面試技巧系列知識

用心專注 服務(wù)專業(yè) 面試 技巧系列 知識 第一篇 克服面試緊張的絕招 一、 要以一顆平常心正確對待面試，要做好承受挫折的心理準(zhǔn)備。即使面試一時失利，也不要以一次失敗論英雄。 二、對招聘單位和自己要有一個正確的評價，相信自己完全能勝任此項工作。 “有信心不一定贏，沒信心一定輸。 ” 三、適當(dāng)提高服裝檔次，穿得整潔大方，以改變自身形象，增強(qiáng)自信心。 四、 面試前做幾次深呼吸，心情肯定會平靜得多，勇氣也會倍增。 五、與主考官見面時，要主動與對方進(jìn)行親切有神的目光交流，消除緊張情緒。在心里盡量建立起與招聘者平等的關(guān)系。如果心里害怕，有 被對方的氣勢壓倒的感覺時，就鼓起勇氣與對方進(jìn)行目光交流，待緊張情緒消除后，再表述自己的求職主張。 六、 當(dāng)出現(xiàn)緊張的局面時，不妨自嘲一下，說出自己的感受，可使自己變得輕松些。 七、 感到壓力大時，不妨借助間隙去發(fā)現(xiàn)招聘者的諸如服飾、言語、體態(tài)方面的缺點(diǎn)，借以提高自己的心理優(yōu)勢，這樣就會在自覺不自覺間提升自信，回答問題時也就自如多了。 八、 當(dāng)與對方的談話出現(xiàn)間隔時，不要急不可耐，這樣反而給自己留下思考的空間，抓緊理清頭緒，讓對方感覺你是一位沉著冷靜的人。 九、 回答問題時一旦緊張，說話可能結(jié)結(jié)巴巴或越 說越快，緊張也會加劇，此時，最好的辦法就是有意放慢自己的說話速度，讓字一個一個的從嘴里清晰地吐出來，速度放慢了，心情也不緊張了。也可加重語尾發(fā)音，說得緩慢響亮，用以緩解緊張。 十、 進(jìn)入考場，見到主考官時，不妨有意大聲地說幾句有禮貌的話，做到先聲奪人，緊張的心情就會自然消失。 第二篇 求職前準(zhǔn)確定位 面試時不卑不亢 求職，簡單來說，是用人單位和應(yīng)聘者的雙向選擇，是一個應(yīng)聘的過程。 “求 ”是申請，而非 “哀求 ”“請求 ”。求職者要做好自我定位，以自己的專業(yè)知識、能力與才華打動面試官，贏得崗位。 求職前 作好充分準(zhǔn)備 一、通過多種渠道收集、了解就業(yè)信息，以求 “知己知彼百戰(zhàn)不殆 ”；接著準(zhǔn)備材料、求職信及個人簡歷，求職信要求簡潔明了，以 500 字左右為宜，一般不要超過一頁紙；面試前，盡量保持心態(tài)平和，避免緊張、心浮氣躁，努力展現(xiàn)自信的微笑。 二、注重儀表形象，可以穿常青樹式的服裝，不要過于時尚。要給人端莊，大方的印象；飾品力求自然，戴手表就可以了；發(fā)型不可留披肩發(fā)或染發(fā)，可以扎起馬尾或盤起。男士不要留長發(fā)、胡須。碎發(fā)要固定住，如果時常用手撥弄頭發(fā)易給人不穩(wěn)重的印象。 面試過程講求技巧 在求職過程中要誠懇、謙恭，不 卑不亢，具體如下： 一、應(yīng)聘時，要先敲門，關(guān)門后鞠躬、問好，然后走到位置前，待主考官講 “請坐 ”后道謝坐下。環(huán)視主考官，微笑。 二、介紹個人基本情況：姓名、年齡、受教育程度、特長、工作經(jīng)歷等，切忌博取同情心、談?wù)搨€人感受等。 三、回答問題時勿以 “我 ”為中心，過于 “自我 ”表現(xiàn)；觀點(diǎn)不同時，語氣要平和，可發(fā)表不同觀點(diǎn)，但切忌爭論；語言表達(dá)要簡明、扼要，避免重復(fù)、嘮叨、游離主題。 用心專注 服務(wù)專業(yè) 四、最好不要單刀直入地詢問關(guān)于薪資的問題?？晌竦卣f，如： “請問，貴公司的薪金制度與其他公司有何不同呢？ ”當(dāng)主考官詢問你的薪金要求時，可 模糊回答。 五、面試結(jié)束，要首先感謝主考官及公司給自己機(jī)會，把椅子放回原處，關(guān)門前鞠躬，再次表示感謝。隨手關(guān)門。 六、應(yīng)聘后可寫信致謝（有提醒對方的作用），一般在應(yīng)聘后 23 天發(fā)出。內(nèi)容包括：致謝、應(yīng)聘的時間和經(jīng)過、對工作的信心、期待機(jī)會等。簡短地表明自己的興趣及對工作的信心。 第三篇 求職面試后的必備禮儀 許多求職者只留意應(yīng)聘面試時的禮儀，而忽略了應(yīng)聘后的善后工作，而這些步驟亦能加深別人對你的印象。面試結(jié)束并不意味著求職過程就完了，也不意味著求職者就可以袖手以待聘用通知的到來，有些事你還得干 。 一、 感謝 為了加深招聘人員對你的印象，增加求職成功的可能性，面試后兩天內(nèi)，你最好給招聘人員打個電話或?qū)懛庑疟硎局x意。 感謝電話要簡短，最好不要超過 5 分鐘。 感謝信要簡潔，最好不超過一頁。感謝信的開頭應(yīng)提及你的姓名及簡單情況。然后提及面試時間，并對招聘人員表示感謝。感謝信的中間部分要重申你對該公司、該職位的興趣，增加些對求職成功有用的事實(shí)內(nèi)容，盡量修正你可能留給招聘人員的不良印象。感謝信的結(jié)尾可以表示你對自己的素質(zhì)能符合公司要求的信心，主動提供更多的材料，或表示能有機(jī)會為公司的發(fā)展壯大做出貢獻(xiàn)。 面試后表 示感謝是十分重要的，因為這不僅是禮貌之舉，也會使主考官司在作決定之時對你有印象。據(jù)調(diào)查，十個求職者往往有九個人不回感謝信，你如果沒有忽略這個環(huán)節(jié)，則顯得 “鶴立雞群 ”格外突出，說不定會使對方改變初衷。 二、 不要過早打聽面試結(jié)果 在一般情況下，考官司組每天面試結(jié)束后，都要進(jìn)行討論和投票，然后送人事部門匯總，最后確定錄用人選，可能要等 35 天。求職者在這段時間內(nèi)一定要耐心等候消息，不要過早打聽面試結(jié)果。 三、 收拾心情 面試回來后，你已經(jīng)完成一次面試，但這只是完成一個階段。如果你向幾家公司求職，則必須收拾心情，全身心投 入應(yīng)付第二家的面試，因為，未有聘書之前，仍未算成功，你不應(yīng)放棄其他機(jī)會。 四、查詢結(jié)果 用心專注 服務(wù)專業(yè) 一般來說，你如果在面試兩周后或在主考官許諾的通知時間到了，還沒有收到對方的答復(fù)時，就應(yīng)該寫信或打電話給招聘單位或主考官司，詢問是否已作出了決定。 五、做好再次沖刺的思想準(zhǔn)備 應(yīng)聘中不可能個個都是成功者，萬一你在競爭中失敗了，也不要?dú)怵H。這一次失敗了，還有下一次，就業(yè)機(jī)會不只一個，關(guān)鍵是必須總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，找出失敗的原因，并針對這些不足重新做準(zhǔn)備， “吃一塹，長一智 ”，謀求 “東山再起 ”。 第四篇 面試做個 有心人 我是一名普通的 09 年應(yīng)屆畢業(yè)生，年初參加了農(nóng)展和國展的招聘會，在投遞出許多份簡歷后，我終于收到了一家外企的面試通知。 我在這家公司共經(jīng)歷了兩輪面試。首先是集體面試， 30 人一場。面試分為： 性格測試， 每人一分鐘的自我介紹， 無領(lǐng)導(dǎo)小組討論， 小組總結(jié)和問題回答。 在經(jīng)歷了兩個多小時的第一輪集體面試后，很榮幸我被通知進(jìn)行二次面試，也就是最終面試。二次面試的形式是 “二對一 ”，即兩個考官輪流對我提問，時間大約是半個小時。兩輪面試后我拿到了這家公司的offer。 很幸運(yùn)，我找到了一份不錯的工作，總結(jié)面 試經(jīng)過，我有幾點(diǎn)體會。 第一，切記不要遲到，帶好筆和筆記本。 面試，最重要的就是留給面試官好的印象。所以如果接到面試通知就一定不要遲到，特別是在集體面試時更應(yīng)該注意。想讓大家等你一個人再開始那是不可能的。我面試時就有人遲到了 20 分鐘，當(dāng)場被取消了資格。即使你可以厚著臉皮拿出諸如路上塞車、第一次來不認(rèn)識路等等借口，在這里都不大管用，面試官不會相信連重要面試都遲到的人上班后的時間觀念。 面試時請帶好筆和筆記本，即使他們沒派上什么用場。通常筆在一次面試填表格或者面試過程中答題時會被用到?？梢缘脑挷环炼鄮字В蠓降亟杞o身邊沒有帶的人，這種小細(xì)節(jié)是會給面試加分的。 用心專注 服務(wù)專業(yè) 第二，集體面試時要從別人容易忽略的小細(xì)節(jié)多加注意。集體面試，要在好幾十人中脫穎而出，讓面試官記住自己，除了自身的良好表現(xiàn)外還需要注意細(xì)節(jié)。 集體面試是在對比中挑選較優(yōu)秀者，因此要自信地表現(xiàn)自己，切忌怯場。不要去考慮這里面有多少人比我學(xué)歷高比我經(jīng)驗豐富，既然你的簡歷經(jīng)過了篩選得到了面試的機(jī)會，就應(yīng)該與所有人站在同一個起跑線上，大方 地表現(xiàn)自己。 或許參加面試的人當(dāng)天的表現(xiàn)都很好，那么你的優(yōu)勢就必須要體現(xiàn)在別人沒有注意到的細(xì)節(jié)上。例如，在無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié)，大家都希望能表現(xiàn)自己積極討論的一面，此時你可以在發(fā)言的同時，幫大家計時，熱心地幫大家補(bǔ)充意見。你的這些表現(xiàn)面試官都會看在眼里，作為錄用參考。當(dāng)面試者表現(xiàn)都相當(dāng)優(yōu)秀的情況下，細(xì)節(jié)往往起到?jīng)Q定性作用。 第三，知己知彼，真誠自信方能穩(wěn)操勝券。 面試前，要盡量多地了解該公司的一些基本情況，提前做好準(zhǔn)備是很重要的必修課。面試時可以適時地談一下你對公司的看法，但切忌沒有思考地一味夸贊，以免 給面試官留下諂媚的印象。 當(dāng)然，了解自身的優(yōu)勢和劣勢也是至關(guān)重要的。所謂揚(yáng)長避短，就是要用在此時。一般單獨(dú)面試很注重交流，提醒自己不要因為緊張而影響自己面試的發(fā)揮。要盡量簡明扼要地回答面試官提出的問題，可以在某個自己了解較深的問題上自由發(fā)揮，但要注意適度。 當(dāng)面試官提出一些關(guān)于自己劣勢的棘手問題時，雖然要盡量避短，但還是應(yīng)該做到據(jù)實(shí)回答。不管面試的結(jié)果是否如我們所預(yù)期的，我們都應(yīng)該誠實(shí)以對。不要因為急于求成就吹噓自己的各方面能力，那樣往往會適得其反。 我始終相信，失敗乃成功之母，堅持不懈就一定會找到適 合你的工作。 第五篇 名企 HR 現(xiàn)場點(diǎn)撥 “應(yīng)聘者 ” 癥狀 1： 重點(diǎn)不突出、邏輯不清 面試題目： 1、請你告訴我，如果你應(yīng)聘安利公司，你認(rèn)為自己有哪一方面的優(yōu)勢？ 用心專注 服務(wù)專業(yè) 2、現(xiàn)在大學(xué)畢業(yè)生， 1 2 年內(nèi)，跳槽率很高，你怎么看這個問題？你自己會怎么做？ 饒?。簩τ诘谝粋€問題，我可以看到，求職者非常注意地聽了我剛才對安利公司的介紹，安利對人才的普遍要求，所以非常有針對性地介紹了自己的優(yōu)勢，比如比較善于與人合作，這非常好。 不足的是，他們只是說具備團(tuán)隊精神，那如何才能證明自己確實(shí)具備團(tuán)隊精神呢？比如說，在學(xué)校 里組織過哪些活動，在組織活動的過程中，如果通過團(tuán)隊協(xié)作，把活動做得更成功，如果有這樣的實(shí)際例子來加以輔證就更好了。 對于第二個問題的回答，求職者最大的不足之處在于，回答缺乏邏輯性，甚至有自相矛盾的地方。比如一會兒說喜歡什么，但之后又說那是浪費(fèi)時間之類的。 他們的回答有個共同的特點(diǎn)，就是太長，往往繞了一個大圈子，才回到主題。面試回答最好是直奔主題。另外是，他們在回答問題的整個過程中自信不夠，要自信地表達(dá)自己，不感動自己，如何去感動考官呢？ 癥狀 2：認(rèn)知不夠、定位不清 許晶華：這個問題是我主要考察求職者的兩個方 面，一是求職者的計劃性，二是求職者的表達(dá)和溝通能力。一個人的情商、智商有高有低，但是計劃是求職者能否成功的關(guān)鍵。尤其是現(xiàn)在，求職者面對的選擇比較多，若求職者沒有很好地規(guī)劃自己，今天做這個，明天做那個，很容易走彎路，在哪一方面都難以有所建樹。而交流和溝通，是求職者所必須具備的最基本的素質(zhì)。 從現(xiàn)場模擬面試的 3 位求職者的回答來看，計劃能力方面普遍存在著兩個方面的問題，一是對自己的認(rèn)知不夠，只知道自己的硬件，而不了解自己的軟件；二是對自己發(fā)展方向的情況了解不清晰。比如，若想將來做市場部經(jīng)理，他們的職責(zé)是什么，需要 具備那些素質(zhì)和知識等等。由于他們對發(fā)展的目標(biāo)不了解，所以對中間的道路 即如何走過去也就無所適從。從交流和溝通方面來講，有些同學(xué)答非所問、重點(diǎn)不清、邏輯性不強(qiáng)。尤其是其中一位準(zhǔn)備將來做市場部經(jīng)理的同學(xué)，從她現(xiàn)場的回答來看，缺乏感染力、關(guān)鍵點(diǎn)不清晰，很容易讓面試官第一輪就把她淘汰掉。 癥狀 3：答非所問 面試題目： 1、你現(xiàn)在是在國企工作，你提到希望到外企去發(fā)展。那么請你告訴我，你認(rèn)為這兩種企業(yè)的文化有什么不同？你會如何解決？ 2、你今后希望從事人力資源工作，那么你認(rèn)為人力資源從業(yè)人員應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì) ？ 饒?。簩τ谖业牡谝粋€問題，我想聽到的回答是，求職者應(yīng)從思維方式這些方面來考慮，比如一些國有企業(yè)員工思維比較程式化，而外企希望求職者要有開拓精神、創(chuàng)新精神，主動地想問題、解決問題等。我希望求職者能從這些方面來談。 第二個問題，有些求職者，完全是從個人的角度出發(fā)，談個人具備的一些素質(zhì)。 而我問這個問題的目的，是想了解求職者對人力資源工作的理解程度，我希望聽到的回答是，能從人力資源工作的角度，談從業(yè)人員的素質(zhì)要求。 癥狀 4：不誠實(shí)、不積極 許晶華：這個也是我在面試時常問的問題。主要考察求職者面對困境的能力 和求職者的誠信度。這個問題由于現(xiàn)場時間有限，沒來得及問。 對離職動機(jī)的回答，有兩種是我不太認(rèn)同的，一種是抱怨原先的公司不好，有的在理，有的不在理。但是任何公司都會存在著這樣或那樣的問題，關(guān)鍵是員工進(jìn)來之后遇到問題后如何解決問題，而不僅是抱怨。 招聘員工的目的，就是來幫助我們解決問題的。若老是抱怨，而不是從自身找原因，這樣的員工到了哪里都不能處理問題。 一種是不誠實(shí)，這是讓招聘者最頭痛的事情。求職者自認(rèn)為聰明，認(rèn)為可以瞞過面試者的眼睛，實(shí)際上這是最愚蠢的，既然是面試官，總是有一定水準(zhǔn)的。若是在原單位由于處 理不好人際關(guān)系的原 用心專注 服務(wù)專業(yè) 因而離開的話，在