiàn)場校驗工作項目存在的安全隱患危險點預測預防控制措施責任人低壓電能表現(xiàn)場校驗1.誤碰、誤動帶電設備1.1造成人身觸電。1.1.1工作前必須將試驗設備與運行設備前后以明顯的標志隔開1.1.2必須設專人監(jiān)護。工作負責人和工作班成員3.測量儀表損壞3.1檢測和測量使用的儀器儀表不當。3.2測量儀器擺放位置不當。3.1.1正確選用測量儀表及儀表量程。3.1.2所使用的儀器儀表必須有合格期內(nèi)的合格證。3.2.1正確選擇測量儀器擺放位置。工作班成員4.測量所使用的試驗線破損引起故障4.1造成二次回路短路和開路。4.1.1使用前應仔細檢查試驗線外觀，標準表和試驗端子之間的連接導線應有良好的絕緣，中間不允許有接頭，并應有明顯的極性和相別標志。4.1.2用萬用表和500V絕緣搖表檢查試驗線的通斷和絕緣情況。工作負責人、班組安全員和工作班成員5.收工不認真5.1有物品遺留在設備上。5.2摔壞試驗設備，誤碰其它運行設備5.3辦理完終結(jié)手續(xù)后，又到設備。5.1.1辦理完終結(jié)手續(xù)前，工作負責人應對工作現(xiàn)場進行認真檢查，確保無遺留物品或遺留問題。5.2.1小心、輕提輕放試驗設備。兼顧左右，在屏間的通道上搬運或安放試驗設備時，要與運行設備保持一定距離。5.3.1工作人員全部撤離工作現(xiàn)場后，才能辦理工終結(jié)手續(xù)。工作負責人六、文明施工6.1施工現(xiàn)場應作好“三注意”：6.1.1要妥善處理好施工現(xiàn)場周圍公共關(guān)系，爭取有關(guān)單位和群眾的諒解與支持，特別應“注意的態(tài)度”是和、忍、協(xié)三字法。6.1.2要做到現(xiàn)場施工噪音小，盡量不擾民，應注意安排好施工計劃。即在深夜和早晨人們休息時間，決對不要噪音大的機具、設備和人員過多進行工作。 6.1.3嚴禁在現(xiàn)場打架斗毆，大聲吵鬧，影響近鄰不安（特別夜靜時），注意加強教育與管理，讓人人都來維護夜靜的安寧。6.2施工現(xiàn)場應作好“六要”：6.2.1“操作場地要整潔”，干活腳下清，活完料盡，沒有用完材料應及時清理退庫，或存放集料地點。6.2.2“剔鑿、鋸料完后要及時清理干凈”，將廢料、塵渣倒于指定地點，不要養(yǎng)成視而不見的壞習慣。6.2.3現(xiàn)場或庫房“堆放的設備、材料、工具等要整齊清潔”，以免影響地區(qū)景觀，或阻礙交通。6.2.4對于設備重要的“部、附件，容易丟失、損壞者，要及時清理”與妥善保管，以免影響安裝的順利進行。6.2.5配合土建預埋的各種“配管之管口，要及時封堵好”，以免掉進雜物，致管道阻塞不通。6.2.6“上道工序要為下道工序積極創(chuàng)造質(zhì)量優(yōu)良條件”，努力給他人以方便，共同為保質(zhì)按期完成工程任務而努力。七、應急管理措施7.1人員組織 公司人身事故處置領(lǐng)導小組統(tǒng)一領(lǐng)導協(xié)調(diào)人身事故的應急處置工作，組長由公司總經(jīng)理（或其授權(quán)人員）擔任，成員由公司運檢部、辦公室、安質(zhì)部、財務資產(chǎn)部、人力資源部、黨群工作部、工會等部門主要負責人組成。公司人身事故處置領(lǐng)導小組辦公室設在安質(zhì)部，辦公室負責人由安質(zhì)部主任擔任。7.2組織機構(gòu)職責安質(zhì)部：牽頭組建公司人身傷亡事件處置領(lǐng)導小組辦公室；組織落實公司人身傷亡事件處置領(lǐng)導小組各項指示要求；組織開展應急值班；與政府相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)；接收、分析、報送人身傷亡事件信息，提出應急處置建議；組織事故調(diào)查；負責應急處置過程中安全監(jiān)督和管理工作。 辦公室：負責人身傷亡事件處置過程中與市政府相關(guān)部門協(xié)調(diào)和社會維穩(wěn)工作，負責媒體應對、輿情引導和對外信息披露工作，協(xié)助涉外人身傷亡事件調(diào)查。為人身傷亡事件處置提供法律支持，對其司法糾紛提供法律援助。 財務資產(chǎn)部：負責人身傷亡事件處置資金保障，協(xié)同相關(guān)部門完成保險理賠工作。人力資源部：負責傷亡人員的撫恤資金發(fā)放標準的政策支持，參與對人身傷亡事件的調(diào)查工作。黨群工作部：負責有關(guān)員工的思想政治工作，協(xié)助保障員工穩(wěn)定。工會：負責組織人員慰問、安撫，參與人身傷亡事件調(diào)查。本部其他各部門做好職責范圍內(nèi)相關(guān)應急工作，完成人身傷亡事件處置領(lǐng)導小組交辦的各項工作任務。7.3應急處理措施7.3.1發(fā)生人身傷亡事件，現(xiàn)場作業(yè)人員應做好傷員的緊急救護工作，針對高空墜落、觸電、機械傷害、交通傷害、燙傷、溺水、窒息、中毒等不同類型的傷亡事故，應采取不同的急救措施，主要包括以下主要急救措施。7.3.2創(chuàng)傷急救措施：創(chuàng)傷急救的原則是先搶救、后固定、再搬運。搶救前先判斷傷者受傷程度，如無出血、骨折和休克，然后進行創(chuàng)傷急救，并及時聯(lián)系120急救中心，及將傷者送專業(yè)