黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì)總結(jié)與觀看電影《孔繁森》有感合集.doc

2015年度黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì)總結(jié)與觀看電影孔繁森有感合集觀看電影孔繁森有感近期，觀看電影孔繁森。時(shí)長(zhǎng)2個(gè)小時(shí)的影片結(jié)束，初感黯然，轉(zhuǎn)念雋永，掩面遐思，感慨萬(wàn)千?！笆瞧叱吣袃荷苌峒海髑锕硇鬯啦贿€鄉(xiāng)?！笨追鄙?，一個(gè)貧苦農(nóng)民家庭的兒子，把自己的生命和滿(mǎn)腔熱血獻(xiàn)給了青藏高原，獻(xiàn)給了我們的西部建設(shè)事業(yè)。他用自己的生命譜寫(xiě)了一部絢麗的華章，他是黨和國(guó)家的忠臣，是人民的公仆，是偉大共產(chǎn)主義事業(yè)的建設(shè)者，但是，拋開(kāi)這些榮譽(yù)和偉大的光環(huán)，拋開(kāi)他所作出的無(wú)私貢獻(xiàn)暫且不說(shuō)，他首先，是一個(gè)兒子、一個(gè)愛(ài)人、一個(gè)父親，是一個(gè)小家的支柱。然而，自古忠孝難兩全，好男兒亦分身乏術(shù)-世間安得雙全法，不負(fù)百姓不負(fù)卿。一曲說(shuō)句心里話(huà)，唱出了這個(gè)鐵血男兒的心聲?！罢f(shuō)句心里話(huà)，我也想家”是啊，家中還有白發(fā)蒼蒼的老媽媽啊，哺育之恩，終生難報(bào)，舔犢情深，沒(méi)齒難忘。母親是怎樣在艱難的歲月里用柔弱而又堅(jiān)強(qiáng)的身心為自己撐起一片天空，是怎樣為了給自己省下一口吃的昏倒在炕上，我怎能忘記？當(dāng)風(fēng)雪交加的夜里接到母親的遠(yuǎn)途電話(huà)，聽(tīng)著她絮絮述說(shuō)忐忑的夢(mèng)境與深切的牽掛，想起每一次久別重逢時(shí)的溫馨與慈愛(ài)，想起每一次握手言別時(shí)難知何時(shí)再見(jiàn)的心情，想起她已然佝僂的腰背與花白的鬢角，我又怎能不心痛唏噓、輾轉(zhuǎn)難眠？所以，“我每見(jiàn)到這些孤寡老人，就像見(jiàn)到我遠(yuǎn)在家鄉(xiāng)的老母親，照顧好這些老人，也就是為我的老母親盡孝了”。母親，您可能并不知道“老吾老以及人之老”這些名言警句，但我的作為您一定是理解和支持的?！罢f(shuō)句心里話(huà)，我也有愛(ài)。”我也有一個(gè)她呵，相敬如賓，相濡以沫，代我孝敬高堂，哺育兒女。我知道，當(dāng)我遠(yuǎn)走援藏時(shí)你心中一定是忐忑不安的，我知道逢年過(guò)節(jié)時(shí)你殷切的企盼與牽念，我更知道，困難無(wú)助的時(shí)候你心底的疲憊。然而，你從未說(shuō)過(guò)，甚至從為此流下過(guò)一滴脆弱的眼淚。因?yàn)?，你理解。因?yàn)槲覀冇兄餐男叛龊托拍?，你知道?duì)于一名共產(chǎn)黨員而言，不能僅僅追求個(gè)人和家庭的小幸福。能有機(jī)會(huì)到更需要自己的地方，為那里的人民多做一些事情，讓人們生活因?yàn)樽约旱呐透冻鲎兊酶邮孢m和美好，這是一名黨的干部應(yīng)該做的，哪怕付出我們不能相守的遺憾！而這遺憾，將和我們偉大祖國(guó)的輝煌、與西藏人民的希望一起凝固在你我生命的年輪里，更加精彩，更見(jiàn)光華?！罢f(shuō)句心里話(huà)，我也有情?！濒斞赶壬?shī)曰“無(wú)情未必真豪杰，憐子如何不丈夫”。但是，國(guó)家西部建設(shè)需要我，阿里百姓需要我，我只能把“憐子”的情結(jié)埋在心底，我只能讓女兒誤會(huì)著我的“無(wú)情”，又怎能在那樣一個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻拋下阿里六萬(wàn)余百姓奔回到女兒身邊？我相信，等兒女長(zhǎng)大成人，等他們像我一樣可以肩負(fù)起祖國(guó)建設(shè)的擔(dān)子，他們一定會(huì)理解，他們的父親面對(duì)祖國(guó)面對(duì)人民，無(wú)愧無(wú)悔?！扒嗌教幪幝裰夜牵磺粺嵫獮⒏咴??！笨追鄙阋欢ㄊ切腋５?，因?yàn)槟闶菫樽约旱男叛龆鴬^斗，為自己熱愛(ài)的人民謀求幸福與安康。你的一生是無(wú)私奉獻(xiàn)的一生，是艱苦奮斗的一生，是全心全意為人民服務(wù)的一生。作為齊魯兒女，作為聊城人，我們以你為榮!2015年度黨支部專(zhuān)題組織生活會(huì)總結(jié)按照公司黨委對(duì)開(kāi)展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)的統(tǒng)一部署安排，結(jié)合學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)是一個(gè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的過(guò)程，它是經(jīng)濟(jì)工作必須長(zhǎng)期堅(jiān)持的指導(dǎo)思想，也是解決當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中各種新矛盾和新問(wèn)題的基本原則。機(jī)修黨支部召開(kāi)了全體黨員和管理干部專(zhuān)題組織生活會(huì)，特總結(jié)如下：一、 通過(guò)深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，結(jié)合車(chē)間實(shí)際找出切入點(diǎn)當(dāng)前機(jī)修車(chē)間作為公司的一個(gè)大型服務(wù)性單位，擔(dān)負(fù)著大部分生產(chǎn)設(shè)備的管理、加工、維護(hù)及檢修任務(wù)，保證全廠(chǎng)生產(chǎn)的正常運(yùn)行，對(duì)于節(jié)能降耗、降低生產(chǎn)成本、在企業(yè)項(xiàng)目建設(shè)對(duì)于費(fèi)用的節(jié)省、提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)又好又快發(fā)展具有非常重要的作用。這就要堅(jiān)持以人為本，提高車(chē)間員工的維修技能、操作技能、職業(yè)道德素養(yǎng)、科學(xué)文化素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平，進(jìn)一步發(fā)廣大揮員工的主力軍作用，打造一支高績(jī)效的團(tuán)隊(duì)非常關(guān)鍵，是車(chē)間當(dāng)前必須認(rèn)真思索和實(shí)踐的重要題目。二、存在影響打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的問(wèn)題和因素1、人才的培養(yǎng)與企業(yè)的發(fā)展步伐不協(xié)調(diào)(1)、人員少、工作面大、已經(jīng)影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，而人才是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素和核心因素，人才的匱乏將直接制約著一個(gè)企業(yè)的發(fā)展。我車(chē)間的人才非常緊缺，隨著技改擴(kuò)建項(xiàng)目的順利開(kāi)展，各種維修及加工人員分流加劇且勞動(dòng)強(qiáng)度加大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人員急待補(bǔ)充和培養(yǎng)。加工、維修及技改擴(kuò)建的任務(wù)大大增加，人員卻仍然和原先差不多，由于機(jī)修負(fù)責(zé)的場(chǎng)面大范圍廣，場(chǎng)地分散，有時(shí)候每個(gè)崗位僅1-2人緊張工作，疲于應(yīng)付日常檢修，設(shè)備的精細(xì)化管理很難做到，已經(jīng)影響了生產(chǎn)的正常進(jìn)行，員工教育培訓(xùn)很難開(kāi)展起來(lái)，影響了車(chē)間的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。因此，人才的需求與企業(yè)發(fā)展很不匹配，不僅影響著當(dāng)前的生產(chǎn)，還將對(duì)今后的發(fā)展產(chǎn)生相應(yīng)的阻礙。(2)、人才階梯隊(duì)伍沒(méi)有形成。目前，車(chē)間的人才儲(chǔ)備狀況青黃不接，尤其是班組長(zhǎng)及主操作人選非常缺乏，人才階梯隊(duì)伍沒(méi)有形成，已在一定程度地阻礙了企業(yè)的加快發(fā)展。隨著新項(xiàng)目的投產(chǎn)運(yùn)行，這一矛盾將會(huì)更加突出。人才的培養(yǎng)與企業(yè)的發(fā)展不平衡，沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面協(xié)調(diào)發(fā)展(3)、員工的思想浮躁、缺乏求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，業(yè)務(wù)技能和責(zé)任心需要大大提高。目前，公司的生產(chǎn)規(guī)模再擴(kuò)大，設(shè)備在更新改造，機(jī)修人員分流加劇且勞動(dòng)強(qiáng)度大，專(zhuān)業(yè)技術(shù)性人員急待補(bǔ)充和培養(yǎng)，員工的業(yè)務(wù)技能和工作責(zé)任心需要普遍提高。但是，由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)影響及公司內(nèi)職工身份改變的后續(xù)管理工作未跟上，人才“市場(chǎng)化”越來(lái)越明顯，一方面是留不住人，另一方面是留下的人不安心去干、去學(xué)，企業(yè)員工自動(dòng)自發(fā)的主人翁意識(shí)在逐漸淡薄，甚至有些人工作中出現(xiàn)了畏難退縮情緒。2、管理方面仍需進(jìn)一步改進(jìn)和完善(1)、管理干部和部分黨員的工作作風(fēng)還有一定的差距，不能真正起到表率作用.在團(tuán)隊(duì)建設(shè)中管理干部的示范作用非常關(guān)鍵。機(jī)修車(chē)間歷來(lái)有身先士卒、艱苦奮斗、敢拼敢打的優(yōu)良傳統(tǒng)，但是，從目前看狀態(tài)有所倒退。個(gè)別管理干部和黨員不能?chē)?yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，存在著思想浮躁工作不深入的現(xiàn)象，沒(méi)有做到一級(jí)做給一級(jí)看、一級(jí)帶著一級(jí)干，在員工中產(chǎn)生了極大的影響，不利于打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)。(2)、管理人員少，難以做到精細(xì)化管理。隨著公司技改擴(kuò)建等工作進(jìn)行，機(jī)修負(fù)責(zé)的場(chǎng)面越來(lái)越大，各崗位人員均在減少，工段管理中原先的多人管理各有分工的工作方式已不復(fù)存在。既抓安全又抓進(jìn)度，既抓人員教育又抓工時(shí)考核，既跑現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)又搞資料備件等的工作狀態(tài)，使目前的工段單人管理模式存在著頭緒繁多、工作不精不細(xì)不深入的情況。如現(xiàn)場(chǎng)管理、職工教育等工作難以正常開(kāi)展。目前，由于人少、活多勞動(dòng)強(qiáng)度大，待遇問(wèn)題，許多維修工存在著跳槽、換崗、另謀職業(yè)及找尋第二職業(yè)的念頭，這在一定程度上也加大了日常管理的難度。三、解決這些矛盾和問(wèn)題的對(duì)策建議要解決這些問(wèn)題，必須以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)開(kāi)展管理程序.關(guān)鍵在于培養(yǎng)、引進(jìn)人才并完善管理。人才是企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，得人才者得天下，古今中外，概莫能外。因此，人才的選拔、培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)，是打造高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的前提。人員方面：根據(jù)“全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)”的科學(xué)發(fā)展觀，我們必須盡快搞好各崗位人員配置及協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與人力資源部門(mén)溝通聯(lián)系，多引進(jìn)能干之人(尤其在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)危機(jī)下，對(duì)人員的挑選更加有利)。同時(shí)，放眼大局，一方面培養(yǎng)并強(qiáng)化員工的主人翁意識(shí)，另一方面，盡可能多地給廣大員工創(chuàng)造各種交流、學(xué)習(xí)、提高的機(jī)會(huì)，以提高職工素質(zhì)及業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。(1)、充分提供一個(gè)學(xué)習(xí)與交流的平臺(tái)。公司應(yīng)建立一個(gè)與國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)及集團(tuán)總部學(xué)習(xí)交流的平臺(tái)，采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的辦法，有條件要讓車(chē)間各類(lèi)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員多到國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)或集團(tuán)總部進(jìn)行參觀學(xué)習(xí)，讓他們與各企業(yè)及集團(tuán)公司的技術(shù)尖子進(jìn)行充分交流，多看、多學(xué)、多汲取先進(jìn)企業(yè)的先進(jìn)技術(shù);車(chē)間內(nèi)部也進(jìn)行輪崗交流培訓(xùn)學(xué)習(xí)，對(duì)青年學(xué)生多提供機(jī)會(huì)進(jìn)行獨(dú)立作業(yè)鍛煉，使他們快速成長(zhǎng)。(2)、建立一個(gè)良好的培訓(xùn)長(zhǎng)效機(jī)制。新形勢(shì)下企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)底是“人才”的競(jìng)爭(zhēng)，而教育培訓(xùn)是最直接、最經(jīng)濟(jì)、最實(shí)用的獲取“人才”方式。員工的培訓(xùn)工作應(yīng)采取分層次、分階段進(jìn)行，以專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)與適用性培訓(xùn)相結(jié)合，重點(diǎn)輔導(dǎo)與自學(xué)相結(jié)合，公a 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