淺議建設項目工程造價管理的影響因素及控制措施[權威資料]

淺議建設項目工程造價管理的影響因素及控制措施 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要 ：我國目前正處于建筑業(yè)發(fā)展的鼎盛時期，建設項目如雨后春筍應運而生，建設項目的管理尤其是工程造價管理直接影響了建設項目的成敗，本文分析探討影響工程造價管理的因素，并結合現(xiàn)狀研究工程造價管理在工程項目管理全過程中的實施措施，以便有效地科學管理項目和控制工程造價，從而為提高建筑行業(yè)管理水平盡綿薄之力。 關鍵詞： 工程造價管理；工程項目管理 ；工程造價控制 TU723 A 工程造價管理，就是運用科學技術原理和方法，在統(tǒng)一目標、各負其責的原則下，為確保建筑工程的經(jīng)濟效益和有關各方的經(jīng)濟權益所進行的對工程造價全過程、全方位的和符合政策及客觀規(guī)律的全部業(yè)務行為和組織活動。主要包括以下幾個階段：項目決策階段；項目設計階段；項目招投標階段和項目實施階段。加強工程造價管理，就是要合理確定和有效控制工程造價，其目的不僅在于把項目投資控制在批準之內，更在于合理使用人力、物力、財力、控制固定資產(chǎn)投資效益。 一、工程造價管理的影響因素 （ 1）建設規(guī)模的合理確定。每個建設項目都存在一個合理規(guī)模的選擇問題， 而規(guī)模的大小又直接決定著工程造價的總體水平， 造價的高低又是建成后單位生產(chǎn)成本的主要控制因素之一。這里要解決規(guī)模效益問題，就是伴隨著生產(chǎn)規(guī)模的擴大引起單位生產(chǎn)成本下降而帶來的經(jīng)濟效益。而制約建設規(guī)模的因素包括：市場因素，建設規(guī)模是否建立在市場經(jīng)濟的基礎上，與市場需求是否相適應；技術因素，建設項目建成后的技術先進性，也直接影響項目的經(jīng)濟效益；環(huán)境因素， 包括政策因素、人文因素。 （ 2）建設標準水平的確定。建設標準主要有：建設標準、建設 面積、工藝技術、勞動定員等，而這些標準是編制、評估、審批項目可行性研究的主要依據(jù)，是衡量工程造價是否合理的客觀尺度，建設標準能否起到控制造價指導建設的作用，關鍵就在于標準的合理性。標準過高脫離實際，增加造價浪費投資；標準過低又會妨礙技術進步。 （ 3）建設地點的確定。建設地點的選擇影響著工程造價的高低，建設工期的長短、建成后的經(jīng)營環(huán)境狀況，在一定程度上決定著項目的命運。 （ 4）生產(chǎn)技術工藝方案的確定。要考慮：先進適用，經(jīng)濟合理、安全可靠，而這些方面又影響著工程造價的高低。 二、工 程造價控制在工程項目管理全過程中的實施 工程造價的有效控制就是在投資決策階段、設計階段、工程發(fā)包階段、合同實施階段把建筑工程造價的發(fā)生額控制在批準的工程造價限額以內，隨時糾正發(fā)生的偏差，保證項目投資目標的實現(xiàn)，以求在各個建設項目中能夠合理地使用人力、物力、財力取得較好的投資效益，最終實現(xiàn)使竣工決算控制在審定的概算額內，避免三超現(xiàn)象的發(fā)生。為了有效控制工程造價，應做好以下幾個方面工作。 2.1.決策階段工程造價的合理控制。 工程造價的確定與控制貫穿于項目建設全過程，可以說決策階段 的項目決策內容是決定工程造價的基礎，工程建設項目的各項技術經(jīng)濟決策，對項目的工程造價有重大影響，特別是建設標準水平的確定、建設地點的選擇、工藝的選擇、設備選用等，都直接關系到工程造價的高低。項目投資決策階段的造價控制是決定工程造價的基礎，它直接影響著各個建設階段工程造價的控制是否科學合理。 從現(xiàn)實出發(fā)，充分考慮到施工過程中可能出現(xiàn)的各種情況及不利因素對工程造價的影響，考慮市場情況及建設期間預留價格浮動系數(shù)，使投資基本上符合實際并留有余地，使投資估算真正起到控制項目總投資的作用。 2.2.設計階段工 程造價的控制。 工程設計是建設項目進行全面規(guī)劃和具體描述實施意圖的過程，是工程建設的靈魂，是處理技術與經(jīng)濟關系的關鍵性環(huán)節(jié)，是確定與控制工程造價的重點階段。采用設計招標形式選擇最合理的設計方案，促使設計單位優(yōu)化設計方案，降低工程造價。在選擇工藝技術方案時，應從我國的實際出發(fā)，以提高投資效益為前提，積極而穩(wěn)妥地采用先進的技術方案和成熟的新技術、新工藝。一般來說，先進的技術方案勞動生產(chǎn)效率高、產(chǎn)品質量好，但是所需的投資較大，因此，要認真進行經(jīng)濟分析，根據(jù)我國國情和企業(yè)的經(jīng)濟實力，確定先進適用、經(jīng)濟合理 、切實可行的工藝技術方案。推行限額設計在初步設計限額中，各專業(yè)設計人員要增強工程造價意識，嚴格按照限額設計所分解的投資額和控制工程量以及保證使用功能的條件下進行設計，力求將工程造價和工程量控制在限額內。 2.3. 招投標階段對工程造價的控制。 工程建設領域實行招投標制，是為了適應市場經(jīng)濟的客觀要求，通過竟爭機制，優(yōu)化資源配置，低成本，高質量，高效率的完成工程建設。在招投標過程中，要認真編制招標文件，熟悉設計圖紙，仔細審核中標單位報價書中的工程量、單價，限制投標單位采用投標策略對工程造價控 制的影響。 通過工程招投標引進市場競爭，在滿足工期和質量的前提下 ,選擇投標報價最低或者經(jīng)評審的合理最低投標報價的投標人 ,價格的競爭成為招投標工作的核心內容。編制工程招標文件中要注意：一要提高招標文件的質量，特別是工程量清單應項目齊全，數(shù)量準確，避免造成漏項。二要編制好招標控制價或標底，把它們控制在合理造價的下限。三要在合同條款中應明確工期、質量、造價、材料設備供應、工程款支付、竣工驗收、質量保證期、違約責任等內容。四要采取措施防止施工單位串標、圍標。 2.4.施工階段對工程造價的控制。 工程項目的實施階段是建筑物實體形成階段，是人力、物力、財力消耗的主要階段。要提高建設質量，控制工程造價，發(fā)揮投資效益，就要在工程實施階段加強工程建設的管理和監(jiān)督職能，用系統(tǒng)工程的觀念、理論和方法進行管理，主要內容是 “ 三控制二管理一協(xié)調 ” ，即進度控制、質量控制、費用控制、合同管理、信息管理和組織協(xié)調。 嚴格審核工程施工圖預算。在工程施工過程，審核人員和費用控制人員經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，根據(jù)施工圖設計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算施工圖設計部分，要加以詳 細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調圖預算。根據(jù)施工圖設計的進度計劃和現(xiàn)場施工的實際進度，及時核定施工圖預算。對于預算超出相應概算施工圖設計部分，要加以詳細分析，找出原因，并及時與項目負責人通氣，調整或修正控制目標，對工程造價實行動態(tài)控制。 加強材料、設備的采購和管理。材料費是構成工程造價的主要內容，要在施工階段搞好工程材料供應管理，對于降低工程造價十分明顯。項目管理者可在施工過程中參與主要材料的選型定價，為做好選型定價工作，要認真調查和分析材料市場的價格及其走勢，對商品混凝土、鋼材、門窗 、水電及墻地面裝飾等大宗材料的采購應協(xié)助承包商進行多家比選，在質量、服務、價格方面反復比較，從中選優(yōu)。 2.5.決算階段對工程造價的控制。 竣工決算是反映建設工程實際造價和投資效果的文件。及時、準確地對竣工決算審核，對于總結分析建設過程的經(jīng)驗教訓，提高工程造價管理水平及積累技術經(jīng)濟資料都具有重要意義。 在確定工程造價時，堅持以現(xiàn)行的計價規(guī)范為依據(jù)，按照施工合同和招標文件的規(guī)定，根據(jù)竣工圖、結合現(xiàn)場簽證和設計變更進行審核。工程審計人員不但要熟練掌握工程量的計算規(guī)則、定額子目的組成 及包含的工作內容、工程造價計算程序、費用定額包含內容及記取方法，還要掌握它們的編制原理，內在聯(lián)系，確保工程造價計算的準確性。 要堅持深入現(xiàn)場，掌握工程動態(tài)，了解工程是否按圖紙和工程變更施工，是否有的洽商沒有施工，是否有已經(jīng)去掉的部分沒有變更通知，是否有在變更的基礎上又變了。因此，在結算時不能只是對圖紙和工程變更的計算審核，要深入現(xiàn)場，細致認真的核對，確保工程結算的質量，提高投資效益。應采取二審終審制，第一審為內審，第二審為外審，嚴格控制每個環(huán)節(jié)，層層把關，使工程造價經(jīng)濟合理，符合現(xiàn)行的計價規(guī)范。 綜上所述，工程造價管理是一項技術性、專業(yè)性、政策性很強的工作，貫穿于投資決策、項目設計、招標投標和建設施工各階段，要運用科學技術原理和經(jīng)濟及法律手段，解決工程建設活動中的技術與經(jīng)濟、經(jīng)營與管理等實際問題。在工程實施的各個階段，不同角色的項目管理者時時要有控制造價的經(jīng)濟頭腦，認真分析和充分利用建設周期中的重要信息，把握市場經(jīng)濟的脈搏，有效地控制工程造價，節(jié)約工程資金，最大限度地提高建設資金的投資效益。 參考文獻： 1.建設項目投資管理 .同濟大學出版社 ,2003 2.朱江 俐，祁迎枝等 .淺談如何在工程監(jiān)理中有效控制工程造價建設監(jiān)理， 2004.03 3.朱全秀 .淺談建設工程造價全過程控制 J.消費導刊， 2007.12 4.朱桂玲 .淺談建筑工程項目造價管理控制措施 J.民營科技。 2011.9 作者簡介： 李二玲，女，生于 1977 年 4 月，河南駐馬店人，工民建專業(yè)，工程師，主要從事工程造價咨詢方面的研究與工作。 殷曉濤，男，生于 1979 年 8 月，河南許昌人，工民建專業(yè)，助理工程師；主要從事土木工程方面的施工與管理工作。 文檔資料 ：淺議建設項目工程造價管理的影響因素及控制措施 完整下載 完整閱讀 全文下載 全文閱讀 免費閱讀及下載 閱讀相關文檔 :淺議變電站施工中混凝土結構裂縫的控制措施 淺析如何做好公路工程施工技術控制與管理工作 淺析小斷面引水隧洞開挖及支護設計 淺析水土保持措施對水資源與水環(huán)境的影響 某海島封場垃圾填埋場土地整理和利用 淺析水泥混凝土路面的病害及防治 淺析市政道橋工程施工 淺析市政道路排水施工技術 淺析橋梁常見病害及防治措施 淺析建筑施工中樁基施工工藝 淺析建筑施工技術的發(fā)展方向及現(xiàn)狀 淺析建筑施工幾種地基處理方