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區(qū)長(zhǎng)在人才暨組織推介會(huì)講話這次會(huì)議的主要任務(wù)是認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì)、省委十屆十次全會(huì)、市委八屆十次全會(huì)、區(qū)委七屆八次全會(huì)以及全國(guó)、全省、全市人才工作會(huì)議和組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,總結(jié)我區(qū)XX年組織人才工作,研究部署XX年組織人才工作。剛才,區(qū)委副書(shū)記高蓉同志傳達(dá)了全市組織部長(zhǎng)會(huì)議精神,楊俊基部長(zhǎng)總結(jié)了全區(qū)XX年組織人才工作,對(duì)XX年的工作進(jìn)行了安排部署,講得很好,我完全同意。去年,全區(qū)組織系統(tǒng)認(rèn)真貫徹省、市、區(qū)委的一系列決策部署,全面推進(jìn)“爭(zhēng)創(chuàng)黨的建設(shè)模范區(qū)”,干部工作、組織建設(shè)、人才工作取得了顯著成績(jī)。我認(rèn)為,有以下幾個(gè)特點(diǎn):一是主動(dòng)作為。扎實(shí)抓好深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)、作風(fēng)建設(shè)年、“四幫四促”等活動(dòng);在“三創(chuàng)一辦”和“一抗三?!惫ぷ髦?,建立了152支黨員先鋒隊(duì)、黨員突擊隊(duì)、黨員服務(wù)隊(duì)和1000個(gè)黨員先鋒崗、示范崗,各級(jí)黨組織和廣大黨員充分發(fā)揮了戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用;堅(jiān)持在重要工作、重大活動(dòng)、重點(diǎn)工程中考察干部,選拔了57名在“三創(chuàng)一辦”中表現(xiàn)優(yōu)秀的干部進(jìn)入科級(jí)后備干部名單,提拔了2名表現(xiàn)突出的干部擔(dān)任副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)。二是亮點(diǎn)突出。積極推進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)性選拔,參加市縣聯(lián)合公開(kāi)選拔,開(kāi)展了政府工作部門(mén)行政正職公開(kāi)遴選工作;進(jìn)一步規(guī)范干部選任工作方法程序,對(duì)干部選拔任用的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分解細(xì)化;在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中開(kāi)展“黨員社區(qū)服務(wù)先鋒行”、“榜樣傳遞”、“崗位延伸”等活動(dòng),得到了中組部的充分肯定;完成了市委、市政府確定的城郊結(jié)合部社區(qū)便民利民服務(wù)站建設(shè)實(shí)事任務(wù),創(chuàng)造性地開(kāi)展非公黨建工作,提高了村干部報(bào)酬待遇;開(kāi)展人才工作調(diào)研,制定了我區(qū)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)的若干意見(jiàn),編制了區(qū)中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要。三是作風(fēng)務(wù)實(shí)。按照“三服務(wù)、兩滿意”和建設(shè)模范部門(mén)、打造過(guò)硬隊(duì)伍的要求,深化和拓展“講黨性、重品行、做表率”活動(dòng),帶頭開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu),嚴(yán)格執(zhí)行“十嚴(yán)禁”等紀(jì)律要求,樹(shù)立了組織人事部門(mén)、組織人事干部的良好形象。事實(shí)充分證明,我區(qū)組織系統(tǒng)隊(duì)伍是一支政治過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良的隊(duì)伍,是一支敢打苦仗、善打硬仗、能打勝仗的隊(duì)伍,是一支黨委政府信任、人民群眾滿意的隊(duì)伍。在這里,我代表區(qū)四大班子向全區(qū)組織系統(tǒng)的干部職工表示崇高的敬意!下面,我就做好今年的組織和人才工作講三點(diǎn)意見(jiàn)。一、緊扣奮力趕超、聚力跨越、率先發(fā)展要求,大力推動(dòng)組織工作新跨越今年全區(qū)組織工作要“突出一個(gè)重點(diǎn)、貫穿兩條主線、實(shí)現(xiàn)三個(gè)突破”。(一)要突出一個(gè)重點(diǎn)。就是要抓好區(qū)鄉(xiāng)換屆工作這個(gè)重點(diǎn)。李軍書(shū)記在市委八屆十次全會(huì)上強(qiáng)調(diào),今年要辦“三件大事”,第一件大事就是要抓好市縣鄉(xiāng)的換屆工作。組織部門(mén)一定要把這件“頭等大事”抓好,確保完成好換屆任務(wù)。一是要制定周密的工作計(jì)劃。要在吃透中央、省委、市委精神的基礎(chǔ)上,認(rèn)真總結(jié)以往換屆選舉工作的經(jīng)驗(yàn),嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致地制定換屆選舉的方案和計(jì)劃,多角度、全方位思考,把換屆工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)都安排好,特別是要充分估計(jì)換屆過(guò)程中容易出現(xiàn)的問(wèn)題,提前制定好應(yīng)對(duì)措施。二是要樹(shù)立正確的用人導(dǎo)向。選拔使用干部是最重要的導(dǎo)向。現(xiàn)在省、市對(duì)加快發(fā)展提出了更高的要求,明確提出要配發(fā)展型干部。栗戰(zhàn)書(shū)書(shū)記指出,要牢固樹(shù)立憑發(fā)展實(shí)績(jī)用干部的鮮明導(dǎo)向,重德才、重實(shí)干、重業(yè)績(jī)。李軍書(shū)記在市委八屆十次全會(huì)上指出,要將黨員干部的“辛苦指數(shù)”作為考評(píng)黨員干部的重要依據(jù)。我們要把這些要求具體化,形成支持干事、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)、褒獎(jiǎng)改革的良好風(fēng)氣,教育懲處和堅(jiān)決不用那些不干事、不在狀態(tài),搞吹吹拍拍、團(tuán)團(tuán)伙伙,甚至用不正當(dāng)手段去跑官要官的人,真正把正氣樹(shù)起來(lái),邪氣壓下去??傮w上來(lái)看,我們區(qū)的干部隊(duì)伍是好的。但是也有極少數(shù)干部不想干事,只想謀官,一天到晚就是打聽(tīng)什么時(shí)候動(dòng)班子,什么時(shí)候調(diào)整人,一有風(fēng)吹草動(dòng),就蠢蠢欲動(dòng);不是去研究怎么把工作做好,而是研究這個(gè)領(lǐng)導(dǎo)、那個(gè)領(lǐng)導(dǎo)有什么嗜好;工作挑肥揀瘦,整天怕苦畏難,碰到一點(diǎn)困難,要吃一點(diǎn)小苦,馬上就推脫有病。前段時(shí)間,區(qū)委組織部對(duì)全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行考核,竟然聽(tīng)到有人反映,說(shuō)身體不好,家庭要照顧,能不能安排他進(jìn)機(jī)關(guān)?我說(shuō),這怎么可能呢?機(jī)關(guān)不是養(yǎng)老院,不是收容所,只有在基層好好工作、好好表現(xiàn),才能進(jìn)機(jī)關(guān)。我跟組織部門(mén)講過(guò),推薦干部是民意的一種反應(yīng),但是我們決不搞簡(jiǎn)單的以票選人。每一個(gè)人的推薦票上來(lái),我們都要做認(rèn)真的分析。票數(shù)多的,是什么原因,是這個(gè)人真的表現(xiàn)好,口碑好,還是事先做工作的;票數(shù)少的,我們同樣也要分析,是不是因?yàn)檫@個(gè)人工作力度大,得罪了人。所以這次我們班子最終怎么調(diào)整,大家一定要擺正心態(tài),凡是表現(xiàn)不好的,都不可能得到任何好處。三是要選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子。要實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)工作“三年突破”、主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)“四年翻番”,對(duì)全區(qū)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是一個(gè)重大的考驗(yàn)和挑戰(zhàn)。這就要求我們必須選優(yōu)配強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子,尤其是配強(qiáng)“一把手”,使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部思想更解放、思路更開(kāi)拓、能力更突出,更善于總攬全局、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面,更善于協(xié)調(diào)利益關(guān)系、開(kāi)展群眾工作,更善于動(dòng)員廣大黨員和干部、整合社會(huì)資源和力量推動(dòng)跨越發(fā)展。四是要營(yíng)造風(fēng)清氣正的環(huán)境。近段時(shí)間,中央領(lǐng)導(dǎo)同志反復(fù)強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)肅換屆紀(jì)律,中紀(jì)委、中組部提出了“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)”的紀(jì)律要求,我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)中央領(lǐng)導(dǎo)同志的重要指示精神,堅(jiān)持教育、警示、預(yù)防“三個(gè)在先”,把中紀(jì)委、中組部提出的“5個(gè)嚴(yán)禁、17個(gè)不準(zhǔn)”的要求作為換屆工作的高壓線,嚴(yán)厲查處違反換屆紀(jì)律的行為,形成對(duì)用人不正之風(fēng)的強(qiáng)大震懾,在全區(qū)形成良好的換屆選舉風(fēng)氣。(二)要貫穿兩條主線。就是要把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和“三個(gè)建設(shè)年”、“四幫四促”活動(dòng)兩條主線貫穿全區(qū)組織工作始終。一是要以“三強(qiáng)一創(chuàng)”為載體,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。剛才,我們召開(kāi)了“區(qū)開(kāi)展“三強(qiáng)一創(chuàng)”活動(dòng)在深化創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)中推動(dòng)跨越發(fā)展動(dòng)員大會(huì)”,區(qū)委即將下發(fā)相關(guān)文件和實(shí)施方案,各級(jí)各單位要迅速抓好貫徹落實(shí)。要按照市委的要求,制定方案,迅速啟動(dòng),狠抓落實(shí);要樹(shù)立典型,以點(diǎn)帶面,全面推進(jìn);要總結(jié)經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)宣傳,形成聲勢(shì);要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),嚴(yán)格考核,務(wù)求實(shí)效。二是要以“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)為載體,轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)。開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng),是為了以作風(fēng)建設(shè)保障發(fā)展,以環(huán)境建設(shè)促進(jìn)發(fā)展,以項(xiàng)目建設(shè)帶動(dòng)發(fā)展。全區(qū)各級(jí)各部門(mén)要以“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”為抓手,大力加強(qiáng)干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè),以干部的辛苦指數(shù)提高人民群眾的幸福指數(shù)。要準(zhǔn)確把握主題。開(kāi)展“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng),主題就是“強(qiáng)化服務(wù)、提高效能、推進(jìn)跨越”。目前,我區(qū)大多數(shù)干部都能發(fā)揚(yáng)“五加二”、“白加黑”的精神,有力地推進(jìn)了各項(xiàng)中心工作和重點(diǎn)任務(wù)。但也有一些干部干活推三推四、拈輕怕重、推諉扯皮、作風(fēng)漂浮、不在狀態(tài)。比如,最近媒體對(duì)青云路馬路市場(chǎng)占道經(jīng)營(yíng)回潮嚴(yán)重的問(wèn)題進(jìn)行了曝光,市委李軍書(shū)記專門(mén)在常委擴(kuò)大會(huì)上要求區(qū)要認(rèn)真的抓一抓。“三創(chuàng)一辦”工作我可以說(shuō)是逢會(huì)必講,天天在抓,經(jīng)常在抓。但我們有些干部就是“大象的屁股推不動(dòng)”,三番五次的提出要求,就是落實(shí)不到位。昨天上午,我到部分農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)周邊看了一下,總體情況還可以,但是有些地方簡(jiǎn)直不堪目睹,其中一個(gè)馬路市場(chǎng)到處是垃圾,沒(méi)人去管。今天我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下,“三創(chuàng)一辦”必須牢牢抓住,堅(jiān)持不懈、毫不放松,如果今后再發(fā)生類似的情況,誰(shuí)再讓區(qū)委、區(qū)政府丟面子,我們就堅(jiān)決讓他丟位子。再比如,區(qū)委、區(qū)政府下發(fā)的一系列促進(jìn)發(fā)展的文件,各鄉(xiāng)(街道)和有關(guān)部門(mén)有沒(méi)有認(rèn)真地去研究?對(duì)于舊城改造等重點(diǎn)項(xiàng)目,主要領(lǐng)導(dǎo)有沒(méi)有過(guò)問(wèn),有沒(méi)有明確專人負(fù)責(zé)推進(jìn)、盯住不放,工作進(jìn)展到了什么程度?前段時(shí)間,我到一些鄉(xiāng)辦進(jìn)行了調(diào)研,發(fā)現(xiàn)有的鄉(xiāng)辦對(duì)今年的總體發(fā)展思路還沒(méi)有進(jìn)行較為全面的思考,對(duì)區(qū)委、區(qū)政府交代的各項(xiàng)重點(diǎn)工作還沒(méi)有展開(kāi)行動(dòng)。今天已經(jīng)是2月18日了,時(shí)間不等人,再過(guò)10天這個(gè)月就要過(guò)去,再過(guò)40天這個(gè)季度就要過(guò)去,一晃全年的四分之一就沒(méi)有了。各鄉(xiāng)(街道)和部門(mén)必須要抓緊抓緊再抓緊,落實(shí)落實(shí)再落實(shí),在全區(qū)營(yíng)造出大干快干、狠抓落實(shí)的良好風(fēng)氣。要切實(shí)服務(wù)群眾。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部是“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng)的主體,要按照省、市和區(qū)委要求,帶頭到群眾中去,到基層去,深入了解社情民意,幫助群眾解決生產(chǎn)生活中遇到的困難和問(wèn)題。今年,我區(qū)結(jié)合“四幫四促”活動(dòng),已經(jīng)明確了全區(qū)59個(gè)區(qū)直部門(mén)結(jié)對(duì)幫扶59家規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)。各部門(mén)主要負(fù)責(zé)人要加強(qiáng)與結(jié)對(duì)幫扶的單位溝通聯(lián)系,切實(shí)幫助企業(yè)解決發(fā)展中的難題。各鄉(xiāng)(街道)也要結(jié)合實(shí)際,建立聯(lián)系幫扶點(diǎn),查實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,以最大的努力幫助企業(yè)發(fā)展。要?jiǎng)?wù)求取得實(shí)效。要通過(guò)“三個(gè)建設(shè)年”和“四幫四促”活動(dòng),抓黨風(fēng)、保政風(fēng)、帶民風(fēng),使影響發(fā)展的突出問(wèn)題得到有效解決,使人民群眾對(duì)各級(jí)黨政機(jī)關(guān)和各級(jí)黨員干部作風(fēng)建設(shè)的滿意度有較大提升。(三)要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)突破”。就是要在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)、干部能力建設(shè)、組工隊(duì)伍建設(shè)方面取得新突破。一要在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上取得新突破。胡錦濤總書(shū)記對(duì)工作作了重要指示,要求要建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子。去年12月,省委下發(fā)了關(guān)于確保又好又快、更好更快發(fā)展,大力建設(shè)“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、勤奮、廉潔”的領(lǐng)導(dǎo)班子的實(shí)施意見(jiàn),對(duì)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊(duì)伍建設(shè)作出了安排部署。當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期,就是要按照這八個(gè)字的要求,緊緊圍繞跨越發(fā)展戰(zhàn)略,進(jìn)一步深化干部人事制度改革,積極探索開(kāi)展干部“辛苦指數(shù)”考核測(cè)評(píng)等工作,大力建設(shè)一支執(zhí)行能力強(qiáng)、工作作風(fēng)實(shí)、“辛苦指數(shù)”高的干部隊(duì)伍,營(yíng)造“發(fā)展要快、風(fēng)氣要正、作風(fēng)要實(shí)、干部要干”的良好政治生態(tài)環(huán)境。二要在干部能力建設(shè)上取得新突破。新的發(fā)展形勢(shì)對(duì)干部的要求越來(lái)越高,提高干部的能力素質(zhì),抓好干部的教育培訓(xùn),不僅不能放松,而且還必須抓得更緊。比如,現(xiàn)在很多部門(mén)和同志都反映,對(duì)我區(qū)工業(yè)園區(qū)的準(zhǔn)入條件、怎樣開(kāi)展招商引資、工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的規(guī)律都還不太了解。這就要求我們結(jié)合工作需要,不斷提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性,按照“干什么、學(xué)什么”,“缺什么、補(bǔ)什么”的原則,采取“送出去”、“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”、“訂單式”等培訓(xùn)方式,加強(qiáng)干部業(yè)務(wù)能力培訓(xùn),使每一次培訓(xùn)都能學(xué)有所得、學(xué)有所獲。同時(shí),學(xué)風(fēng)某種程度上就反映了我們的黨風(fēng),全區(qū)廣大干部一定要不斷進(jìn)取,努力提升,少應(yīng)酬、多學(xué)習(xí),少打牌、多學(xué)習(xí)。三要在組織部門(mén)自身建設(shè)上取得新突破。組織部門(mén)是黨委管組織、管干部、管人才、管黨員的重要工作部門(mén),一定要堅(jiān)持“講黨性、重品行、做表率”的原則,建設(shè)模范部門(mén)、打造過(guò)硬隊(duì)伍,努力提高廣大群眾對(duì)組工干部形象的滿意度。要開(kāi)拓創(chuàng)新。進(jìn)一步樹(shù)立品牌意識(shí),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,及時(shí)挖掘和培育好經(jīng)驗(yàn)、好做法、好典型,創(chuàng)特色、塑品牌,努力提升我區(qū)黨建工作的知名度,推動(dòng)組織工作不斷取得新的成效。要嚴(yán)謹(jǐn)高效。按照圍繞中心、服務(wù)大局的要求,采取有效措施,發(fā)揮組織優(yōu)勢(shì),充分整合黨委、政府部門(mén)以及社會(huì)資源力量,促進(jìn)組織管理效能提高,更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供組織保障。要積極進(jìn)取。進(jìn)一步增強(qiáng)政治意識(shí)和大局觀念,善于從政治上思考和處理問(wèn)題,在完成黨委中心任務(wù)上走前列,在貫徹黨委決策部署上做表率。要優(yōu)化作風(fēng)。大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,加強(qiáng)調(diào)查研究,深入基層、深入實(shí)際、深入群眾,查實(shí)情、辦實(shí)事、求實(shí)效,著力解決突出問(wèn)題,圓滿完成組織交代的各項(xiàng)任務(wù)。二、采取超常規(guī)舉措,全力推動(dòng)人才工作新跨越人才是事業(yè)發(fā)展最寶貴的財(cái)富,人才資源是第一資源。未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng),說(shuō)到底就是人才的競(jìng)爭(zhēng)。美國(guó)鋼鐵之父卡耐基說(shuō)過(guò):“拿走我的全部財(cái)產(chǎn),把人才留給我,幾年后,我又是一個(gè)鋼鐵大王?!北蛔u(yù)為“世界第一CEO”的韋爾奇,在擔(dān)任通用電器公司首席執(zhí)行官的20年中,公司市值翻了25倍,他說(shuō)“對(duì)高級(jí)人才只要認(rèn)為值得,付出絕不吝嗇。始終使用最頂尖的業(yè)務(wù)人才,不惜代價(jià)挖到手?!崩习傩找仓v得好,比如“千軍易得,一將難求”、“黃金萬(wàn)兩,不如一賢”,這些都充分地反映出人才的重要?,F(xiàn)在各地都認(rèn)識(shí)到人才作為第一資源的極端重要性,紛紛出奇招、下狠手爭(zhēng)奪人才。對(duì)人才的爭(zhēng)奪,可謂是白熱化。只要你是難得的人才,什么條件都可以談,什么方式都能用:國(guó)家之間可以移民、定居、留學(xué)、訪問(wèn);地區(qū)之間可以給職稱、給級(jí)別、給位子、給房子、給票子;工作方式可以全職、也可以兼職、還可以掛職;行業(yè)之間、企業(yè)之間也都用盡各種高招絕活,要平臺(tái)給平臺(tái),要待遇給待遇,要感情給感情,什么辦法都使,只要你能來(lái)就可以。我國(guó)東部發(fā)達(dá)地區(qū),雖然人才優(yōu)勢(shì)相對(duì)明顯,但是仍然在不斷出臺(tái)更加優(yōu)惠的政策吸引人才。我國(guó)西部省會(huì)城市中心城區(qū),大家也紛紛采取特殊政策,掀起“攬才旋風(fēng)”。今年春節(jié)剛過(guò),太原、濟(jì)南、長(zhǎng)沙、武漢等地均舉辦大型人才招聘會(huì)。由此可見(jiàn),人才競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)非常嚴(yán)峻,如果按部就班,不采取超常規(guī)的舉措,不但吸引不了外地人才,連本地人才也都留不住。這些年來(lái),我區(qū)不斷完善政策措施,優(yōu)化人才環(huán)境,狠抓工作落實(shí),造就和積累了一批政治素質(zhì)高、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、工作作風(fēng)硬的人才隊(duì)伍,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出了重大貢獻(xiàn)。但我們不得不承認(rèn),我區(qū)的人才形勢(shì)仍然十分嚴(yán)峻。一是人才總量不足。全區(qū)現(xiàn)有市管專家1人、市級(jí)中青年科技骨干13人、區(qū)級(jí)學(xué)術(shù)技術(shù)帶頭人14人、區(qū)級(jí)中青年科技骨干28人,研究生學(xué)歷54人、大學(xué)以上學(xué)歷2687人,高級(jí)職稱6783人、中級(jí)職稱18376人。人才的數(shù)量還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的需要。二是人才層次不高。人才隊(duì)伍中高層次人才所占的比例僅為3%,大專以下學(xué)歷的占70%,迄今為止還沒(méi)有一名省管專家及省級(jí)學(xué)科帶頭人,而且人才主要集中在教育、衛(wèi)生、經(jīng)濟(jì)等部門(mén),發(fā)展重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)所需的專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)管理人才和社會(huì)工作人才十分緊缺。三是吸納能力不強(qiáng)。我區(qū)能為廣大人才,特別是為廣大高層次人才和高新技術(shù)專業(yè)人才提供的發(fā)展平臺(tái)還十分有限。全區(qū)90%以上的企業(yè)屬于小企業(yè),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)規(guī)模小,還難以為高層次和高新技術(shù)人才提供創(chuàng)業(yè)和發(fā)展平臺(tái)??梢?jiàn),我區(qū)的人才狀況與首善之區(qū)的地位極不相稱,與西部省會(huì)中心城區(qū)相比還有差距,還不能滿足跨越發(fā)展的需要。當(dāng)前,我區(qū)正處于經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,各項(xiàng)工作任務(wù)非常緊迫,急切需要大批的各方面人才參與到加快經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的進(jìn)程之中??梢哉f(shuō),我們對(duì)人才總量的需求比任何時(shí)候都要多,對(duì)人才層次的需求比任何時(shí)候都要高。我們一定要正視差距,增強(qiáng)做好人才工作的緊迫感和危機(jī)感,在人才工作上切實(shí)做到“三個(gè)超常規(guī)”:一是要超常規(guī)激活本土人才。本土人才是我們干事業(yè)的重要基礎(chǔ),要加快培養(yǎng)和選拔的步伐,把現(xiàn)有人才的潛能充分挖掘出來(lái)。一方面要大力培養(yǎng)。要及時(shí)將優(yōu)秀的人才放到困難地方、關(guān)鍵崗位中去培養(yǎng)鍛煉,給他們平臺(tái),使他們熟悉社會(huì)、了解區(qū)情、磨練意志、開(kāi)闊眼界、提高本領(lǐng)。要加強(qiáng)對(duì)黨政人才的教育培養(yǎng),鼓勵(lì)干部職工提升學(xué)歷。要把非公企業(yè)人員、社會(huì)工作者納入?yún)^(qū)人才教育培訓(xùn)總體規(guī)劃,加大民營(yíng)企業(yè)家和企業(yè)高級(jí)管理人才的培訓(xùn)力度,鼓勵(lì)社會(huì)工作人才參加職業(yè)資格考試。另一方面要及時(shí)選拔。要?jiǎng)?chuàng)新選人用人機(jī)制,是猴子就給他一棵大樹(shù),是老虎就給他一座高山,不唯資歷、不限地域、不拘形式,超常規(guī)使用優(yōu)秀人才。要根據(jù)工作的需要,不定期開(kāi)展公開(kāi)選拔領(lǐng)導(dǎo)干部和跨部門(mén)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,把高素質(zhì)的人才選拔到重要崗位、專業(yè)性強(qiáng)的崗位上。要按照公開(kāi)、公平、公正的原則,面向社會(huì)公開(kāi)招考(招聘)專業(yè)技術(shù)人員及管理人員人才。要積極開(kāi)展“一村一名大學(xué)生”、“一社區(qū)一名大學(xué)生”、高校畢業(yè)生到村任職等多項(xiàng)引導(dǎo)和鼓勵(lì)高校畢業(yè)生面向基層就業(yè)的工作,改善農(nóng)村(社區(qū))干部及專業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍的知識(shí)和年齡結(jié)構(gòu)。要通過(guò)開(kāi)展“5151”人才計(jì)劃和“六個(gè)一”人才發(fā)展工程,不斷加強(qiáng)我區(qū)人才隊(duì)伍建設(shè),為加快發(fā)展提供充足的人才保障。二是要超常規(guī)引進(jìn)急需人才。引進(jìn)人才可以在短時(shí)間內(nèi)彌補(bǔ)我們?nèi)瞬趴偭坎蛔悖纳迫瞬沤Y(jié)構(gòu)、解決工作中急需人才的問(wèn)題,不論從經(jīng)濟(jì)成本看,還是從時(shí)間成本看都是十分劃算的。人往高處走,水往低處流。誰(shuí)不想在一個(gè)好的地方生活?誰(shuí)不想生活得好一點(diǎn)?誰(shuí)不想實(shí)現(xiàn)自身價(jià)值?誰(shuí)不想成就一番事業(yè)?哪里提供的條件更好,哪里的政策更優(yōu)惠,哪里能更有效地發(fā)揮自身價(jià)值,人才就會(huì)流向哪里。我們必須在感情上、措施上、待遇上、政策上出重拳、出實(shí)招,采取超常規(guī)的舉措。在態(tài)度上,要表現(xiàn)出最大的誠(chéng)意,真心實(shí)意地歡迎人才到區(qū)工作和生活。在待遇上,要不惜血本、舍得投資,不能小氣、摳門(mén);不能光看眼前,要看長(zhǎng)遠(yuǎn)。千軍易得,一將難求。對(duì)于特別優(yōu)秀的人才,要一對(duì)一,什么條件都可以談;對(duì)于博士等高層次人才可以有一個(gè)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn),但也要比其他地方優(yōu)厚。在引進(jìn)方式上,要靈活多樣,既可以到長(zhǎng)期工作,也可以通過(guò)咨詢、講學(xué)、兼職、短期聘用、人才租賃等方式為我區(qū)的發(fā)展服務(wù)。此外,要把引進(jìn)人才與吸引資金、引進(jìn)先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)合起來(lái),重點(diǎn)引進(jìn)我區(qū)“十二五”期間產(chǎn)業(yè)發(fā)展所需要的人才。三是要超常規(guī)優(yōu)化人才環(huán)境。一方面要加快產(chǎn)業(yè)發(fā)展,打造吸納人才的載體。要打造好食品工業(yè)園區(qū),吸引世界500強(qiáng)及創(chuàng)業(yè)100強(qiáng)企業(yè)、項(xiàng)目、人才到我區(qū)發(fā)展。要規(guī)劃建設(shè)好二戈寨物流園區(qū),提升現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的水平和質(zhì)量,為引進(jìn)吸納現(xiàn)代服務(wù)業(yè)發(fā)展的高端人才奠定基礎(chǔ)。要以東部新城開(kāi)發(fā)和建設(shè)為契機(jī),以此匯集加快新城建設(shè)和發(fā)展的各類人才。要充分發(fā)揮省會(huì)城市中心城區(qū)的區(qū)域優(yōu)勢(shì),凝聚和吸引高層次創(chuàng)新型人才。另一方面要?jiǎng)?chuàng)造良好環(huán)境,為人才成長(zhǎng)和發(fā)展提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。比如,要加強(qiáng)對(duì)人才獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)在高新技術(shù)研究開(kāi)發(fā)和實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化作出突出貢獻(xiàn)的單位和個(gè)人、對(duì)優(yōu)秀專業(yè)技術(shù)人員、對(duì)人才引進(jìn)和“尊重知識(shí)、尊重人才”先進(jìn)單位,予以表彰和重獎(jiǎng),形成重才、愛(ài)才、用才的良好社會(huì)環(huán)境。要開(kāi)通綠色通道,提供“一站式”服務(wù),辦理手續(xù)能快則快、能特則特,讓人才盡快發(fā)揮作用。要提供良好的創(chuàng)業(yè)環(huán)境,為人才創(chuàng)業(yè)保駕護(hù)航,包括進(jìn)一步深化行政審批制度改革,精簡(jiǎn)程序、提高效率;營(yíng)造良好的市場(chǎng)秩序,為人才提供優(yōu)質(zhì)的法律保障;加強(qiáng)社會(huì)治安工作,保障人才的安全等等。要解決好人才在戶籍、住房、醫(yī)療、社保、配偶安置、子女入學(xué)等方面的實(shí)際困難,解除后顧之憂??傊覀円扇 傲可矶ㄗ觥钡霓k法,一人一策、一事一策、特事特辦,想人才之所想,急人才之所急,提供主動(dòng)、熱情、周到的服務(wù),增強(qiáng)高層次人才對(duì)的歸屬感、認(rèn)同感。三、圍繞“三服務(wù)、兩滿意”目標(biāo),努力提高組織工作滿意度“三服務(wù)、兩滿意”就是堅(jiān)持為黨和國(guó)家工作大局服務(wù),為黨員、干部和各類人才服務(wù),為人民群眾服務(wù),使組織工作讓全黨滿意、讓人民滿意。黨的十七大明確提出,要提高選人用人公信度。為落實(shí)這一要求,中組部從XX年開(kāi)始,委托第三方(國(guó)家統(tǒng)計(jì)局)采取量化的方式進(jìn)行考核,也就是組織工作滿意度民意調(diào)查。滿意度民意調(diào)查是組織工作的風(fēng)向標(biāo)和晴雨表,可以看出組織工作中哪些措施是干部群眾認(rèn)可和擁護(hù)的,哪些還不盡如人意。中央把提高組織工作滿意度作為鞏固黨的執(zhí)政地位的高度來(lái)認(rèn)識(shí),是黨作出的莊嚴(yán)承諾。中組部李源潮部長(zhǎng)指出,提高選人用人公信度,要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和一貫的危機(jī)感。中組部常務(wù)副部長(zhǎng)沈躍躍同志到調(diào)研時(shí)提出,要讓所有有用人權(quán)的單位都感到壓力。中組部張紀(jì)南副部長(zhǎng)在全國(guó)干部監(jiān)督工作座談會(huì)上明確要求,要把民意調(diào)查的指標(biāo),作為衡量一個(gè)地區(qū)、一個(gè)部門(mén)干部選拔任用和整治用人上不正之風(fēng)工作成效的基本依據(jù),作為考核黨委(黨組)政績(jī)的重要指標(biāo)。對(duì)提高組織工作滿意

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