價值工程在建設(shè)項目設(shè)計階段的應(yīng)用[權(quán)威資料]

價值工程在建設(shè)項目設(shè)計階段的應(yīng)用 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘要： 文章提出價值工程的工作目標(biāo)，是選擇最優(yōu)的性價比方案或讓方案性價比最優(yōu)。以一個價值工程分析案例為引導(dǎo)，歸納介紹了價值工程在工程方案優(yōu)選、方案功能改進(jìn)、成本優(yōu)化的方法與步驟。并倡導(dǎo)價值工程在設(shè)計中運(yùn)用，提高工程設(shè)計 性價比 ，以令業(yè)主滿意，從而減少工程實施中的變更，使工程造價在源頭上得到控制。 Abstract： The target of Value Engineering is to choose the best program or optimize the cost performance. Based on a case study of Value Engineering application， the paper sums up the method and procedure of using Value Engineering when we choose engineering program， improve the function of program， and optimize cost. The application Value Engineering is design can improve the cost performance and satisfy the owners， and decrease the change of engineering， control the engineering cost at the source. 關(guān)鍵詞： 價值工程；建設(shè)項目；工程造價控制；優(yōu)化工程設(shè)計 Key words： Value Engineering； construction projects； project cost control； optimizing engineering design TU7 A 1006-4311（ 2013） 08-0009-03 0 引言 建設(shè)項目的設(shè)計階段是全過程工程造價控制的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。而價值工程在建設(shè)項目的設(shè)計階段的運(yùn)用，則會在項目的功能和成本集成管理中發(fā)揮重要作用，對項目的成本控制，項目的增值方面，往往有令業(yè)主滿意的收效。 設(shè)計 方案技術(shù)經(jīng)濟(jì)評價的方法有：多指標(biāo)評價法、靜態(tài)投資效益評價法、動態(tài)投資效益評價法。這些方法中對于功能的衡量，僅限于性能優(yōu)劣的描述，作為業(yè)主的一項參考；對于成本的衡量是最小成本最優(yōu)，即所謂的最小成本法。但設(shè)計往往是迎合了成本最小，可能就忽略了功能；而強(qiáng)調(diào)了功能，可能成本上面就會失去尺度。傳統(tǒng)的造價控制，只要是既成的設(shè)計成本能滿足投資效益，項目設(shè)計就能過關(guān)了。人們面對強(qiáng)大的功能感嘆其高昂的成本；也會面對低廉的造價遺憾工程的品質(zhì)與標(biāo)準(zhǔn)。而價值工程正是一種解決功能與成本之間兼固的優(yōu)化工程設(shè)計的針對性工具方法。 1 價值工程的目標(biāo) 價值工程的工作目標(biāo)，事實上是選擇最優(yōu)的性價比設(shè)計方案或讓設(shè)計方案性價比最優(yōu)。讓我們來看價值工程的標(biāo)準(zhǔn)描述： 價值工程是通過各相關(guān)領(lǐng)域的協(xié)作，對所研究對象的功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析，不斷創(chuàng)新，以提高研究對象價值的思想方法和管理技術(shù)。 價值工程的表達(dá)式為： V=F/C（ 1） 式中： V 產(chǎn)品價值； F 產(chǎn)品功能； C 產(chǎn)品成本。 初看這個公式，我們會有不少疑問：價值是功能與成本之比嗎？功能怎么量化呢？我們通過下面的案例分析，就可以感受到公式的含意。 案例分析：某設(shè)計院在建筑設(shè)計中應(yīng)用價值工程進(jìn)行設(shè)計方案優(yōu)選。 征集了 A、 B、 C 三個設(shè)計方案，單方造價成本分別為： 1 438 元 /m2、 1 108 元 /m2、 1 082 元 /m2。 方案各功能的權(quán)重及各方案的功能得分分別由專家小組評出，見表 1。 問題：試應(yīng)用價值工程方法選擇最優(yōu)設(shè)計方案。 解：分別計算各方案的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù)，并根據(jù)價值指數(shù)選擇最優(yōu)方案。 1.1 各方案的功能指數(shù)，如表 2 所示。 1.2 各方案的成本指數(shù)，如表 3 所示 。 1.3 各方案的價值指數(shù)，如表 4 所示。 表 4 的計算結(jié)果表明， B 設(shè)計方案的價值指數(shù)最高，所以為最優(yōu)方案。 由上面的價值工程在方案優(yōu)選中的運(yùn)用，我們可以看到，價值工程表達(dá)式 V=F/C 中， F 是功能指數(shù)，是各比選方案的功能綜合得分占全部方案功能綜合得分合計值的比重； C 是成本指數(shù)，是各比選方案的單位成本占全部方案的單位成本合計值的比重。而 V 是價值指數(shù)，是指數(shù)化功能值與指數(shù)化成本值的比值。我們說 “ 功能是性能，成本是價格 ” ，那么得到的比值正是各可選方案的 “ 性價比 ” 。當(dāng)然性價比值最大的是方 案最好的。 2 價值工程的特點(diǎn) 通過上述案例，我們對價值工程中的價值有了明確的認(rèn)識，它是 “ 性價比 ” 。我們再來看價值工程的特點(diǎn)如下： 2.1 以提高價值為目標(biāo) 提高產(chǎn)品價值就是以最小的資源消耗量獲取最大的經(jīng)濟(jì)效果。 2.2 以功能分析為核心 功能即產(chǎn)品的具體用途，通過功能分析，弄清哪些功能是必要的，哪些功能是不必要的，從而在改進(jìn)方案時去掉不必要的功能，補(bǔ)充不足的功能，使得產(chǎn)品的功能結(jié)構(gòu)更加合理。 2.3 以創(chuàng)新為支柱 價值工程強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新，充分發(fā)揮主觀能動性，發(fā)揮 創(chuàng)造精神，在功能分析的基礎(chǔ)上，創(chuàng)造更新、性價比更好的方案。 2.4 技術(shù)分析與經(jīng)濟(jì)分析相結(jié)合 價值工程是一種技術(shù)經(jīng)濟(jì)分析方法，研究功能與成本的合理匹配，是技術(shù)與經(jīng)濟(jì)的有機(jī)結(jié)合。 3 價值工程在設(shè)計階段工程造價控制中的應(yīng)用 3.1 方案優(yōu)選 在產(chǎn)品形成的各個階段都可以實施價值工程，但在不同階段進(jìn)行價值工程活動，其經(jīng)濟(jì)效果的提高幅度卻是大不相同。對于建筑工程，應(yīng)用價值工程的重點(diǎn)在設(shè)計階段。因為一方面在設(shè)計過程中涉及許多專業(yè)工種，如建筑、結(jié)構(gòu)、給排水、電器、供暖等，通過價值工程可發(fā)揮集體智慧、群策群力，得到最佳設(shè)計方案；另一方面，建筑產(chǎn)品具有單件性和一次性的特點(diǎn)，一旦圖紙設(shè)計完成后，產(chǎn)品的價值就基本決定了，若再進(jìn)行價值工程分析就變得很復(fù)雜，而且效果也不好。 在設(shè)計階段實施價值工程的步驟一般為： 3.1.1 功能分析 建筑功能是指建筑產(chǎn)品滿足社會需要的各種性能的總和。不同的建筑產(chǎn)品有不同的使用功能，例如住宅主要滿足人們家居生活的需要，工業(yè)廠房能滿足生產(chǎn)一定工業(yè)產(chǎn)品的要求。功能分析首先應(yīng)明確項目各類功能具體有哪些，哪些是主要功能，并對功能進(jìn)行定義和整理，繪制功能系統(tǒng)圖。 3.1.2 功能評價 功能評價主要是比較各項功能的重要程度，上例中，權(quán)重是直接給出來的，在實際工作或更復(fù)雜的案例中，功能的重要度權(quán)重則是要通過比較評分計算出來的。通常有 0 1 評分法、 0 4 評分法、環(huán)比評分法等方法，計算各項功能的重要度權(quán)數(shù)，即功能評價系數(shù)。 3.1.3 方案創(chuàng)新 根據(jù)功能細(xì)分，提出各種實現(xiàn)功能的方案，以供優(yōu)選。 3.1.4 方案評價 方案創(chuàng)新中提出的各種方案對各項功能的滿足程度打分，然后以功能評價系數(shù)為權(quán)數(shù)計算各方案的功能綜合評價得分，再計算各方案的功能指數(shù)；最后 結(jié)合各方案的成本費(fèi)用計算出的成本指數(shù)，計算出各方案的價值系數(shù)，以價值系數(shù)最大者為最優(yōu)，最優(yōu)方案為優(yōu)選方案。 3.2 運(yùn)用價值工程降低工程造價 對于選定設(shè)計方案，若發(fā)現(xiàn)造價超標(biāo)，可運(yùn)用價值工程降低工程造價，其步驟為： 3.2.1 對象選擇 應(yīng)選擇造價影響較大的項目作為價值工程的研究對象，即成本比重大，品種數(shù)量少的項目作為實施價值工程的重點(diǎn)。 3.2.2 功能分析 分析研究對象具有哪些功能，各項功能之間的關(guān)系如何。 3.2.3 功能的價值評價與功能改進(jìn) 功能指數(shù)：評價各 項功能重要性，并給出分值，計算各項功能間的功能指數(shù)，即各項功能得分與各項功能得分合計的比值； 計算實現(xiàn)各項功能的現(xiàn)實成本是多少，計算各項功能的成本指數(shù)； 計算各項功能的價值系數(shù)，價值系數(shù)小于 1 的，應(yīng)該在功能水平不變的條件下降低成本，或在成本不變的條件下，提高功能水平；價值系數(shù)大于 1 的，如果是重要的功能，應(yīng)該提高成本，保證重要功能的實現(xiàn)。如果該項功能不重要，可以不做改變。 3.2.4 分配目標(biāo)成本 如果有限額設(shè)計的要求，則要確定研究對象的目標(biāo)成本。以功能指數(shù)為基礎(chǔ)，將目標(biāo)總成本分?jǐn)偟礁黜椆δ艿纳?，與 各項功能的現(xiàn)實成本進(jìn)行對比，確定成本改進(jìn)期望值，并可以根據(jù)期望值大小排隊，改進(jìn)期望值大的，應(yīng)首先重點(diǎn)改進(jìn)。 前例中，為控制工程造價和進(jìn)一步降低費(fèi)用，針對所選的最優(yōu)設(shè)計方案的土建工程部分，以工程材料費(fèi)為對象開展價值工程分析。將土建工程劃分為四個功能項目，各功能項目評分值及其目前成本見表 5。按限額設(shè)計要求，該目標(biāo)總成本額應(yīng)控制為 12170 萬元。 試分析各功能項目的目標(biāo)成本及其可能降低的額度，并確定功能改進(jìn)順序。 根據(jù)表 5 所列數(shù)據(jù)，對所選定的設(shè)計方案進(jìn)一步分別計算樁基圍護(hù)工程、地下室 工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程的功能指數(shù)、成本指數(shù)和價值指數(shù)；再根據(jù)給定的總目標(biāo)成本額、以及計算的功能指數(shù)，將目標(biāo)總成本分配到各工程內(nèi)容的目標(biāo)成本，從而確定其成本降低額度。具體計算結(jié)果匯總見表 6。 注： 每個功能項目的功能指數(shù)為其功能評分除以功能評分合計（ 94）的商。 每個功能項目的成本指數(shù)為其目前成本除以目前成本合計（ 12812）的商。 每個功能項目的價值指數(shù)為其功能指數(shù)與成本指數(shù)相除的商。 每個功能項目的目標(biāo)成本是將總目標(biāo)成本 12170 萬元，按每個功能項目的功能指數(shù)分?jǐn)偟臄?shù)值。 每個功能項目的成 本降低額為其目前成本與目標(biāo)成本的差值。 由表 6 的計算結(jié)果可知，樁基圍護(hù)工程、地下室工程、主體結(jié)構(gòu)工程和裝飾工程均應(yīng)通過適當(dāng)方式降低成本。根據(jù)成本降低額的大小，功能改進(jìn)順序依此為：樁基圍護(hù)工程、裝飾工程、主體結(jié)構(gòu)工程、地下室工程。 4 提高價值的途徑 價值工程的意義在于提升項目的 “ 價值 ” 。價值工程分析的作用是優(yōu)選性價比高的方案，或者對選定方案本身進(jìn)行功能改進(jìn)或價值提升。 通常，創(chuàng)新方案，提高價值的途徑有五種。 節(jié)約成本，功能提升； 成本不變，功能提升； 成本略微提高，功 能得到大幅提升； 功能不變，成本降低； 在不影響使用的前提下，功能略微降低，成本得到大幅降低。 以此五個價值工程途徑，運(yùn)用到對方案、功能部件的優(yōu)化與創(chuàng)新上，再進(jìn)行價值工程分析評價優(yōu)選，即會得到“ 性價比 ” 雙優(yōu)的設(shè)計工程，從而達(dá)到業(yè)主投資人的滿意。以此減少工程實施中的變更，降低實施中造價的不確定性因素，從而使工程造價得到更好的控制。 5 結(jié)語 在建設(shè)項目的設(shè)計階段，運(yùn)用價值工程進(jìn)行工程設(shè)計方案的優(yōu)選和成本優(yōu)化，是工程造價的主動控制。價值工程可以令業(yè)主投資人對項目的設(shè)計更滿意，從而減 少實施中的設(shè)計變更，使實施階段的工程造價變得更容易。設(shè)計階段實施價值工程對工程管理、造價控制都會起著事半功倍的作用，應(yīng)當(dāng)引起各參與方的高度重視。 只要有多方案的地方，都可以采用價值工程分析方法，幫助我們比較方案的優(yōu)劣，做出正確的選擇。 參考文獻(xiàn)： 1尹貽林 .工程造價計價與控制 M.3 版 .北京：中國計劃出版社， 2003. 2齊寶庫，黃如寶 .全國造價工程師執(zhí)業(yè)資格考試培訓(xùn)教材：工程造價案例分析 M.北京：中國城市出版社，2009. 3馬永軍 .工程 造價控制 M.北京：機(jī)械工業(yè)出版社， 2009. 閱讀相關(guān)文檔 :武警處突中警械使用規(guī)則初探 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