保安工作提質(zhì)方案.doc

湖南海泰食品有限公司保安工作提質(zhì)方案辦公室二一四年九月湖南海泰食品有限公司保安工作提質(zhì)方案 第一條 目的 為進(jìn)一步提升公司保安整體形象、服務(wù)質(zhì)量，消除企業(yè)各種不安全隱患，堅(jiān)決遏制安全事故發(fā)生，確保員工的人身安全和公司財(cái)產(chǎn)不受損失，為生產(chǎn)創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的環(huán)境，根據(jù)公司實(shí)際情況，以“防治結(jié)合、預(yù)防為主”的方針制定本方案。旨在通過(guò)不斷深化管理,運(yùn)用獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的辦法，激勵(lì)保安員堅(jiān)持自我管理，全方位落實(shí)人防、物防、技防措施，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力打造一支高效、務(wù)實(shí)、文明的保安隊(duì)伍。 第二條 保安工作目標(biāo) 1、著裝整潔，精神抖擻，正氣凜然，把好公司大門，做好出入管理及門前三包工作，樹立良好的公司形象。 2、堅(jiān)持防治結(jié)合、預(yù)防為主的工作思路，完善安全防范體系，強(qiáng)化人防、物防和技防的有機(jī)結(jié)合，多看多查，排除安全隱患，防止事故發(fā)生，實(shí)現(xiàn)全年無(wú)重大、特大事故發(fā)生。 3、進(jìn)一步加強(qiáng)廠區(qū)社會(huì)治安和保安工作綜合治理工作，落實(shí)好各項(xiàng)治理保安防范措施，建立健全管理制度。 4、開展保安員培訓(xùn)工作，不斷提升身體素質(zhì)、服務(wù)水平、應(yīng)急處理能力，加強(qiáng)廠區(qū)基礎(chǔ)防范工作，增強(qiáng)工作的預(yù)見性和嚴(yán)密性。 第三條 落實(shí)措施 為確保本方案得到落實(shí)，達(dá)到全面提升保安工作質(zhì)量和效果，采用以下措施： 辦公室組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)并進(jìn)行考核，讓每位保安進(jìn)一步明確工作職責(zé)和規(guī)章制度。 一、與保安相關(guān)的制度進(jìn)行補(bǔ)充和完善后提請(qǐng)公司發(fā)文，公司所有人員共同遵守。 二、按本方案第五條對(duì)保安工作進(jìn)行考核。 第四條 具體要求 一、形象提質(zhì) 1、環(huán)境衛(wèi)生。按公司廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度要求執(zhí)行，如廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理制度未涉及到的按本方案執(zhí)行。內(nèi) 容要 求工作周期責(zé)任人門衛(wèi)室及周邊15米按廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行每 天當(dāng)值人員門衛(wèi)室按廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行每 天當(dāng)值人員洗手間按廠區(qū)環(huán)境衛(wèi)生工作標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行每 天當(dāng)值人員伸縮門、門桿、不銹鋼門光潔無(wú)塵每周二、五當(dāng)值人員公司名稱、LOGO光潔無(wú)塵每周二、五當(dāng)值人員3號(hào)門消毒池?zé)o泥漿、異味，及時(shí)聯(lián)系品控部每 周當(dāng)值人員主衛(wèi)門室布置洗手間加裝儀容鏡，條形靠椅（來(lái)訪人員使用），監(jiān)控器移掛墻面，制度上墻（職責(zé)、車輛出入、查驗(yàn)等）11月底前方 磊 2、儀容儀態(tài)。儀容儀態(tài)是人的精神面貌的外在表現(xiàn)，包括容貌、姿態(tài)、個(gè)人衛(wèi)生和服飾。良好的儀容儀態(tài)可體現(xiàn)公司的對(duì)外形象、工作氣氛。保安必須講究，具體要求如下： （1）儀容 大方得體，工服清潔。做好個(gè)人衛(wèi)生，發(fā)不過(guò)耳，不留長(zhǎng)鬢角、胡須，勤剪指甲，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。 保安人員在上班時(shí)間一律著規(guī)定制服，穿黑色皮鞋。鈕扣扣好，不敞開外衣，不卷起褲腳、衣袖。做到穿戴整潔，儀表端正，精神飽滿，非上班時(shí)間未經(jīng)允許一律不得穿工作服外出。 每日上班前要檢查自身儀表，整理儀表時(shí)，要到衛(wèi)生間或工作間，不要當(dāng)眾或在公共場(chǎng)所整理。 （2）儀態(tài) 站姿：雙腳自然垂直分開與兩肩同寬，肩平、頭正、兩眼平視前方、挺胸、收腹，體現(xiàn)陽(yáng)剛之氣。工作期間不得東歪西倒，前傾后靠，不得駝背、聳肩、叉腰、背手、抱手、袖手、插兜。 坐姿：緊靠椅背，挺直端正，不要前傾或后仰，不得仰靠坐椅，不得翹二郎腿、脫鞋、把腳放到桌椅上，也不可伏首桌案。 行走：抬頭挺胸，步履穩(wěn)健、自信。行走迅速，不得跑步，不得二人搭脖、換手而行，避免八字步。不得將手插入口袋或拖手，應(yīng)目視前方，舉止大方自然，不得吃食物、吹口哨、勾肩搭背。與客人相遇應(yīng)靠邊而走，不得從二人中間穿過(guò)。與客人、領(lǐng)導(dǎo)同進(jìn)出門，應(yīng)禮讓先行。請(qǐng)人讓路要講對(duì)不起，不得橫沖直撞。 手姿：手姿是最具表現(xiàn)的一種“體態(tài)語(yǔ)言”。除基本的禮儀手姿外，禮貌禮節(jié)要求保持手的清潔，待人接物，注意手姿（禁止單指提示），言談中減少手勢(shì)。 3、禮節(jié)禮貌。禮節(jié)是對(duì)他人態(tài)度的外在表現(xiàn)行為規(guī)則，是禮貌在語(yǔ)言行為、儀表等方面的具體規(guī)定；禮貌是人與人接觸交往中，相互表示敬重和友好的行為規(guī)范，是文明行為的最起碼要求。講究禮節(jié)禮貌不但能化解矛盾，而且可大大推進(jìn)工作，達(dá)到事半功倍的效果。保安在工作中的禮節(jié)禮貌要求如下： （1）禮節(jié) 職能部門領(lǐng)導(dǎo)、公司部室以上高管車輛出入當(dāng)值保安必須立正敬禮，不卑不亢。工作中嚴(yán)肅與熱情并行，出入管理、查驗(yàn)物品等工作時(shí)要嚴(yán)肅認(rèn)真，待人接物、接聽電話時(shí)要熱情細(xì)致。 與人交談時(shí)要聚精會(huì)神，交談時(shí)應(yīng)眼望對(duì)方，用心傾聽，給人以尊重感；不抓頭、抓癢、挖耳、摳鼻孔，不敲桌子或玩弄其他物品。 坦誠(chéng)待人，不卑不亢，給人以真誠(chéng)感；沉著穩(wěn)重，不慌亂，給人以鎮(zhèn)定感；神色坦誠(chéng)，輕松自信，給人以寬慰感；不帶有厭煩、僵硬、憤怒的表情，也不要扭捏作態(tài)，給人以敬重感。 言談講究禮貌，聲調(diào)自然，不粗言穢語(yǔ)，不大聲說(shuō)話、喊叫、咳嗽，打噴嚏時(shí)應(yīng)轉(zhuǎn)身向后，并表示歉意。 舉止文雅，上班期間嚴(yán)禁吸煙、嚼檳榔，不隨地吐痰和亂扔紙屑，不當(dāng)眾脫鞋，不將腳放到桌面。 上班前不吃異味食品，禁止飲酒或含酒精的飲料，合理作息，充足睡眠，常做運(yùn)動(dòng)，保持良好的精神狀態(tài)。 （2）禮貌 工作中使用基本禮貌用語(yǔ)：十字用語(yǔ)，常用十一禮貌詞“請(qǐng)、您、謝謝、對(duì)不起、請(qǐng)?jiān)?、沒(méi)關(guān)系、不要緊、別客氣、您早、您好、再見?！?檢查車輛、包裹等物品時(shí)先問(wèn)好：“您好，請(qǐng)您配合檢查。” 接聽電話時(shí)先行問(wèn)候?qū)Ψ剑骸澳?，這里是海泰食品公司保安室?！眮?lái)訪咨詢時(shí)，先行禮貌問(wèn)候：“您好，有事嗎？“您好，需要什么幫助嗎？” 未預(yù)約或未得到領(lǐng)導(dǎo)及辦公室通知的來(lái)訪，應(yīng)禮貌接待，問(wèn)明來(lái)訪事由后說(shuō)：“請(qǐng)稍候。”然后電話請(qǐng)示（不在來(lái)訪人員面前電話請(qǐng)示），在得到領(lǐng)導(dǎo)或辦公室答復(fù)后應(yīng)禮貌歡迎或拒絕，避免糾紛發(fā)生。 進(jìn)入他人辦公室前須先敲門，得到允許后方可進(jìn)入，未經(jīng)同意，不得隨意翻閱其辦公室資料。 接收信件、快遞時(shí)要說(shuō)“謝謝”，每天及時(shí)將信件公布，領(lǐng)導(dǎo)及重要信件在第一時(shí)間送達(dá)。 4、個(gè)性化服務(wù) （1）牢記經(jīng)公司同意直接進(jìn)出公司領(lǐng)導(dǎo)、賓客等車牌號(hào)，在其進(jìn)出時(shí)立正敬禮，直接放行，事后進(jìn)行來(lái)訪登記。 （2）在接到公司領(lǐng)導(dǎo)預(yù)先通知的職能部門檢查、嘉賓來(lái)訪應(yīng)立正敬禮，核實(shí)情況后放行，事后進(jìn)行來(lái)訪登記。 5、開展活動(dòng) （1）每月1號(hào)舉行升旗儀式，公司行管人員參加，雨雪天氣順延。 （2）每月開展一次以上隊(duì)列、消防、體能鍛煉、義務(wù)勞動(dòng)等活動(dòng)（保安隊(duì)長(zhǎng)每月做安排）。 二、工作提質(zhì) 為確保保安工作得到提升，重點(diǎn)把控二個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，一是完善制度，以制度管人；二是確保各項(xiàng)制度得到切實(shí)執(zhí)行。 1、加強(qiáng)監(jiān)管力度，確保保安工作制度得到落實(shí)與執(zhí)行。 2、完善出入管理，對(duì)人員、車輛、物品、包裹進(jìn)出嚴(yán)格查驗(yàn)，包括公司員工、供應(yīng)商、副產(chǎn)品承包商及加工人員、自提肉經(jīng)銷商、零購(gòu)肉客戶、冷庫(kù)上班人員及客戶，以及其他外來(lái)人員。 3、落實(shí)巡查制度，將安全巡查進(jìn)行管理考核，巡查關(guān)鍵點(diǎn)放在安全重點(diǎn)部位及晚上生產(chǎn)、發(fā)貨期間。白、晚班均須對(duì)全廠區(qū)進(jìn)行巡查，特別加強(qiáng)圍墻、污水處理、鍋爐房、維修間、冷庫(kù)機(jī)房等關(guān)鍵部位及生產(chǎn)、發(fā)貨期間巡查，防止事故發(fā)生及公司財(cái)物損失。所有巡查必須有記錄（巡查記錄可作為對(duì)各部門獎(jiǎng)罰的依據(jù)），對(duì)于損害公司財(cái)物行為、安全隱患、長(zhǎng)明燈、長(zhǎng)流水、非吸煙區(qū)吸煙等現(xiàn)象要及時(shí)排除、制止并記錄。 4、加強(qiáng)車輛停放管理，健全停車管理制度。 5、加強(qiáng)消防設(shè)備設(shè)施管理，健全消防查驗(yàn)制度。 6、實(shí)行“誰(shuí)當(dāng)班、誰(shuí)負(fù)責(zé)”及“管理人員連帶負(fù)責(zé)”責(zé)任制。 第五條 考核辦法 為確保公司各項(xiàng)保安制度和本方案得到落實(shí)，采取“能者上，庸者下”、“獎(jiǎng)優(yōu)罰劣”辦法，對(duì)保安工作實(shí)行考核管理，具體辦法如下： 一、對(duì)所有保安員工資實(shí)行“基礎(chǔ)+績(jī)效”結(jié)構(gòu)工資制，即將保安員工資分為基礎(chǔ)和績(jī)效考核二部分：（每月辦公室根據(jù)保安員的工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)分，保安員的得分決定其績(jī)效工資額，具體見考核評(píng)分表）。 在保安現(xiàn)有工資基礎(chǔ)上每月增加200元的績(jī)效考核工資，績(jī)效工資由辦公室根據(jù)保安員工作表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。 從保安員工資中劃出200元作為其績(jī)效工資。公司仍按保安考勤計(jì)算其工資，績(jī)效工資所扣除部分由辦公室管理，用于保安獎(jiǎng)勵(lì)及活動(dòng)開展。操作辦法為虛設(shè)工資卡一張，由辦公室主管保安工作的副主任保管，財(cái)務(wù)將績(jī)效工資扣除部分打入該卡。 二、重大、特殊獎(jiǎng)勵(lì)與處罰不納入績(jī)效工資，由辦公室報(bào)公司另行獎(jiǎng)罰。 三、保安員考核由保安隊(duì)長(zhǎng)、辦公室副主任執(zhí)行，保安隊(duì)長(zhǎng)考核由辦公室副主任執(zhí)行，辦公室主任評(píng)定。 四、辦公室對(duì)保安考核接受公司人力資源部、財(cái)務(wù)部及公司高管監(jiān)督，確保公平公正。年 月保安考核表 姓名： 得分：項(xiàng) 目考核內(nèi)容扣分標(biāo)準(zhǔn)月扣分小計(jì)權(quán)重項(xiàng)目總得 分環(huán)境衛(wèi)生衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)，白班巡查未及時(shí)清理垃圾未造成后果的3-1015消毒池、伸縮門、門桿，公司名稱及LOGO等衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)3-10儀容儀態(tài)未按規(guī)定穿工作服、鞋，工作服不整潔，坐姿、站姿、行走不正3-1010個(gè)人衛(wèi)生不達(dá)標(biāo)（留長(zhǎng)發(fā)、染發(fā)、長(zhǎng)指甲、留胡須）3-10上班脫鞋，腳放桌上，躺睡椅子，行走勾肩搭背、吹口哨5-15禮節(jié)禮貌接打電話、待人接物未使用禮貌用語(yǔ)515職能部門領(lǐng)導(dǎo)及公司部室以上高管出入未立正敬禮5-10上班前喝酒，工作中帶酒味，被反映有不禮貌行為，經(jīng)查屬實(shí)5-15因工作方法、禮節(jié)禮貌原因造成爭(zhēng)執(zhí)、糾紛5-15工作執(zhí)行交接班日記、值班記錄、訪客登記填寫不清，夜間巡查記錄不詳3-540工作期間，每半小時(shí)未巡查值班室周邊情況3-5未執(zhí)行出入管理制度，外來(lái)人員、車輛未登記進(jìn)入廠區(qū)10-15未按制度核對(duì)檢查車輛、包裹、工號(hào)牌，未按制度管理車輛出入10-15未核對(duì)出門證放行配送車、副產(chǎn)品承包商自提肉經(jīng)銷商、零購(gòu)肉客戶車輛出10-15應(yīng)急處理不當(dāng)，不及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)導(dǎo)致事態(tài)擴(kuò)大5-10監(jiān)控、巡查不力，未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)各類安全隱患的5-10夜班執(zhí)勤人員未按要求定時(shí)巡查，排查安全隱患，未做好記錄5-10義務(wù)勞動(dòng)、公司活動(dòng)表現(xiàn)不積極，態(tài)度不端正5-10勞動(dòng)紀(jì)律工作時(shí)間遲到、早退、擅自離崗未造成損失的，除人力資源部考核外，5-1020工作時(shí)間喝酒、打瞌睡未造成損失的10-15工作時(shí)間吸煙、嚼檳榔5加分項(xiàng)目一月未退到、早退、請(qǐng)假、曠工、換班5發(fā)現(xiàn)損害公司行為的，工作表現(xiàn)、現(xiàn)場(chǎng)處理出色得到領(lǐng)導(dǎo)表?yè)P(yáng)，積極參加義務(wù)勞動(dòng)5-20及時(shí)發(fā)現(xiàn)處理安全隱患，避免公司財(cái)物損失5-20發(fā)現(xiàn)并查處偷盜事件，每次獎(jiǎng)勵(lì)1000元500管理人員考核加減分原因： 簽名： 加減分原因： 簽名： 備注： 1.考核采用100分制，對(duì)應(yīng)績(jī)效考核工資200元，即1分=績(jī)效工資2元,一般情況單項(xiàng)扣分在權(quán)重分范圍以內(nèi)，但表現(xiàn)太差可形成負(fù)分。 2. 連續(xù)兩個(gè)月考核分不足60分，公司可以單方面調(diào)整其工作崗位，連續(xù)三個(gè)月不足50分，公司可解除勞動(dòng)合同辭退。 3. 本考核與公司相關(guān)管理制度并存，在違規(guī)處罰時(shí)，同時(shí)扣除考核分。 4. 本考核由保衛(wèi)隊(duì)長(zhǎng)日?？己?，月底據(jù)實(shí)填報(bào)，由辦公室副主任審核，督查及情況反映，經(jīng)查實(shí)將列入考核評(píng)分。 5.得分超出95分時(shí)，視為本月滿分，不扣績(jī)效工資，超出100分按每分5元另計(jì)績(jī)效獎(jiǎng)。6.凡違反相關(guān)紀(jì)律、制度造成后果的另行處罰。7.重大、特殊獎(jiǎng)罰如通報(bào)表?yè)P(yáng)、批評(píng)、處罰等另外執(zhí)行，不在此考核中體現(xiàn)。被考核人簽名： 考核人簽名： 審核人簽名：保安隊(duì)工作職責(zé) 一、負(fù)責(zé)公司法制宣傳、消防安全、社會(huì)綜合治理。 二、加強(qiáng)公安、消防和屬地鄉(xiāng)村治保、聯(lián)防組織聯(lián)系，保持有效合作，建立聯(lián)動(dòng)機(jī)制，為公司營(yíng)造良好的治安環(huán)境。 三、負(fù)責(zé)公司消防安全管理，做好消防設(shè)施維護(hù)保養(yǎng)，保證疏散通道和安全出口暢通，并開展消防和應(yīng)急疏散演習(xí)。 四、建立健全值班管理制度，加強(qiáng)門衛(wèi)室、停車場(chǎng)、宿舍和監(jiān)控室管理。 五、負(fù)責(zé)調(diào)解和疏導(dǎo)各種糾紛，化解矛盾和不安定因素，維護(hù)公司穩(wěn)定。 六、配合相關(guān)職能部門開展打擊私屠濫宰、偷漏稅等行為，維護(hù)肉食品市場(chǎng)穩(wěn)定。 七、負(fù)責(zé)協(xié)助公安機(jī)關(guān)預(yù)防和打擊各種違法犯罪活動(dòng)。保安隊(duì)長(zhǎng)崗位職責(zé) 一、主持保安全面工作，采取有效措施，確保公司和員工生命財(cái)產(chǎn)安全。 二、熟悉廠區(qū)環(huán)境，制定突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案。 三、加強(qiáng)保安人員思想教育，做好消防、安全、保安技能和體能訓(xùn)練，增強(qiáng)法制觀念，提高保安隊(duì)伍素質(zhì)。 四、負(fù)責(zé)與公安、聯(lián)防隊(duì)和村治保組織的協(xié)調(diào)，建立良好協(xié)作關(guān)系和聯(lián)動(dòng)聯(lián)防機(jī)制，為公司營(yíng)造良好的外部社會(huì)環(huán)境。 五、加強(qiáng)重點(diǎn)場(chǎng)所監(jiān)管，化解矛盾和糾紛，控制事態(tài)，防止惡性事件發(fā)生。 六、負(fù)責(zé)消防管理，定期組織消防安全檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。七、負(fù)責(zé)組織成立義務(wù)消防隊(duì)，定期組織消防演練并記錄存檔。 八、會(huì)同銷售部，配合相關(guān)職能部門，做好肉食品市場(chǎng)稽查，打擊私屠濫宰和偷稅漏稅行為，維護(hù)肉食品市場(chǎng)穩(wěn)定。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。值班員崗位職責(zé) 一、嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，維護(hù)公司正常秩序。 二、做好防火、防盜、防破壞等工作。3、 員工出入廠區(qū)一律憑證放行，嚴(yán)禁無(wú)關(guān)人員進(jìn)入廠區(qū)。4、 對(duì)攜帶箱包人員及所有車輛的出入，必須打開箱包，車輛車門、后蓋進(jìn)行檢查，防止危險(xiǎn)物品進(jìn)入廠區(qū)，防止公司財(cái)物損失。 五、物資出入廠區(qū)必須辦理相關(guān)手續(xù)，核對(duì)無(wú)誤后方可放行。 六、嚴(yán)格執(zhí)行車輛出入管理制度，外來(lái)車輛出入廠區(qū)要檢查登記。 七、負(fù)責(zé)報(bào)刊雜志、信件、快遞收發(fā)，嚴(yán)格收發(fā)登記手續(xù)，急件、匯款單要妥善保管，及時(shí)轉(zhuǎn)送。 八、加強(qiáng)值班巡查，發(fā)現(xiàn)可疑現(xiàn)象，及時(shí)處理和上報(bào)，并作好記錄。 九、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。保安工作管理制度 一、值班規(guī)定 1、各崗位保安應(yīng)著制服，保持儀容整潔、狀態(tài)良好、態(tài)度和藹、認(rèn)真負(fù)責(zé)。 2、熱情接待來(lái)訪人員，董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)以及貴賓、政府部門領(lǐng)導(dǎo)來(lái)訪時(shí)應(yīng)立正敬禮問(wèn)好，認(rèn)真填寫來(lái)訪登記。 3、督導(dǎo)佩戴工號(hào)牌，有權(quán)制止所有在公司區(qū)域亂扔垃圾、隨地吐痰、違章吸煙等不良行為。 4、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，因事離開崗位時(shí)必須有人代班，無(wú)關(guān)人員不得進(jìn)入保安室。 5、嚴(yán)禁酗酒、睡覺(jué)、玩手機(jī)、看小雜志做與工作無(wú)關(guān)的事。 6、當(dāng)值保安不得坐定不動(dòng)，須不定時(shí)巡查周邊情況，注意有無(wú)可疑人員，并及時(shí)清理責(zé)任區(qū)內(nèi)衛(wèi)生。7、夜間巡查保安須嚴(yán)格執(zhí)行保安巡查制度，認(rèn)真巡查，對(duì)因工作失職，給公司造成損失者，追究當(dāng)班保安責(zé)任。 8、公司區(qū)域如發(fā)生民事糾紛，應(yīng)及時(shí)勸阻和制止，并及時(shí)報(bào)告保安隊(duì)長(zhǎng)或管理部門處理。 9、保持保安室及責(zé)任區(qū)域的清潔衛(wèi)生。2、 出入管理規(guī)定 為防止公司財(cái)物損失和危險(xiǎn)品進(jìn)入公司，出入管理實(shí)行“三開一開”，即出入人員、車輛必須做到“三開”（打開箱包、打開車門、打開尾廂蓋），接受當(dāng)值保安檢查，檢查核對(duì)無(wú)誤后保安方可“一開”，即開門放行。（一）人員出入管理 1、節(jié)假日及上班以外時(shí)間，如果公司生產(chǎn)部沒(méi)加班，保安應(yīng)制止員工進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)，其它特殊情況須經(jīng)相關(guān)部門審核登記方可進(jìn)入。2、員工、副產(chǎn)品承包商及加工人員憑工號(hào)牌出入，人員出入一律從不銹鋼小門通過(guò)。攜帶箱包出廠的須打開交當(dāng)值保安檢查，如攜帶公司物品外出，保安查驗(yàn)出門證，核對(duì)無(wú)誤后方可放行，發(fā)現(xiàn)可疑物品暫留門衛(wèi)室，立即向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并記錄。3、被公司開除及離職人員，保安查驗(yàn)出門證，嚴(yán)格檢查其行李物品，嚴(yán)禁攜帶任何具有本公司標(biāo)志的物品及其它公司財(cái)物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即扣留其所有物品并上報(bào)。 4、外來(lái)人員來(lái)訪，保安應(yīng)問(wèn)明情況，征得受訪人同意，并進(jìn)行登記后允許訪客進(jìn)入。來(lái)訪人員離開，保安須在記錄表上填寫離開時(shí)間。6、上班時(shí)間，嚴(yán)禁私訪，若有特殊情況需部門主管同意方可在前門保安室會(huì)客，會(huì)客時(shí)間不得超過(guò)30分鐘。 （二）車輛出入管理 1、除公司董事會(huì)領(lǐng)導(dǎo)及職能部門檢查的車輛外，所有車輛出廠必須打開車門及尾廂蓋接受保安檢查。攜帶本公司物品出廠必須有負(fù)責(zé)人在出門證上貨物內(nèi)容一欄上注明并簽字，值班保安將車內(nèi)所載物品名稱、數(shù)量、型號(hào)與放行條核對(duì)，無(wú)誤后方可放行。2、外來(lái)車輛進(jìn)入公司，保安應(yīng)問(wèn)明情況，在征得受訪人同意后，檢查車廂及尾廂，在保安室登記方可入廠；出廠時(shí)，保安同樣須打開車門、尾廂進(jìn)行檢查，攜帶公司產(chǎn)品、物品的，保安必須查驗(yàn)出門證，核對(duì)無(wú)誤方可放行。同時(shí)，保安須在來(lái)訪登記表上注明離開時(shí)間。3、公司公車白天正常上班期間（9：00-17：00）出廠時(shí)，司機(jī)必須將辦公室正、副主任簽字的派車單提交當(dāng)值保安，由保安在派車單上填寫出廠里程數(shù)并檢查車廂尾廂物品無(wú)疑問(wèn)后方可放行，車輛返廠時(shí)保安須將返廠時(shí)里程填寫在對(duì)應(yīng)的派車單上。節(jié)假日及下班期間（17：00-22：00）出廠，當(dāng)值保安必須接到辦公室正（副）主任電話通知，對(duì)車輛進(jìn)行檢查無(wú)誤并對(duì)駕駛員信息進(jìn)行登記后方可放行。4、公司稽查車輛因公晚間稽查，必須專人專車，不得更換司機(jī)，當(dāng)值保安必須在檢查車廂尾廂物品無(wú)疑問(wèn)，登記駕駛信息后方可放行?；樗緳C(jī)在次日上午8：30因工作不能返廠時(shí)必須通知保衛(wèi)隊(duì)進(jìn)行登記（電話：2998738），當(dāng)值保安未接到通知須向稽查隊(duì)長(zhǎng)廖良付（集團(tuán)號(hào)：6152）問(wèn)明情況并記錄。5、配送車輛一律憑出門證從公司2#門出入，當(dāng)值保安在查驗(yàn)證物相符的情況下方可放行。6、副產(chǎn)品承包商、自提肉經(jīng)銷商、零購(gòu)肉客戶貨物運(yùn)輸車輛一律憑工號(hào)牌與出門證從公司3#門出入，當(dāng)值保安在查驗(yàn)證物相符的情況下方可放行。不固定零購(gòu)肉客戶須由3#門當(dāng)值保安與銷售部湯長(zhǎng)根經(jīng)理（集團(tuán)號(hào)：6588）核實(shí)后，發(fā)臨時(shí)出入證進(jìn)入，取貨后憑出門證出廠，出廠時(shí)須上交臨時(shí)出入證。7、所有車輛進(jìn)入公司大門后必須服從保安指揮，在指定地點(diǎn)停放，自行車出入公司大門，必須下車推行。晚班生產(chǎn)人員所有摩托車、電動(dòng)車、自行車一律有序停放在公司籃球場(chǎng)，小車、面包車一律停放在公司指定的車輛停放處。8、除配送、冷庫(kù)、供應(yīng)、垃圾運(yùn)輸車輛及因領(lǐng)導(dǎo)檢查、動(dòng)檢等部門工作需要須進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)的車輛外，所有車輛嚴(yán)禁進(jìn)入生產(chǎn)區(qū)。 9、凡無(wú)駕駛證人員一律不準(zhǔn)開公車出廠，任何人無(wú)權(quán)放行。否則，由值班放行人承擔(dān)一切后果。 10、公車加油必須由彭年初或彭建良隨同，加油時(shí)間在30分鐘以內(nèi)，超過(guò)時(shí)限，值班人必須及時(shí)報(bào)告辦公室或公司領(lǐng)導(dǎo)。 （三）物品出入管理 1、員工及外來(lái)人員攜帶行李、包裹進(jìn)出公司大門時(shí)，須自覺(jué)接受保安的檢查與登記。 2、攜帶物料、加工零件、樣板或模具出公司大門，須有負(fù)責(zé)人以上審核，在出門證攜帶物件一欄注明，經(jīng)核實(shí)無(wú)誤后方可放行。3、對(duì)人員、車輛所攜帶物件有疑問(wèn)時(shí)，應(yīng)及時(shí)詢問(wèn)相關(guān)人員加以確認(rèn)并登記。4、副產(chǎn)品出廠保安必須查驗(yàn)出門證，核對(duì)其品名、數(shù)量是否相符，并對(duì)副產(chǎn)品進(jìn)行翻查，檢查是否有其他產(chǎn)品混入，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)要立即向保安隊(duì)長(zhǎng)匯報(bào)并詳細(xì)記錄。 （四）嚴(yán)禁進(jìn)入公司的外來(lái)人員 1、攜帶易燃易爆及危險(xiǎn)品的人員及車輛； 2、不明身份、衣冠不整的人員； 3、推銷產(chǎn)品、拾荒人員及收購(gòu)廢品的人員及車輛； 4、非洽談公務(wù)人員與車輛，或是洽談公務(wù)但拒絕登記檢查者； 5、來(lái)訪人員報(bào)不清受訪部門及受訪人員者； 6、來(lái)訪人員不能出示有效證件者。 （五）嚴(yán)禁進(jìn)入公司的公司員工 1、攜帶違禁物品者； 2、上班穿拖鞋、短褲、背心者； 3、衣冠不整、形象外表太差者； 4、未經(jīng)主管核準(zhǔn)擅自帶客參觀者； 5、已經(jīng)離職者。 （六）嚴(yán)禁出公司人員、車輛及物品 1、人與車輛出公司時(shí)拒絕檢查者；2、貨物出公司無(wú)出門證或所攜帶貨物與出門證不符合者；3、攜帶物品出門，出門證上無(wú)負(fù)責(zé)人簽核者。 （七）檢查時(shí)應(yīng)注意的事項(xiàng) 1、不可觸及人身； 2、檢查以有無(wú)公司產(chǎn)品、物料半成品或工具等公司財(cái)物為主； 3、檢查時(shí)要謙和禮貌，避免引起被檢查人的誤會(huì)與反感； 4、嚴(yán)禁有公報(bào)私仇、故意刁難等不妥行為。 三、工作檢查 1、隊(duì)長(zhǎng)對(duì)當(dāng)值保安要堅(jiān)持不定時(shí)查崗，及時(shí)糾正保安人員的不規(guī)范行為； 2、在查看時(shí)發(fā)現(xiàn)有違紀(jì)違規(guī)行為，應(yīng)及時(shí)記錄，作為績(jī)效考核的依據(jù)； 3、檢查內(nèi)容：保安工作職責(zé)及所有保安制度規(guī)定的內(nèi)容，包括：儀容儀表、禮節(jié)禮貌、環(huán)境衛(wèi)生、出入管理、夜間巡查等。 保安巡查制度一、白天值班巡查1、白天當(dāng)值的每位保安員要合理利用時(shí)間巡查值班室周邊情況，留意陌生可疑人員，及時(shí)清理責(zé)任區(qū)垃圾。2、每天在行管人員下班后半小時(shí)內(nèi)對(duì)辦公區(qū)進(jìn)行一次安全巡查，特別注意水電是否及時(shí)關(guān)閉，門窗是否關(guān)好，如發(fā)現(xiàn)上述情況要及時(shí)處理并記錄。二、夜間巡查1、保安員應(yīng)吧不定時(shí)對(duì)公司內(nèi)外進(jìn)行巡查，每小時(shí)全廠巡查一次，如發(fā)現(xiàn)公司設(shè)備設(shè)施有損壞或潛在的危險(xiǎn)，應(yīng)立即通知設(shè)備安環(huán)部搶修，并及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)，確保公司設(shè)備設(shè)施運(yùn)行正常。 2、把握巡查關(guān)鍵點(diǎn)，加強(qiáng)圍墻、污水處理、鍋爐房、冷庫(kù)機(jī)房、配電室、維修間、供氣管道等重點(diǎn)部位的檢查；生產(chǎn)期間重點(diǎn)靠近圍墻及車間外攜帶物品人員。3、加強(qiáng)節(jié)能及安全情況的巡查，是否有水、電、氣未及時(shí)關(guān)閉情況，庫(kù)房、維修間等無(wú)人時(shí)是否落鎖，防止浪費(fèi)及公司財(cái)物受損情況發(fā)生。巡查中發(fā)現(xiàn)