已閱讀5頁,還剩3頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
最高市值超過 1100 億歐元 現(xiàn)在 71.7 億美元搞定 !-精品資料 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 最新最全的 學(xué)術(shù)論文 期刊文獻(xiàn) 年終總結(jié) 年終報(bào)告 工作總結(jié) 個(gè)人總結(jié) 述職報(bào)告 實(shí)習(xí)報(bào)告 單位總結(jié) 微軟收購諾基亞其實(shí)是 “ 早有預(yù)謀 ” ? 諾基亞究竟怎么了? 曾在 2007 年諾基亞手機(jī)最高峰的時(shí)候,來自芬蘭的諾基亞幾乎成為了全世界手機(jī)的代名詞,當(dāng)時(shí)每天大概有 9 億人通過諾基亞手機(jī)進(jìn)行通話,有媒體曾聲稱: “ 因?yàn)橹Z基亞,未來會是芬蘭人的 天下。 ” 不過就在這短短的 6 年時(shí)間內(nèi),諾基亞從最高市值 1100 億歐元掉到了現(xiàn)在約 54.4 億歐元,市值暴跌約 90%。我們不禁困惑,諾基亞在這 6 年間到底怎么了?為何這個(gè) 148 歲高齡的行業(yè)巨頭會被年僅 38 歲的微軟所吞掉?下面我們將為大家一一揭曉。 近期,手機(jī)行業(yè)發(fā)生了許多大事件, “ 土豪金 ” 版的蘋果 iPhone5S、 5C 發(fā)布,三星 NOTE3 也不甘示弱緊隨其后發(fā)布,整個(gè)手機(jī)消費(fèi)市場活躍了起來。不過最震動整個(gè)行業(yè),并有機(jī)會讓整個(gè)行業(yè)未來發(fā)生重大變化的必屬微軟收購諾基亞一事。 9 月 3 日,微軟宣布以 37.9 億歐元的價(jià) 格收購諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù),同時(shí)還以 16.5 億歐元收購其專利組合,共計(jì) 54.4 億歐元,約折合 71.7 億美元。 自 2011 年諾基亞與微軟雙方簽署只使用 Windows 系統(tǒng)的協(xié)議時(shí),很多行業(yè)分析人士都認(rèn)為諾基亞很有可能會被微軟所收購,直到兩年后,這一預(yù)測才終得以實(shí)現(xiàn)。盡管早前已有預(yù)測,但當(dāng)事實(shí)真的發(fā)生時(shí),還是讓許多業(yè)內(nèi)人士和廣大用戶感到吃驚。 CEO 史蒂芬 埃洛普 是微軟臥底? “ 無間道 ” 諾基亞三年三步 完成收購? 實(shí)際上,在 2007 年 諾基亞依然是全球市場份額最高的手機(jī),不過隨著蘋果 iPhone 的發(fā)布和全球第 1 支 Google Android 手機(jī)的推出,以蘋果為首的全新移動智能手機(jī)拿下了全球手機(jī)市場份額的 60%,差不多同一時(shí)間,摩托羅拉、三星、 LG、索尼愛立信等手機(jī)企業(yè)都紛紛終止 Symbian 平臺的研發(fā)。 三年后的 2010 年,諾基亞更是已經(jīng)到了生死存亡的階段,并因此進(jìn)行了人員架構(gòu)的調(diào)整。 2010 年 9 月史蒂芬 埃洛普成為了諾基亞的新任總裁兼 CEO,并且是這家芬蘭手機(jī)廠商一百多年歷史上第一位非芬蘭籍 CEO。在此之前,埃洛普任職于微軟 。 當(dāng)時(shí),蘋果的 iOS 市場占有率達(dá) 18.2%、 Android 占 38.9%, Symbian 僅占 37.6%。埃洛普也以 “ 正在燃燒的鉆井平臺 ” 來比喻諾基亞當(dāng)時(shí)面臨的困境,并迅速出臺了一系列強(qiáng)硬又充滿爭議的決定,這些決定現(xiàn)在看起來幾乎是決定了諾基亞被微軟收購的重要因素。 第一步: 砍掉塞班、 放棄 Meego、 無視 Android、 產(chǎn)品更新出現(xiàn)斷檔 埃洛普新上任后第一個(gè)重大決定就是宣布停止塞班系統(tǒng)的研發(fā),這也意味多年來把諾基亞捧上老大地位的 “ 功 臣 ” 砍掉。其實(shí)大家都清楚,因?yàn)槿嘞到y(tǒng)手機(jī)的銷量已經(jīng)逐漸下滑,并且研發(fā)團(tuán)隊(duì)也被外包了出去,塞班已經(jīng)成為了 “ 替罪羔羊 ” 。不過,當(dāng)時(shí)諾基亞與英特爾合作研發(fā),并得到眾多人看好前景的 Meego 系統(tǒng)也僅處于研發(fā)階段,軟件應(yīng)用和新機(jī)型研發(fā)也陷入了停滯的狀態(tài),因此諾基亞當(dāng)時(shí)陷入新機(jī)斷檔的危機(jī)中。同時(shí)隨著蘋果 IOS 和 Android 系統(tǒng)手機(jī)的熱銷,諾基亞更是危機(jī)四伏。 而當(dāng)時(shí)也傳出了很多傳聞, “ 諾基亞將開發(fā) Android 或Windows Phone 系統(tǒng)的手機(jī),以此挽回手機(jī)市場地位 ” 。最終我們也只看到埃洛普在 2011 年 2 月宣布諾基亞與微軟雙方簽署戰(zhàn)略合作協(xié)議,諾基亞未來只能使用 Windows 系統(tǒng)。同年的6 月, Nokia connection 大會在新加坡召開,采用 Meego 系統(tǒng)的 N9 在會議上正式發(fā)布,但不久之后,埃洛普突然宣布放棄 Meego。這一切都意味著諾基亞未來只能依靠微軟的Windows Phone 系統(tǒng)了。 雖然已經(jīng)與微軟簽訂好協(xié)議,不過諾基亞的首款Windows 手機(jī)還是未能確定上市時(shí)間,諾基亞在手機(jī)產(chǎn)品的更新依然陷入斷檔階段。隨后直到 2011 年 11 月,首款搭載Windows Phone 系統(tǒng)的手機(jī) Lumia800 才正式發(fā)布,而真正的上市銷售時(shí)間卻是 2012 年的 3 月。我們現(xiàn)在看來,埃洛普的第一步?jīng)Q定已經(jīng)直接給了諾基亞重重的一擊。隨后在 2011 年至 2012 年期間,蘋果 IOS 手機(jī)和 Android 手機(jī)的銷量和口碑直線上漲,與之行程鮮明對比的是諾基亞的市值和市場份額直線下降,虧損非常嚴(yán)重。 第二步: WP7 系統(tǒng)手機(jī)不能升級成 WP8 系統(tǒng) 口碑和銷量已經(jīng)蕩然無存 2012 年,諾基亞 Lumia800 和 Lumia900 上市銷售后,很多忠實(shí)的諾基亞用戶都對 Lumia 系列手機(jī)充滿了憧憬,并讓諾基 亞手機(jī)的銷售額有所回升。但萬萬沒想到的是,之前一直宣稱可以升級到 Windows Phone8 的 Windows Phone7 手機(jī),在發(fā)布會當(dāng)天微軟卻表示, Windows Phone7 手機(jī)不支持升級,這讓已經(jīng)擁有穩(wěn)定銷量的諾基亞 Lumia800 和 Lumia900 頓時(shí)進(jìn)入了困境,諾基亞手機(jī)的銷量再度下滑。而且更重要的是,Lumia 系列手機(jī)用戶怨聲載道,媒體的負(fù)面報(bào)道如潮,原本已經(jīng)重建好感的用戶對此非常失望。這一年下來諾基亞原來的口碑和銷量也蕩然無存,諾基亞已經(jīng)再也不是原來的諾基亞。 此后,與諾基亞簽署獨(dú) 家銷售協(xié)議的微軟更是直接擺了諾基亞一道,首款發(fā)布的 Windows Phone8 手機(jī)居然是三星ATIVS,這讓只能依靠微軟的諾基亞陷入完全被動的狀態(tài),微軟對此也并無解釋。最后,諾基亞只能將全部希望都壓在智能設(shè)備部門 即與微軟合作的 WP 手機(jī)產(chǎn)品。但實(shí)際上,不管是最早推出的 Lumia800,還是后來主打拍照的 Lumia920,在市場反應(yīng)和利潤上,都與諾基亞期望的相差甚遠(yuǎn)。 第三步:構(gòu)架重組 轉(zhuǎn)型網(wǎng)絡(luò)設(shè)備公司 讓手機(jī)業(yè)務(wù)剝離 進(jìn)入 2013 年,當(dāng)年輝煌的諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)已經(jīng)江河 日下。諾基亞宣布以 17 億歐元(約合 23 億美元)的價(jià)格,回購德國西門子公司所持諾基亞西門子通信公司的全部 50%股份。不過這家公司專注于網(wǎng)絡(luò)和通信解決方案,與諾基亞傳統(tǒng)的手機(jī)業(yè)務(wù)并無太大關(guān)聯(lián)性。就在收購?fù)瓿珊蟛痪茫Z基亞公布了2013 年第二季度財(cái)報(bào),凈虧損 2.27 億歐元。在持續(xù)虧損的情況下,諾基亞斥巨資回購諾西,被業(yè)界看作是全面轉(zhuǎn)型的一個(gè)標(biāo)志事件。收購當(dāng)然需要兩家公司的共同意愿,在諾基亞回購諾西后,看來諾基亞已經(jīng)做好了拋棄手機(jī)業(yè)務(wù)的準(zhǔn)備。 在經(jīng)過這幾年來的不斷重組構(gòu)架,最后諾基亞的業(yè)務(wù)部門被簡化為智能設(shè)備 、移動手機(jī)(功能機(jī))、 Here 地圖三個(gè)團(tuán)隊(duì),以及獨(dú)資子公司諾西,這為出售手機(jī)業(yè)務(wù)做好了組織架構(gòu)上的剝離準(zhǔn)備。最后微軟收購了諾基亞手機(jī)業(yè)務(wù)后,諾基亞將只保留 HERE 地圖和獨(dú)資子公司諾西,全面轉(zhuǎn)型為服務(wù)與解決方案提供商。 后話: “ 無間道 ” 任務(wù)完成?回歸微軟? 諾基亞請求埃洛普縮減離職補(bǔ)償金遭拒絕 雖然埃洛普任諾基亞 CEO 期間不斷聲稱諾基亞并不會被收購,不過如今看來,埃洛普的不少決策都是導(dǎo)致諾基亞最終被收購的主要原因。在微軟收購諾基亞后,埃洛普也辭去了CEO 的職位。此外,有媒體報(bào)道稱 ,微軟 CEO 鮑爾默在致微軟員工公開信里面有提到埃洛普將回歸微軟,信中提到 “ 史蒂芬 埃洛普( Steven Elop)將回歸微軟,領(lǐng)導(dǎo)擴(kuò)大的設(shè)備團(tuán)隊(duì),其中包括我們當(dāng)前所有的設(shè)備和工作室業(yè)務(wù)以及大部分來自諾基亞的團(tuán)隊(duì) ” ??磥戆B迤盏拈g諜嫌疑確實(shí)是很大。 不過有趣的是,最近有芬蘭媒體稱,諾基亞希望埃洛普能減少離職金額數(shù)。按照合同規(guī)定,諾基亞公司將需要向前任CEO 埃洛普支付 1880 萬歐元的離職金。現(xiàn)在,諾基亞這家公司似乎也想要說服埃洛普減少這筆獎金的數(shù)額,不過埃洛普顯然不會接受,他表示自己將會堅(jiān)持原定的 2500 萬美元。 這也牽涉到了當(dāng)時(shí)埃洛普與諾基亞簽訂合同中的股權(quán)獎勵制度,埃洛普的合同包含高額的離職股權(quán)獎勵。實(shí)際上,股權(quán)獎勵在美國大公司的高管中實(shí)為普遍現(xiàn)象。這種低工資(相對來說),高股權(quán)的薪酬機(jī)制有一種明顯的好處,即高管的收入與公司股價(jià)掛鉤。股價(jià)越高則收入越高, CEO 和眾位高管自然會賣力干活。不過就諾基亞業(yè)績每況愈下的情況來看,埃洛普和諾基亞相信會在此問題上有一段糾結(jié)期,起碼芬蘭人民都會因?yàn)槭ブZ基亞而對此事憤憤不滿。 虧損還是超值? 微軟為什么要收購 諾基亞? 其實(shí)被收購的手機(jī)巨頭又何止諾基亞一家,近幾年來,手機(jī)行業(yè)可以說是千變?nèi)f化。 2011 年 8 月,谷歌宣布以每股40 美元現(xiàn)金收購摩托羅拉移動,總額約 125 億美元。同年 10月,索尼也以 10.5 億歐元(約合 14.7 億美元)現(xiàn)金收購愛立信所持 50%的索尼愛立信股票,使該手機(jī)制造商成為索尼的全資子公司。 2013 年 9 月,黑莓公司也發(fā)布公告, Fairfax Financial 將以 47 億美元收購黑莓。 由此看來,微軟收購諾基亞僅需要不到 72 億美元,這看起來是一個(gè)相當(dāng)超值的交易。不過對于微軟來說,這也是一單費(fèi)用很高 的買賣,是微軟目前為止金額最高的一筆收購,尤其是之前微軟已經(jīng)為諾基亞提供了十億美元的營銷資助。 那么為何微軟要執(zhí)行對諾基亞的收購呢?歸根到底還是因?yàn)?Windows 在移動終端市場中的發(fā)展緩慢。目前的手機(jī)市場上,采用 IOS 的蘋果和采用 Android 的三星是名列前兩位,曾經(jīng)的豪門諾基亞市場占有率已經(jīng)大不如前,并且遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于兩大巨頭。 微軟認(rèn)為這次收購將會是一項(xiàng)雙贏的收購,諾基亞日益衰落的手機(jī)業(yè)務(wù)成為了微軟進(jìn)入手機(jī)市場的敲門磚。最新財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)顯示,蘋果的營收達(dá)到 353 億美金,而微軟總營收為 199億 美金。微軟如果要追平營收必須要進(jìn)行資本運(yùn)作,諾基亞的價(jià)格適中,正好能夠完成微軟對營業(yè)額的需求。 而在人事上,諾基亞 CEO 史蒂芬 .埃洛普將成為分管微軟設(shè)備與服務(wù)業(yè)務(wù)的高級執(zhí)行副總裁;諾基亞運(yùn)營常務(wù)副總裁朱哈 .普特吉蘭塔、智能設(shè)備執(zhí)行副總裁喬 .哈洛、執(zhí)行副總裁克里斯 .韋伯和手機(jī)常務(wù)副總裁迪莫 .托伊卡寧都將加入微軟。吸收了手機(jī)業(yè)務(wù)人才的微軟,未來在移動終端市場也可以得到更好的發(fā)展。 出自于微軟的文稿 收購諾基亞的原因 1、提高它在手機(jī)市場的占有率和利潤,完善自身的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。 2、微軟需要向其用戶提供一流的 Windows Phone 手機(jī)體驗(yàn)。 3、阻止谷歌和蘋果瓜分 APP 市場,微軟需要在 APP 市場上有所作為。 4、微軟認(rèn)為諾基亞的專利集合是世界上最有價(jià)值的科技板塊之一,所以這次收購,微軟意在加速 Windows Phone 的創(chuàng)新進(jìn)程,并為其未來發(fā)展打下基礎(chǔ)。 展望未來: 收購諾基亞將撼動蘋果谷歌的市場份額? 當(dāng)年谷歌天價(jià)收購摩托羅拉主要原因是想收購它們的大量專利,并把這些專利運(yùn)用到 Android 領(lǐng)域中,這可以直接增強(qiáng)了對 蘋果、微軟等對手的防御能力。雖然 Android 目前的市場份額已經(jīng)達(dá)到了和蘋果旗鼓相當(dāng)?shù)臓顩r,但這不證明谷歌收購摩托羅拉就是雙贏,摩托羅拉在被谷歌收購后并沒有像蘋果和三星那樣推出了震撼市場的熱銷機(jī)型,也沒有看到谷歌在硬件布局上面有所突破。 Android 的市場份額依然還是依靠開發(fā)系統(tǒng)源代碼給三星、 HTC、索尼等所推出的手機(jī)所帶來突破。 而對于微軟和諾基亞來說,此次的收購除了得到了8500 多項(xiàng)專利的防御力外,微軟未來還是希望能在移動終端領(lǐng)域有所突破。雖然目前 Windows Phone 依然是排行手機(jī)市場份 額第三位的智能手機(jī)系統(tǒng),不過對于推出市面的手機(jī)產(chǎn)品來說,諾基亞手機(jī)已經(jīng)占據(jù)了 Windows Phone 手機(jī)銷售額的大部分。在收購了諾基亞之后,微軟的 Windows Phone 起碼可以先保護(hù)未來的市場占有率,并確保 Windows Phone 在移動終端中的發(fā)展前景,這樣才能讓微軟在手機(jī)移動終端領(lǐng)域得到穩(wěn)定的提升和機(jī)會。微軟自己幾乎沒有硬件生產(chǎn)能力,對廠家的控制力也不足。收購諾基亞可以讓微軟將未來的智能手機(jī)業(yè)務(wù)方面省去大筆資金,并且能加速 WindowsPhone 平臺的發(fā)展速度。但微軟真正的目標(biāo)不在于此,而是為了 能在 2018 年將自己的智能手機(jī)市場份額翻三倍多,從今天的 4%增加到 5 年之后的 15%。 此外,有業(yè)內(nèi)人士估計(jì),在交易結(jié)束后的 18 個(gè)月微軟大概每年能省去 6 億美元。根據(jù)官方報(bào)告稱,之前微軟在每部設(shè)備上的盈利不超過 10 美元,收購之后每部的盈利將增加至40 美元,微軟也希望因此將諾基亞扭轉(zhuǎn)盈虧,獲取更大的市場利潤。 當(dāng)然,每次的收購可能都存在風(fēng)險(xiǎn),微軟過去幾年開拓的硬件業(yè)務(wù)中, Xbox 是唯一成功的產(chǎn)品,收購諾基亞能堅(jiān)定微軟在移動終端硬件的發(fā)展信心。不過就微軟目前的尷尬狀況,不一定能帶諾基亞走出困境, 最多是把諾基亞更好地和自己綁在一起而已。作為不開源的產(chǎn)品, WindowsPhone 未來的商業(yè)模式不外乎走 Windows 老路,收取授權(quán)費(fèi)??蛇@在開源的安卓完全免費(fèi)的情況下,幾乎沒有市場,這也很難在手機(jī)設(shè)備業(yè)務(wù)上有多少機(jī)會。微軟要想取得在移動終端領(lǐng)域的成功,看來還是要多多參考蘋果發(fā)展的路線。 閱讀相關(guān)文檔 :偶遇最美海岸線 香港流行免費(fèi)送物 最后一個(gè)堅(jiān)持井田制的國家 葡萄酒 南非名片 愛拼北京下的凡人生活 沒有番號的南僑抗日機(jī)工 要實(shí)惠更要品質(zhì) 南極門戶 烏斯懷亞 沉迷電游的宅男如何生存 汽車三包動了誰的奶酪 下一站移民目
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 員工聘用協(xié)議書2023
- 個(gè)人租房的合同協(xié)議書范本10篇
- 再婚離婚協(xié)議書2025年
- 重癥肌無力樣綜合征病因介紹
- T-CIECCPA 011-2024 高雜貴金屬冶煉渣資源化處理技術(shù)規(guī)范
- 中考?xì)v史復(fù)習(xí)第一部分教材知識速查模塊2中國近代史第1講列強(qiáng)的侵略與中國人民的抗?fàn)幑_課一等獎省
- (2024)汽車內(nèi)飾用品項(xiàng)目可行性研究報(bào)告寫作范本(一)
- 2023年金屬門窗及類似制品項(xiàng)目融資計(jì)劃書
- 2023年紡織產(chǎn)品項(xiàng)目籌資方案
- 《開環(huán)伯德圖的繪制》課件
- 人教鄂教版五年級上冊科學(xué)復(fù)習(xí)資料
- 2024年政府采購評審專家考試題庫含答案
- 護(hù)士排班表(月表)
- 抗浮樁施工工藝及方法
- LLJ-4A車輪第四種檢查器使用方法
- 綠化工程竣工資料(全套)
- 《會診制度》PPT課件
- 場記單(標(biāo)準(zhǔn)模板)
- 鉛粉制造工藝介紹
- 水利水電工程單位分部工程施工質(zhì)量評定表(完整版)
- 往復(fù)壓縮機(jī)填料函結(jié)構(gòu)及原理課件講解
評論
0/150
提交評論