浙江廠房基礎(chǔ)靜力壓樁施工方案.doc

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目 錄第一章 編制說(shuō)明一、編制依據(jù) 二、編制說(shuō)明 第二章 工程概況一、工程概況二、設(shè)計(jì)概況三、工程地質(zhì)概況四、場(chǎng)地概況第三章 施工部署一、施工部署二、其總體施工程序三、工期四、質(zhì)量五、安全第四章 現(xiàn)場(chǎng)管理組織及崗位職責(zé)一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)二、組織機(jī)構(gòu)人員名單三、項(xiàng)目管理人員主要職責(zé)第五章 施工前期準(zhǔn)備工作一、技術(shù)準(zhǔn)備工作二、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備 四、施工協(xié)調(diào)配合工作五、地下管線勘測(cè)工作 第六章 施工平面布置圖 第七章 進(jìn)度計(jì)劃及保障措施 一、進(jìn)度計(jì)劃安排 二、工程進(jìn)度 的主要保證措施 三、施工調(diào)度第八章 資源需用量計(jì)劃 一、勞動(dòng)力計(jì)劃表二、主要材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃三、施工機(jī)械組織第九章 施工技術(shù)方案一、打樁的施工工藝流程二、錘擊沉樁施工主要環(huán)節(jié)的實(shí)施方法第十章 質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì) 一、質(zhì)量目標(biāo) 二、質(zhì)量保證體系 三、質(zhì)量管理措施 第十一章 安全生產(chǎn)措施一安全生產(chǎn)管理體系二、安全施工措施三、制度保證四、安全用電和電氣防火措施五、 分項(xiàng)工程安全技術(shù)措施第十二章 文明施工及環(huán)保措施 一、文明施工及環(huán)保管理方針目標(biāo)二、環(huán)境保護(hù)組織機(jī)構(gòu)及工作制度 三、現(xiàn)場(chǎng)布置、污染和廢棄物管理措施第十三章 管樁的驗(yàn)收與竣工資料第一章 編制說(shuō)明一、編制依據(jù)本施工方案作為指導(dǎo)施工的依據(jù)，編制時(shí)對(duì)目標(biāo)工期、工程質(zhì)量、項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)設(shè)置、勞動(dòng)力組織、施工進(jìn)度計(jì)劃控制、機(jī)械設(shè)備及材料配備、主要分部分項(xiàng)工程施工方法、安全保證措施、文明施工及環(huán)境保護(hù)措施等諸多因素盡可能充分考慮，突出科學(xué)性及可行性。本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)以下幾項(xiàng)編制：本方案根據(jù)工業(yè)園工程施工圖紙和巖土工程詳細(xì)勘察報(bào)告，及國(guó)家有關(guān)建設(shè)工程的施工規(guī)定規(guī)程進(jìn)行編制：1.1、建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范gb50007-20021.2、工程測(cè)量規(guī)范gb50026-20071.3、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50202-20021.4、建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)gb50300-20011.5、建筑樁基技術(shù)規(guī)范jgj94-20081.6、建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范jgj106-20031.7、先張法預(yù)應(yīng)力混凝土管樁基礎(chǔ)技術(shù)規(guī)程db33/1016-20041.8、本工程技術(shù)變更單等技術(shù)文件二、 編制說(shuō)明2.1本方案為新樂奉化工業(yè)園樁基施工方案，此方案僅涉及本工程的預(yù)應(yīng)力管樁工程的相關(guān)內(nèi)容2.2如因土質(zhì)等因素導(dǎo)致不能按照本方案進(jìn)行施工，應(yīng)由勘察、設(shè)計(jì)、業(yè)主、監(jiān)理、施工單位五方共同商定后，再行明確施工方法，并編制補(bǔ)充方案，并按原程序?qū)徟?。第二?工程概況一、工程概況工程名稱：工業(yè)園工程建設(shè)單位：電器有限公司設(shè)計(jì)單位：中國(guó)輕工業(yè)工程有限公司勘探單位: 建筑設(shè)計(jì)院監(jiān)理單位：浙江建設(shè)監(jiān)理咨詢有限公司施工單位：浙江省建設(shè)集團(tuán)有限公司樁基施工單位：浙江省建設(shè)集團(tuán)有限公司工業(yè)園工程位于市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)尚橋科技工業(yè)園區(qū)金海路和松林路交叉口，東臨金海路、南臨松林路、西臨尚橋居民區(qū)、北臨白云路，工地主要出入口在松林路。二、設(shè)計(jì)概況：本工程規(guī)劃總占地面積為123412.77平方米，總建筑面積：187582.16平方米。其中各廠房之間有通廊連接。結(jié)構(gòu)類型：框架結(jié)構(gòu)；抗震設(shè)防裂度為6度。本工程主要由以下擬建建筑物：擬建工程一覽表名 稱0.000標(biāo)高（絕對(duì)標(biāo)高）室內(nèi)外高差（）占地面積（）建筑面積（）層數(shù)總高（m）注塑、模塑廠房10.500300120020137.141643.16318.3聯(lián)合廠房一、二7.000300120027785.3181912.073層（局部4層）21.8物流中心6.00030012009092.6537074.85416.5電機(jī)、鈑金廠房10.5030025008002.0321342.58316.5食堂8.0004501058.13174.3314消防水池7.200300174.8174.814.2門衛(wèi)110.50030087.8387.8314.7門衛(wèi)25.80030030.8230.8213.3門衛(wèi)35.40030015.8915.8913.3本工程的模塑廠房及注塑廠房局部采用樁基礎(chǔ)，給水泵房的水池、通廊一、二采用樁基礎(chǔ)，樁型為錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁pc500125mmab型管樁379根，單樁承載力為1600kn，樁長(zhǎng)8m，持力層為2-3含粘性土碎石，進(jìn)入持力層不小于3米。其余建筑物為柱下獨(dú)立基礎(chǔ)。三、工程地質(zhì)概況z層：雜填土黃灰色灰色，松散，主要由碎石土、塊石和少量建筑垃圾組成，場(chǎng)地東南側(cè)局部含青灰色淤泥質(zhì)土（回填土），底部含耕植土，局部塊石大小約50，主要分布于表層，碎石礫徑25大小，為主要骨架顆料，級(jí)配一般。該層回填時(shí)間約2年，根據(jù)地形資料顯示填土厚度最大約5m(區(qū))。該層全址分布，揭見層厚0.303.80m。1-1層：含粘性土角礫黃灰色黃褐色，松散稍密，礫徑0.22約占45%，2以上約占10%，充填中細(xì)礫和10%左右粘性土，土質(zhì)不均一，局部為角礫、礫砂或含粘性土碎石。該層場(chǎng)地大部分地段分布，揭見層厚0.402.10m。1-2層：粉質(zhì)粘土黃灰色黃褐色，局部含灰褐色土質(zhì)，可塑，厚層狀，中等壓縮性，干強(qiáng)度中等，韌性中等，搖振反應(yīng)無(wú)，切面稍有光澤，含炭質(zhì)斑點(diǎn)、姜結(jié)石，局部含少量礫砂或礫石顆料，土質(zhì)不均一，局部為粉土。該層場(chǎng)地大部分地段分布，揭見層厚0.403.20m。2-1層：含粘性土角礫黃灰色黃褐色，稍密，礫徑0.22約占55%，充填中細(xì)砂，多次棱角狀，少量次圓狀，粘性土膠結(jié)，粘性土含量約占15%，局部含1020厚粉質(zhì)粘土薄層，土質(zhì)不均一，局部為角礫或含粘性土碎石。該層全址分布，層厚0.90 m4.00m。2-2層：粉質(zhì)粘土黃灰色黃褐色，可塑，厚層狀，中等壓縮性，干強(qiáng)度中等，韌性中等，搖振反應(yīng)無(wú)，切面稍有光澤，含炭質(zhì)斑點(diǎn)、姜結(jié)石，局部含個(gè)別角礫。該層在zk22、zk49、zk54、zk56、zk72、zk99、zk123、zk129、zk130等孔處揭見，揭見層厚0.502.10m。2-3層：含粘性土碎石黃灰色灰黃色，北側(cè)局部場(chǎng)地底部為灰色藍(lán)灰色，厚層狀，礫徑2約占55%，充填中細(xì)砂，局部地段含少量20大小塊石或漂石，礫石以凝灰?guī)r質(zhì)和流紋巖質(zhì)為主，土質(zhì)不均一，局部為碎石或角礫。該層全址分布，揭見層厚3.7012.10m（未揭穿）。四、場(chǎng)地概況：本工程場(chǎng)地土原為農(nóng)田、竹林和花木地，中間原為磚瓦廠，場(chǎng)地西南角局部為亂掘場(chǎng)，現(xiàn)均已整平回填雜填土，場(chǎng)地整體地勢(shì)南高北低，東西向較平緩。場(chǎng)地四周無(wú)民居，便于錘擊樁機(jī)施工。第三章 施工部署一、施工部署本工程位工業(yè)園內(nèi)，施工現(xiàn)場(chǎng)范圍內(nèi)場(chǎng)地已經(jīng)平整，施工道路已基本完成，施工臨水臨電已經(jīng)開通，施工許可證等相關(guān)手續(xù)已完成，已具備樁基施工條件。本工程采用樁基的建筑物不多，只有模塑廠房及注塑廠房局部，給水泵房的水池、通廊一、二采用樁基礎(chǔ)，總共數(shù)量379根，原先設(shè)計(jì)采用沉管鉆孔灌注樁，因場(chǎng)地地質(zhì)不宜施工沉管鉆孔灌注樁，故經(jīng)建設(shè)單位、設(shè)計(jì)、監(jiān)理、勘察、施工等幾方單位協(xié)商采用先張法預(yù)應(yīng)力管樁。本工程計(jì)劃采用錘擊法施工預(yù)應(yīng)力混凝土管樁，樁機(jī)為多功能走管-90打樁機(jī)。因本工程樁型為錘擊預(yù)應(yīng)力混凝土管樁pc500125mmab型，根據(jù)建筑樁基技術(shù)規(guī)范（jgj94-2008），采用15噸錘可滿足要求。試樁已經(jīng)結(jié)束，試樁位置為物流車間15軸，經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)試打可以達(dá)到設(shè)計(jì)要求。由于各建筑物間較為分散，距離較遠(yuǎn)，現(xiàn)樁基位于東北側(cè)的聯(lián)合廠房二（原先試樁）處，故施工由北向南進(jìn)行，即通廊一 通廊二 消防水池 注塑車間。二、其總體施工程序如下圖：測(cè)量定位底樁就位、對(duì)中和調(diào)直錘擊沉樁打至持力層收錘。三、工期：工期計(jì)劃為 40 天（2012年1月20日完成管樁）四、質(zhì)量：?jiǎn)挝还こ藤|(zhì)量達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)。五、安全：無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)火災(zāi)、無(wú)中毒、無(wú)倒塌，嚴(yán)格按建設(shè)部一標(biāo)三規(guī)范及相關(guān)規(guī)定組織施工。六、文明施工：嚴(yán)格按照浙江省和建委的文件執(zhí)行，爭(zhēng)取達(dá)到文明工地標(biāo)準(zhǔn)。第四章、現(xiàn)場(chǎng)管理組織及崗位職責(zé)在本工程施工中實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目行使計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指揮職能、全權(quán)處理項(xiàng)目事務(wù)，其下設(shè)技術(shù)組、經(jīng)營(yíng)組及材料設(shè)備組。項(xiàng)目?jī)?nèi)部工程技術(shù)管理人員通過崗位目標(biāo)責(zé)任制和行為準(zhǔn)則來(lái)約束，共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低耗地完成項(xiàng)目任務(wù)而努力工作。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行計(jì)劃管理。計(jì)劃管理主要體現(xiàn)在工程項(xiàng)目綜合進(jìn)度計(jì)劃和經(jīng)濟(jì)計(jì)劃，項(xiàng)目經(jīng)理部的進(jìn)度計(jì)劃包括：施工總進(jìn)度計(jì)劃，分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃，施工進(jìn)度控制計(jì)劃，設(shè)備供應(yīng)進(jìn)度計(jì)劃，竣工驗(yàn)收和試生產(chǎn)計(jì)劃。經(jīng)濟(jì)計(jì)劃包括：勞動(dòng)力需用量及工資計(jì)劃，材料計(jì)劃，構(gòu)件及加工半成品需用量計(jì)劃，施工機(jī)具需用量計(jì)劃，工程項(xiàng)目降低成本措施及降低成本計(jì)劃，資金使用計(jì)劃，利潤(rùn)計(jì)劃等。一、項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理：常務(wù)經(jīng)理：技術(shù)負(fù)責(zé)：施工員：王德武庫(kù)管員：朱文榮質(zhì)量員：金波安全員：林兆亮核算員：張東旭材料員：孫時(shí)者打樁施工作業(yè)隊(duì)操作工人項(xiàng)目副經(jīng)理：二、組織機(jī)構(gòu)人員名單序號(hào)名 稱職務(wù)稱 職備注1項(xiàng)目經(jīng)理一級(jí)建造師、工程師2項(xiàng)目常務(wù)經(jīng)理高級(jí)工程師3項(xiàng)目副經(jīng)理一級(jí)建造師、工程師4技術(shù)負(fù)責(zé)人工程師5施工員技術(shù)員6安全員助工7質(zhì)量員技術(shù)員8材料員9核算員10庫(kù)管員11三、項(xiàng)目管理人員主要職責(zé)1 項(xiàng)目經(jīng)理崗位職責(zé)負(fù)責(zé)項(xiàng)目全面工作，簽訂項(xiàng)目承包合同，制定項(xiàng)目管理方針目標(biāo)，制定項(xiàng)目總體管理方案和施工總體設(shè)想，確保公司質(zhì)量體系和合同有計(jì)劃的實(shí)施。2 項(xiàng)目副經(jīng)理職責(zé)：協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程進(jìn)行管理，當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理外出時(shí)代理行使項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目的各項(xiàng)規(guī)章制度，并對(duì)其實(shí)施效果負(fù)責(zé)。3 項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目部技術(shù)、質(zhì)量方面的工作。負(fù)責(zé)編制施工組織設(shè)計(jì)和專題施工方案，并組織實(shí)施，及時(shí)處理施工中的技術(shù)和質(zhì)量問題。負(fù)責(zé)與建設(shè)單位、監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位洽談?dòng)嘘P(guān)技術(shù)質(zhì)量事項(xiàng)。組織工程的圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和全面質(zhì)量管理活動(dòng)，負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料（質(zhì)量記錄）審核。4 施工員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)項(xiàng)目的具體實(shí)施。指導(dǎo)、檢查、監(jiān)督、控制現(xiàn)場(chǎng)一切與產(chǎn)品質(zhì)量有關(guān)事項(xiàng)，保證產(chǎn)品一次合格或一次成優(yōu)。做好技術(shù)交底工作，以及分部、分項(xiàng)和最終產(chǎn)品的技術(shù)復(fù)核檢查。5 質(zhì)量員崗位職責(zé)：協(xié)助技術(shù)負(fù)責(zé)人做好工程質(zhì)量管理工作，根據(jù)設(shè)計(jì)圖、工程質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量計(jì)劃等參加工程質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)。負(fù)責(zé)工程質(zhì)量記錄、技術(shù)資料的監(jiān)督和檢查，正確及時(shí)填寫質(zhì)量資料。6 安全員崗位職責(zé)：負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工人員的安全教育和安全交底，負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)和消防各項(xiàng)措施的具體落實(shí)，定期對(duì)現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查，督促生產(chǎn)班組做好安全工作。及時(shí)記好各項(xiàng)安全臺(tái)帳。協(xié)助施工員做好現(xiàn)場(chǎng)的標(biāo)化工作。7 預(yù)算員崗位職責(zé)：編制項(xiàng)目預(yù)、決算書。委托外加工的洽談及合同管理、費(fèi)用審核與支付控制。負(fù)責(zé)分包工程的結(jié)帳審核和支付控制。分析預(yù)測(cè)工程總成本和階段成本，并提出措施建議。項(xiàng)目施工過程中的統(tǒng)計(jì)、核算。具體實(shí)施項(xiàng)目的合同管理。編制項(xiàng)目預(yù)決算，8 材料員崗位職責(zé)：按規(guī)定制定采購(gòu)文件，并按批準(zhǔn)的采購(gòu)文件進(jìn)行采購(gòu)，接收物資進(jìn)場(chǎng)（入庫(kù)）應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)試驗(yàn)或驗(yàn)證，做好記錄和標(biāo)識(shí)。對(duì)項(xiàng)目施工過程中的材料進(jìn)行消耗管理，建立臺(tái)帳。第五章 施工前期準(zhǔn)備工作一、 技術(shù)準(zhǔn)備工作1、組織圖紙會(huì)審，及時(shí)解決圖紙中所存在的種種技術(shù)問題。2、圖紙會(huì)審后完成樁基施工方案。由公司項(xiàng)目部牽頭，技術(shù)部門、工程部門、質(zhì)安部門、合同預(yù)算部門組織項(xiàng)目部有關(guān)人員進(jìn)行技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、安全交底。序號(hào)施工準(zhǔn)備工作內(nèi)容負(fù)責(zé)部門要求完成時(shí)間1現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量控制網(wǎng)施工組進(jìn)場(chǎng)后第1天2平整場(chǎng)地施工組進(jìn)場(chǎng)后第1天3施工水、電設(shè)施專業(yè)隊(duì)進(jìn)場(chǎng)后第2天4圖紙會(huì)審項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后第1天5編制施工組織設(shè)計(jì)項(xiàng)目部進(jìn)場(chǎng)后第2天6成品、半成品、加工品計(jì)劃施工組進(jìn)場(chǎng)后第3天二、生產(chǎn)準(zhǔn)備工作1、根據(jù)規(guī)劃局確定基準(zhǔn)點(diǎn)和設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行放線，建立軸線控制網(wǎng)和標(biāo)高控制網(wǎng)，認(rèn)真復(fù)核。2、按照經(jīng)審核批準(zhǔn)的臨電、臨電水布置圖，建立臨時(shí)供電、供水系統(tǒng)，系統(tǒng)敷設(shè)完畢后就依手續(xù)辦理驗(yàn)收及備案待查。3、按施工方案確定所需的機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、作進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備。三、勞動(dòng)力準(zhǔn)備按照勞動(dòng)力使用計(jì)劃調(diào)配人員，安排勞動(dòng)力進(jìn)場(chǎng)，并對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)場(chǎng)的勞動(dòng)力進(jìn)行安全教育；對(duì)工程所需的各技術(shù)工種進(jìn)行培訓(xùn)教育，取得有關(guān)上崗證、資格證后方許其進(jìn)場(chǎng)從事相應(yīng)的工作勞動(dòng)力及技術(shù)工程人員，進(jìn)場(chǎng)后，定期對(duì)其進(jìn)行勞動(dòng)安全教育及施工技術(shù)總結(jié)及教育，以加強(qiáng)工人的勞動(dòng)安全意識(shí)，不斷提高施工技術(shù)，使工程順利進(jìn)展。四、施工協(xié)調(diào)配合工作我司將加強(qiáng)與各主辦單位及協(xié)助單位、相關(guān)部門的聯(lián)系工作，為工程的順序進(jìn)行提供有利條件。做好開工前的宣傳工作，積極與工地附近居民溝通，對(duì)因施工給居民帶來(lái)的不便到以歉意，并掛牌表明。五 地下管線勘測(cè)工作施工前經(jīng)過向有關(guān)單位聯(lián)系、溝通及現(xiàn)場(chǎng)目視可見情況，并在施工前進(jìn)行地下管線探測(cè)儀，多了解地下管線情況，以免造成不必要的損失。第六章 施工平面布置圖現(xiàn)場(chǎng)平面布置應(yīng)充分考慮周邊環(huán)境因素及施工需要，布置時(shí)應(yīng)遵循原則如下：1、現(xiàn)場(chǎng)平面隨著工程施工進(jìn)度進(jìn)行布置和安排，階段平面布置要與該時(shí)期的施工重點(diǎn)相適應(yīng)。2、充分考慮文明施工及環(huán)保要求，并符合安全規(guī)定，各種設(shè)施布置必須符合寧波市及安全文明施工的相關(guān)要求。3、在平面布置中應(yīng)充分考慮好大型施工機(jī)械設(shè)備的布置、現(xiàn)場(chǎng)辦公、道路交通、材料周轉(zhuǎn)、臨時(shí)堆放場(chǎng)地等的優(yōu)化合理布置。4、材料堆放應(yīng)設(shè)在垂直運(yùn)輸機(jī)械附近，以減少發(fā)生二次搬運(yùn)。中小型機(jī)械的布置，要處于安全環(huán)境中，要避開高空物體打擊的范圍。5、臨電電源、電線敷設(shè)要避開人員流量大的安全出口，以及容易被墜落物體打擊的范圍，為避讓市政管線施工，現(xiàn)場(chǎng)臨電電纜采用架空方式。6、施工期間制定詳細(xì)周密的材料供應(yīng)計(jì)劃，計(jì)劃細(xì)化到每周、每天、每個(gè)時(shí)段，高專職調(diào)度員負(fù)責(zé)進(jìn)場(chǎng)材料的統(tǒng)一調(diào)度和規(guī)劃，以便對(duì)大型機(jī)具的使用統(tǒng)籌安排。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)合理地調(diào)整和分配場(chǎng)地。 7、具體平面布置詳見附圖第七章 進(jìn)度計(jì)劃及保障措施一、進(jìn)度計(jì)劃安排1、工程進(jìn)度計(jì)劃的依據(jù)為更好控制工程進(jìn)度，保證在規(guī)定工期內(nèi)完成質(zhì)量要求的工程任務(wù)我公司將采取以下策略：1.1.確定工程的施工順序，施工持續(xù)時(shí)間及相互和合理配合關(guān)系，為編制周度、月度生產(chǎn)作業(yè)計(jì)劃提供依據(jù)；1.2.為確定勞動(dòng)力各種資源需要計(jì)劃和編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃提供依據(jù)。我們編制了施工進(jìn)度表，隨時(shí)對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行檢查；2、主要工期指標(biāo)：計(jì)劃施工工期為40個(gè)日歷天。具體進(jìn)度安排：通廊一：工程樁80枚，計(jì)劃8天通廊二：工程樁40枚，計(jì)劃4天消防水池：工程樁31枚，計(jì)劃3天注塑廠房：工程樁228枚，計(jì)劃15天因本工程施工場(chǎng)地較大，需施樁的各建筑物間距較遠(yuǎn)，故在各建筑物施樁完成后留一天的樁架移位時(shí)間。3、工程工期控制目標(biāo)本工程施工由工程負(fù)責(zé)人統(tǒng)一指揮，保證關(guān)鍵線路上的工序運(yùn)行，不得隨意拖后。具體進(jìn)度安排及工序搭接詳見進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖（附圖）。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施方法4.1施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃的貫徹安排各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。重點(diǎn)抓材料到場(chǎng)計(jì)劃，保證每天供應(yīng)樁管滿足第二天施工需要。4.2層層下達(dá)施工任務(wù)書或簽訂承包合同施工項(xiàng)目經(jīng)理向施工隊(duì)和作業(yè)班之間分別下施工任務(wù)書，將作業(yè)下達(dá)到施工班組，明確具體施工任務(wù)，技術(shù)措施，質(zhì)量要求等內(nèi)容。使施工班組保證按作業(yè)計(jì)劃完成規(guī)定的任務(wù)。4.3編制作業(yè)計(jì)劃為保障施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施，把規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工條件。例如施工場(chǎng)地的情況，勞動(dòng)力、施工條件、材料情況和實(shí)施中的施工實(shí)際進(jìn)度，在施工開始至全過程中不斷地編制本旬的作業(yè)計(jì)劃。使施工計(jì)劃更具體，切合實(shí)際和可行。4.4施工項(xiàng)目進(jìn)度的檢查在施工的實(shí)施進(jìn)度中為控制進(jìn)度，必須經(jīng)常定期地跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度情況，進(jìn)行統(tǒng)計(jì)事理和對(duì)比分析，確定實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的關(guān)系，并據(jù)此對(duì)施工進(jìn)行調(diào)整。4.5跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度確定每日進(jìn)行一次進(jìn)度檢查，并按每一臺(tái)樁機(jī)進(jìn)行檢查，認(rèn)真填寫施工日?qǐng)?bào)表。4.6處理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)把施工日?qǐng)?bào)表匯總，指出與計(jì)劃進(jìn)度具有可比性數(shù)據(jù)，以便與相應(yīng)的計(jì)劃完成重相對(duì)比。4.7對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度通過比較得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致，超前，拖后三種情況。4.8施工基礎(chǔ)上進(jìn)度檢查結(jié)果即時(shí)處理若檢查的實(shí)際施工進(jìn)度產(chǎn)生偏差對(duì)總工期有影響，馬上采取可行的補(bǔ)救措施，如增加勞動(dòng)力、樁機(jī)，加班和調(diào)整有關(guān)的工作的邏輯關(guān)系，達(dá)到縮短工期的目的。二、 工程進(jìn)度的主要保證措施按業(yè)主指定工期要求，確定各階段工作日。在施工管理上實(shí)行責(zé)任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定質(zhì)、定時(shí)間、定獎(jiǎng)金，包材料、包工期、包安全、包質(zhì)量、包施工。充分利用時(shí)間和空間，提高作業(yè)效率確保提前交付。應(yīng)做好如下工作：運(yùn)用現(xiàn)代化管理方法指導(dǎo)生產(chǎn)、加強(qiáng)動(dòng)態(tài)管理。充分利用已有資源組織材料、人力資源的合理配置。保障各階段施工的連續(xù)性，消除窩工、停工現(xiàn)象。優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃管理，使各工種、各工序?qū)嵤┚o密的交叉搭接，對(duì)每道工序制定相應(yīng)的調(diào)整措施。合理配置施工機(jī)械設(shè)施，提高使用效率，保證各施工班組之間的高度協(xié)調(diào)，發(fā)揮最大的生產(chǎn)潛力。盡量避免不良?xì)夂蛞蛩貙?duì)施工的影響。采取有效措施。強(qiáng)化項(xiàng)目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)，健全各項(xiàng)管理制度和崗位責(zé)任制，并將其落實(shí)到每個(gè)部門和每一個(gè)成員，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。采用先進(jìn)的施工工藝，并努力提高機(jī)械化施工水平，使之在確保工程質(zhì)量的同時(shí)，盡可能提高生產(chǎn)效率。制定詳細(xì)及切實(shí)可行的施工計(jì)劃，對(duì)其進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理，使現(xiàn)場(chǎng)的各個(gè)部門以及各工序始終保持最佳工作狀態(tài)。做好管樁的供應(yīng)，加強(qiáng)對(duì)打樁機(jī)具的檢查、維修管理工作，使現(xiàn)場(chǎng)能夠均衡連續(xù)施工。與管樁生產(chǎn)廠家簽定供貨協(xié)議，盡早完善材料計(jì)劃，盡早定貨。根據(jù)多方面的施工情況，制定詳細(xì)、切實(shí)可行、全面的進(jìn)度計(jì)劃來(lái)指導(dǎo)、監(jiān)督施工，包括日計(jì)劃、周計(jì)劃等保證施工在任何階段，都保證充足的勞動(dòng)力和機(jī)械資源。使用先進(jìn)的施工設(shè)備和施工方法，提高施工效力。三、施工調(diào)度為了保證工程施工的順利進(jìn)行和按時(shí)達(dá)到目標(biāo)，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，迅速而準(zhǔn)確的傳達(dá)項(xiàng)目經(jīng)理決策，必須建立以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，及時(shí)反饋上級(jí)職能部門、業(yè)主意見及施工中出現(xiàn)的問題，以便以項(xiàng)目經(jīng)理為首的智能團(tuán)作出明確決策，并及時(shí)貫徹落實(shí)下去，調(diào)度體系運(yùn)轉(zhuǎn)情況如下：1、組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的調(diào)度體系，各專業(yè)管理人員都是這一體系的一個(gè)成員。2、定期按時(shí)召開有業(yè)主、上級(jí)職能監(jiān)督部門、設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)會(huì)，解決施工中出現(xiàn)的問題。3、每星期召開各專業(yè)管理人員會(huì)議，了解整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度、成本、計(jì)劃、質(zhì)量安全、文明施工執(zhí)行情況，必要時(shí)調(diào)度延伸至作業(yè)班組長(zhǎng)。4、協(xié)調(diào)好各專業(yè)工長(zhǎng)的工作。組織好分部分項(xiàng)工程的施工銜接，合理穿插流水作業(yè)，保證合同工期。5、監(jiān)督檢查施工計(jì)劃和工程合同的執(zhí)行情況，使人力、物力、財(cái)力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳調(diào)節(jié)狀態(tài)，保證施工生產(chǎn)正常進(jìn)行。6、做好天氣預(yù)報(bào)工作，避免因氣候變化對(duì)工程施工的影響。第八章 資源需用量計(jì)劃一、勞動(dòng)力計(jì)劃為了滿足本工程施工需要，本工程擬投入打樁工（機(jī)長(zhǎng)）1人，測(cè)量放線工3人，電焊工4人，電工1人，雜工4人。二、材料供應(yīng)計(jì)