二級建造師《建設(shè)工程施工管理》試題及答案精心整理可直接打印

2005 二級建造師建設(shè)工程施工管理試題及答案 2009-2-23 14:45 【 大 中 小 】【 打 印 】【 我要糾錯 】 一、單項選擇題 (每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意 ) 1項目實施過程中，應(yīng)進行項目目標(biāo)的 ( )，它的原理是項目目標(biāo)控制的基本方法。 A定量控制 B定性控制 C動態(tài)控制 D系統(tǒng)控制 2、運用動態(tài)控制原理控制施工成本的工作步聚包括：（ 1）收集施工成本的實際值；（ 2）將施工成本目標(biāo)逐層分解；（ 3）將實際值與計劃值比較；（ 4）找出偏差采取糾偏措 施。正確的步驟順序是 ( )。 A 1-2-3-4 B 1-4-2-3 C 2-3-4-1 D 2-1-3-4 3在我國，項目經(jīng)理是一個 ( )的名稱。 A專業(yè)人士 B技術(shù)職稱 C管理人士 D工作崗位 4在編制資源進度計劃時，應(yīng)將重點放在 ( )上。 A大宗資源 B人力資源 C附屬資源 D主導(dǎo)資源 5對于一個建設(shè)工程項目而言， ( )是管理的核心。 A施工方的項目管理 B設(shè)計方的項目管理 C供貨方的項目管理 D業(yè)主方的項目管理 6在多數(shù)條件下，建設(shè)工程項目總承包采用 ( )。 A變動單價合同 B固定總價合同 C固定單價合同 D變動總價合同 7施工總承包管理方 (MC-ManagingContractor)對所承包的建設(shè)工程承擔(dān) ( )的總責(zé)任。 A施工任務(wù)承包 B施工任務(wù)組織 C施工任務(wù)執(zhí)行 D施工任務(wù)管理 8對建設(shè)工程項目管理進行 ( )，應(yīng)首先分析的是成本問題。 A檢查 B驗收 C判斷 D總體診斷 9項目質(zhì)量、進度、成本控制編碼的基礎(chǔ)是 ( )。 A 項目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C任務(wù)分工表 D合同結(jié)構(gòu)圖 10 ( )規(guī)定，從事建筑活動的專業(yè)技術(shù)人員，應(yīng)當(dāng)依法取得相應(yīng)的執(zhí)業(yè)資格證書，并在其許可的范圍內(nèi)從事建筑活動。 A招投標(biāo)法 B建筑工程質(zhì)量管理條例 C中華人民共和國建筑法 D安全生產(chǎn)法 11國際上把建設(shè) ( )單位所提供的服務(wù)歸為工程咨詢服務(wù)。 A設(shè)計 B施工 C監(jiān)理 D承包 12在事件風(fēng)險量區(qū)域圖上，風(fēng)險區(qū) D 屬于風(fēng)險量 ( )的區(qū)域。 A最大 B最小 C中等 D中等偏上 13直接工程費是指施工過程中耗費的構(gòu)成工程實體的各項費用，包括人工費、材料費和 ( )。 A施工機械安、拆費 B施工機械使用費 C燃料動力費 D施工機械場外運費 14下列費用中，不屬于施工項目直接成本的是 ( )。 A施工措施費 B辦公費 C材料費 D施工機械使用費 15一般情況下，計劃施工成本總額應(yīng)控制在目標(biāo)成本的范圍內(nèi)，并使 ( )計劃建立在切實可行的基礎(chǔ)上。 A資金 B成本 C施工 D預(yù)算 16在施工成本控制的步驟中，通過 檢杳，可以估算整個項目完成時的 ( )，為決策提供支持。 A施工成本 B報價成本 C直接成本 D合同成本 17下列關(guān)于工程變更的說法中正確的是 ( )。 A如果計劃完整，工程變更可以避免 B、工程變更一般包括設(shè)計變更、進度計劃變更、施工條件變更等 C一旦出現(xiàn)變更，工程量、工期、成本不一定發(fā)生變化 D工程變更不能作為施工成本控制的依據(jù) 18按照國際慣例，通常發(fā)生逾期支付情況，在索賠款額的計算中可包括 ( )。 A高于利息的 50 B利息 C滯納金 D 50的利息 19設(shè)置措施項目清單時，確定材料二次搬運等項目主要參考 ( ) A施工技術(shù)方案 B施工規(guī)程 C施工組織設(shè)計 D施工規(guī)范 20、已知某挖土機挖土的一個工作循環(huán)需 2 分鐘，每循環(huán)一次挖土 0.5（立方米），工作班的延續(xù)時間為 8 小時，時間利用系數(shù) K 二0.85，則其臺班產(chǎn)量定額為 ( )。 A 12.8（立方米）臺班 B 15（立方米）臺班 C 102（立方米）臺班 D 120（立方米）臺班 21 ( )網(wǎng)絡(luò)計劃是前后工作之間有多種邏輯關(guān)系的肯定 型網(wǎng)絡(luò)計劃 A單代號時標(biāo) B雙代號時標(biāo) C雙代號搭接 D單代號搭接 22下列選項中，屬于施工方進度控制技術(shù)措施的是 ( )。 A編制資源需求計劃 B進度控制職能分工 C選用對實現(xiàn)進度目標(biāo)有利的施工方案 D對工程進度進行風(fēng)險分析 23，施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù) ( )對施工進度的要求控制施工進度。 A監(jiān)理規(guī)劃 B施工任務(wù)委托合同 C施工任務(wù)單 D施工組織設(shè)計 24針對大型建設(shè)工程項目，需要編制 ( )等層次的施工進度計劃。 A控制性 、實施性 B指導(dǎo)性 C指導(dǎo)性、控制性 D控制性、指導(dǎo)性、實施性 25對于我國大型或特大型建設(shè)項目，控制性施工進度計劃的編制任務(wù)可以由 ( ) 承擔(dān)。 A業(yè)主 B設(shè)計單位 C總承包商 D物資供應(yīng)商 26建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，是在項目 ( ) 確定的。 A施工階段 B設(shè)計準(zhǔn)備階段 C設(shè)計階段 D決策階段 27按施工質(zhì)量計劃的要求，控制準(zhǔn)備工作狀態(tài)，為施工作業(yè)過程或工序的質(zhì)量控制打好基礎(chǔ)屬于 ( )的內(nèi)容。 A事前控制 B事中控制 C事后控制 D反饋控制 28 ( )是比較普遍采用的施工質(zhì)量計劃文件。 A工程施工組織設(shè)計 B施工項目管理實施規(guī)劃 C質(zhì)量手冊 D施工質(zhì)量計劃 29對危險性較大的現(xiàn)場安裝的起重機械設(shè)備，安裝完畢交付使用前必須經(jīng) ( )的驗收，合格后方可使用。 A專業(yè)管理部門 B施工單位 C業(yè)主 D監(jiān)理單位 30在正確合理的工程設(shè)計的前提下，建設(shè)工程質(zhì)量不合格主要歸結(jié)為 ( )。 A投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及工序操作質(zhì) 量不合格 B工序操作質(zhì)量不合格以及施工作業(yè)質(zhì)量不合格 C投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格以及已完施工產(chǎn)品質(zhì)量檢驗不合格 D投入的施工生產(chǎn)要素質(zhì)量不合格和施工作業(yè)質(zhì)量不合格 31隱蔽工程在隱蔽前應(yīng)由 ( )通知有關(guān)單位進行驗收，并應(yīng)形成驗收文件。 A建設(shè)單位 B臨理單位 C施工單位 D政府質(zhì)量監(jiān)督部門 32造成經(jīng)濟損失 ( )萬元以上或重傷 3 人以上或死亡 2 人以下等后果的質(zhì)量事故屬于重大施工質(zhì)量事故。 A 5 D 10 C 15 D 20 33下列施工質(zhì)量事 故處理方式中，（ ）是指經(jīng)過適當(dāng)?shù)募庸萄a強、修復(fù)缺陷，自檢合格后重新進行檢查驗收。 A返工處理 B返修處理 C讓步處理 D降級處理 34在我國的行政 法規(guī) 中，為了加強對建設(shè)工程質(zhì)量的管理，特別在 ( )中明確政府行政主管部門設(shè)立專門機構(gòu)對建設(shè)工程質(zhì)量行使監(jiān)督職能。 A建筑法 B建設(shè)工程質(zhì)量管理條例 C建設(shè)工程質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) D合同法 35應(yīng)該在 ( )辦理工程質(zhì)量監(jiān)督申請手續(xù)。 A工程開工當(dāng)日 B開工后七天內(nèi) C開工后三天內(nèi) D工程項目開工前 36單位工程質(zhì)量監(jiān)督報告需要在竣工驗收之日起（ ）提交竣工驗收備案部門。 A天內(nèi) B 7 天內(nèi) C 5 天內(nèi) D 10 天內(nèi) 37、由企業(yè)的最高領(lǐng)導(dǎo)者所發(fā)布的一個企業(yè)的質(zhì)量宗旨和質(zhì)量方向是指（ ）。 A質(zhì)量目標(biāo) B質(zhì)量方針 C質(zhì)量戰(zhàn)略 D質(zhì)量體系 38在認證后的維持和監(jiān)督管理中，下列關(guān)于復(fù)評的解釋， 正確的是 ( )。 A當(dāng)出現(xiàn)質(zhì)量管理體系認證標(biāo)準(zhǔn)變更時，可提出復(fù)評申請 B企業(yè)被認證撤銷后，經(jīng)整改可提出復(fù)評申請 C企業(yè)認為認證機構(gòu)處罰不當(dāng)時，可提出復(fù)評申請 D認證合格有效期滿前，如企業(yè)愿意繼續(xù)延長，可提出復(fù)評申請 39職業(yè)健康安全的條件和因素可能影響到的工作場所內(nèi)的人員有 ( )。 A正式工人、臨時工人、施工管理人員和監(jiān)理人員 B員工、臨時工作人員、合同方人員、防問者和其他人員 C承包商和工程監(jiān)理在現(xiàn)場工作的所有工作人員 D業(yè)主、 監(jiān)理工程師 和承包商所有在現(xiàn)場的人員 40建筑產(chǎn)品的單件性要求，每一個建筑產(chǎn)品都要根據(jù)其特定要求進行施工，其表現(xiàn)包括 ( )。 A不能使用同一施工隊伍、同一施工工藝、同一生產(chǎn)設(shè)備、同一家承包商進行生產(chǎn) B施工生產(chǎn)組織及機構(gòu)變動頻繁，生產(chǎn)經(jīng)營的 “隨機性 ”特征特別突出 C生產(chǎn)過程中試驗性研究課題多，給職業(yè)健康安全與環(huán)境管理帶來不少難題 D對于同一地區(qū)的不同建設(shè)工程項目；可以制定相同健 康安全與環(huán)境管理計劃 41職業(yè)健康安全管理體系一規(guī)范 (GB 128001)和環(huán)境管理體系一規(guī)范及使用指南 (CB 24001)的相同點是 ( )。 A文件內(nèi)容 B標(biāo)準(zhǔn)來源 C總體框架和運行模式 D發(fā)布時間 42 ( )是實現(xiàn)安全生產(chǎn)第一的是最重要手段。 A改進為主 B檢查為主 C調(diào)整為主 D預(yù)防為主 43對查出的安全隱患要做到 “五定 ”， “五定 ”包括 ( )。 A定整改計劃人、定整改措施、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人 B定 整改執(zhí)行人、定整改方案、定整改完成地點、定整改完成人、定整改驗收人 C定整改責(zé)任人、定整改措施、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收入 D定整改檢查人、定整改方案、定整改完成時間、定整改完成人、定整改驗收人 44施工項目的安全檢查應(yīng)由 ( )組織，定期進行。 A公司最高領(lǐng)導(dǎo) B項目經(jīng)理 C主管生產(chǎn)的負責(zé)人 D作業(yè)班組長 45按照我國企業(yè)傷亡事故分類 (GB6441-1986)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，職業(yè)傷害事故分為 ( )。 A 19 B 20 C 21 D 22 46下列說法中錯誤的是 ( )。 A企業(yè)職工傷亡事故統(tǒng)計實行以地區(qū)考核為主的制度 B安全生產(chǎn)行政主管部門對各部門的企業(yè)職工傷亡事故情況實行分級考核 C事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施建議，由當(dāng)?shù)匕踩鞴懿块T負責(zé)處理 D在傷亡事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意遲延不報構(gòu)成犯罪，可由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任 47下列選項中 ( )不是氣體狀態(tài)污染物。 A二氧化硫 (SC2) B氮氧化物 (NOx) C一氧化碳 (CO) D氮氣 (N2) 48對質(zhì)量不合格的施 工結(jié)果，經(jīng)設(shè)計人的核驗，雖沒達到設(shè)計的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，卻尚不影響結(jié)構(gòu)安全和使用功能，經(jīng)業(yè)主同意后可予以驗收，這種施工質(zhì)量事故處理方式是 ( )。 A返修處理 B讓步處理 C降級處理 D不作處理 49下列說法錯誤的是 ( )。 A質(zhì)量控制可以歸結(jié)為作業(yè)技術(shù)活動和管理活動 B質(zhì)量管理是質(zhì)量控制的一部分 C作業(yè)技術(shù)是突出產(chǎn)品質(zhì)量或服務(wù)質(zhì)量的直接手段 D產(chǎn)品或服務(wù)質(zhì)量是作業(yè)技術(shù)活動的直接結(jié)果 50施工承包合同協(xié)議書中的合同工期應(yīng)填寫 ( )。 A實際施工天數(shù) B 總?cè)諝v天數(shù) C預(yù)計竣工日期 D扣除節(jié)假日后的總?cè)諝v天數(shù) 51以下有關(guān)工程竣工驗收的表述中，正確的是 ( )。 A發(fā)包人應(yīng)在收到承包人的竣工驗收報告后 14 天內(nèi)組織竣工驗收 B工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任 C工程未經(jīng)竣工驗收，發(fā)包人強行使用時，由此發(fā)生的質(zhì)量問題，由承包人承擔(dān)責(zé)任 D發(fā)包人應(yīng)在竣工驗收后 28 天內(nèi)給予認可或提出修改意見 52有關(guān)分包人與發(fā)包人的關(guān)系，正確的描述包括 ( )。 A分包人須服從承包人轉(zhuǎn)發(fā)的發(fā)包 人或工程師與分包工程有關(guān)的指令 B在某些情況下，分包人可以與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系 C分包人可以就有關(guān)工程指令問題，直接致函發(fā)包人或工程師 D當(dāng)涉及質(zhì)量問題時，發(fā)包人或工程師可以直接向分包人發(fā)出指令 53勞務(wù)分包合同中，工程承包人收到勞務(wù)分包人遞交的結(jié)算 資料 后 ( )天內(nèi)進行核實。 A 14 B 28 C 21 D 7 54職業(yè)建康 管理體系一級要素中不包括 ( )。 A職業(yè)建康安全方針 B監(jiān)督機制 C實施和運行 D檢查和糾正措施 55下列不屬于安全生產(chǎn) “六關(guān) ”的是 ( )。 A措施關(guān) B交付關(guān) C教育關(guān) D懲罰關(guān) 56建筑工程安全施工控制中，要求對危險源進行分類， “可能發(fā)生意外釋放能量的載體或危險物質(zhì) ”，稱作 ( )危險源。 A第一類 B第二類 C第三類 D第四類 57對各專業(yè)分包工程，總承包商負有 ( )的責(zé)任，并承擔(dān)由此造成的損失。 A管理和控制 B 管理和協(xié)調(diào) C管理和監(jiān)督 D管理和指揮 58意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素索賠通常應(yīng)該由 ( )承擔(dān)。 A保險人 B承包人 C分包人 D發(fā)包人 59施工總承包合同一般實行 ( )。 A單價合同 B成本加酬金合同 C可調(diào)單價合同 D總價合同 60承包人在 ( )天內(nèi)對核算資料進行核實確定。 A 7 B 14 C 21 D 28 61即使是固定總價合同，在發(fā)生重大設(shè)計變更時也可以對合同價格進行調(diào)整，但必須 ( )。 A經(jīng)監(jiān)理工程師認可 B在合同中約定 C經(jīng)雙方協(xié)商一致 D經(jīng)業(yè)主同意 62單價合同對于承包商而言不存在 ( )風(fēng)險。 A工程量 B價格 C設(shè)計錯誤 D環(huán)境變化 63建設(shè)工程項目的實施，需要 ( )資源、物質(zhì)資源和信息資源。 A人力 B財力 C物力 D合同 64國際上，一些大型建設(shè)項目專門委托 ( )從事項目信息動態(tài)跟蹤和分析，以信息流指導(dǎo)物質(zhì)流，從宏觀上對項目的實施進行控制。 A軟件公司 B咨詢公司 C科研機構(gòu) D軟件工程師 65建設(shè)工程信 息分類方法中，按設(shè)計準(zhǔn)備、設(shè)計、招投標(biāo)和施工過程等進行信息分類是屬于按 ( )的劃分方式。 A項目管理工作過程 B項目管理的任務(wù) C項目實施的工作過程 D項目管理工作任務(wù) 66合同條文不全， ( )。 A視為合同作廢 B屬于合同錯誤 C應(yīng)為合同變更 D屬于合同違法 67平行系發(fā)包摸式致命的弱點是 ( )。 A費用控制難度大 B對進度控制不利 C質(zhì)量控制難度大 D對組織協(xié)調(diào)不利 68各項施工現(xiàn)場管理制度應(yīng)有文明施工的規(guī)定，包括 ( )。 A上下班打卡和現(xiàn)場作息時間有關(guān)規(guī)定 B獎懲制度、競賽制度、持證上崗制度 C個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、安全檢查制度 D總監(jiān)理工程師和工程師代表負責(zé)制 69通過信息技術(shù)在工程管理中的開發(fā)和應(yīng)用能實現(xiàn) ( )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄浴?A信息處理和變換的程序化 B信息傳輸?shù)臄?shù)字化和電子化 C信息流扁平化 D信息存儲數(shù)字化和存儲相對集中 70工程管理信息資源不包括： ( )。 A組織類工程信息 B技術(shù)類工程信息 C合同類工程信息 D法規(guī)類工程信息 二、多項選擇題 (每題 2 分。每題的備選中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯誤選錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分 ) 1施工資源管理的類型包括 ( )等。 A若干個施工項目的施工資源管理 B群體工程的施工資源管理 C一個施工項目的施工資源管理 D一個施工企業(yè)的施工資源管理 E若干個施工企業(yè)的施工資源管理 2建設(shè)工程項目決策階段的主要任務(wù)是 ( )。 A編制總進度計劃 B編制項目建 議書 C編制可行性研究報告 D確定項目總投資 E編制設(shè)計任務(wù)書 3工程監(jiān)理人員認為工程施工不符合 ( )的，僅權(quán)要求建筑施工企業(yè)改正。 A施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn) B合同約定 C監(jiān)理實施細則 D監(jiān)理規(guī)劃 E工程技術(shù)要求 4下列屬于建筑安裝工程措施費的有 ( )。 A工具、用具使用費 D安全施工費 C工程排污費 D腳手架費用 E混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費用 5施工成本控制可分為 ( )，在項目的施工過程中，需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生 過程進行有效控制。 A主動控制 B事中控制 C事先控制 D被動控制 E事后控制 6某工程由于設(shè)計變更，工程師簽發(fā)了停工一個月的暫停工令，承包商可索賠的人工費是 ( )。 A不可辭退工人的人工上漲費 B不可辭退工人的窩工費 C可辭退工人的窩工費 D可辭退工人的人工上漲費 E可辭退工人的人工工日成本 7施工組織方案包括 ( )。 A施工程序用 B工藝順序 C施工方法 D施工流向 E勞動組織 8對施工方案中選用的模板、腳手架等施 工生產(chǎn)要素，應(yīng)將 ( )作為重點進行控制。 A設(shè)計方案 B制作質(zhì)量 C驗收款 D事故責(zé)任處罰 E使用操作要求 9事故處理包括 ( )。 A事故報告 B事故調(diào)查 C事故技術(shù)處理 D事故責(zé)任處罰 E恢復(fù)施工 10下列質(zhì)量管理體系程序中，屬于非通用性管理程序的有 ( )。 A文件控制程序 B生產(chǎn)過程管理程序 C糾正措施控制程序 D監(jiān)督過程等管理程序 E服務(wù)過程管理程序 11職業(yè)健康安全管理體系要素中 “策劃 ”要素包括 ( )。 A法規(guī)和其他要求 B結(jié)構(gòu)與職責(zé) C對危險源辨識、風(fēng)險評價和風(fēng)險控制的策劃 D目標(biāo) E職業(yè)健康安全管理方案 12第二類危險源包括 ( )。 A人的不安全行為 B有毒氣體釋放 C物的不安全狀態(tài) D炸藥爆炸 E不良環(huán)境條件 13安全事故處理的原則包括 ( ) A沒有制定防范措施不放過 B安全制度不落實不放過 C事故責(zé)任者和員工沒有受到教育不放過 D事故責(zé)任者沒有處理不放過 E事故原因不清楚不放過 14在傳播途徑上控制噪聲的方法主要有 ( ) A吸聲 B隔 C消聲 D減振降噪 E控制人為噪聲 15施工承包合同有關(guān)材料設(shè)備供應(yīng)的規(guī)定中，下述表述正確的是 ( )。 A根據(jù)工程需要，承包人需要使用代用材料時應(yīng)經(jīng)工程師認可后才能使用 B發(fā)包人按合同約定供應(yīng)的材料設(shè)備，應(yīng)向承包人提供產(chǎn)品合格證明，對其質(zhì)量負責(zé) C發(fā)包人供應(yīng)的材料設(shè)備，由發(fā)包人自行負責(zé)保管 D發(fā)包人應(yīng)在所供材料設(shè)備到貨前 24 小時以書面形式通知承包人 E承包人供應(yīng)的材料設(shè)備使用前，承包人應(yīng)按工程師的要求進行檢驗或試驗 16工程 變更的原因主要有 ( )。 A業(yè)主變更指令 B設(shè)計出現(xiàn)錯誤 C工程環(huán)境的變化 D工程進度的超前 E合同實施出現(xiàn)問題，必須調(diào)整合同目標(biāo)或條款 17按照索賠事件的性質(zhì)分類，索賠有 ( )、意外風(fēng)險和不可預(yù)見因素等索賠。 A工程延期 B工程加速 C工程變更 D工期、費用 E工程終止 18建設(shè)工程施工合同 (示范文體 )適用于 ( )。 A公用建筑 B水利水電工程 C工業(yè)廠房 D線路、管道的施工和設(shè)備安裝 E公路工程 19產(chǎn)生偏差的原因、分析 方法主要有 ( )。 A魚刺圖 B分層圖 C因果關(guān)系分層圖 (表 ) D成本量差，價差，效率差分析 E專家檢查法 20索賠的分類方式有 ( )。 A按索賠有關(guān)當(dāng)事人分類 B按索賠的目的和要求分類 C按索賠的范圍分類 D按索賠事件的性質(zhì) E按索賠的數(shù)額大小 21文明施工的資料包括 ( )。 A上級關(guān)于文明施工的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、 法律 法規(guī)等資料 B 施工組織設(shè)計中對文明施工的管理規(guī)定，各階段施工現(xiàn)場文明施工的措施 C施工組織設(shè)計 (方案 )和進度計劃 D個人崗位責(zé)任制、經(jīng)濟責(zé)任制、安全檢查制度的相關(guān)資料 E文明施工教育、 培訓(xùn) 、考核計劃的資料，文明施工活動各項記錄資料 22、通常根據(jù)粒子狀態(tài)污染物在重力作用下的沉降特性可將其分為 ( ) A降塵 B浮塵 C揚塵 D落塵 E，飄塵 23 施工總承包管理與施工總承包模式的比較，正確的是 ( )。 A工作開展程序不同 B合同關(guān)系不同 C對分包單位的管理不同 D對分包單位的選擇和認可不太相同 E為分包單位的服務(wù)相同 24安全技術(shù)交底的主要內(nèi)容包括 ( )。 A本工程項目的施工作業(yè)特點和危險點 B針對危險點的具體預(yù)防措施 C應(yīng)注意的安全事項 D相應(yīng)的安全操作規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn) E預(yù)先設(shè)置的安全處理方法 25成本加酬金合同的優(yōu)點 ( )。 A可以通過分段施工縮短工期 B可以減少承包商的對 立情緒 C可以利用承包商的施工技術(shù)專家 D承包人可以根據(jù)自身力量和需求 E可以通過確定最大保證價格約束成本不超過某一限值 參考答案 一、單選題 1.A； 2.D； 3.D； 4.D； 5.D； 6.D； 7.B； 8.D； 9.A； 10.C； 11.C； 12. B； 13.B； 14.B； 15.B； 16.A； 17.B； 18.B； 19.C； 20.C； 21.D； 22.C； 23.B； 24.D； 25.A； 26.D； 27.A； 28.A； 29.A； 30.D； 31.C； 32.B； 33.B； 34.B； 35.D； 36.C； 37.B； 38.D； 39.B； 40.C； 41.C； 42.D； 43.C； 44.B； 45.B； 46.C； 47.D； 48.B； 49.B； 50.B； 51.B； 52.A； 53.A； 54.B； 55.D； 56.A； 57.B； 58.D； 59.D； 60.B； 61.B； 62.A； 63.A； 64.B； 65.C； 66.B； 67.D； 68.B； 69.B； 70.C； 二、多項選擇題 1 CD； 2 BC； 3 ADE； 4 BDE； 5 BCE； 6 BD； 7 ABDE； 8 ABC； 9 CD； 10.BDE； 11.ACDE； 12.ACE； 13.ACDE； 14.ABCD； 15.ABDE； 16.ABCE； 17.ABCE； 18.ABCD； 19.ACD； 20.ABD； 21.ABE； 22.AE； 23.ABCD； 24.ABCD； 25.ABCE 2008 年二級建造師施工管理考題及答案 2009-10-19 8:53 【 大 中 小 】【 打印 】【 我要糾錯 】 一、單項選擇題 （共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中。只有 1 個最符合題意） 背景（一） 某施工企業(yè)承擔(dān)了一幢六層房屋的 施工任務(wù)。根據(jù)項目管理目標(biāo)責(zé)任書中規(guī)定的各項職責(zé)，該工程的施工方項且經(jīng)理組織有關(guān)人員完成了項目組織結(jié)構(gòu)模式的確定、施工組織設(shè)計的編制等準(zhǔn)備工作。在第二層施工時，旁站 監(jiān)理員 發(fā)現(xiàn)施工人未按施工組織設(shè)計中的要求進行操作，存在質(zhì)量隱患。 根據(jù)背景（一），回答下列問題。 1下列選項中，不是編制項目管理目標(biāo)責(zé)任書依據(jù)的是（ ）。 A項目合同文件 B項目管理實施規(guī) 劃 C組織的管理制度 D組織的經(jīng)營方針和目標(biāo) 2施工方項目經(jīng)理在本工程實施中具有的權(quán)限是（ ）。 A組建項目經(jīng)理部 B制訂內(nèi)部計酬方法 C簽訂合同 D選擇分包方 3項目組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中（ ）。 A各工作部門的管理職能分工 B各組成部門之間的指令關(guān)系 C各項工作之間的邏輯關(guān)系 D各子系統(tǒng)的工作任務(wù) 4編制施工組織設(shè)計時，下列各項內(nèi)容中應(yīng)首先確定的是（ ）。 A施工平面圖 B施工進度計劃 C施工方案 D施工準(zhǔn)備 工作計劃 5旁站監(jiān)理員發(fā)現(xiàn)所述問題時，應(yīng)向（ ）報告。 A 監(jiān)理工程師 B質(zhì)檢員 C業(yè)主現(xiàn)場代表 D項目技術(shù)負責(zé)人 背景（二） 為確保項目目標(biāo)的實現(xiàn)和便于工程的組織管理，某市地鐵一號線項目劃分為建、車輛段、機電設(shè)備工程、前期工程、運營準(zhǔn)備等子系統(tǒng)，甲公司承接了其中的土建施工任務(wù)。在項目結(jié)構(gòu)分析階段，甲公司確定并繪制了項目結(jié)構(gòu)圖、組織結(jié)構(gòu)圖、合同結(jié)構(gòu) 圖和工作流程圖等文件。根據(jù)項目的施工風(fēng)險識別報告，甲公司選擇了將工程地質(zhì)條件風(fēng)險向保險公司投保的做法。項目實施中出現(xiàn)進度滯后，經(jīng)技術(shù)人員論證、項目經(jīng)理決策，選用了一種新型施工機械替換原有施工機械。 根據(jù)背景（二），回答下列問題。 6下列影響該地鐵項目目標(biāo)實現(xiàn)的因素中，決定性的因素是（ ）。 A獎金 B方法 C組織 D工具 7對地鐵項目各子系統(tǒng)的劃分，是施工管理組織設(shè)計工作中的（ ）。 A質(zhì)量責(zé)任劃分 B工作流程定義 C項目結(jié)構(gòu)分解 D施工范圍界定 8反映組成該項目所有子系統(tǒng)的是（ ）。 A項目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C合同結(jié)構(gòu)圖 D工作流程圖 9甲公司向保險公司投保的做法，是風(fēng)險響應(yīng)策略中的（ ）。 A風(fēng)險規(guī)避 B風(fēng)險自留 C風(fēng)險分散 D風(fēng)險轉(zhuǎn)移 10甲公司用新型施工機械替換原有施工機械的做法，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制糾偏措施中的（ ）。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng)濟措施 D技術(shù)措施 背景（三） 某獨立土石方開挖工程采用工程量清單計價方式。建設(shè)工程施工合同約定：合同估計工程 量 30 萬立方米，單價 35 元 /立方米；完工后，按業(yè)主確認的工程量結(jié)算工程價款；當(dāng)實際工程量超過估計工程量 20時，超過部分按 30 元 /立方米結(jié)算。為控制施工成本，施工項目經(jīng)理部制訂了一系列管理措施：及時組織大型土石方開挖機械進出場，編制科學(xué)的施工作業(yè)計劃，每班作業(yè)前做好施工機械檢查，嚴格控制成本開支，作好成本分析。 工程完工后，經(jīng)業(yè)主確認的工程量為 40 萬立方米，施工項目經(jīng)理部及時報送了有關(guān)索賠及結(jié)算 資料 。 根據(jù)背景（三），回答下列問題。 11根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo) 2003206 號），大型土石方開挖機械進出場費用屬于（ ）。 A建筑安裝工程機械使用費 B建筑安裝工程機械措施費 C施工企業(yè)管理費 D工程建設(shè)其他費用 12施工項目經(jīng)理部編制作業(yè)計劃時，最便理的定額依據(jù)是（ ）。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標(biāo) 13施工項目成本控制應(yīng)貫穿項目全過程，具體是指（ ）的階段。 A從施工投標(biāo)開 始直至竣工驗收 B從項目立項開始直至竣工驗收 C 從項目開工開始直至保修期滿 D 從基礎(chǔ)施工開始到主體施工結(jié)束 14從人工定額時間構(gòu)成角度劃分，每班作業(yè)前檢查施工機械所需的時間屬于（ ）。 A基本工作時間 B準(zhǔn)備結(jié)束工作時間 C不可避免的中斷時間 D輔助工作時間 15進行土石方開挖工程預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的對比分析時，目標(biāo)成本來自于 （ ）。 A投標(biāo)報價成本 B施工任務(wù)單中填列的工程量與單價 C項目經(jīng)理部編制的施工預(yù)算 D設(shè)計單位編制的設(shè)計概算 16項目經(jīng)理部在計算 索賠費用時，準(zhǔn)確程度最高的方法是（ ）。 A預(yù)算費用法 B總費用法 C修正的總費用法 D實際費用法 17工程竣工應(yīng)結(jié)算的土石方開挖工程總價格為（ ）萬元。 A 1 200 B 1 350 C 1 380 D 1 400 20基礎(chǔ)分部工程單價（ 550 元立方米）構(gòu)成中，不包括工程施工所需的（ ）。 A人工費 B材料費 C混凝土模板及支架費 D施工管理費 21基礎(chǔ)分部工程所需鋼材在使用前應(yīng)進行物理和力學(xué)性能檢驗，檢驗費用屬于（ ）。 A建筑安裝工程材料費 B建筑安裝工程措施費 C建筑安裝工程企業(yè)管理費 D工程建設(shè)其他費用 22施工項目經(jīng)理部現(xiàn)場辦公室搭建費用應(yīng)該從（ ）中開支。 A建筑安裝工程材料費 B施工企業(yè)管理費 C建筑安裝工程措施費 D建設(shè)單位管理費 23按成本計劃的作用劃分，施工項目經(jīng)理部確定的基礎(chǔ)分部工程成本計劃值（ 400 元 /立方米）及其分解指標(biāo)屬于（ ）成本計劃。 A戰(zhàn)略性 B競爭性 C指導(dǎo)性 D實施性 背景（五） 某工程總承包企業(yè)承接了某大型交通樞紐工 程的項目總承包業(yè)務(wù)，并與業(yè)主簽訂了建設(shè)項目工程總承包合同。為了實現(xiàn)業(yè)主提出的建設(shè)總進度目標(biāo)，工程總承包方開展了如下一系列工作： （ 1）分析和論證了總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性，編制了總進度綱要論證文件； （ 2）編制了項目總進度計劃，形成了由不同編制深度、不同功能要求和不同計劃周期的進度計劃組成的進度計劃系統(tǒng)； （ 3）明確了工程總承包方進度控制的目的和任務(wù)，提出了進度控制的各種措施。 根據(jù)背景五），回答下列問題。 24建設(shè)工程項目的總進度自標(biāo)是在項目的（ ）階段確定的。 A決策 B設(shè)計前準(zhǔn)備 C設(shè)計 D施工 25工程總承包方在進行項目總進度目標(biāo)控制前，首先應(yīng)（ ）。 A確定項目的總進度目標(biāo) B分析和論證目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 C明確進度控制的目的和任務(wù) D編制項目總進度計劃 26建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的工作有： 確定項目的工作編碼； 調(diào)查研究和收集資料； 進行項目結(jié)構(gòu)分析； 進行進度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析。其工作步驟為（ ）。 A - - - B - - - C - - - D - - - 27大型建設(shè)工程項目總進度論 證的核心工作是（ ）。 A明確進度控制的措施 B分析影響施工進度且標(biāo)實現(xiàn)的主要因素 C通過編制總進度綱要論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性 D編制各層（各級）進度計劃 28下列進度控制的各項措施中，屬于組織措施的是（ ）。 A編制進度控制的工作流程 B選擇合理的合同結(jié)構(gòu)，以避免過多合同界面而影響工作的進度 C分析影響進度的風(fēng)險并采取相應(yīng)措施，以減少進度失衡的風(fēng)險量 D選擇科學(xué)、合理的施工方案，對施工方案進行技術(shù)經(jīng)濟分析并考慮其對進度的影響 背景（六） 某施 工企業(yè)與業(yè)主簽訂了某工程的施工承包合同。經(jīng)監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進度計劃如圖所示（時間單位：天）。 根據(jù)背景（六），回答下列問題。 29監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進度計劃工期是（ ）天。 A 210 B 245 C 280 D 300 30上述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，外裝修作業(yè)的最早開始時間和最遲開始時間分別是（ ）天。 A 185 和 205 B 185 和 235 C 205 和 235 D 235 和 255 31上 述施工網(wǎng)絡(luò)計劃中，電梯安裝及調(diào)試工作的總時差為（ ）天。 A 30 B 60 C 90 D 120 32下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計劃的說法，正確的是（ ）。 A一個網(wǎng)絡(luò)計劃只有一條關(guān)鍵線路 B一個網(wǎng)絡(luò)計劃可能有多條關(guān)鍵線路 C由非關(guān)鍵工作組成的線路稱為非關(guān)鍵線路 D網(wǎng)絡(luò)計劃中允許存在循環(huán)回路。 33在網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指（ ）。 A總時差最小的工作 B自由時差最小的工作 C時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的工作 D持續(xù)時間最長的工作 34雙代號網(wǎng)絡(luò)圖中虛 線表示（ ）。 A資源消耗程度 B工作的持續(xù)時間 C工作之間的邏輯關(guān)系 D非關(guān)鍵工作 背景（七） 某工業(yè)建筑工程的平面為圓形，施工測量精度要求較高，屋蓋采用鋼結(jié)構(gòu)，部分鋼材為國外進口，鋼筋和水泥等主要材料為業(yè)主供應(yīng)，施工單位負責(zé)檢驗。為保證工程質(zhì)量，施工單位編制了詳細的質(zhì)量控制方案。對材料質(zhì)量控制、測量控制、技術(shù)交底等都提出了具體方案。 根據(jù)背景（七）?；卮鹣铝袉栴}。 35運到施工現(xiàn)場的材料、半成品或構(gòu)配件等都應(yīng)具有產(chǎn)品（ ）和技術(shù)說明書。 A出廠證 B三包證 C檢驗證 D合格證 36在影響施工質(zhì)量的各個因素中，工程質(zhì)量的基礎(chǔ)是（ ）。 A施工管理 B材料質(zhì)量 C施工 工藝 D施工方法 37對進口鋼筋的長度和直徑進行測量檢查屬于（ ）檢驗。 A書面 B外觀 C理化 D無損 38對進口鋼材的檢驗程度應(yīng)該是（ ）。 A免檢 B抽檢 C全檢 D復(fù)檢 39施工測量控制方案應(yīng)經(jīng)過（ ）批準(zhǔn)后實施。 A項目經(jīng)理 B項目技術(shù)負責(zé)人 C施工企業(yè)負責(zé)人 D監(jiān)理企業(yè)負責(zé)人 背景（八） 某鋼結(jié)構(gòu)工程；施工過程中發(fā)生了以下事件。 事件 1：由于基礎(chǔ)工程發(fā)生嚴重拖期，為了趕工，施工負責(zé)人未按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行控制和檢驗，導(dǎo)致混凝土模板嚴重變形，為彌補缺陷，花費 5 萬元。 事件 2：由于采用的水準(zhǔn)儀不準(zhǔn)確，導(dǎo)致樓面標(biāo)高和層高錯誤，該缺陷無法彌補。 根據(jù)背景（八）?；卮鹣铝袉栴}。 40.在施工過程中，施工測量復(fù)核結(jié)果應(yīng)報送（ ）復(fù)驗確認后才能進行后續(xù)相關(guān)工序的施工。 A項目經(jīng)理 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主技術(shù)負責(zé)人 D項目技術(shù)負責(zé)人 41.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工前，應(yīng)由項目技術(shù)人員編寫技術(shù)交底方案，并經(jīng)（ ）批準(zhǔn)后實施。 A項目經(jīng)理 B監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人 C施工單位技術(shù)負責(zé)人 D項目技術(shù)負責(zé)人 42.在鋼結(jié)構(gòu)工程施工作業(yè)前，應(yīng)由項目技術(shù)負責(zé)人向承擔(dān)施工的負責(zé)人進行（ ）技術(shù)交底。 A書面 B示范性 C例行性 D口頭 43鋼結(jié)構(gòu)吊裝機械的使用應(yīng)貫徹（ ）的使用管理制度 。 A定時、定機、定人 B定機、定人、定崗位職責(zé) C定人、定崗、定工作順序 D定時、定人、定工作順序 44從事故等級看，事件 1 屬于（ ）質(zhì)量事故。 A一般 B嚴重 C重大 D特別重大 45從事故責(zé)任來看，事件 1 屬于（ ）責(zé)任事故。 A指導(dǎo) B操作 C組織 D技術(shù) 46.為了保證以后的施工不再發(fā)生類似事故，施工單位應(yīng)嚴格實行 “三檢 ”制度，即（ ）。 A施工自檢、監(jiān)理復(fù)檢、政府監(jiān)督 B自檢、互檢、交接檢 C預(yù)檢、過程檢、完工檢 D書面檢驗、實驗檢驗、試驗檢驗 背景（九） 某工業(yè)廠房建設(shè)項目，甲公司是施工總承包單位，乙公司是廠房鋼結(jié)構(gòu)安裝勞務(wù)分包單位。在使用履帶式吊車吊裝該廠房吊車梁作業(yè)中，有一名安裝工人高空附落，當(dāng)場身亡，事故調(diào)查時發(fā)現(xiàn)下列情況。 （ 1）事故發(fā)生前已經(jīng)按施工方案采取了安全措施，其中包括在吊車梁兩端的柱子上設(shè)置安全操作平臺，柱子之間沒有鋼絲安全繩等。 （ 2）事故發(fā)生經(jīng)過是：該吊車梁吊裝就位后，發(fā)現(xiàn)吊具脫勾裝置失靈，該工人離開操作平臺走到吊車梁上去摘勾，此時吊車司機誤操作，突然起勾，導(dǎo)致吊車梁翻動， 使該工人墜落。 （ 3）該工人是乙公司職工，按規(guī)定接受過上崗安全技術(shù)教育，但未辦理意外傷害保險，當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上沒有他的簽名，墜落時身上佩帶安全帶，掛勾繩整齊地纏繞腰間。 根據(jù)背景（九）?；卮鹣铝袉栴}。 47每天工作前，應(yīng)對工人進行安全技術(shù)交底的責(zé)任人是（ ）。 A班組長 B工長 C乙公司項目負責(zé)人 D甲公司項目部技術(shù)人員 48我國相關(guān)安全生產(chǎn) 法規(guī) 定，必須為設(shè)備安裝工人辦理意外傷害保險并支付保險費的責(zé)任人是（ ）。 A項目建設(shè)單位 B甲公司 C乙公司 D當(dāng)?shù)貏趧硬块T 49企業(yè)主管部門和勞動部門接到該事故的報告后，應(yīng)立即按系統(tǒng)逐級上報至（ ）。 A企業(yè)負責(zé)人和企業(yè)所在地勞動部門、公安部門 B縣、市企業(yè)主管部門和勞動部門 C省、自治區(qū)、直轄市企業(yè)主管部門和勞動部門 D國務(wù)院有關(guān)主管部門、勞動部門 50事故調(diào)查組認為該名死亡職工在事故中有不安全行為，這是指（ ）。 A未辦理意外傷害保險 B離開安全操作平臺，到吊車梁上去摘勾 C未在當(dāng)天的安全技術(shù)交底記錄上簽字 D沒有將安全帶持勾可靠地掛在安全繩上 背景（十） 某大型工程位于某市市郊，周圍道路屬一般路段，施工臨時住宿、食堂均設(shè)置在現(xiàn)場圍墻內(nèi)。在開工前，施工單位制訂了施工安全技術(shù)措施，并向有關(guān)人員進行了技術(shù)交底。由于工期較緊，施工單位向有關(guān)部門申請夜間施工，并承諾保證文明施工。 根據(jù)背景（十）。回答下列問題。 51根據(jù)施工安全技術(shù)交底制度，負責(zé)組織有關(guān)部門向項目經(jīng)理部和分包商進行安全技術(shù)措施交底的是（ ）。 A建設(shè)單位技術(shù)負責(zé)人 B監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人 C總承包單位的安全部門負責(zé)人 D總承包單位的工程師 52根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，該工程現(xiàn)場圍擋設(shè)置高度不宜低于（ ）米。 A 3 B 2.5 C 2 D 1.8 53該工程的臨時食堂，用餐人數(shù)在（ ）人以上，應(yīng)設(shè)置簡易有效的隔油池，使產(chǎn)生的污水經(jīng)過隔油池后再排人市政污水管內(nèi)。 A 50 B 30 C 90 D 100 54根據(jù)施工現(xiàn)場噪聲污染國家標(biāo)準(zhǔn)建筑施工場界噪聲限值）（ GB l2523-90）的規(guī)定，做夜間混凝土撐攔機噪聲限值為（ ）dB（ A） o A 50 B 55 C 65 D 75 背景（十一） 某綜合樓建設(shè)項目，業(yè)主將整個土建工程發(fā)包給甲承包商，將機電安裝工程發(fā)包給乙承包商，同時委托監(jiān)理公司對該項目實施監(jiān)理。業(yè)主分別與甲承包商、乙承包商根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF-990201）簽訂了施工承包合同。在業(yè)主與甲承包商簽訂的施工承包合同中約定，部分建筑材料、設(shè)備由業(yè)主供應(yīng)。甲承包商將主體工程施工的勞動作業(yè)分包給丙勞務(wù)分包人完成。項目最終按期完工， 甲承包商于 4 月 1 日向業(yè)主遞交了竣工驗收報告，業(yè)主因企業(yè)改制直到 5 月 20 日才組織竣工驗收，驗收通過。 5 月 25 日甲承包商取得了竣工驗收證書， 6 月 1 日到建設(shè)行政主管部門辦理了有關(guān)備案手續(xù)。 根據(jù)背景（十一），回答下列問題。 55該項目的施工承發(fā)包模式屬于（ ）。 A平行發(fā)包 B施工總承包 C施工總分包 D施工總承包管理 56該工程的實際竣工日期為（ ）。 A 4 月 1 日 B 5 月 20 日 C 5 月 25 日 D 6 月 1 日 57在施工過程中，因甲承包商自身的原因?qū)е铝诉M度拖 延，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求提出并實施了加快進度的趕工措施，則（ ）。 A甲承包商有權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé) B甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，但是監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé) C甲承包商無權(quán)就趕工措施要求追加合同價款，監(jiān)理工程師不對趕工措施的效果負責(zé) D業(yè)主承擔(dān)趕工措施所追加的合同價款，監(jiān)理工程師對趕工措施的效果負責(zé) 58在外墻保溫工程施工過程中，甲承包商按監(jiān)理工程師的要求暫停施工后，監(jiān)理工程師沒有及時對甲承包商提出的復(fù)工申請 作出答復(fù)，導(dǎo)致了甲承包商無法及時復(fù)工，則承擔(dān)違約責(zé)任的是（ ）。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主 C甲承包商 D丙勞務(wù)分包人 59業(yè)主供應(yīng)的材料、設(shè)備使用前，負責(zé)檢驗或試驗的人和承擔(dān)檢驗或試驗費用的人分別是 （ ）。 A業(yè)產(chǎn)和材料供應(yīng)商 B業(yè)主和甲承包商 C監(jiān)理工程師和業(yè)主 D甲承包商和業(yè)主 60在隱蔽工程施工過程中，承包人完成自檢后，應(yīng)在隱蔽前（ ）小時以書面形式通知監(jiān)理工程師驗收。 A 12 B 24 C 36 D 48 背景（十二） 甲承包 商通過投標(biāo)獲得了某建設(shè)項目的施工總承包任務(wù)，并根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF990201）簽訂了總承包合同。甲承包商將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了乙勞務(wù)分包公司，并根據(jù)建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同（示范文本）（ GF20030214）簽訂了勞務(wù)分包合同。總承包合同中對承發(fā)包雙方的責(zé)任和義務(wù)等進行了約定，合同的計價方式為單價合同。在施工過程中，發(fā)生以下兩起事件。 事件 l： 2008 年 4 月 5 日監(jiān)理工程師在檢查屋面防水工程施工質(zhì)量時影響了施工的正常進行，檢驗結(jié)果不合格。 事件 2： 5 月 15 日屋面工程施工完成后，監(jiān)理工程師對屋面天溝某處的防水工程質(zhì)量有疑慮，要求剝離重新檢驗。甲承包商按要求進行了剝離，檢驗結(jié)果合格。 在施工過程中，甲承包商根據(jù)合同實施偏差分析的結(jié)果，采取了調(diào)整工作計劃和調(diào)整工作流程等措施，糾正了合同偏差，按計劃完成了施工任務(wù)。 根據(jù)背景（十二），回答下列問題。 61對于事件 1，影響施工正常進行造成的損失由（ ）承擔(dān)。 A甲承包商 B監(jiān)理工程師 C業(yè)主 D監(jiān)理工程師或業(yè)主 62對于事件 2，下列關(guān)于合同責(zé)任承擔(dān)表述正確的是（ ）。 A業(yè) 主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，工期不予順延 B業(yè)主承擔(dān)由此發(fā)生的全部追加合同價款，賠償承包人損失，工期順延 C甲承包商承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，工期順延 D監(jiān)理工程師承擔(dān)由此發(fā)生的全部費用，工期順延 63勞務(wù)分包工作全部完成后，乙勞務(wù)分包公司應(yīng)在甲承包商認可后（ ）天內(nèi)，向甲承包商遞交完整的結(jié)算資料，申請辦理最終結(jié)算。 A 7 B 14 C 21 D 28 64對于單價合同計價方式，確定結(jié)算工程款的依據(jù)是（ ）。 A實際工程量和實際單價 B合同工程量和合同單價 C實際工程量和合同單價 D合同工程量和實際單價 65與總價合同計價方式相比較，單價合同的特點是（ ）。 A業(yè)主的風(fēng)險較小，承包人將承擔(dān)較多的風(fēng)險 B評標(biāo)時易于迅速確定最低報價的投標(biāo)人 C在施工進度上能極大地調(diào)動承包人的積極性 D作業(yè)的協(xié)調(diào)工作量大，對投資控制不利 66 “調(diào)整工作計劃 ”屬于合同實施偏差處理措施中的（ ）措施。 A技術(shù) B組織 C經(jīng)濟 D合同 背景（十三） 某高層辦公樓工程項目，由甲公前進行施工總承包，主體結(jié)構(gòu)工程施工由甲公司 自行承擔(dān)，樁基工程、暖通工程、裝飾裝修工程等經(jīng)業(yè)主同意由甲公司分包給其他施工單位施工。小張是甲公司總承包項目部唯一的專職檔案管理員，在進行施工文件立卷時，將絕密、機密、秘密三種不同密級的文件列入同一案卷（保密卷）。 根據(jù)背景（十三），回答下列問題。 67小張的主要工作職責(zé)應(yīng)該是（ ）。 A收集、整理、管理本項目范圍內(nèi)的所有信息 B將主體結(jié)構(gòu)工程施工形成的工程文件整理、立卷后移交建設(shè)單位 C收集、匯總本單位和各分包單位形成的工程檔案，立卷后及時間向建設(shè)單位移交 D收集、整理本 項目的工程文件，立卷后及時向地方城建檔案部門移交 68分包單位提出挖孔灌注樁工程使用的鋼筋要進行材料代換，其工程洽商應(yīng)（ ）。 A由該分包單位向設(shè)計單位提出 B由該分包單位向監(jiān)理單位提出 C通過監(jiān)理單位審查后辦 D通過總承包單位審查后辦理 69本項目的暖通工程和裝飾裝修工程之間進行工程交接，交接檢查記錄中的 “見證單位 ”應(yīng)為（ ）。 A政府質(zhì)監(jiān)部門 B建設(shè)單位 C監(jiān)理單位 D總承包單位 70本工程施工文件的密級應(yīng)（ ）。 A定為絕密 B定為機密 C定為秘密 D按其篇幅最大的文件的密級決定 二、多項選擇題 （共 25 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選 ,本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分） 背景（十四） 某工業(yè)建筑工程項目，按產(chǎn)品類別分為 3 個子系統(tǒng)，計劃投產(chǎn)時間各不相同；每個子系統(tǒng)均由原料、制造、成品等車間組成，能源介質(zhì)、總圖運輸、生活辦公等公共輔助設(shè)施則為各子系統(tǒng)共用；整個項目由一個施工企業(yè)承擔(dān)施工總承包，有若干個分包單位參與施工；總承包項目部設(shè)立了綜合信息管理組，負責(zé)施工方信息管理工作。 根據(jù)背景（十四）。回答以下列問題。 71綜合信息管理組的主要主要務(wù)是負責(zé)本施工項目實施過程中的信息管理，其內(nèi)容包括（ ）。 A建立基于互聯(lián)網(wǎng)的企業(yè)管理信息系統(tǒng) B實現(xiàn)建設(shè)項目管理信息化 C收集、整理本項目范圍內(nèi)的有關(guān)信息，含匯總、整理各分包人的相關(guān)信息 D適應(yīng)施工項目管理的需要，為預(yù)測未來和正確決策提供依據(jù) E提高施工管理水平 72針對該項目的特點，進行項目結(jié)構(gòu)分解應(yīng)考慮的因素和原則有（ ）。 A考慮項目的組成 B考慮施工總體部署 C考慮總、分包關(guān)系和合同結(jié)構(gòu) D有利于工程交工驗收 E有利于項目目標(biāo)控制 73該總承包單位的項目管理工作涉及項目的（ ）階段。 A可行性研究 B設(shè)計 C動用前準(zhǔn)備 D保修 E運營 74綜合信息管理組要對收集到的相關(guān)信息進行歸類整理，屬于施工記錄信息的內(nèi)容包括（ ）。 A施工日志 B施工進度計劃表 C施工質(zhì)量檢查記錄 D工程進度款支付記錄 E材料設(shè)備進場記錄 75項目竣工驗收信息主要包括（ ）。 A施工項目質(zhì)量合格證書 B單位工程交工質(zhì)量核定表 C施工成本分析表 D施工技 術(shù)資料移交表 E主要材料消耗統(tǒng)計表 背景（十五） 某建設(shè)工程采用工程量清單計價方式計價，根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo) 2003206）和建設(shè)工程工程時清單計價規(guī)范（ GB 50500-2003）組價。施工招標(biāo)過程中，投標(biāo)人在研究招標(biāo)文件后認為，招標(biāo)范圍內(nèi)的一個主要分部分項工程采用了新工藝，無現(xiàn)成可以參考的成本和報價，需要單獨測算其綜合單價。 根據(jù)背景（十五），回答下列問題。 76建設(shè)工程工程量清單的主要作用有（ ）。 A為投標(biāo)競爭提供一個平等的基礎(chǔ) B為控制施工圖設(shè) 計提供依據(jù) C為施工招投標(biāo)計價提供依據(jù) D為工程進度款支付提供依據(jù) E為工程索賠提供依據(jù) 77投標(biāo)人測算采用新工藝的分部分項工程綜合單價時，正確的做法有（ ）。 A新工藝試驗鑒定費用計人建筑安裝工程材料費 B人工、材料、施工機械消耗量應(yīng)根據(jù)企業(yè)定額或者參照地方或行業(yè)定額確定 C人工、材料、施工機械臺班單價應(yīng)通過市場調(diào)查和詢價確定 D綜合單價中應(yīng)包括建筑安裝工程營業(yè)稅 E新工藝施工可能的風(fēng)險費應(yīng)計入綜合單價 78可以作為建筑安裝工程利潤計算基數(shù)的有（ ）。 A直接工程費 B直接費和間接費之和 C人工費和機械費之和 D人工費和材料費之和 E人工費 79分部分項工程材料費的構(gòu)成包括（ ）等。 A材料原價或供應(yīng)價格 B材料運雜費 C不可避免的運輸損耗費 D周轉(zhuǎn)材料攤銷費 E材料采購及保管費 80投標(biāo)人填列有關(guān)清單計價表時，不能自主報價，只能根據(jù)業(yè)主提供的資料填列的費用項目有（ ）。 A施工項目費 B人工費 C建設(shè)項目預(yù)留金 D指定分包工程費 E總承包服務(wù)費 場景（十六） 某工程項目施工采用施工合同條件 ，工期為 15 個月。承包方投標(biāo)所報工期為 13 個月。合同總價確定為 8000 萬元。合同約定：實際完成工程量超過估計工程量 25%以上時允許調(diào)整單價：拖延工期每天賠償金為合同總價的 1 。最高拖延工期賠償限額為合同總價的10%；若能提前竣工，每提前 l 天的獎金合同總價的 1 計算。 承包方開工前編制并經(jīng)總監(jiān)理工程師認可的施工進度計劃如下圖所示。 施工過程中發(fā)生了以下 4 個事件，致使承包人完成該項目的施工實際用了 15 個月。 （ 1）事件 1： A、 C 兩項工作為土方工程，工程量均為 16 萬 m3，土方工程的合同單 價為 16 元 / m3。實際工程量與估計工程量相等，按計劃進行 4 個月后，總監(jiān)理工程師以設(shè)計變更通知發(fā)布新增土方工程 N 的指示。該工作的性質(zhì)和施工難度與 A、 C 工作相同，計劃持續(xù)時間 4 個月，工程量為 32 萬 m3。 N 工作在 B 和 C 工作完成后開始施工，且為 H 和 G 的緊前工作?？偙O(jiān)理工程師與承包單位依據(jù)合同約定協(xié)商后，確定的土方變更單價為 14元 /m3。承包單位按計劃用 4個月完成。 3項土方工程均租用 1臺機械開挖，機械租賃費為 1萬元 /（月 臺）。由于承包人的原因， N 工作實際用了 4.5 個月。 （ 2）事件 2： F 工作，因設(shè)計變更等待新 圖紙延誤 1 個月。 （ 3）事件 3： C 工作由于連續(xù)降雨累計 1 個月導(dǎo)致實際施工 3 個月完成，其中 0.5 個月的日降雨量超過當(dāng)?shù)?30 年氣象資料記載的最大強度，按合同專用條款的界定為風(fēng)險事件。 （ 4）事件 4： H 工作由于分包單位施工的工程質(zhì)量不合格造成返工，實際 5.5 個月完成。 由于以上事件，承包單位提出以下索賠要求： （ 1）順延工期 6.5 個月。理由是：完成 N 工作 4 個月；變更設(shè)計圖紙延誤 1 個月；連續(xù)降雨屬于不利的條件和障礙影響 1 個月；監(jiān)理工程師未能很好地控制分包單位的施工質(zhì)量應(yīng)補償工期 0.5 個月。 （ 2） N 工作的費用補償 =16 元 /m332 萬 m3=512 萬元。 （ 3）由于第 5 個月后才能開始 N 工作的施工，要求補償 5 個月的機械閑置費 5 月 *1 萬元 /（月 臺） =5 萬元。 根據(jù)場景（十六），回答下列問題： 81.上述施工進度網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路為（ ）。 A B C D E 82.關(guān)于機械設(shè)備閑置時間說法中，準(zhǔn)確的是（ ）。 A按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為 0 B按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為 0 C按照原進度計劃安排，土方機械閑置時間為 2 個月 D按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為 1 個月 E按照現(xiàn)在的進度計劃，土方機械閑置時間為 2 個月 83.下列說法正確的是（ ）。 A A 是關(guān)鍵工作 B C 是關(guān)鍵工作 C F 是關(guān)鍵工作 D F 是非關(guān)鍵工作 E H 是非關(guān)鍵工作 84.工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，關(guān)鍵線路是指（ ）的線路。 A時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有波形線 B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中沒有虛箭線 C單代 號網(wǎng)絡(luò)計劃中各關(guān)鍵工作之間的時間間隔均為零 D單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中各工作自由時差為零 E雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中線路長度最長 場景（十七） 某建設(shè)工程項目由一家已通過 GB/T19000 2000 質(zhì)量管理體系認證的施工企業(yè)進行施工承包。在施工準(zhǔn)備階段，施工單位建立了嚴格的質(zhì)量保證體系，制訂了詳細的質(zhì)量保證工作計劃，對每個分部分項工程都制訂了事前、事中和事后控制措施，確定了質(zhì)量檢查方法。 根據(jù)場景（十七），回答下列問題： 85.在施工質(zhì)量保證體系中，施工質(zhì)量計劃應(yīng)根據(jù)（ ）編制。 A企業(yè)目標(biāo) B項目質(zhì)量目標(biāo) C企業(yè)質(zhì)量手冊 D項目組織手冊 E項目成本計劃 86.在進行施工質(zhì)量檢查時，檢查墻面是否平整可以用（ ）等方法。 A直尺靠 B線錘吊線檢查 C目測 D手摸 E工具敲擊 87.事中質(zhì)量控制的內(nèi)容包括（ ）。 A對質(zhì)量活動的行為進行約束 B對質(zhì)量活動的過程進行監(jiān)督控制 C對質(zhì)量活動的結(jié)果進行監(jiān)督控制 D對質(zhì)量偏差進行糾正 E對質(zhì)量評價過程的控制 場景（十八） 2007 年 10 月 21 日，某建筑工地發(fā)生了一起安全生產(chǎn)事故： 有 5 名工人正在 3 米深的管溝中施工，現(xiàn)場沒有安全生產(chǎn)管理人員，一臺混凝土運輸汽車在溝邊經(jīng)過，管溝壁塌方致使汽車側(cè)翻在管溝中，造成 1 名工人當(dāng)場死亡、 4 人受傷。事發(fā)后，建設(shè)行政主管部門到施工現(xiàn)場進行檢查，發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場安全保證體系不健全，臨時用電設(shè)備、安全設(shè)施不符合規(guī)定，現(xiàn)場存在焚燒廢棄模板現(xiàn)象，存在重大安全隱患，當(dāng)即下達了整改通知單。 根據(jù)場景（十八），回答下列問題： 88.對建設(shè)行政主管部門檢查中發(fā)現(xiàn)存在安全隱患的設(shè)施設(shè)備，施工單位要進行整改處置，并且要做到（ ）的要求。 A定整改責(zé)任人 B定 整改措施 C定整改監(jiān)督 D定整改完成時間 E定整改驗收人 89.根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（ GB644186）規(guī)定，傷亡事故按傷害程度分為（ ）。 A輕傷 B重傷 C死亡 D群死群傷 E致殘 90.施工安全保證體系的構(gòu)成包括施工安全的（ ）保證體系。 A組織 B管理 C制度 D監(jiān)督 E信息 場景（十九） 某廣播電視中心工程，發(fā)包人與承包人根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF 99 0201）簽訂了施工承包合同。因急于開工且 地質(zhì)條件復(fù)雜，基礎(chǔ)工程（含土方開挖）部分采用成本加酬金計價方式，其他部分采用單價合同計價方式。承包人與鋼結(jié)構(gòu)分包人根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（ GF 2003 0213）簽訂了屋面鋼結(jié)構(gòu)安裝專業(yè)分包合同。在工程實施過程中，發(fā)生了如下暫停施工事件： 事件 1：在土方開挖時，基坑?xùn)|南角實際的地質(zhì)條件與勘察報告嚴重不符，需停工復(fù)勘，并進行設(shè)計修改； 事件 2：施工現(xiàn)場臨時用電敷設(shè)情況與承包人報送的臨時用電專項方案不符，需停工整改； 事件 3：運送渣土嚴重污染了臨近城市道路，影響了市容，被城管 部門查處，需停工整改； 事件 4：發(fā)包人提供的預(yù)制管樁樁頭有質(zhì)量問題需處理； 事件 5：發(fā)包人為了確保項目能按期啟用，要求承包人調(diào)整已經(jīng)被確認的施工方案。 發(fā)生了上述事件后，承包人及時向監(jiān)理工程師提交了索賠意向通知，要求發(fā)包人給予補償。 根據(jù)場景（十九），回答下列問題： 91.下列各項中，屬于承包人責(zé)任和義務(wù)的有（ ）。 A負責(zé)對分包人的管理 B辦理有關(guān)環(huán)境保護、安全文明施工手續(xù) C辦理臨時用地、中斷道路交通的申請批準(zhǔn)手續(xù) D搭建鄰近現(xiàn)場古樹防護網(wǎng)架 E安全施工，保證 施工人員的安全、健康 92.下列各項中，屬于分包人責(zé)任和義務(wù)的是（ ）。 A保證施工期間分包工程施工所要求的通道暢通 B組織分包工程的圖紙會審和施工技術(shù)交底 C直接接受監(jiān)理工程師的指令 D按約定時間向承包人提交詳細的施工組織設(shè)計 E負責(zé)已完分包工程的成品保護工作 93.在所發(fā)生的各項停工事件中，應(yīng)由發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任的有（ ）。 A事件 1 B事件 2 C事件 3 D事件 4 E事件 5 94.基礎(chǔ)工程采用成本加酬金計價方式，在簽訂合同時業(yè)主和承包商應(yīng)特別注意的事 項包括（ ）。 A在合同中必須明確酬金的支付時間和金額百分比 B在合同中必須明確發(fā)生工程變更時酬金支付的調(diào)整方式 C應(yīng)列出工程費用清單 D要規(guī)定一套詳細的與工程現(xiàn)場有關(guān)的數(shù)據(jù)記錄、信息存儲的格式和方法 E必須完整而明確地規(guī)定承包商的工作 95.承包人發(fā)出的索賠意向通知應(yīng)包括的內(nèi)容有（ ）。 A索賠事件發(fā)生的時間、地點 B索賠事件的發(fā)展動態(tài) C索賠依據(jù)和理由 D承包人為該索賠事件付出的努力和附加開支 E要求費用或工期補償?shù)臄?shù)量 參考答案 一、單項選 擇題 1-5.BBBCA 6-10.CCADD 11-15 BAABC 16-20 DCDAC 21-25 ACCAB 26-30 DCADA 31-35 CBACD 36-40 BBCBB 41-45 DABBB 46-50 BACAB 51-55 DDDBA 56-60 ACBDD 61-65 ABBCD 66-70 BCDDA 二、多項選擇題 71.BCDE 72.ABCE 73.BC 74.ACE 75.ABD 76.ACDE 77.ACE 78.BCE 79.ABCE 80.CD 81.AE 82.AB 83.ABC 84.ACE 85.BC 86.AC 87.ABC 88.ABDE 89.ABC 90.ACE 91.ADE 92.DE 93.ADE 94.ABCD 95.ABC 2009 年度全國 二級建造師 執(zhí)業(yè)資格 考試 建設(shè)工程施工管理試卷及答案 一、單項選擇題 （共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個最符合題意） 1編制項目建議書屬于建設(shè)工程項目全壽命周期（ ）。 A決策階段的工作 B實施階段的工作 C設(shè)計準(zhǔn)備階段的工作 D施工階段的工作 2在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目（ ）。 A總承包管理方 B業(yè)主方 C設(shè)計方 D咨詢機構(gòu) 3某住宅小區(qū)工程施工前，施工項目管理機構(gòu)繪制了如下框圖。該圖是（ ）。 A項目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu)圖 C工作流程圖 D合同結(jié)構(gòu)圖 4組織結(jié)構(gòu)模式反映了一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的（ ）。 A邏輯關(guān)系 B協(xié)作關(guān)系 C合同關(guān)系 D指令關(guān)系 5下圖反映的是某建設(shè)項目業(yè)主、項目總承包人、分包人之間的（ ）。 A協(xié)作關(guān)系 C管理關(guān)系 B指令關(guān)系 D合同關(guān)系 6施工項目管理機 構(gòu)編制項目管理任務(wù)分工表之前要完成的工作是（ ）。 A 明確各項管理工作的工作流程 B落實各工作部門的具體人員 C對項目管理任務(wù)進行詳細分解 D 對各項管理工作的執(zhí)行情況進行檢查 7某建設(shè)工程項目施工前，業(yè)主方制定了工程款支付審批程序：施工方申報 -監(jiān)理方審批 -業(yè)主現(xiàn)場代表審查 -業(yè)主項目負責(zé)人審核 -業(yè)主分管副經(jīng)理審批支付。該程序?qū)儆冢?）。 A成本控制工作流程 B投資控制工作流程 C信息處理工作流程 D物資采購工作流程 8對整個建設(shè)工程項目的施工進行戰(zhàn)略部署，并且是指導(dǎo)全局性施工的技 術(shù)和經(jīng)濟綱要的文件是（ ）。 A施工總平面圖 B施工組織總設(shè)計 C施工部署及施工方案 D施工圖設(shè)計文件 9施工項目技術(shù)負責(zé)人每天在施工日志上對當(dāng)天的施工質(zhì)量和進度情況進行詳細記載，屬于項目目標(biāo)動態(tài)控制過程中（ ）的工作。 A準(zhǔn)備階段 B收集項目實際值 C進行目標(biāo)計劃值和實際值比較 D糾偏環(huán)節(jié) 10在施工成本動態(tài)控制過程中，當(dāng)對工程合同價與實際施工成本、工程款支付進行比較時，成本的計劃值是（ ）。 A工程合同價 B實際施工成本 C工程款支付額 D施工圖預(yù)算 11施工企業(yè)項目經(jīng)理是（ ）。 A項目的全權(quán)負責(zé)人 B項目法定代表人 C施工合同當(dāng)事人 D項目管理班子的負責(zé)人 12按照建設(shè)工程項目管理規(guī)范（ GB T50326-2006）中風(fēng)險評估等級，下圖所示的事件風(fēng)險量區(qū)域中，風(fēng)險等級最低的區(qū)域是（ ）。 A風(fēng)險區(qū) A C風(fēng)險區(qū) C B風(fēng)險區(qū) B D風(fēng)險區(qū) D 13下列建設(shè)工程施工風(fēng)險因素中，屬于組織風(fēng)險的是（ ）。 A承包 人管理人員的能力 B公用防火設(shè)施的可用性 C巖土地質(zhì)條件 D工程機械的穩(wěn)定性 14建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例第十四條規(guī)定，工程監(jiān)理單位和 監(jiān)理工程師 對建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（ ）。 A領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任 B經(jīng)濟責(zé)任 C監(jiān)理責(zé)任 D刑事責(zé)任 15下列各項工作任務(wù)，屬于施工準(zhǔn)備階段建設(shè)監(jiān)理工作任務(wù)的是（ ）。 A審查施工單位選擇的分包單位的資 質(zhì) B組織設(shè)計單位向施工單位進行技術(shù)交底 C編制單位工程施工組織設(shè)計 D檢查和確認運到現(xiàn)場的材料的質(zhì)量 16按照建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo) 2003206 號），建筑安裝工程費用的組成為（ ）。 A直接工程費 +間接費 +規(guī)費 +利潤 +稅金 B直接工程費 +企業(yè)管理費 +措施費 +利潤 +稅金 C直接費 +間接費 +規(guī)費 +利潤 +稅金 D直接工程費 +措施費十企業(yè)管理費 +規(guī)費 +利潤 +稅金 17下列建筑安裝工程費用，屬于材料費的是（ ）。 A對建筑構(gòu)件進行一般鑒定、檢查 所發(fā)生的費用 B混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費 C搭建臨時設(shè)施所耗材料費 D跳板、腳手架等的攤銷費 18某施工項目地下水位較高，需要人工降水，由此產(chǎn)生的費用屬于（ ）。 A不可預(yù)見費 B措施費 C營業(yè)外支出 D管理費 19在建筑安裝工程費用的項目組成中，工具用具使用費屬于（ ）。 A施工機械使用費 B材料費 C措施費 D企業(yè)管理費 20某混凝土工程直接工程費為 100 萬元，以直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費。其中措施費為直接工程費的 5，間 接費費率為 8，利潤率為 4，綜合稅率為 3.41。則該工程的建筑安裝工程含稅造價為（ ）萬元。 A 117.93 B 120.99 C 121.96 D 122.10 21下列定額中，屬于企業(yè)定額性質(zhì)的是（ ）。 A施工定額 B預(yù)算定額 C概算定額 D概算指標(biāo) 22在工人工作時間消耗的分類中，必須消耗的工作時間不應(yīng)包括（ ）。 A有效工作時間 B休息時間 C不可避免中斷時間 D偶然工作時間 23某施工機械的臺班產(chǎn)量為 500 ，與之配合 的工人小組有 4 人，則人工定額為（ ）。 A 0.2 工日 B 0.8 工日 C 0.2 工日 100 D 0.8 工日 100 24施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中（ ）是成本決策的前提。 A成本預(yù)測 B成本計劃 C成本核算 D成本考核 25實施性施工成本計劃應(yīng)當(dāng)以（ ）為主要依據(jù)編制。 A預(yù)算定額 B施工定額 C概算定額 D估算指標(biāo) 26下列有關(guān)施工預(yù)算和施工圖預(yù)算的說法，正確的是（ ）。 A施工預(yù) 算的編制以預(yù)算定額為主要依據(jù) B施工預(yù)算是投標(biāo)報價的主要依據(jù) C施工圖預(yù)算既適用于建設(shè)單位，也適用于施工單位 D施工圖預(yù)算是施工企業(yè)內(nèi)部管理用的一種文件 27下列施工成本控制依據(jù)中，能提供工程實際完成量及工程款實際支付情況的是（ ）。 A工程承包合同 B施工成本計劃 C進度報告 D工程變更文件 28確定施工成本偏差的嚴重性和偏差產(chǎn)生的原因，是施工成本控制過程中（ ）階段要解決的問題。 A比較 B分析 C預(yù)測 D糾偏 29用曲線法進行施工 成本偏差分析時，在檢測時間點上已完工作實際費用曲線與已完工作預(yù)算費用曲線的豎向距離表示（ ）。 A累計費用偏差 B累計進度偏差 C局部進度偏差 D局部費用偏差 30某混凝土工程，工程量清單的工程量為 2000 ，合同約定的綜合單價為 400 元，當(dāng)實際工程量超過清單工程量 10時可調(diào)整單價，調(diào)整系數(shù)為 0.9。工程結(jié)束時實際工程量為 2400 ，則該混凝土工程的結(jié)算價款是（ ）萬元。 A 96.0 B 86.4 C 94.4 D 95.2 31根據(jù)建設(shè)工程施工合同 （示范文本）（ GF99-0201），若合同中約定有工程預(yù)付款，則預(yù)付時間應(yīng)（ ）。 A不遲于約定的開工日期前 7 天 B不遲于約定的開工日期前 30天 C不遲于實際開工以后的 7 天 D不遲于首次支付工程款前 7 天 32建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)是在項目的（ ）階段確定的。 A決策 B設(shè)計 C招標(biāo) D施工 33業(yè)主方項目進度控制的任務(wù)是控制（ ）的進度。 A項目設(shè)計階段 B整個項目實施階段 C項目施工階段 D整個項目決策階段 34下列施工進度計劃中，屬于實 施性施工進度計劃的是（ ）。 A施工總進度計劃 B單體工程施工進度計劃 C項目年度施工計劃 D項目月度施工計劃 35編制控制性施工進度計劃的主要目的是（ ）。 A分解承包合同規(guī)定的進度目標(biāo)，確定控制節(jié)點的進度目標(biāo) B指導(dǎo)施工班組的作業(yè)安排 C確定承包合同的工期目標(biāo) D參與投標(biāo)競爭，提高投標(biāo)競爭力 36橫道圖計劃的特點之一是（ ）。 A適用于大的進度計劃系統(tǒng) B能方便地確定關(guān)鍵工作 C工作之間的邏輯關(guān)系不易表達清楚 D計劃調(diào)整只能采用計算機進 行 37在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵工作是指網(wǎng)絡(luò)計劃中（ ）。 A總時差為零的工作 B總時差最小的工作 C自由時差為零的工作 D自由時差最小的工作 38某單代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，工作 D 的自由時差為（ ）。 A 0 B 1 C 2 D 3 39某施工項目部決定將原來的橫道圖進度計劃改為網(wǎng)絡(luò)進度計劃進行進度控制，以避免工作之間出現(xiàn)不協(xié)調(diào)情況。該項進度控制措施屬于（ ）。 A組織措施 B管理措施 C經(jīng) 濟措施 D技術(shù)措施 40工程項目的質(zhì)量終檢存在一定的局限性，因此施工質(zhì)量控制應(yīng)重視（ ）。 A竣工預(yù)驗收 B竣工驗收 C過程控制 D事后控制 41在工程項目施工質(zhì)量管理中，起決定性作用的影響因素是（ ）。 A人 B材料 C機械 D方法 42施工企業(yè)質(zhì)量管理體系文件中，闡明質(zhì)量政策、質(zhì)量體系等的文件是（ ）。 A質(zhì)量手冊 B程序文件 C質(zhì)量計劃 D質(zhì)量記錄 43對進入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方 法中的（ ）。 A目測法 B實測法 C試驗法 D無損檢驗法 44某基礎(chǔ)工程一次連續(xù)澆筑同配合比的混凝土 1100 ，按規(guī)定該基礎(chǔ)工程的混凝土每（ ）取樣不得少予一次。 A 100 B 200 C 300 D 400 45對于地基基礎(chǔ)設(shè)計等級為甲級或地質(zhì)條件復(fù)雜、成樁質(zhì)量可靠性低的灌注樁所形成的地基及復(fù)合地基，應(yīng)采用（ ）進行檢驗。 A靜載荷試驗的方法 B低應(yīng)變法 C高應(yīng)變法 D動載荷試驗的方法 46檢驗批質(zhì)量驗收時，認定其為質(zhì)量合格的條件 之一是主控項目質(zhì)量（ ）。 A抽檢合格率至少達到 85 B抽檢合格率至少達到 90 C抽檢合格率至少達到 95 D全部符合有關(guān)專業(yè)工程驗收規(guī)范的規(guī)定 47某工程的質(zhì)量事故，造成人員死亡 4 人、直接經(jīng)濟損失 20 萬元。則該事故屬于（ ）。 A一般質(zhì)量事故 B重大質(zhì)量事故 C嚴重質(zhì)量事故 D特別重大事故 48某混凝土結(jié)構(gòu)工程施工完成 2 個月后，發(fā)現(xiàn)表面有寬度 0.25 mm 的裂縫，經(jīng)鑒定其不影響結(jié)構(gòu)安全和使用，對此質(zhì)量問題，恰當(dāng)?shù)奶幚矸绞绞牵?）。 A修補處理 B加固處理 C返工處理 D不作處理 49政府對建設(shè)工程質(zhì)量進行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和（ ）制度。 A實體檢測 B竣工驗收備案 C施工方案審查 D驗收會議 50施工安全技術(shù)保證體系包括： 安全可靠性技術(shù)； 安全保（排）險技術(shù)； 安全限控技術(shù)； 安全保護技術(shù)四個保證環(huán)節(jié)。該體系從第一關(guān)到第四關(guān)的排列順序是（ ）。 A B C D 51實行總分包模式的施工項目，對分包項目安全計劃的管理方式是（ ）。 A分包人編制 后直接報送業(yè)主，業(yè)主負責(zé)管理 B分包人編制后直接報送監(jiān)理方，監(jiān)理方負責(zé)管理 C納入總包項目安全計劃，分包人服從總承包人的管理 D分包人自行編制分包項目安全計劃，并自行負責(zé)管理 52建筑施工企業(yè)的三級安全教育是指（ ）。 A公司層教育、項目部教育、作業(yè)班組教育 B進場教育、作業(yè)前教育、上崗教育 C最高領(lǐng)導(dǎo)教育、項目經(jīng)理教育、班組長教育 D最高領(lǐng)導(dǎo)教育、生產(chǎn)負責(zé)人教育、項目經(jīng)理教育 53我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是（ ）。 A綜合管理 B綜合管理 和部門管理相結(jié)合 C綜合管理為主，部門管理為輔 D部門管理為主，綜合管理為輔 54根據(jù) GB T24001（中國環(huán)境管理體系） -SO14001 標(biāo)準(zhǔn)的應(yīng)用原則，在組織的管理體系中，環(huán)境管理體系（ ）。 A應(yīng)在組織整個管理體系之外獨立存在 B不必成為獨立的管理系統(tǒng)，應(yīng)納入組織整個管理體系中 C應(yīng)融入組織的質(zhì)量和職業(yè)健康安全管理體系中 D應(yīng)在組織的整個管理體系之上，作為其他管理體系的基礎(chǔ) 55施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故后，首先應(yīng)該做的工作是（ ）。 A進行事故調(diào)查 B 對事故責(zé)任者進行處理 C搶救傷員，排除險情 D編寫事故調(diào)查報告并上報 56某工人在施工作業(yè)過程中腳部被落物砸傷，休養(yǎng)了 21 周。根據(jù)企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)（ GB6441-86），該工人的傷害程度為（ ）。 A輕傷 B重傷 C職業(yè)病 D失能傷害 57根據(jù)建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定，對施工現(xiàn)場泥漿水進行處理的要求是（ ）。 A未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施 B未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流 C在無其他污染物的情況下，可直 接排入城市排水設(shè)施和河流 D在泥漿水中不合砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流 58施工平行承發(fā)包模式在合同管理方面的特點是（ ）。 A施工單位數(shù)量較少，對業(yè)主合同管理有利 B業(yè)主只需要一次招標(biāo)，合同管理量較小 C業(yè)主要負責(zé)對多個合同的跟蹤管理，工作量較大 D符合 他人控制 原則，對業(yè)主合同管理有利 59某工程項目采用施工總承包管理模式，如施工總承包管理單位想承接該工程部分具體工程的施工任務(wù)，則其可通過（ ）。 A監(jiān)理單位委托取得任務(wù) B投標(biāo)競爭取得任務(wù) C施工總承包人委托取得任務(wù) D自行分配取得任務(wù) 60根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本）（ GF99-0201），發(fā)包人提供給承包人的地質(zhì)勘察資料和水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（ ）負責(zé)。 A監(jiān)理單位 B發(fā)包人 C承包人 D設(shè)計單位 61一般情況下，驗收合格工程的實際竣工日期為（ ）。 A組織工程竣工驗收的日期 B承包人實際完成工程的日期 C承包人提交竣工驗收申請報告的日期 D工程竣工驗收后，發(fā)包人給予認可意見的日期 62現(xiàn)場監(jiān)理工程師檢查發(fā) 現(xiàn)業(yè)主指定分包人施工的防水工程存在質(zhì)量問題，對此質(zhì)量問題發(fā)出整改指令的正確做法是（ ）。 A業(yè)主向分包人發(fā)出質(zhì)量問題整改通知單 B監(jiān)理方向分包人發(fā)出質(zhì)量問題聯(lián)系單 C監(jiān)理方向總承包人發(fā)出監(jiān)理通知單 D監(jiān)理方向業(yè)主發(fā)出監(jiān)理工作聯(lián)系單 64下列合同形式中，承包人承擔(dān)風(fēng)險最大的合同是（ ）。 A固定單價合同 B成本加固定費用合同 C最大成本加費用合同 D固定總價合同 65某施工合同實施過程中出現(xiàn)了偏差，經(jīng)過偏差分析后，承包人采取了夜間加班、增加勞動 力投入等措施。這種調(diào)整措施屬于（ ）。 A組織措施 B技術(shù)措施 C經(jīng)濟措施 D合同措施 66施工合同履行過程中發(fā)生工程變更時，應(yīng)由（ ）向承包人發(fā)出變更指令。 A項目業(yè)主 B設(shè)計單位 C監(jiān)理方 D變更提出方 67下列情形中，承包人不可以提起索賠的事件是（ ）。 A 法規(guī) 變化 B對合同規(guī)定以外的項目進行檢驗，且檢驗合格 C 因工程變更造成的時間損失 D不可抗力導(dǎo)致承包人的設(shè)備損壞 68工程施工過程中發(fā)生索賠事件以后，承包人首先要做的工作是（ ）。 A向監(jiān)理工程師提交索賠證據(jù) B提出索賠意向通知 C提交索賠報告 D與業(yè)主就索賠事項進行談判 69工程項目信息管理的核心指導(dǎo)文件是（ ）。 A信息編碼體系 B信息分類標(biāo)準(zhǔn) C信息管理手冊 D信息處理方法 70下列工程施工技術(shù)資料中，不屬于施工記錄文件的是（ ）。 A工程定位測量檢查記錄 B沉降觀測記錄 C施工檢查記錄 D交接檢查記錄 二、多項選擇題（共 25 題，每題 2 分。每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分） 71下列關(guān)于施工文件立卷的表述，正確的有（ ）。 A一個建設(shè)工程由多個單位工程組成時，工程文件按單位工程立卷 B案卷內(nèi)不應(yīng)有重份文件，不同載體的文件應(yīng)分別組卷 C卷內(nèi)圖紙應(yīng)按專業(yè)排列，同專業(yè)圖紙按圖號順序排列 D卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的尾頁之前 E案卷題名應(yīng)包括工程名稱、專業(yè)名稱、卷內(nèi)文件的內(nèi)容 72下列有關(guān)施工組織設(shè)計的表述，正確的有（ ）。 A施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面安排 B單位工程施工組織設(shè)計是指導(dǎo)分部分項工程施工的依據(jù) C只有在編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃 D對于簡單工程，可以只編制施工方案及施工進度計劃和施工平面圖 E只有在編制施工總進度計劃后才可制訂施工方案 73根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范（ GB T50326-2006），項目經(jīng)理的權(quán)限有（ ）。 A全權(quán)負責(zé)組建項目經(jīng)理部 B主持項目經(jīng)理部工作 C 制訂項目內(nèi)部計酬辦法 D決定項目分包人 E在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系 74工程項目施工風(fēng)險管理過程中，風(fēng)險識別工作包括（ ）。 A收集與施工風(fēng)險有關(guān)的信息 B確定風(fēng)險因素 C分析風(fēng)險因素發(fā)生的概率 D分析各種風(fēng)險的損失量 E編制施工風(fēng)險識別報告 75下列費用中，屬于建筑安裝工程措施費的有（ ）。 A社會保障費 B環(huán)境保護費 C文明施工費 D安全施工費 E工程排污費 76按照建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范（ GB50500-2008），其他項目清單一般包括（ ）。 A暫估價 B計日工 C暫列金額 D總承包服務(wù)費 E工程排污費 77制定材料消耗定額時，確定材料凈用量的方法有（ ）。 A理論計算法 B測定法 C圖紙計算法 D評估法 E經(jīng)驗法 78編制施工成本計劃時，施工成本包括（ ）。 A直接工程費 B措施費 C規(guī)費 D企業(yè)管理費 E稅金 79施工成本分析的基本方法有（ ）。 A比較法 B比率法 C平衡法 D因素分析法 E差額 計算法 80常用的建筑安裝工程費用動態(tài)結(jié)算方法有（ ）。 A調(diào)值公式法 B分部結(jié)算法 C竣工調(diào)價系數(shù)法 D按主材計算價差法 E按實際價格結(jié)算法 81月度施工進度計劃的主要作用有（ ）。 A確定控制性節(jié)點的時間目標(biāo) B確定施工作業(yè)的具體安排 C確定一個月度的人工需求 D確定一個月度的材料需求 E確定一個月度的資金需求 82在工程項目網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）。 A單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零的線路 B雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中持續(xù)時間最長 的線路 C單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中總時差為零且工作時間間隔為零的線路 D雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線的線路 E雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中無虛箭線的線路 83施工進度計劃的調(diào)整包括（ ）。 A調(diào)整工程量 B調(diào)整工作起止時間 C調(diào)整工作關(guān)系 D調(diào)整項哥質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) E調(diào)整工程計劃造價 84建設(shè)工程項目施工質(zhì)量保證體系的主要內(nèi)容有（ ）。 A項目施工質(zhì)量目標(biāo) B項目施工質(zhì)量計劃 C項目施工質(zhì)量記錄 D項目施工程序文件 E思想、組織、工作保證體系 85下列施工現(xiàn)場 質(zhì)量檢查，屬于實測法檢查的有（ ）。 A肉眼觀察墻面噴涂的密實度 B用敲擊工具檢查地面磚鋪貼的密實度 C用直尺檢查地面的平整度 D用錘吊線檢查墻面的垂直度 E現(xiàn)場檢測混凝土試件的抗壓強度 86下列引發(fā)工程質(zhì)量事故的原因，屬于技術(shù)原因的有（ ）。 A結(jié)構(gòu)設(shè)計計算錯誤 B檢驗制度不嚴密 C檢測設(shè)備配備不齊 D地質(zhì)情況估計錯誤 E監(jiān)理人員不到位 87施工過程中政府質(zhì)量監(jiān)督檢查的內(nèi)容主要包括（ ）。 A工程實體質(zhì)量 B質(zhì)量控制資料的完成情況 C施工組織設(shè)計文件 D質(zhì)量管理組織架構(gòu) E參與工程建設(shè)各方的質(zhì)量行為及質(zhì)量責(zé)任制的履行情況 88施工安全的技術(shù)保證體系由（ ）等類別構(gòu)成。 A專項工程 B專項制度 C專項技術(shù) D專項管理 E專項治理 89下列有關(guān)建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故報告的說法，正確的有（ ）。 A施工現(xiàn)場最先發(fā)現(xiàn)事故的人員應(yīng)立即用最快的手段向施工單位負責(zé)人報告 B施工單位負責(zé)人接到報告后應(yīng)當(dāng)在 1 小時內(nèi)上報事故情況 C特別重大事故應(yīng)逐級上報至國務(wù)院建設(shè)行政主管部門 D重大事故應(yīng)逐級上報至省級 建設(shè)行政主管部門 E任何情況下，建設(shè)主管部門均不得越級上報事故情況 90為防治施工環(huán)境污染，正確的做法有（ ）。 A盡量選用低噪聲或備有消聲降噪設(shè)備的機械 B拆除舊建筑物前，先進行灑水濕潤 C將有害廢棄物集中后做土方回填 D對土方的運輸，采取封蓋措施 E現(xiàn)場設(shè)置專用油料庫，并對地面作防滲處理 91施工總承包管理與施工總承包相比，其在工作開展程序方面的不同主要表現(xiàn)在（ ）。 A施工總承包管理單位的招標(biāo)可以不依賴完整的施工圖 B施工總承包管理單位的招標(biāo)與設(shè)計無關(guān) C工程實體不得由施工總承包管理單位化整為零，分別進行分包 D施工總承包管理模式可以在很大程度上縮短建設(shè)周期 E施工總承包管理模式下，每完成一部分施工圖就可以分包招標(biāo)一部分 92下列有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件（ 2008 版） 通用合同條款 內(nèi)容的表述，正確的有（ ）。 A發(fā)包人要對其提供的地質(zhì)勘探、水文氣象資料的準(zhǔn)確性負責(zé) B監(jiān)理人應(yīng)組織設(shè)計單位向承包人進行設(shè)計交底 C承包人應(yīng)與分包人就分包工程向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任 D監(jiān)理入應(yīng)在開工日期 7 天前向承包人發(fā)出開工通知 E在施工 期運行中發(fā)現(xiàn)工程或工程設(shè)備損壞或存在缺陷的，應(yīng)由承包人按合同規(guī)定進行修復(fù) 93根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（示范文本）（ GF2003-0213），分包人的工作包括（ ）。 A對分包工程進行施工、保修 B向承包人提供詳細施工組織設(shè)計 C向監(jiān)理方提交季度、月度進度報告 D負責(zé)未交付的已完分包工程的成品保護工作 E向業(yè)主按月提交工程款結(jié)算報告 94對于采用變動總價計價的施工合同，在合同中通常可以約定調(diào)整合同價款的情況有（ ）。 A估計工程量誤差 B設(shè)計變更導(dǎo)致 工程量發(fā)生變化 C設(shè)計變更導(dǎo)致工程條件發(fā)生變化 D通貨膨脹使工料成本增加超過一定幅度 E政府政策變化影響到合同價款 95下圖所示的項目組織結(jié)構(gòu)模式的特點有（ ）。 A每一個部門可根據(jù)其職能對其直接和非直接的下屬部門下達指令 B每一個部門可能得到其直接和非直接的上級部門下達的工作指令 C每一個部門可能會有多個矛盾的指令源 D上下級指令傳遞構(gòu)路徑較長 E矛盾的指令會影響項目管理機制的運行 2010 年二級建造師 考試施工管理真題及答案解析 一、單項選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項中，只有 1 個符合題意） 1.能夠反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理。各工作部門和各工作崗位在各項管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ）。 A管理職能分工表 B組織結(jié)構(gòu)圖 C工作任務(wù)分工表 D工作流程圖 【答案】 A 【解析】管理職能分工表是用表的形式反映項目管理班子內(nèi)部項目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對各項工作任務(wù)的項目管理職能分工。表中用拉丁字母表示管理職能。 2.某工作項目 施工采用施工總承包模式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項目管理。 A業(yè)主 B設(shè)計方 C施工總承包方 D項目監(jiān)理方 【答案】 C 【解析】施工總承包方對所承包的建設(shè)工程承擔(dān)施工任務(wù)的執(zhí)行和組織的總的責(zé)任，分包施工方承擔(dān)合同所規(guī)定的分包施工任務(wù)，以及相應(yīng)的項目管理任務(wù)。若采用施工總承包或施工總承包管理模式，分包方（不論是一般的分包方，或由業(yè)主指定的分包方）必須熱愛施工總承包方或施工總承包管理方的工作指令，服從其總體的項目管理 。 3.對項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分角所采用的組織工具是（ ）。 A項目結(jié)構(gòu)圖 B組織結(jié)構(gòu) C合同結(jié)構(gòu)圖 D工作流程圖 【答案】 A 【解析】項目結(jié)構(gòu)圖是一個組織工具，它通過樹狀圖的方式對一個項目的結(jié)構(gòu)進行逐層分解，以反映組成該項目的所有工作任務(wù)。項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示工作任務(wù)（或第一層、第二層子項目等），矩形框之間的連接用連線表示。 4.線性組織結(jié)構(gòu)模式的特點之一是（ ）。 A組織內(nèi)每個工作部門可能有多個矛盾的指令源 B組織內(nèi)每個工作部門有橫向和縱向兩個指令源 C能促進組織 內(nèi)管理專業(yè)化分工 D組織內(nèi)每個工作部門只接受一個上級的直接領(lǐng)導(dǎo) 【答案】 D 【解析】在純情組織結(jié)構(gòu)中，每一個工作部門只能對其直接的下屬部門下達工作指令，每一個工作部門也只有一個直接的上級部門，因此，每一個工作部門只有惟一個指令源，避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運行。 5.下列關(guān)于項目管理工作任務(wù)分工表的說法，正確的是（ ）。 A工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動態(tài)關(guān)系 B一個工程項目只能編制一張工作任務(wù)分工表 C工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變 D工作任務(wù)分工表是項目的 組織設(shè)計文件之一 【答案】 D 【解析】每一個建設(shè)項目都應(yīng)編制項目管理任務(wù)分工表，這是一個項目的組織設(shè)計文件的一部分。 A項，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工都是一種相對靜態(tài)的組織關(guān)系； B 項，業(yè)主方和項目各參與方都有各自的項目管理的任務(wù)，各方都應(yīng)該編制各自的項目管理任務(wù)分工表； C 項，在工作任務(wù)分工表中應(yīng)明確程式工作任務(wù)由哪個工作部門（或個人）負責(zé)、由哪些工作部門（或個人）配合或參與，無疑，在項目的進展過程中，應(yīng)視必要性對工作任務(wù)分工表進行調(diào)整。 6.項目管理的核心任務(wù)是項目的（ ）。 A組織協(xié)調(diào) B目 標(biāo)控制 C合同管理 D風(fēng)險管理 【答案】 B 【解析】項目管理的核心任務(wù)是項目目標(biāo)控制，按項目管理學(xué)的基本理論，沒有明確目標(biāo)的建設(shè)工程不是項目管理的對象。 7.能反映項目組織系統(tǒng)中各項工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（ ）。 A項目結(jié)構(gòu)圖 B工作流程圖 C工作任務(wù)分工表 D組織結(jié)構(gòu)圖 【答案】 B 【解析】工作流程圖用圖的形式反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的邏輯關(guān)系，它可用以描述工作流程組織。工作流程圖矩形框表示工作，箭線表示工作之間的邏輯關(guān)系，菱形框表示判別條件。也可用兩個矩 形框分別表示工作和工作的執(zhí)行者。 8.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進行的工作是（ ）。 A主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) B編制施工總進度計劃 C編制資源需求量計劃 D施工總平面圖設(shè)計 【答案】 B 【解析】施工組織設(shè)計的編制通常采用的程序包括： 收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和圖紙，進行項目特點和施工條件的調(diào)查研究； 計算主要工種工程的工程量； 確定施工的總體部署； 擬訂施工方案； 編制施工總進度計劃； 編制資源需求量計劃； 編制施工準(zhǔn)備工作計劃； 施工總平面圖設(shè)計； 計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。 9.下列項目目標(biāo)控制工作中，屬于主支控制的是（ ）。 A事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 B目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施 C進行目標(biāo)的實際值與計劃值的比較 D分析目標(biāo)的實際值與計劃值之間存在偏差的原因 【答案】 A 【解析】項目目標(biāo)動態(tài)控制過程，為避免目標(biāo)偏離的發(fā)生，應(yīng)重視事前的主動控制。即事前分析可能導(dǎo)致項目目標(biāo)偏離的各種影響因 素，并針對這些影響因素采取有效的措施。 10.運用動態(tài)控制原理控制施工進，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項工程的施工外，還包括（ ）。 A建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 B設(shè)計文件的質(zhì)量 C施工環(huán)境的質(zhì)量 D建設(shè)單位的決策質(zhì)量 【答案】 A 【解析】運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不公是各分部分項的施工質(zhì)量，它還包括材料、半成品、成品和有關(guān)設(shè)備等的質(zhì)量。在施工活動展前，首先應(yīng)對質(zhì)量目標(biāo)進行分解，也即對上述組成工程質(zhì)量的各元素的質(zhì)量目標(biāo)作出明確的定義，它就是質(zhì)量的計劃值。在施工過程中則應(yīng)收集 上述組成工程的各元素質(zhì)量的實際值，并定期地對施工質(zhì)量的計劃值和實際值進行跟蹤和控制。 11.對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可以出現(xiàn)的影響項目目標(biāo)實現(xiàn)的（ ） A不確定因素 B錯誤決策 C不合理指令 D設(shè)計變更 【答案】 A 【解析】風(fēng)險指的是損失的不確定性，對建設(shè)工程項目管理而言，風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的項目目標(biāo)實現(xiàn)的不確定因素。 12.建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于（ ）。 A經(jīng)濟與管理風(fēng)險 B組織風(fēng)險 C工程環(huán) 境風(fēng)險在 D技術(shù)風(fēng)險 【答案】 C 【解析】工程環(huán)境風(fēng)險包括： 自然災(zāi)害； 巖土地質(zhì)條件和水文地質(zhì)條件； 氣象條件； 引起火災(zāi)和爆炸的因素等。 13.下列防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險而采取的措施，屬于風(fēng)險轉(zhuǎn)移對策的是（ ）。 A投保建筑工程一切險 B設(shè)置警示牌 C進行 專題 安全教育 D設(shè)置邊坡護壁 【答案】 A 【解析】常用的風(fēng)險對策包括風(fēng)險規(guī)避、減輕、自留、 轉(zhuǎn)移及其組合等策略。對難以控制的風(fēng)險向保險公司投保是風(fēng)險轉(zhuǎn)移的一種措施。防范土方開挖過程中塌方風(fēng)險屬于難以控制的風(fēng)險。 14.項目監(jiān)理機構(gòu)處理業(yè)主和承包方的利益沖突或矛盾時，應(yīng)堅持的原則是（ ）。 A無條件維護業(yè)主的權(quán)益 B無條件維護承包方的權(quán)益 C在不損害業(yè)主合法的前提下，維護承包方的權(quán)益 D在維護業(yè)主的權(quán)益時，不損害承包方的合法公益 【答案】 D 【解析】工程監(jiān)理機構(gòu)受業(yè)主的委托進行下程建設(shè)的監(jiān)理活動，當(dāng)業(yè)主方和承包商發(fā)生利益沖突或矛盾時，工程機構(gòu)應(yīng)以事實為依據(jù)，以法律和有關(guān)合同為準(zhǔn)繩，在 維護業(yè)主的合法權(quán)益時，不損害承包商的合法權(quán)益，這體現(xiàn)了建設(shè)工程監(jiān)理的公正性。 15.對于需要施旁站監(jiān)理的施工關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進行施工前（ ）小時，書面通知項目監(jiān)理機構(gòu)。 A 12 B 24 C 36 D 48 【答案】 B 【解析】施工企業(yè)根據(jù)監(jiān)理企業(yè)制定的旁站監(jiān)理方案，在需要實施旁站監(jiān)理的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序進行施工前 24 小時，應(yīng)當(dāng)書面通知監(jiān)理企業(yè)派駐工地的項目監(jiān)理機構(gòu)。項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)當(dāng)安排旁站監(jiān)理人員按照旁站監(jiān)理方案實施旁站監(jiān)理。 16.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組 成（建標(biāo) 2003206 號）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。 A材料費 B經(jīng)費 C措施費 D企業(yè)管理費 【答案】 A 【解析】材料費是指施工過程中耗用的構(gòu)成工程實體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費用、包括： 材料原價（或借應(yīng)價格）； 材料運雜費； 運輸損耗費； 采購及保管費； 檢驗試驗費，是指對建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費用，包括自設(shè)試驗室進行試驗所耗用的材料和化淡定藥品等費用。 17.根據(jù)建筑安裝費 用項目組成（建標(biāo) 2003206 號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。 A直接工程費 B措施費 C經(jīng)費 D企業(yè)管理費 【答案】 B 【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括 環(huán)境保護費； 文明施工費； 安全施工費； 臨時設(shè)施費； 夜間施工增加費； 二次搬運費； 大型機械設(shè)備進出場及安拆費； 混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費； 腳手架費； 已完工程及設(shè)備保護費； 施工排水、降水費。 18. 根據(jù)建筑安裝費用項目組成（建標(biāo) 2003206 號），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護費應(yīng)計入建筑安裝工程工（ ）。 A直接工程費中的人工費 B措施費 C企業(yè)管理費中的勞動保險費 D社會保障費 【答案】 A 【解析】人工費是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工作開支的各項費用，主要包括： 基本工資； 工資性補貼； 生產(chǎn)工人輔助工資； 職工福利費； 生產(chǎn)工人勞動保護費。 19.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo) 2003206 號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或 租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。 A直接工程費中的人工費 B措施費 C經(jīng)費 D企業(yè)管理費 【答案】 B 【解析】措施費是指為完成工程項目施工，發(fā)生于該工程施工前和施工過程中非工程實體項目的費用，一般包括 環(huán)境保護費； 文明施工費； 安全施工費； 臨時設(shè)施費； 夜間施工增加費； 二次搬運費； 大型機械設(shè)備進出場及安拆費； 混凝土、鋼盤混凝土模板及支架費，是指混凝土施工過程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的去、拆、運輸費用及模板、支架的攤銷（或租賃）費用； 腳手架費； 已完工程及設(shè)備保 護費； 施工排水、降水費。 20.根據(jù)建筑安裝工程費用項目組成（建標(biāo) 2003206 號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費用中，應(yīng)計入企業(yè)管理費的是（ ）。 A勞動保險費 B醫(yī)療保險費 C住房公積金 D養(yǎng)老保險費 【答案】 A 【解析】企業(yè)管理費的指建筑安裝企業(yè)組織施工生產(chǎn)和經(jīng)營管理所需費用，包括 管理人員工資； 差旅交通費； 固定資產(chǎn)使用費； 工具用具使用費； 勞動保險費； 工會經(jīng)費；職工教育經(jīng)費； 職工教育經(jīng)費； 財產(chǎn)保險費； 財務(wù)費； 稅金； 其他，包括技術(shù)轉(zhuǎn)術(shù)讓費、技術(shù)開發(fā)費、 業(yè)務(wù)招待費、廣告費、公證費、法律顧問費、審計費、咨詢費等。 BCD 三項應(yīng)計入規(guī)費。 21.某土方工程直接工程費為 1000 萬元，直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下：措施費 100 萬元，間接費費率為10%，利潤率為 5%，綜合稅率為 3.41%，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。 A 1194.39 B 1251.26 C 1302.97 D 1313.82 【答案】 D 【解析】計算過程如下： 序號 費用項目 計算方法 1 直接工程費 1000 2 措施費 100 3 小計（直接費） （ 1） +（ 2） -1000+100-1100 4 間接費 （ 3） 10% -110010% -110 5 利潤 （ 3） +（ 4） -60.5 5% -1100+110 5% 6 合計（不含稅造價） （ 3） + （ 4） +（ 5） -1100+110+60.5-1270.5 7 含稅造價 （ 6） （ 1+3.41%） -1270.5 （ 1+3.4%） -1313.82 22.若施工作業(yè)所能依據(jù)的定額齊全，則在編制施工作業(yè)計劃時宜采用的定額是（ ） 。 A概算指標(biāo) B概算定額 C預(yù)算定額 D施工定額 【答案】 D 【解析】施工定額是以同一性質(zhì)的施工過程一工序，作為研究對象，表示生產(chǎn)產(chǎn)品數(shù)量與時間消耗綜合關(guān)系編制的定額。施工定額是施工企業(yè)（建筑安裝企業(yè)）組織生產(chǎn)和在企業(yè)內(nèi)部使用的一種定額，屬于企業(yè)定額的性質(zhì)。施工定額直接應(yīng)用于施工項目的施工管理，用來編制施工作業(yè)計劃簽發(fā)施工任務(wù)單、簽發(fā)限額領(lǐng)料單，以及結(jié)算計件工資或計量獎勵工資等。 23.某施工工序的人工產(chǎn)量定額為 4.56m3，則該工序的人工時間定額為（ ）。 A 0.22 工日 / m3 B 0.22 工日 C 1.76/ m3 D 4.56 工日 / m3 【答案】 B 【解析】時間定額是某種專業(yè)、某種技術(shù)等級工作班或個人，在合理的勞動組織和合理使用材料的條件下，完成單位合格產(chǎn)品所必需的工作時間。包括準(zhǔn)備與結(jié)束時間?；竟ぷ鲿r間，輔助工作時間。不可避免的中斷時間及工作必需的休息時間。時間定額與產(chǎn)量定額之間的關(guān)系是：時間定額 -1/產(chǎn)量定額，則時間定額 -1/產(chǎn)量定額 -1/4.56-0.22 工日。 24.編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以 及（ ）。 A施工本身造成的停工時間 B非施工本身造成的停工時間 C低負荷下的工作時間 D不可避免的無負荷工作時間 【答案】 D 【解析】施工機械時間定額，是指在合理勞動組織與合理使用機械條件下，完成單位合格產(chǎn)品所改天的工作時間，包括有效工作時間（正常負荷下的工作時間和降低負荷下的工作時間）、不可避免的中斷時間，不可避免的無負荷工作時間。機械時間定額以 “ 臺班 ” 表示，即一臺機械工作一個作業(yè)班時間。 25.以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點，采用企業(yè)施工定額，通過編制 施工預(yù)算而形成的施工成本計劃一種（ ）成本計劃。 A競爭性 B參考性 C實施性 D戰(zhàn)略性 【答案】 C 【解析】實施性計劃成本即項目施工準(zhǔn)備階段的施工取自成本計劃，它是以項目實施方案為依據(jù)，落實項目經(jīng)理責(zé)任的目標(biāo)為出發(fā)點，企業(yè)的施工通過施工預(yù)算的編制而形成的實施性施工成本計劃。 26.以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（ ）。 A施工成本分析報告 B施工成本計劃 C施工成本核算資料 D施工成本 預(yù)測報告 【答案】 B 【解析】施工成本計劃是施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)，是降低施工成本任務(wù)的指導(dǎo)性文件，編制施工成本計劃，需要廣泛收集相關(guān)資料并進行整理，以作為施工成本計劃編制的依據(jù)。在此基礎(chǔ)上，根據(jù)有關(guān)設(shè)計文件、承包合同、施工組織設(shè)計、施工成本資料等，按照施工項目應(yīng)投入的生產(chǎn)要素，結(jié)合各種因素的變化和擬采取的各種措施，估算施工項目生產(chǎn)費用支出的總水平，進而提出施工項目的成本計劃控制指標(biāo)，確定目標(biāo)總成本。 27.若按項目組成編制施工成本計劃，項目應(yīng)按（ ）的順序依次進行分解。 A單項工 程 -單位工程 -分部工程 -分項工程 B單項工程 -分部工程 -單位工程 -分項工程 C單位工程 -單項工程 -分部工程 -分項工程 D單位工程 -單項工程 -分項工程 -分部工程 【答案】 A 【解析】大中型工程項目通常是由若干單項工程構(gòu)成的，而每個單項工作包括多個單位工程，每個單位工程又是由若干個分項工程所構(gòu)成。因此，首先要把項目總施工基本到單項工程和單位工程中，再進一步分解為分部工程和分項工程。 28.施工成本控制需要進行實際成本情況與施工成本計劃的比較，其中實際成本情況是通過（ ）反映的。 A工程變更文件 B進度報告 C施工組織設(shè)計 D分包合同 【答案】 B 【解析】進度報告提供了每一時刻工程實際完成量、工程施工成本實際支付情況等重要信息，進度報告還有助于管理者及時發(fā)現(xiàn)工程實施中存在的問題，并在事太還未重大損失之前采取有效措施心理避免損失。 29.施工成本控制的正確工作步驟是（ ）。 A預(yù)測 -比較 -分析 -檢查 -糾偏 B預(yù)測 -分析 -比較 -檢查 -糾偏 C檢查 -比較 -分析 -預(yù)測 -糾偏 D比較 -分析 -預(yù)測 -糾偏 -檢查 【答案】 D 【解析】在確定了施土成本計劃之后 ，必須定期地進行施土成本計劃值與實際值的比較，當(dāng)實際值偏離計劃值時，分析產(chǎn)生念頭的原因，采取適當(dāng)?shù)募m偏措施，以確保施工成本控制目標(biāo)的實現(xiàn)。步驟是： 比較； 分析； 預(yù)測； 糾偏； 檢查。 30.某土方工程，計劃總工程量為 4800m3預(yù)算單價為 580 元 / m3，計劃 6 個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為 600 元 / m3，施工至第3 個月底，累計實際完成工程量 3000m3，若運用贏得值法分析，則至第 3 個月底的費用偏差為（ ）萬元。 A -34.8 B -6 C 6 D 34.8 【答案】 B 【解析】 計算過程如下： 費用偏差 =已完工作預(yù)算費用 已完工作實際費用 已完工作預(yù)算費用（ BCWP） =已完成工作量 預(yù)算單價 =3000580=174 （萬元）； 已完工作實際費用（ ACWP） =已完成工作量 實際單價 =3000600=180 （萬元）； 當(dāng)費用偏差為負值時，即表示項目運行超出預(yù)算費用；反之，則表示實際費用沒有超出預(yù)算費用。 31.根據(jù)建設(shè)工程工程量清單計規(guī)范（ GB50500-2008），對工程施工過程中因修改設(shè)計而新增的工程量清單項目，在合同中沒有適用似的綜合單價時，其綜合單價應(yīng) （ ）。 A由發(fā)包人提出，經(jīng)工程師確認 B由工程師提出，經(jīng)發(fā)包人確認 C由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認 D由發(fā)包人提出，經(jīng)承包人確認 【答案】 C 【解析】 建設(shè)工程工程量清單詩人規(guī)范規(guī)定，合同中綜合單價因工程量變量更需調(diào)整時，除合同另有約定外應(yīng)按照下列辦法確定： 工程量清單漏項或設(shè)計變更引起的新的工程量清單項目，其相應(yīng)綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人后作為結(jié)算的依據(jù)； 由于工程量清單的工程數(shù)量有誤或設(shè)計變更引起工程時增減，必合同約定國度以內(nèi)的，應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價；屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工 程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價由承包人提出，經(jīng)發(fā)包人確認后作業(yè)結(jié)算的依據(jù)。 32.由于 監(jiān)理工程師 原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的（ ）計算。 A臺班費 B臺班折舊費 C臺班費與進出場費用 D市場租賃價格 【答案】 B 【解析】施工機械使用費的索賠包括：由于完成額外工作增加的機械使用費；非承包商責(zé)任工效降低增加 的機械使用費；由于業(yè)主或監(jiān)理工程師原因?qū)е聶C械停土的窩土費。窩土費的計算，如系租賃設(shè)備，一般按實際租金和調(diào)進調(diào) 出費的分攤計算；如系承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊計算，而不能按臺班費計算。因臺班包括了設(shè)備使用費。 33.對于采用建設(shè)項目總承包模式的建設(shè)工程，項目總進度目標(biāo)的控制是（ ）項目的任務(wù)。 A業(yè)主 B總承包方 C設(shè)計方 D監(jiān)理方 【答案】 A 【解析】建設(shè)工程項目的總進度目標(biāo)指的是整個項目的進度目標(biāo)，它是在項目決策階段項目定義時確定的，項目管理的主要任務(wù)是在項目的實施階段 對項目目標(biāo)進行控制。建設(shè)工程項目總目標(biāo)的控制是業(yè)主方項目管理的任務(wù)（若采用建設(shè)項目總承包的，協(xié)助業(yè)主進行項目總進度目標(biāo)的控制也是建設(shè)項目總承包方項目管理的任務(wù)）。 34.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進度計劃的說法，錯誤的是（ ）。 A施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進度計劃的重要依據(jù) B編制項目施工進度計劃屬于工程項目管理的范疇 C項目施工進度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排 D項目施工進度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進場計劃 【答案】 D 【解析】施工方 所編制的與施工進度有關(guān)的計劃包括施工企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃和建設(shè)工程項目施工進度計劃； 施工企業(yè)的施工計劃，屬企業(yè)計劃的范疇； 建設(shè)工程項目施工進度計劃，屬工程項目管理的范疇，它以每個建設(shè)工程項目的施工為系統(tǒng)，依據(jù)企業(yè)的施工生產(chǎn)計劃的總體安排和發(fā)行施工合同的要求，以及施工的條件和資源利用的可能性，合理安排一個項目施工的進進度。 35.控制性施工進度計劃的內(nèi)容不包括（ ）。 A對承包合同的進度目標(biāo)進行分析論證 B確定施工的總體部署 C劃分各作業(yè)班組進度控制的責(zé)任 D確定控制節(jié)點的進度目標(biāo) 【答案】 C 【解析】控制性施工進度計劃編制的主要目的是通過計劃的編制，以對施工承包合同所規(guī)定的施工進度目標(biāo)進行再認證，并對進度目標(biāo)進行分解，確定施工的總體部署，并確定為實現(xiàn)目標(biāo)的里程碑事件的進度目標(biāo)（或稱其為控制節(jié)點的進度目標(biāo)），作為進度控制的依據(jù)。 36.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（ ）。 A控制性 B指導(dǎo)性 C實施性 D競爭性 【答案】 C 【解析】項目施工的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃是用于直接組織施工作業(yè)的計劃，它是實施性施工進度計劃。旬施工作業(yè)計劃是月度施工計劃在一個旬 中的具體安排：實施性施工進度計劃的編制應(yīng)結(jié)合工程施工的具體條件，并以控制性施工進度計劃所確定的里程碑事件的進度目標(biāo)為依據(jù)。 37.下列關(guān)于橫道圖進度計劃法特點的說法，正確的是（ ）。 A工序（工作）之間的邏輯關(guān)系表達清楚 B適用于手工編制進度計劃 C可以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng) D能夠直觀確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵線路與時差 【答案】 B 【解析】橫道圖進度計劃法表達方式較直觀，易看懂計劃編制的意圖。其缺點包括： 工序（工作）之間的邏輯關(guān)系可以高法表達，但不易表達清楚； 適用于手工編制計 劃； 沒有通過嚴謹?shù)倪M度計劃時間參數(shù)計算，不能確定計劃的關(guān)鍵工作、關(guān)鍵路線與時差； 計劃調(diào)整只能用手工方式時行，其工作時較大； 驗證以適應(yīng)大的進度計劃系統(tǒng)。 38.工程網(wǎng)絡(luò)計劃執(zhí)行過程中，如果某項工作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作（ ）。 A心定影響其緊后工作的最早開始 B必定變?yōu)殛P(guān)鍵工作 C必定導(dǎo)致其后工作的完成時間推遲 D心定影響工程總工期 【答案】 A 【解析】工作的自由時差（ FFi-j）是指在不影響其緊后工作最早開始的前提下，工作 i-j 可以利用的機動時間。如果某項工 作實際進度拖延的時間超過其自由時差，則該工作閨怨影響其緊后工作的最早開始時間。 39.施工方編制施工進度計劃的依據(jù)之一是（ ）。 A施工勞動力需求計劃 B施工物資需要計劃 C施工任務(wù)委托合同 D項目監(jiān)理規(guī)劃 【答案】 C 【解析】施工方進度控制的任務(wù)是依據(jù)施工任務(wù)委托合同對施工進度的要求控制施工工作。施工方進度控制的主要工作環(huán)節(jié)包括： 編制施工進度計劃及相關(guān)的資源需求計劃； 組織施工進度計劃的實施； 施工進度計劃的檢查與調(diào)整。為確保施工進度計劃能行以實施，施工方還應(yīng)編制勞動力需求 計劃、物資需求計劃以及資金需求計劃等。 40.根據(jù) GB/T19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（ ）等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。 A質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進 B質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進 C質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核 D質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進 【答案】 B 【解析】我國 GB/T19000-2000 質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)關(guān)于質(zhì)量的定義是：在質(zhì)量 方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)活動。與質(zhì)量有關(guān)的活動，通常包括質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)的建立、質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量合格證和質(zhì)量改進行等。所以，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針，質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量體系中通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等手段來實施全部質(zhì)量管理職能的所有活動。 41.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和（ ）。 A施工企業(yè)的質(zhì)量手冊 B施工質(zhì)量成本計劃 C項目施工質(zhì)量控制方法 D項目施工質(zhì)量記錄 【答案】 A 【解析】項目質(zhì)量保證體系應(yīng)有可行的質(zhì)量計 劃。質(zhì)量計劃應(yīng)岔氣企業(yè)的質(zhì)量手冊和項目目標(biāo)來編制。工程項目質(zhì)量計劃可以按內(nèi)容分為施工質(zhì)量工作計劃和施工質(zhì)量成本計劃。 42.在質(zhì)量管理體系的系列文件中，屬于質(zhì)量手冊的支持文件的是（ ）。 A程序文件 B質(zhì)量計劃 C質(zhì)量記錄 D質(zhì)量方針 【答案】 A 【解析】程序文件是質(zhì)量手冊的支持性文件，是企業(yè)落實先是工作而建立的各式管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)章制度，是企業(yè)和職能為貫徹落實質(zhì)量手冊要求而規(guī)定的實施細則。程序文件一般至少應(yīng)包括文件控制程序。質(zhì)量記錄管理程序，不合格品控制程序，審核程序，預(yù)防措施控 制程序，糾正措施控制序等。 43.施工現(xiàn)場混凝土坍落度試驗屬于現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法中的（ ）。 A目測法 B實測法 C現(xiàn)貨試驗法 D無損檢測法 【答案】 B 【解析】實測法是通過實測數(shù)據(jù)與施工規(guī)范、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求及允許念頭值進行對照，以此判斷質(zhì)量是否符合要求。其手段可概括為 靠、量、吊、套 四個字。其中量是指用測量工具和計量儀表等檢查斷面尺寸。軸線、標(biāo)高、濕度、溫度等的偏差。例如，大理石板拼縫尺寸與超差數(shù)量，攤鋪瀝青拌合料的溫度，混凝土坍落度的檢測等。 44.從建設(shè)工程施工質(zhì)量驗 收的角度來說，最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是（ ）。 A檢驗批 B工序 C分部工程 D分項工程 【答案】 A 【解析】為了便于控制、檢查、評定和監(jiān)督每個工序和工種的工作質(zhì)量，就要把整個工程逐級劃分為單位工程，分部工程、分項工程和檢驗批，并分級進行編號，據(jù)此來進行質(zhì)量控制和檢查驗收。最小的工程施工質(zhì)量驗收單位是檢驗批。 45.施工項目竣工質(zhì)量驗收時，如參與驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，正確的做法是（ ）。 A協(xié)商提出解決方法，待意見一致后作出驗收 結(jié)論 B協(xié)商提出解決方法，待意見一致后重新組織工程竣工驗收 C由建設(shè)單位作出驗收結(jié)論 D由監(jiān)理單位作出驗收結(jié)論 【答案】 B 【解析】參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收，必要時可提請建設(shè)行政主管部門或質(zhì)量監(jiān)督站調(diào)解。 46.某工程施工過程中，由于朝霞材料的檢驗不嚴密而引發(fā)質(zhì)量事故，如按質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因劃分，該質(zhì)量事故是由（ ）原因引發(fā)的。 A技術(shù) B社會 C管理 D經(jīng)濟 【答案】 C 【解析】管理原因引發(fā)質(zhì)量事故指管理上的不完善或失誤引發(fā)的質(zhì)量事故。例如，施工單位或監(jiān)理單位的質(zhì)量體系不完善；檢驗制度不嚴密；質(zhì)量控制不嚴格；質(zhì)量管理措施落實不力；檢測儀器設(shè)備管理不善而失準(zhǔn)；進料檢驗不嚴等原因引起的質(zhì)量問題。 47.某鋼盤混凝土結(jié)構(gòu)工程的框架柱表面出現(xiàn)局部蜂窩麻面，經(jīng)調(diào)查分析，其承載力滿足設(shè)計要求，則對該框架柱表面質(zhì)量問題一般的處理方式是（ ）。 A加固處理 B修補處理 C返工處理 D不作處理 【答案】 B 【解析】當(dāng)工程某些部分的質(zhì)量雖未達到規(guī)定的 規(guī)范，標(biāo)準(zhǔn)或設(shè)計的要求，存在一定的缺陷但經(jīng)過修補后可以達到要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，又不影響使用或外觀的要求，可采取修補處理的方法。例如，某些混凝土結(jié)構(gòu)表面出現(xiàn)蜂窩、麻面，經(jīng)調(diào)查分析，該部分經(jīng)修補處理后，不會影響其使用及外觀。 48.在工程項目開工前，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)在施工現(xiàn)場召開監(jiān)督會議，分布監(jiān)督方案，提出要求，并時行第一次監(jiān)督檢查工作，其監(jiān)督檢查的重點是（ ）。 A工程質(zhì)量控制資料的完成情況 B 特殊工種作業(yè)人員的操作質(zhì)量 C 分部分項工程實體的施工質(zhì)量 D 參與工程建設(shè)的各方主體的質(zhì)量行為 【答案】 D 【 解析】在工程項目開工前，監(jiān)督機構(gòu)首先在施工現(xiàn)場召開由參與工程建設(shè)各方代表參加的監(jiān)督方案，提出監(jiān)督要求，并進行第一次的監(jiān)督檢查工作。檢查的重點是參與工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為。 49.項目經(jīng)理部應(yīng)根據(jù) 工程特點和規(guī)模設(shè)置安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，其第一責(zé)任人是（ ）。 A專職安全員 B總工程師 C技術(shù)負責(zé)人 D項目經(jīng)理 【答案】 D 【解析】項目經(jīng)理是施工現(xiàn)場第一線機構(gòu)，應(yīng)根據(jù)工程特點和規(guī)模，設(shè)置以項目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全領(lǐng)導(dǎo)小組，其成員由項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、專職安全員、工長和工種班組長組成。 50.施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達到（ ）。 A 95%， 95% B 95%， 100% C 100%， 95% D 100%， 100% 【答案】 D 【解析】施工安全管理目標(biāo)策劃中的工作目標(biāo)包括： 施工現(xiàn)場實現(xiàn)全員安全教育，要求特種作業(yè)人員持證上崗達到100，操作人員三級安全教育率 100%； 按期開展安全檢查活動，隱患整改達到 五定 要求，即定整改責(zé)任人，定整改驗收人； 必須把好安全生產(chǎn)的 七關(guān) 要求 ，即：教育關(guān)、措施關(guān)、交底關(guān)、防護關(guān)、文明關(guān)、驗收關(guān)、檢查； 認真開展重大安全活動和施工項目的日常安全活動； 安全生產(chǎn)達標(biāo)合格率 100%，優(yōu)良率 80%以上。 51.施工現(xiàn)場安全 “ 五標(biāo)志 ” 中， “ 佩戴安全帽 ” 屬于（ ）標(biāo)志。 A指令 B禁止 C警告 D提示 【答案】 A 【解析】設(shè)置施下現(xiàn)場安全 “ 五標(biāo)志 ” ，即：指令標(biāo)志（佩戴安全帽、系安全帶等），禁止標(biāo)志（禁止通告、嚴禁拋物等），警告標(biāo)志（當(dāng)心落物、小心墜落等），電力安全標(biāo)志（禁止合閘、當(dāng)心有電等）和提示標(biāo)志（安全通道、火警、盜警、急救 中心電話等）。 52.施工現(xiàn)場的職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施，須根據(jù)項目的形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境等進行調(diào)整，這是由項目的（ ）特點導(dǎo)致的。 A流行性 B復(fù)雜性 C單件性 D長期性 【答案】 C 【解析】項目的單件性，使施工作業(yè)形式多樣化，工程施工受產(chǎn)品形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟條件等影響較大。從而使施工現(xiàn)場播撒職業(yè)健康安全與環(huán)境管理的實施不能照搬硬套，必須根據(jù)項目形式、結(jié)構(gòu)類型、地理環(huán)境，地區(qū)經(jīng)濟不同而進行變動調(diào)整。 53.下列關(guān)于職業(yè)健康安全體系作用的說法，錯誤的 是（ ）。 A可以促使我國職業(yè)健康安全管理標(biāo)準(zhǔn)與國際接軌 B實施職業(yè)安全會對企業(yè)產(chǎn)生直接和間接的經(jīng)濟效益 C可以促使企業(yè)管理水平的全責(zé)提高 D有助于提高全民的安全意識 【答案】 C 【解析】 C項，職業(yè)健康安全體系能使組織的事業(yè)健康安全管理由被動強制行為轉(zhuǎn)變主動自愿行為，從而促進企業(yè)職業(yè)健康安全管理水平的提高。 54.某橋梁工程樁基施工過程中，由于操作平臺整體倒塌導(dǎo)致 6 人死亡， 52 人重傷，直接經(jīng)濟損失 118 萬元，根據(jù)安全事故主造成的后果，該事故屬于（ ）。 A一般事故 B重大事故 C較大事故 D特別重大事故 【答案】 C 【解析】根據(jù)中華人民共和國國力院令繁枝 493 號生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例第三條規(guī)定，根據(jù)生產(chǎn)安全事故（以下簡稱事故）大徹大悟的人員傷亡或者直接經(jīng)濟損失，事故一般分為以下等級： 特別重大事故。是指造成 30人以上死亡，或者 100 人以上重傷（包括急性工業(yè)中毒，下同，）或者 1 億元以上直接經(jīng)濟損失的事故； 重大事故，是指造成 10 人以上 30 人以下死亡，或者 50 人以上 100 人以下重傷，或者 5000 萬元以上 1 億元以下直接經(jīng)濟損失的事故； 較大事故， 是指造成 3 人以上 10人以下死亡，或者 10 人以上 50 以下重傷，或者 1000 萬元以上 5000 萬元以下直接經(jīng)濟損失的事故； 一般事故，是指造成 3 個以下死亡，或者 10 人以下重傷，或者 1000 萬元以下 100 萬元以上直接經(jīng)濟損失的事故。本等級劃分所稱的 以上 包括本數(shù)，所稱的 以下 不包括本數(shù)。 55.施工單位負責(zé)人接到施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故的報告后，應(yīng)當(dāng)在（ ）小時內(nèi)向事故發(fā)生地有關(guān)部門報告。 A 1 B 5 C 12 D 24 【答案】 A 【解析】生產(chǎn)安全事故發(fā)生后，受傷者或最先發(fā)現(xiàn)事故人員應(yīng)用 最快的傳遞手段，將發(fā)生事故的時間、地點、傷亡人數(shù)、事故原因等情況，向施工單位負責(zé)人報告；施工單位負責(zé)人接到報告后，應(yīng)當(dāng)在 1 小時內(nèi)向事故發(fā)生地縣級以上人民政府建設(shè)主管部門和有關(guān)部門報告。 56.某地鐵工程，業(yè)主將 10 座車站的土建工程分別發(fā)包給 10 個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給 10 個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（ ）。 A施工總承包模式 B施工平行承發(fā)包模式 C施工總承包管理模式 D EPC 承包模式 【答案】 B 【解析】施工平行承發(fā)包，又稱為分別承發(fā)包，是指發(fā)包方根據(jù)建設(shè) 工程項目的特點、項目進展情況和控制目標(biāo)的要求等因素，將建設(shè)工程項目按照一定的原則分解，將其施工任務(wù)分別發(fā)包給不同的施工單位，各個施工單位分別與發(fā)包方簽訂施工承包合同，其合同結(jié)構(gòu)圖如所示。 57.在施工總承包管理模式下，項目總進度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進度計劃協(xié)調(diào)由（ ）負責(zé)。 A監(jiān)理工程師 B業(yè)主 C施工總承包單位 D施工總承包管理單位 【答案】 D 【解析】由施工總承包單位負責(zé)對所有分包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，大大減輕了業(yè)主的工作。這是施工總承包管理模式的基本出發(fā)點。 58.承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工，但由于進度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（ ）承擔(dān)。 A發(fā)包人 B承包人 C監(jiān)理人 D分包人 【答案】 B 【解析】承包人應(yīng)按合同約定的工作內(nèi)容和施工進度要求，編制施工組織設(shè)計和施工措施計劃，并對所有施工作業(yè)和施工方法的完備性和安全可靠性負責(zé)。監(jiān)理人的償免除承包人的責(zé)任。 59.根據(jù)建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同（ GF-2003-0213），下列說法正確的是（ ）。 A發(fā)包人向分包人提供具備施工條件的 施工場地 B分包人可直接致函發(fā)包人或工程師 C就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令 D分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系 【答案】 C 【解析】 A項，承包人向分包人提供與分包工程相關(guān)的各種證件、批件和各種相關(guān)資料，向分包人提供具備施工條件的施工場地； B 項，未經(jīng)承包人允許，分包人不得以任何與發(fā)包人或工程師發(fā)生直接工作聯(lián)系，分包人不得直接致函發(fā)包人或工程師，也不得直接接受以包人或工程師指令； D 項，分包合同價款與總包合同相應(yīng)部分價款無任何連帶關(guān)系。 60.某 建設(shè)項目施工合同約定，由承包人負責(zé)采購項目所需的斷橋隔熱門窗，現(xiàn)設(shè)計要求的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)高于國家標(biāo)準(zhǔn)，則在材料采購合同中，對該瓣質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)約定應(yīng)按（ ）執(zhí)行。 A相應(yīng)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn) B設(shè)計要求 C頒布的國家標(biāo)準(zhǔn) D分布的置之腦后標(biāo)準(zhǔn)與設(shè)計要求綜合確定的標(biāo)準(zhǔn) 【答案】 B 【解析】標(biāo)的物質(zhì)量要求應(yīng)該符合國家或者行業(yè)現(xiàn)行有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計要求，應(yīng)該符合以產(chǎn)品采用標(biāo)準(zhǔn)、說明、實物樣品等方式表明的質(zhì)量狀況。約定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的一般原則包括： 按頒布的國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 沒有國家標(biāo)準(zhǔn)而有部分標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行； 沒有國家標(biāo)準(zhǔn) 和部分標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)時，可按照企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；沒有國家標(biāo)準(zhǔn)或雖有上述標(biāo)準(zhǔn)但方有特殊要求，按照雙方在合同中約定的技術(shù)條件、樣品或補充的技術(shù)要求執(zhí)行。 61.某工程施工承包合同單價合同，在簽訂合同時雙方根據(jù)估算的或工程量約定了一個合同總價。在實際結(jié)算時，上述的合同總價與合同各項單價乘以實際完成工程量之和不一致，則價款結(jié)算應(yīng)以（ ）為準(zhǔn)。 A簽訂的合同總價 B合同中各項單位乘以實際完成的工程量之和 C實際完成的工程量乘以重新協(xié)商的各項單價之和 D雙方重新協(xié)商確定的單價和工程量 【答案】 B 【解析】當(dāng)發(fā)包工程的內(nèi)容和工程量一時沿不能明確、具體地予以規(guī)定時，則可以采用單價合同形式，即根據(jù)計劃工程內(nèi)容和估算工程量，在合同中明確每項工程內(nèi)容的單位價格（如每米、每平方米或者每立方米的價格），實際支付時則根據(jù)實際完成的工程量乘以合同單價計算應(yīng)付工程款。 62.下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（ ）。 A單價合同 B固定總價合同 C變動總價合同 D成本回本合同 【答案】 B 【解析】采用固定總價合同時，雙方結(jié)算比較簡單，但是由于承包商承擔(dān)了較大的風(fēng)險 ，因此報價中不可避免地要增加一筆較高的不可預(yù)見風(fēng)險費。承包商的風(fēng)險主要有兩個方面：一是價格風(fēng)險，二是工作量風(fēng)險。價格風(fēng)險有報價計算錯誤、漏報項目、物價和人上費上漲等；工作量有工程量計算錯誤、工程范圍不確定、工程變量或者由于設(shè)計嘗試不夠所造成的誤差等。 63.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通途合同條款，沒有（ ）的變更指示，承包人不得擅自進行工程變更。 A發(fā)包人 B設(shè)計人 C監(jiān)理人 D政府建設(shè)主管部門 【答案】 C 【解析】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中通用合同條款的規(guī)定，在履行合 同過程中，經(jīng)發(fā)包人同意，監(jiān)理人可迫使同約定的變更程序向承包人作為變更指示，承包人應(yīng)遵照執(zhí)行。沒有監(jiān)理人的變更指示，承包人得擅自變更。 64.施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定（ ）。 A不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 B不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任 C屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件 D屬于分包人的風(fēng)險 【答案】 B 【解析】索賠的成立，應(yīng)該同時具備三個前提條件： 與合同對照，事伯已必需敢承包人工程項目成本的額外支出，或直接工期損 失； 造成費用增加或工期損失的原因，按合同約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任； 承包人按合同規(guī)定的程序和時間提交索賠意向通知和索賠報告。以上三個條件必須同時具備，缺一不可。 65.根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用條款，承包人按合同約定提交的最終結(jié)清申請單中，只限于提出（ ）。 A在合同工程接收證書頒發(fā)前 B在合同工作接收證書頒發(fā)后 C在竣工付款證書接收前 D在缺陷責(zé)任期終止證書頒發(fā)后 【答案】 B 【解析】根據(jù)九部委標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件中的通用合同條款，承包人提出索賠的期限如下： 承包人按合同約定接受了竣工付款證書后，應(yīng)被認為已地我權(quán)再提出在合同工作接收證書頒發(fā)前所發(fā)生的任何索賠； 承包人按合同最終結(jié)清申請單中，只限于提出工程接收證書頒發(fā)后發(fā)后的索賠。提出索賠自接受最終結(jié)清證書時終止。 66.信息管理手冊的主要內(nèi)容，不包括（ ）。 A繪制信息處理流程圖 B確定信息管理的任務(wù) C信息處理平臺的建立與運行維護 D確定工程檔案管理制度 【答案】 C 【解析】信息管理手冊描述和定義信息管理的任務(wù)、執(zhí)行者（部門）、每項信息管理任務(wù)執(zhí)行的時間和其工作成果等，其主要內(nèi)容包括： 確定信息管理的任務(wù)（信息管理任務(wù)目錄）； 確定信息管理的任務(wù)分工表和管理職能分工表； 確定信息的分類； 確定信息的編碼體系和編碼； 繪制信息輸入輸出模型； 繪制各項信息管理工作的工作流程圖； 繪制信息處理的流程圖； 確定信息處理的工作平臺及明確其使用規(guī)定； 確定各種報表和報告的格式，以及報告周期； 確定項目進展的月度報告、年度報告和工程總報告的內(nèi)容及編制原則和方法； 確定工程檔案管理制度； 確定信息管理的保密制度，以及與信息管理有關(guān)的制度。 67.下列關(guān)于施工文件立卷的說法，正確的是（ ）。 A竣工驗收文件按單位工程、專業(yè)組卷 B卷內(nèi)備考表排列在卷內(nèi)文件的首頁之前 C保管期限為永久的工程檔案，其保存期限等于該工程的使用壽命 D同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)以低密級為本卷密級 【答案】 A 【解析】 B 項，卷內(nèi)備考表排列在卷文件的尾頁之后； C 項，永久是指工程檔案需永久保存，長期是指工程檔案的保存期限等于該工程的使用壽命； D 項，同一案卷內(nèi)有不同密級的文件，應(yīng)發(fā)高密級為本卷密級。 68.下列關(guān)于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（ ）。 A工程文件的內(nèi)容及其 嘗試必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程 B歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章 C竣工圖可以利用施工圖改繪 D工程文件使用碳素墨水書寫 【答案】 B 【解析】 B 項，歸檔的文件應(yīng)為原件。 69.下列有關(guān)建設(shè)工程施工風(fēng)險因素，屬于技術(shù)風(fēng)險的是（ ）。 A工程所在地的水文地質(zhì)條件 B施工管理人員的經(jīng)驗和能力 C事故的防范措施和計劃 D工程施工方案的可靠性 【答案】 D 【解析】施工技術(shù)風(fēng)險包括： 工程設(shè)計文件； 工程施工方案； 工程物資； 工程機械等。 A 項，工程所在地 的水文地質(zhì)條件是工程環(huán)境風(fēng)險； B 項，施工管理人員的經(jīng)驗和能力是組織風(fēng)險； C 項，事故的防范措施和計劃是經(jīng)濟與風(fēng)險。 70.承包單位對施工合同實施進行分析，其內(nèi)容包括：產(chǎn)生合同念頭的原因，合同實施的責(zé)任及（ ）。 A不同項目合同偏差的對比 B合同實施的趨勢 C偏差的跟蹤情況 D業(yè)主對合同偏差的態(tài)度 【答案】 B 【解析】通過合同跟蹤，可能會發(fā)現(xiàn)合同實施中存在著偏差，即工程實施實際情況偏離了工程劃和工程目標(biāo)，應(yīng)該及時分析原因，措施，糾正偏差，避免損失。合同實施念頭分析的內(nèi)容包括： 產(chǎn)生偏差的 原因分析，通過對合同執(zhí)行實際情況與實施計劃的對比分析，不僅可以發(fā)現(xiàn)合同實施的念頭，而且可以探索引起差異的原因； 合同實施念頭的責(zé)任分析，即分析產(chǎn)生合同念頭的原因是由誰引起的，應(yīng)該由誰承擔(dān)責(zé)任。責(zé)任分析必須以及不同為依據(jù)，按合同規(guī)定落實雙方的責(zé)任； 合同實施趨勢分析，針對合同實施念頭情況，可以不同的措施，應(yīng)分析在不同措施下合同執(zhí)行的結(jié)果與趨勢。 二、多項選擇題（共 25 分，每題 2 分，每題的備選項中，有 2 個或 2 個以上符合題意，至少有 1 個錯項，錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得 0.5 分） 71.建筑安 裝工程費用的主要結(jié)算方式有（ ）。 A分項結(jié)算 B分段結(jié)算 C分部結(jié)算 D按月結(jié)算 E竣工后一次結(jié)算 【答案】 BDE 【解析】建筑安裝工程費用的結(jié)算可以根據(jù)不同情況采取多種方式，包括： 按月結(jié)算，即先預(yù)付部分工程款在施工過程中按月結(jié)算工程進度款，竣工后進行竣工結(jié)算； 竣工后一次結(jié)算，建設(shè)項目或單項工程全部建筑安裝工程建設(shè)期 12 個月以內(nèi)，或者工程承包合同價值在 100 萬元以下的。可以實行工程價款每月中預(yù)支，竣工后一次結(jié)算； 分段結(jié)算，即當(dāng)年開工，當(dāng)年不能竣工的單項工程或單位工程按 照工程形象進度，劃分不同階段進行結(jié)算。分段結(jié)算可以按月預(yù)支工程款； 結(jié)算雙方約定的其他結(jié)算方式。實行竣工后一次結(jié)算和分段結(jié)算的工程，當(dāng)年結(jié)算的工程款應(yīng)與分年度的工作量一致，年終不另清算。 72.根據(jù)建設(shè)工程量清單計價規(guī)范 (GB50500 2008)，分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的（ ）。 A管理費 B利潤 C稅金 D措施費 E規(guī)費 【答案】 AB 【解析】綜合單價是完成一個規(guī)定計量單位的分部分項工程量清單項目或措施清單項目所需的人工費、材料費、施工機械使用費和企業(yè)管理 費與利潤，以及一定范圍內(nèi)的風(fēng)險費用。 73.建設(shè)工程定額中的周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)，應(yīng)該用（ ）等到指標(biāo)表示。 A一次使用量 B攤銷量 C周轉(zhuǎn)使用次數(shù) D最終回收量 E理論凈用量 【答案】 AB 【解析】定額中周轉(zhuǎn)材料消耗量指標(biāo)的表示應(yīng)當(dāng)用一次使用量和攤銷量兩個指標(biāo)表示。一次使用量是指周轉(zhuǎn)材料在不重復(fù)使用時報一次使用量供施工企業(yè)組織施工用；攤銷量是指周轉(zhuǎn)材料退出使用，應(yīng)分攤到每一計量單位的結(jié)構(gòu)構(gòu)件的周轉(zhuǎn)材料消耗量供施工企業(yè)成本核算或投標(biāo)報價使用。 74.下列關(guān)于施工成本控制 的說法，正確的有（ ）。 A施工成本控制應(yīng)貫穿項目從投標(biāo)開始到工程竣工驗收的全過程 B施工成本控制應(yīng)對成本的形成過程進行分析，并尋求進一步降低成本的途徑 C施工成本控制需按動態(tài)控制原理對實際施工成本的發(fā)生過程進行有效控制 D進度報告和工程變更及索賠資料是施工成本控制過程中的動態(tài)資料 E合同文件和成本計劃是成本控制的目標(biāo) 【答案】 ACDE 【解析】 B 項，施工成本分析是在施工成本核算的基礎(chǔ)上對成本的形成過程和影響成本升降的因素進行分析，以尋求進一步降低成本的途徑，包括有利偏差的挖掘 和不利偏差的糾正。 75.下列關(guān)于分部分項工程施工成本分析的說法，正確的有（ ）。 A分部分項工程成本分析是施工項目成本分析的基礎(chǔ) B成本分析的對象為已完成分部分項工程 C須對施工項目中的所有分部分項工程進行成本分析 D要進行估算成本與目標(biāo)成本的比較 E要進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的 三算 對比，分別計算實際偏差和目標(biāo)偏差 【答案】 ABE 【解析】 C 項，由于施工項目包括很多分部分項工程，不可能也沒有必要對每一個分部分項工程都進行成本分析。但是，對于那些主要分部分項 工程則必須進行成本分析。而且要做到從開工到竣工進行系統(tǒng)的成本分析。因為通過主要分部分項工程成本的系統(tǒng)分析，可以基本上了解項目形成的全過程，為竣工成本分析和今后的項目成本管理提供一份寶貴的參考資料； D 項，分析的方法是：進行預(yù)算成本、目標(biāo)成本和實際成本的 三算 對比，分別計算實際念頭和目標(biāo)偏差，分析偏差產(chǎn)生的原因，為今后的分部分項工程成本尋求節(jié)約途徑。 76.單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容有（ ）。 A工程概況及施工特點分析 B施工方案 C施工總進度計劃 D各項資源需求量計劃 E單位 工程施工平面圖設(shè)計 【答案】 ABDE 【解析】單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容包括： 工程概況及施工特點分析； 施工方案的選擇； 單位工程施工準(zhǔn)備工作計劃； 單位工程施工進度計劃； 各項資源需求量計劃； 單位工程施工總平面圖設(shè)計； 技術(shù)組織措施，質(zhì)量保證措施和安全施工措施； 主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)（工期、資源消耗的均衡性、機械設(shè)備的利用程度等）。 C 項屬于施工組織總設(shè)計的內(nèi)容。 77.施工方應(yīng)視施工項目的特點和施工進度控制的需要，編制（ ）等進度計劃。 A施工總進度綱要 B不同深度的施工進度計劃 C不同功能的施工進度計劃 D不同計劃周期的施工進度計劃 E不同項目參與方的施工進度計劃 【答案】 BCDE 【解析】由