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論股東派生訴訟是否適用于大股東 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 摘 要:在我國公司法中對(duì)中小股東利益保護(hù)有著詳細(xì)的條文,但是對(duì)于弱勢(shì)大股東的保護(hù)卻沒有進(jìn)行規(guī)定,弱勢(shì)大股東可以理解為在董事會(huì)中處于弱勢(shì)地位的大股東,其利益也有被侵害的可能。在現(xiàn)實(shí)生活中,弱勢(shì)大股東的情況層出不窮,但是當(dāng)今立法卻未對(duì)此進(jìn)行規(guī)定。對(duì)于股東派生訴訟這一制度,多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為是為保護(hù)中小股東利益而設(shè)置。本文認(rèn)為股東派生訴訟不僅可以適用于中小股東,也可以保護(hù)弱勢(shì)大股東的合法 權(quán)益。 關(guān)鍵詞:股東派生訴訟; 弱勢(shì)大股東;股東直接訴訟;原告范圍 D922.29 A doi: 10.3969/j.issn.1672-3309( x) .2013.02.59 1672-3309( 2013) 02-147-02 一、股東派生訴訟概述 股東派生訴訟可以定義為 “ 當(dāng)公司怠于追究公司治理機(jī)關(guān)成員或者公司外第三人對(duì)公司所負(fù)賠償責(zé)任時(shí),具備法定資格的股東為了公司的利益依據(jù)法定程序,以自己的名義請(qǐng)求侵害公司權(quán)益者賠償公司損失的訴訟活動(dòng) ” 。簡單而確切地說,即 “ 一個(gè)或多 個(gè)股東為救濟(jì)或者防止對(duì)公司的不法侵害而以公司名義提起的訴訟 ” 。在英國衡平法的相關(guān)案例中對(duì) “ 多數(shù)原則 ” 做出修改。即允許小股東在一些例外的情況下,以自己的名義和原告的身份對(duì)行為人提起訴訟。作為普通法國家的一項(xiàng)天才的發(fā)明 ,被英美法系和大陸法系其他國家、地區(qū)借鑒確立,其目的是保護(hù)公司和少數(shù)股東免受居于管理層的董事機(jī)構(gòu)和受托人的欺詐 。 與一般的法律制度相比,股東派生訴訟是一項(xiàng)極具特征的制度,是法律規(guī)則的異態(tài) 。公平是法律本身的救世主思想 , “ 權(quán)利的分配強(qiáng)調(diào)平等,甚至不惜以效率為代價(jià) ” 。 而股東派生訴訟 就是在百年的歷史進(jìn)程中實(shí)踐公平,功能日顯。 在 2005 年 10 月 27 日修訂的中華人民共和國公司法實(shí)施之前,我國立法條文中沒有該項(xiàng)制度,地方司法實(shí)踐對(duì)此處于混亂狀態(tài)。我國新公司法對(duì)此問題做出了解決,在第 152 條中規(guī)定了股東派生訴訟。但 “ 公司法的規(guī)定依然過于原則化、概括化,無論是概念的解釋,還是程序的操作,都具有較大的彈性空間。 ” 尤其是對(duì)于近些年來出現(xiàn)的新的派生訴訟主體沒有做出法律上的認(rèn)可保護(hù)。 二、弱勢(shì)大股東 維護(hù)中小股東利益在內(nèi)的公司整體利益已經(jīng)成為公司法所重點(diǎn)衡量 的標(biāo)準(zhǔn)。公司法總是在使公司大多規(guī)則的適用和公司中小股東權(quán)益的保護(hù)得到平衡,以保證公司這種現(xiàn)代企業(yè)制度得到穩(wěn)定發(fā)展。在各主流學(xué)術(shù)觀點(diǎn)中股東派生訴訟所保護(hù)的對(duì)象往往是中小股東權(quán)益。但是近些年來出現(xiàn)的案例浮現(xiàn)出了一個(gè)新的股東群,那就是弱勢(shì)大股東。 眾所周知公司股東是由兩大陣營組成,即多數(shù)股東或者大股東和少數(shù)股東或者小股東。何為大股東?按照李建偉的觀點(diǎn),將大股東可以定義為:在公司股權(quán)結(jié)構(gòu)中持股比例最大的股東。 按照中國證監(jiān)會(huì)上市公司章程指引的標(biāo)準(zhǔn),控股股東就是合計(jì)持股比例達(dá)到或者超過 30%的第一大股東 定義為控股股東。根據(jù)公司法規(guī)定的資本多數(shù)決原則,大股東、多數(shù)股東的意志表示可以轉(zhuǎn)化為公司的意思表示。 大股東憑借資本多數(shù)決原則既可自己擔(dān)任董事也可推舉 “ 自己的人 ” 擔(dān)任董事,往往在董事會(huì)中居于主導(dǎo)地位。但是仍然會(huì)存在公司被內(nèi)部人控制,大股東失去控制權(quán)的局面。例如在國美電器風(fēng)波案中,截止至 2010 年 9 月 1 日,黃光裕持有 35.98%的國美電器股票。按照資本多數(shù)決標(biāo)準(zhǔn)他是控股股東,但實(shí)際上他在董事會(huì)中沒有任何控制權(quán)。因此,在特殊情況下,股東持股的多少與控制權(quán)的強(qiáng)弱不成正比。 在股份公司中,存在不 同的股權(quán)結(jié)構(gòu),但是無論何種形態(tài),都有大股東失勢(shì)的可能。個(gè)別被留用的高管會(huì)利用自己掌控的業(yè)務(wù)、渠道的優(yōu)勢(shì),損害大股東的權(quán)益。高管出現(xiàn)這種情況多是因?yàn)樵趦蓹?quán)分離和有限責(zé)任的條件下,雙方利益差異,信息不對(duì)稱。因此,大股東和控股股東不是等量的。在特定條件下,大股東也可能成為弱者。 例如,在 2008 年 12 月 23 日,黃光裕夫婦因被批捕而辭去國美電器董事職務(wù)。雖然黃光裕夫婦是國美電器的大股東,但是在董事會(huì)中卻沒有席位。 2010 年 5 月黃光裕投出否決票,反對(duì)貝恩資本四名代表進(jìn)入董事會(huì)。事實(shí)上,國美電器董事會(huì)卻根據(jù)公 司章程賦予董事會(huì)的權(quán)利,增補(bǔ)了貝恩資本進(jìn)入董事會(huì)。這個(gè)事件就意味著黃光裕作為大股東卻沒有控制權(quán)。劉俊海在股份有限公司股權(quán)的保護(hù)中對(duì)于大股東權(quán)的保護(hù)有充分的闡述,但是沒有涉及弱勢(shì)大股東的保護(hù)。所謂弱勢(shì)大股東,本文認(rèn)為可以定義為對(duì)自己的資本失去控制的非董事的大股東。對(duì)于自己的資本運(yùn)作無法參與意見,資本運(yùn)作存在不安定因素,不符合公司法的立法原則。 三、大股東權(quán)益保護(hù)的依據(jù) 大股東享受的投資回報(bào)相對(duì)于中小股東來說較大,但是其承受的投資風(fēng)險(xiǎn)也相應(yīng)的較大。權(quán)利與義務(wù)的對(duì)等是各種法律都應(yīng)該遵循的法 學(xué)原理。根據(jù)這一原理,被創(chuàng)造出的資本多數(shù)決和一股一票制度,得到人們的認(rèn)可和實(shí)施。大股東利用自己的優(yōu)勢(shì)地位從而對(duì)中小股東進(jìn)行侵害的情況各個(gè)時(shí)期都有出現(xiàn)。介于這種現(xiàn)狀,各國立法對(duì)大股東權(quán)益進(jìn)行的限制多保護(hù)少。我國新公司法頒布以來,在對(duì)大股東限制方面尤為嚴(yán)格,其目的都是為了維護(hù)公司治理結(jié)構(gòu)的完善,平衡公司內(nèi)部利益平衡。 限制大股東的權(quán)力濫用是必要的,但對(duì)弱勢(shì)大股東的法律救濟(jì)也不容忽視。如張俊浩教授所言 “ 權(quán)力賦予和權(quán)利保護(hù)如鳥之雙翼,車之兩輪,二者同等重要。沒有保障的權(quán)利是無意義的。 ” 股權(quán)是聯(lián)系股東與公 司的紐帶和橋梁11,這不僅是平衡公司內(nèi)部利益、鼓勵(lì)投資、資金合理流轉(zhuǎn)、維護(hù)市場交易安全穩(wěn)定的要求,更是法律所追求的終極目標(biāo)的要求。而我國立法卻在這方面顯得空白,有學(xué)者所言: “ 立法者往往局限于創(chuàng)制的層面,關(guān)注法律規(guī)范自身在邏輯結(jié)構(gòu)上的完整性,而忽視從將來法律實(shí)施的前瞻性視角關(guān)注法律的可訴性問題。 ”12 四、股東派生訴訟原告范圍 為了確保股東派生訴訟的運(yùn)作實(shí)現(xiàn)其法律目的,防止原告濫用訴權(quán),避免打擊公司的正常經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)象。必須對(duì)這種訴訟的提起權(quán)進(jìn)行限定和規(guī)制,這種限制就體現(xiàn)為依法規(guī)定 股東派生訴訟原告股東的適格條件。 各國對(duì)股東派生訴訟都設(shè)置了條件,依照股東的持股比例、數(shù)額、時(shí)間對(duì)可行使權(quán)利的股東進(jìn)行了限制。只有當(dāng)股東符合提起訴權(quán)條件,利益在公司利益比例中占有一定數(shù)量,符合公司的利益的,他所行使的訴權(quán)才被認(rèn)為是維護(hù)股東大多數(shù)正當(dāng)股東利益。 在我國公司法中,派生訴訟原告資格上區(qū)別于一般民事訴訟程序中的當(dāng)事人。基于有限責(zé)任公司的人合性,對(duì)其股東沒有設(shè)置任何限制性的條件。對(duì)于股份有限公司的股東則要求必須連續(xù) 180 日者合計(jì)持有公司 1%股份。從主體資格來看,弱勢(shì)大股東完全符合派生訴 訟中原告的主體資格。 五、股東派生訴訟對(duì)弱勢(shì)大股東的適用 對(duì)于侵害股東權(quán)益的情況,我國公司法第 153 條關(guān)于股東權(quán)益受損的訴訟,對(duì)大小股東都適用,體現(xiàn)了股東不論大小均受平等保護(hù)的立法精神。從這一條規(guī)定來看似乎可以解決大股東權(quán)益被侵害的現(xiàn)象。 但是作為公司權(quán)力機(jī)關(guān)的股東代表大會(huì)日益衰落,董事會(huì)中心主義日益興盛,所以我國股東的私力救濟(jì)顯得無力。股東直接訴訟與股東派生訴訟具有相似之處,都是基于股東的地位,而且是以股東的名義提起的訴訟。但從訴訟主體來看,股東直接訴訟僅適用于公司內(nèi)部侵害問 題,其被告也限于公司內(nèi)部人員,例如控股股東、董事、經(jīng)理等高管;而相比較之下,股東派生訴訟的情況卻略寬泛,股東提起訴訟的條件不僅限于公司內(nèi)部。 在我國公司法上,股東直接訴訟的訴因主要包括五種。但是就本文提到的國美案來說,直接訴訟并不盡然有效。個(gè)別高管會(huì)利用自己的信息優(yōu)勢(shì),有意規(guī)避法律,利用直接訴訟中主體范圍的限制,損害大股東的利益,使其權(quán)益無從救助。對(duì)于弱勢(shì)大股東因權(quán)利受到侵害方面所能提起的訴訟,當(dāng)股東個(gè)人損失只是公司所受的損失的一種反映時(shí),股東不能提起直接訴訟;對(duì)于直接訴訟規(guī)定的訴因,除非因與 公司存在嚴(yán)重的利益沖突或者重復(fù)救濟(jì),原則上也應(yīng)該允許股東同時(shí)提起派生訴訟。 六、結(jié)論 我國公司法對(duì)于大股東處于失勢(shì)弱勢(shì)地位沒有救濟(jì)的規(guī)定,在如何保護(hù)弱勢(shì)大股東方面仍然處于空白狀態(tài)。立法不僅是時(shí)代反應(yīng),更應(yīng)該是社會(huì)管理的職責(zé)所需。在現(xiàn)實(shí)中侵犯大股東的案例日漸增多。而且在現(xiàn)有公司法的規(guī)定以內(nèi),對(duì)于股東派生主訟制度這一救濟(jì)途徑多數(shù)觀點(diǎn)認(rèn)為是為保護(hù)中小股東權(quán)益而設(shè)置的。這種定義認(rèn)知過于狹隘,不利于權(quán)利的保護(hù),會(huì)產(chǎn)生司法實(shí)踐的無所適從和法律適用的不統(tǒng)一。股東派生訴訟制度體系,僅僅可以保護(hù)中小股 東的權(quán)益,同樣可以保護(hù)弱勢(shì)大股東的權(quán)益。 注釋: 謝文哲 .司法上的糾紛之特殊訴訟機(jī)制研究 M.北京:法律出版社, 2009: 138. Robert W.Hamilton , The Law of Corporations( 3rd ed.), West Publishing Co.1991: 410. 轉(zhuǎn)引自胡濱、曹順明 .東派生訴訟的合理性基礎(chǔ)與制度設(shè)計(jì) J.法學(xué)研究, 2004,( 04): 92. 曾培芳, 盛建明 .英國公司法中的派生訴訟初探 少數(shù)股 股東權(quán)利的救濟(jì)之一 J.南京理工大學(xué)學(xué)報(bào)(社科版), 1999,( 03) . 宋偉林 .東派生訴訟原告資格研究 D.長春吉林大學(xué), 2008. 美 哈德羅 J 伯爾曼 .律與革命 M.北京:中國大百科全書出版社, 1993 : 125 . 美 阿瑟 奧肯 .等與效率 M.北京:華夏出版社, 1987: 7. 劉凱湘 .東代表訴訟的司法適用與立法完善 以公司法第 152 條的解釋為中心 J.中國法學(xué), 2008,( 04): 11. 湯欣等著 .股股東 法律規(guī)制比較研究 M.北京:法律出版社, 2006. 張俊浩 .法學(xué)原理(修訂第三版) M.北京:中國政法大學(xué)出版社, 2000: 86. 11 盧政峰 .東訴訟制度研究 D.吉林大學(xué), 2010. 12 劉武俊 .訴性:法律文本的脈搏 N.法制日?qǐng)?bào),2000-6-28,( 07) . 閱讀相關(guān)文檔 :淺議商業(yè)銀行軟件外包的需求管理 基于 ACSI 模型的煙草商業(yè)企業(yè)煙葉種植戶滿意度測(cè)評(píng)應(yīng)用研究 關(guān)于加強(qiáng)國有企業(yè)財(cái)務(wù)管理的思考 論現(xiàn)代企業(yè)預(yù)算管理 銀行 拯救小微企業(yè)的 關(guān)鍵 淺析企業(yè)并購財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)及防范 我國中小型企業(yè)的內(nèi)部控制制度探析 企業(yè)文化測(cè)評(píng)的主要方法 淺析民營企業(yè)中的顧客忠誠 企業(yè)的核心競爭力和企業(yè)文化的關(guān)系探究 中小企業(yè)品牌網(wǎng)絡(luò)推廣瓶頸與破解 我
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