已閱讀5頁,還剩2頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
內(nèi)部控制與內(nèi)部審計體系建設商業(yè)銀行內(nèi)部控制的目的在于有效地防范控制各類經(jīng)營風險,而內(nèi)部審計的目的在于促進商業(yè)銀行建立健全有效的內(nèi)部控制、督促審計對象有效地履行職責。內(nèi)部控制與內(nèi)部審計實為相互滲透,相互促進的關系,先有內(nèi)部控制的建立,后有內(nèi)部審計的監(jiān)督、評價,商業(yè)銀行內(nèi)部審計體系的建設將促進內(nèi)部控制體系的健全與完善,提高風險控制能力,以確保各項業(yè)務安全穩(wěn)健運營。一、內(nèi)部控制的定義內(nèi)部控制是商業(yè)銀行為實現(xiàn)經(jīng)營目標,通過制定和實施一系列制度、程序和方法,對風險進行事前防范、事中控制和事后評價的動態(tài)過程和機制。內(nèi)部控制的目標定義為:1.保證國家法律法規(guī)、金融監(jiān)管規(guī)章和商業(yè)銀行內(nèi)部規(guī)章制度的貫徹實行;2. 保證自身發(fā)展戰(zhàn)略和經(jīng)營目標的全面實施和充分實現(xiàn);3.保證風險管理體系的有效性;4.保證業(yè)務記錄、財務信息及其他管理信息的及時、完整和真實。內(nèi)部控制包括五個要素:控制環(huán)境、風險管理、控制活動、信息與溝通、監(jiān)督。二、內(nèi)部審計的定義內(nèi)部審計是一種旨在增加組織價值和改善組織營運的獨立、客觀的確認和咨詢活動,它通過系統(tǒng)化、規(guī)范化的方法來評價和改善風險管理、內(nèi)部控制和治理程序的效果,以幫助實現(xiàn)組織目標?,F(xiàn)代內(nèi)部審計已從審查財務、會計轉(zhuǎn)變?yōu)樵u價和改進風險管理、控制和治理過程。 三、內(nèi)部審計與內(nèi)部控制從發(fā)展歷史上講,內(nèi)部審計發(fā)展的歷史就是內(nèi)部控制發(fā)展的歷史。從傳統(tǒng)的財務審計時代,內(nèi)部會計質(zhì)量控制到內(nèi)部控制整體框架,再到現(xiàn)代審計中整合風險管理與公司治理的現(xiàn)代內(nèi)部控制,內(nèi)部審計始終關注內(nèi)部控制。有專家認為,今天的內(nèi)部審計從理論上講就應該以內(nèi)部控制為核心來構建學術的框架體系。內(nèi)部審計既是內(nèi)部控制系統(tǒng)的一部分,又是控制的確認者。內(nèi)部審計人員要對偌大的一個集團系統(tǒng)做出一個全面的、完整的評價,要經(jīng)過一個非常復雜、內(nèi)容龐大的過程。內(nèi)部審計是內(nèi)部控制的要素之一,其職能是對其余內(nèi)部控制要素的再控制。 四、加強內(nèi)部審計與內(nèi)部控制的體系建設商業(yè)銀行內(nèi)部控制的建設和完善離不開內(nèi)部審計的重要作用,內(nèi)部審計既是內(nèi)部控制的重要組成部分,又是內(nèi)部控制的一種特殊方式所決定的。但我國商業(yè)銀行內(nèi)部審計在審計理念、獨立性、客觀性和審計效果等方面還存在一些缺陷和不足,遠未起到應有的作用。(一)增強內(nèi)部審計獨立性。不管商業(yè)銀行內(nèi)部審計組織模式有何不同,要充分發(fā)揮內(nèi)部審計在內(nèi)部控制中的作用,首先必須強化內(nèi)部審計的獨立性,使其在工作上、組織上和經(jīng)濟上不受被審對象的約束,保持超脫性,樹立權威性,能夠客觀、公正地揭示內(nèi)控缺陷。獨立性是內(nèi)部審計的基礎,是內(nèi)部審計客觀公正履行職責的保障。按照國際內(nèi)部審計師協(xié)會的屬性標準,內(nèi)部審計獨立性包括機構獨立性和個人獨立性??梢越梃b國外模式,高度集中審計權,在分支機構實行審計派駐制,實行垂直管理,派出人員向上一級內(nèi)審部門負責,促進內(nèi)部審計保持相對獨立性,增強內(nèi)審報告和內(nèi)審結論的分量和權威性,增進內(nèi)審部門和被審計部門之間的協(xié)調(diào)配合,促進內(nèi)審工作高效開展。(二)強化內(nèi)部審計再監(jiān)督作用。一是要更新內(nèi)審理念,準確定位介入??梢腼L險導向型審計理念,重構商業(yè)銀行內(nèi)審技術方法體系,合理確定審計重點和范圍,將有限的審計資源運用到高風險領域。既然內(nèi)審部門職能定位于再監(jiān)督,內(nèi)審的檢查方式方法則應有別于職能管理處室的檢查方法。應將業(yè)務經(jīng)營管理所有活動和所有機構都納入內(nèi)審范圍內(nèi),包括管理流程中組織架構是否合理、崗位設置是否環(huán)環(huán)相扣、職能部門履行管理職能是否到位等都是內(nèi)審檢查的重點,而基礎檢查則是用以驗證過程缺陷的證據(jù)。二是要重視過程審計。從側(cè)重查錯糾弊轉(zhuǎn)向內(nèi)部控制評價和風險評估。商業(yè)銀行的內(nèi)審部門是內(nèi)控制度的檢查和評價部門,但是目前內(nèi)審部門負責面廣、人手緊,往往不能用很大精力對所有的營業(yè)部門進行全面檢查,這就決定了內(nèi)審部門必須重視業(yè)務操作過程的審計,發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制的薄弱環(huán)節(jié),從而使審計工作能真正覆蓋銀行業(yè)務活動全過程。在審計方式上,從側(cè)重具體業(yè)務的事后監(jiān)督轉(zhuǎn)向事前、事中、事后相結合的全過程監(jiān)督。三是要提高科技含量,改進工作方法。加大內(nèi)部審計信息化建設,從手工操作為主轉(zhuǎn)向利用計算機和網(wǎng)絡技術為主。面對金融業(yè)日趨復雜化的操作環(huán)境和風險控制要求,目前現(xiàn)場審計手工作業(yè)方式已不能完全適應業(yè)務發(fā)展的要求?,F(xiàn)場審計與非現(xiàn)場審計相結合將有助于彌補現(xiàn)場審計的不足,并發(fā)揮三個優(yōu)勢:(1)可以實現(xiàn)適時全程監(jiān)督,解決現(xiàn)場審計事前對風險預警力不從心的現(xiàn)狀,并可以保持在審計周期內(nèi)監(jiān)控的連續(xù)性;(2)有利于降低審計成本,通過非現(xiàn)場審計發(fā)現(xiàn)風險苗頭,指導現(xiàn)場審計查證工作,使檢查更具有針對性;(3)有利于審計工作與時俱進,不斷提高審計工作的水平。隨著銀行新業(yè)務的推廣,審計人員在檢查過程中勢必遇到大量的電子數(shù)據(jù)和資料,仍采用傳統(tǒng)的抽樣方法是很難深入并拿出有說服力證據(jù)的。所以提高審計檢查的科技含量,在順應金融業(yè)務發(fā)展配套需求的同時,可使內(nèi)部審計從容面對電子金融服務的變化,降低審計風險,提高工作效率,不但有利于銀行內(nèi)部審計增強自身活力,而且對加強內(nèi)部控制,防范和化解經(jīng)營管理風險有著切實的意義。 (三)疏通內(nèi)審反饋渠道。應保持內(nèi)審部門與上級管理層信息溝通渠道的暢通,使管理層能及時聽取并采納內(nèi)審部門對內(nèi)部控制的評價和改進建議,發(fā)揮內(nèi)審工作的建設性作用。(四) 提高內(nèi)審人員素質(zhì)。提高內(nèi)部審計人員思想水平和業(yè)務素質(zhì)是內(nèi)部審計自身建設的重中之重。應該看到,盡管這幾年內(nèi)部審計隊伍整體素質(zhì)得到了提高,但是各地區(qū)、各行業(yè)和各系統(tǒng)內(nèi)部審計人員素質(zhì)還是存在著差異,與現(xiàn)代內(nèi)部審計工作的要求,還有相當?shù)木嚯x,審計人員知識結構單一,審計手段落后,審計觀念陳舊等問題,仍然是制約我國內(nèi)部審計發(fā)展的主要矛盾之一。 提高內(nèi)部審計隊伍的素質(zhì),一是要加強學習和培訓,提高現(xiàn)有人員的業(yè)務能力,通過各類內(nèi)審期刊、網(wǎng)站來及時了解國內(nèi)外內(nèi)部審計動態(tài)。鼓勵內(nèi)部審計人員參加職業(yè)資格考試,以考試促進學習。內(nèi)部審計人員要積極參加各類學習培訓活動,同時注意提高培訓的效率與質(zhì)量;二是要繼續(xù)充實審計隊伍,補充高素質(zhì)人才,形成良性的競爭和淘汰機制;三是為內(nèi)部審計人員創(chuàng)造良好的工作環(huán)境,加強內(nèi)部審計的職業(yè)化建設,提高職業(yè)的吸引力;四是調(diào)整和改善內(nèi)部審計機構中人員的專業(yè)結構,配備具有懂經(jīng)營管理、熟悉企業(yè)運作流程、精通現(xiàn)代信息技術和財經(jīng)、審計等多方面的專業(yè)人員。 五、總結語總之, 內(nèi)部審計以促進建立和健全有效的內(nèi)部控制、督促審計對象有效地履行職責為宗旨。加強商業(yè)銀行內(nèi)部控制建立健全內(nèi)部控制體系,是銀行不斷發(fā)展和保持競爭力的需求,也是銀行面對風險與挑戰(zhàn)的需要。要建立健全內(nèi)部控制體系并使之運行有效,就要不斷加強內(nèi)部審計工作的監(jiān)督力度,使之規(guī)范化和制度化,不斷促進商業(yè)銀行控制目標的實現(xiàn)。商業(yè)銀行內(nèi)部審計工作作為商業(yè)銀行公司治理結構的重要組成部分, 要牢固樹立和認真落實科學發(fā)展觀, 要求我們把審計工作落實到促進審計監(jiān)督與銀行業(yè)務發(fā)展的和諧上來;落實到切實轉(zhuǎn)變審計理念、提高審計質(zhì)量上來; 落實到堅持以人為本, 實現(xiàn)全面
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 課題申報參考:教育治理視域下師德問責制度化研究
- 課題申報參考:江南風景攝影的審美范式及其傳統(tǒng)轉(zhuǎn)化研究
- 課題申報參考:價值醫(yī)療視角下安寧療護經(jīng)濟可持續(xù)性機理解析及促進機制設計
- 二零二五版道路照明設施節(jié)能補貼申請合同4篇
- 2025年度大型商場裝修設計與施工一體化承包合同范本4篇
- 2025年金昌b2貨運資格證多少道題
- 二零二五年度輪胎產(chǎn)品綠色環(huán)保認證服務合同4篇
- 基于云計算的2025年度企業(yè)級應用集成合同3篇
- 中介和房東的委托協(xié)議 2篇
- 二零二五年度商業(yè)綜合體消防安全與安保服務合同3篇
- 道路瀝青工程施工方案
- 《田口方法的導入》課件
- 承包鋼板水泥庫合同范本(2篇)
- 人教版(2024年新教材)七年級上冊英語Unit 7 Happy Birthday 單元整體教學設計(5課時)
- DLT 572-2021 電力變壓器運行規(guī)程
- 公司沒繳社保勞動仲裁申請書
- 損傷力學與斷裂分析
- 2024年縣鄉(xiāng)教師選調(diào)進城考試《教育學》題庫及完整答案(考點梳理)
- 車借給別人免責協(xié)議書
- 應急預案評分標準表
- “網(wǎng)絡安全課件:高校教師網(wǎng)絡安全與信息化素養(yǎng)培訓”
評論
0/150
提交評論