某通信施工組織設(shè)計范本.doc

通信工程施工組織設(shè)計目 錄1.1 編制依據(jù)31.2 項目組織結(jié)構(gòu)41.3 施工管理91.4 施工總體計劃201.5 保證投資、進(jìn)度和質(zhì)量的措施51附表551、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表552、勞動力計劃表573、計劃開、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖584、施工總平面圖595、項目管理機(jī)構(gòu)配備情況表606、施工應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)情況表61 7、項目經(jīng)理簡歷表62 8、項目技術(shù)負(fù)責(zé)人簡歷表63 9、特殊作業(yè)人員資質(zhì)情況表64 10、項目管理機(jī)構(gòu)以及施工應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)配備情況輔助說明資料65 隨著廣安氣田的開發(fā)和建設(shè)，為滿足單井站無人值守、安全生產(chǎn)、管理需要，實現(xiàn)井口裝置遠(yuǎn)程控制，緊急狀態(tài)下，關(guān)閉井口閥門，避免事故擴(kuò)大，建設(shè)一套安全可靠的自動控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、通信系統(tǒng)和相關(guān)輔助設(shè)施將單井站SCADA數(shù)據(jù)、視頻數(shù)據(jù)上傳到集氣站和區(qū)域控制中心，實現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)視和控制。本工程主要工作量為：1、通信鐵塔基礎(chǔ)土建、安裝，單井站修建機(jī)柜間；2、單井站電氣；3、10KV架空電力線路；4、單井站自控系統(tǒng)；5、軟件擴(kuò)容組態(tài)；6、單井站、集氣站視頻監(jiān)視、廣播系統(tǒng)，無線局域網(wǎng)通信系統(tǒng)； 主要難點在于無線局域網(wǎng)的架設(shè)和調(diào)試，自控系統(tǒng)的安裝調(diào)試，為此，我公司將投入精兵強(qiáng)將保質(zhì)保量按時完成該項目。1.1 編制依據(jù)本施工組織設(shè)計編制的依據(jù)有：1、 CPE編制的相應(yīng)設(shè)計文件。2、 電信設(shè)備安裝抗震設(shè)計規(guī)范YD5059-2005；3、 通信工程建設(shè)環(huán)境保護(hù)技術(shù)規(guī)定YD5039-97；4、 信息產(chǎn)業(yè)部2006年07月25日發(fā)布，2006年10月01日實施的通信行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)YD/T5079-2005通信電源設(shè)備安裝工程驗收規(guī)范等；5、 建設(shè)部發(fā)布國家關(guān)于通信管道工程施工及驗收規(guī)范6、 郵電部1995626號關(guān)于發(fā)布通信建設(shè)工程概算、預(yù)算編制辦法及費(fèi)用定額等標(biāo)準(zhǔn)的通知。7、 1997年10月頒發(fā)的中華人民共和國郵電通信定員勞動和勞動安全行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)（LD/T102-1997）8、 YD 5021-96 同步數(shù)字系列(SDH)長途光纜傳輸工程設(shè)計暫行規(guī)定9、 YD 5024-96 本地電話網(wǎng)局間中繼同步數(shù)字系列(SDH)光纜傳輸工程設(shè)計規(guī)范10、 中華人民共和國安全生產(chǎn)法11、 石油化工企業(yè)自動化儀表選型設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)（SH 3005-1999）12、 供配電系統(tǒng)設(shè)計規(guī)范（GB50052-95）13、 低壓配電設(shè)計規(guī)范（GB50054-95）14、 自動化儀表工程施工及驗收規(guī)范（GB50093-2002）15、 電氣裝置安裝工程爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)范（GB50257-96）16、 35KV及以下電纜敷設(shè)（國家建筑標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計94D101-5）17、 工業(yè)電視系統(tǒng)工程設(shè)計規(guī)范（GBJ 115-87）1.2 項目組織結(jié)構(gòu)1.2.1 項目經(jīng)理部的設(shè)置為了良好的完成本次工程建設(shè)，我公司決定成立“廣安區(qū)塊須家河氣藏通信工程（一期）施工建設(shè)項目部”并為此配備相應(yīng)的項目管理人員和技術(shù)人員，我公司擁有從助理工程師到高級工程師、教授各個層次的專業(yè)技術(shù)人員，技術(shù)人員均為具有多年工作經(jīng)驗的公司固定員工，能夠為廣安區(qū)塊須家河氣藏通信工程項目的質(zhì)量、安全、進(jìn)度管理提供強(qiáng)有力的保證。本工程將建立以項目經(jīng)理為核心的項目管理部，實行項目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。項目管理部在公司職能部門的監(jiān)督與控制下，履行工程合同的權(quán)利與義務(wù)。公司將根據(jù)工程的規(guī)模、特點、工期等綜合因素委派工程總指揮、項目經(jīng)理、技術(shù)主管等，組成項目部指揮班子，同時訂立項目管理部職能。項目管理部職能如下：項目經(jīng)理：l 全面負(fù)責(zé)本工程的實施，嚴(yán)格履行合同文件的各項條款，安全、優(yōu)質(zhì)、按期地完成施工任務(wù)，確保合同目標(biāo)的實現(xiàn)，對工程的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。l 認(rèn)真貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)卣P(guān)于工程施工質(zhì)量、施工安全、施工環(huán)保等各項方針、政策、法律法規(guī)和建設(shè)單位的有關(guān)要求，全面負(fù)責(zé)本工程的工期、質(zhì)量、安全、環(huán)保、責(zé)任、成本等各項管理工作。l 負(fù)責(zé)組織對外協(xié)調(diào)工作，參加建設(shè)單位組織的施工工作會議，定期與建設(shè)單位代表、監(jiān)理工程師溝通情況，積極配合建設(shè)單位、監(jiān)理單位的監(jiān)督檢查，對提出的問題及時采取措施予以糾正。l 定期組織對施工進(jìn)度、安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、施工環(huán)保進(jìn)行大檢查，督促落實各項制度措施的執(zhí)行情況。l 配合建設(shè)單位組織好工程項目的驗收、開通和交付工作。技術(shù)主管：l 參加施工勘測、負(fù)責(zé)設(shè)計文件審核，負(fù)責(zé)編制實施性施工組織設(shè)計、創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃及措施，對本標(biāo)段工程的施工負(fù)直接技術(shù)責(zé)任。l 提報工程需用料計劃，編制施工技術(shù)方案和作業(yè)指導(dǎo)書，作好技術(shù)交底和指導(dǎo)工作。l 負(fù)責(zé)編制采用新技術(shù)、新材料、新工藝的作業(yè)指導(dǎo)書，解決處理施工中的技術(shù)問題。l 負(fù)責(zé)施工儀器儀表調(diào)配安排工作。l 參加工程驗收、開通交付工作。l 負(fù)責(zé)工程施工技術(shù)資料的收集和技術(shù)檔案的管理，編制竣工文件和工程技術(shù)總結(jié)。l 負(fù)責(zé)儀器儀表的零星修理、保養(yǎng)、各級技術(shù)維護(hù)的具體實施工作。質(zhì)量安全主管：l 負(fù)責(zé)本工程的安全、施工環(huán)保、文明施工監(jiān)督檢查工作，對工程安全、文明施工負(fù)全面監(jiān)督責(zé)任。l 負(fù)責(zé)本工程安全檢查計劃的編制，并監(jiān)督檢查實施情況。l 負(fù)責(zé)對參加本工程的全體施工人員進(jìn)行施工安全的教育和培訓(xùn)工作。l 參加安全檢查及事故的調(diào)查分析和處理工作，跟蹤檢查整改措施的落實情況。l 參加項目部對工程的自驗工作，嚴(yán)格按照設(shè)計文件、技規(guī)、規(guī)范及質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)檢查驗收。l 參加工程開通、驗收、交付工作，參加工程的回訪。l 對工程質(zhì)量進(jìn)行全過程監(jiān)督檢查,并提出整改意見。施工主管：l 主要負(fù)責(zé)工程的施工組織調(diào)度，勞動力分配，材料需要量計劃及施工進(jìn)度控制。l 負(fù)責(zé)按施工圖紙、施工工藝要求、技術(shù)交底指導(dǎo)施工。l 負(fù)責(zé)項目實施過程中的各項協(xié)調(diào)工作。l 負(fù)責(zé)工程施工的質(zhì)量初步控制，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度督促工作。材料主管：l 負(fù)責(zé)工程材料采購供給l 供給材料的質(zhì)量。l 負(fù)責(zé)核查工程材料的使用數(shù)量，控制項目材料成本財務(wù)后勤主管：l 負(fù)責(zé)編制上報各種工程統(tǒng)計報表，建立統(tǒng)計臺帳，負(fù)責(zé)工程驗工計價，辦理竣工結(jié)算。l 負(fù)責(zé)責(zé)任成本管理、經(jīng)濟(jì)核算及資金管理，主動接受上級主管部門的監(jiān)督、檢查和審計。l 采用科學(xué)的管理方法，加強(qiáng)成本管理，認(rèn)真開展經(jīng)濟(jì)活動分析。l 負(fù)責(zé)工程項目過程中的各項后勤管理工作1.2.2組織機(jī)構(gòu)人員構(gòu)成分工為保證工程施工順利進(jìn)行，我公司擬在此施工管理指揮部下設(shè)工程協(xié)調(diào)組、線路施工隊、光纜接續(xù)組、傳輸設(shè)備安裝組、基礎(chǔ)土建隊、電氣安裝隊、自控安裝調(diào)試隊、視頻、廣播安裝調(diào)試隊（詳見組織機(jī)構(gòu)圖）。項目經(jīng)理、施工技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工隊長等按本次工程投標(biāo)時指派的進(jìn)行，施工中途不得隨意變動。以確保工期和工程質(zhì)量。1施工人員安排(1)工程項目部：工程項目部由：項目經(jīng)理、技術(shù)主管、質(zhì)量、安全主管、財務(wù)后勤主管和材料主管組成。項目部主要崗位配置要求表崗位人數(shù)專業(yè)技術(shù)要求崗位管理要求項目經(jīng)理1人中級以上技術(shù)職稱具備項目經(jīng)理資格技術(shù)主管1人專業(yè)技術(shù)人員具備中級以上技術(shù)職稱后勤財務(wù)主管1人專業(yè)財務(wù)人員具備初級以上技術(shù)職稱施工主管1人專業(yè)工程技術(shù)員具備設(shè)備廠家認(rèn)證技術(shù)資格材料主管1人專業(yè)物流員具備設(shè)備廠家認(rèn)證技術(shù)資格質(zhì)量安全主管1人質(zhì)量安全管理員長期從事質(zhì)量安全檢查工作（2）線路、光纜接續(xù)施工隊人員安排第一施工隊： 施工人數(shù)：4人第二施工隊： 施工人數(shù)：4人第三施工隊： 施工人數(shù)：4人 （3）傳輸設(shè)備安裝隊人員安排 第一施工隊： 施工人數(shù)5人 第二施工隊： 施工人數(shù)5人 第三施工隊： 施工人數(shù)5人（4）工程協(xié)調(diào)組人員安排 第一協(xié)調(diào)組： 施工人數(shù)3人 第二協(xié)調(diào)組： 施工人數(shù)3人 （5）基礎(chǔ)土建隊第一施工隊： 施工人數(shù)：5人第二施工隊： 施工人數(shù)：5人第三施工隊： 施工人數(shù)：5人第四施工隊： 施工人數(shù)：5人（6）電氣安裝隊第一施工隊： 施工人數(shù)：5人第二施工隊： 施工人數(shù)：5人（7）自控安裝調(diào)試隊第一施工隊： 施工人數(shù)：4人第二施工隊： 施工人數(shù)：4人（8）視頻、廣播安裝調(diào)試隊第一施工隊： 施工人數(shù)：4人第二施工隊： 施工人數(shù)：4人1.3施工管理1.3.1 施工管理67 / 67表格名稱及編號施工流程注釋（1）項目經(jīng)理任命書和項目經(jīng)理證（2）投標(biāo)書、合同、圖紙、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量保證體系、設(shè)計圖紙會審記錄（3）施工質(zhì)量技術(shù)交底記錄（4）施工安全技術(shù)交底記錄（5）施工組織設(shè)計（6）項目材料和工具計劃（7）施工進(jìn)度計劃表 （8）合格供應(yīng)商（9）工具管理表（10）訂購(退貨)申請表（11）入庫單（12）出庫單（13）單位工程開工報告書（外購）（14）施工日志（外購） （15）月份施工情況報表（16）安全隱患整改通知書（外購）（17）分項工程質(zhì)量檢驗評定表（外購）（18）隱蔽工程驗收記錄（外購）（19）反饋與糾正記錄表（20）工程質(zhì)量整改通知單（外購）（21）單位工程內(nèi)部驗收申請報告（外購）（22）單位工程觀感質(zhì)量評定表（外購）（23）單位工程竣工報告書（外購）（24）一套工程施工項目檔案（1）系統(tǒng)部委派，副總批準(zhǔn)（2）技術(shù)部移交給系統(tǒng)集成部（3）技術(shù)負(fù)責(zé)人對對項目管理部管理人員進(jìn)行（4）安全員對施工操作者進(jìn)行（5）項目經(jīng)理編制，系統(tǒng)部經(jīng)理審核，副總批準(zhǔn)（6）計劃統(tǒng)計員于每周六前編制，項目經(jīng)理審核，系統(tǒng)部經(jīng)理批準(zhǔn)（7）計劃統(tǒng)計員于每月25日前編制，項目經(jīng)理審批（8）采購員制表（9）資料員填寫（10）施工主管填寫，系統(tǒng)部審批（11）倉庫管理員填寫，材料主管審批（12）倉庫管理員填寫，材料主管審批（13）項目經(jīng)理填寫，報監(jiān)理單位、業(yè)主審批（14）各施工班組長填寫，施工主管檢查核實（15）項目經(jīng)理填寫，于每月5日前上報系統(tǒng)部（16）安全員填寫（17）質(zhì)檢員填寫（18）各施工班組長填寫，由施工主管組織會同業(yè)主或監(jiān)理一同驗收（19）項目經(jīng)理填寫，交質(zhì)檢員跟蹤檢查，同時上報質(zhì)量安全部（20）質(zhì)檢員填寫，報項目經(jīng)理（21）項目經(jīng)理填寫，報質(zhì)量安全部（22）質(zhì)量安全部驗收人員填寫（23）項目經(jīng)理填寫，向業(yè)主提交（24）系統(tǒng)部經(jīng)理填寫1.3.2 施工準(zhǔn)備 技術(shù)準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備是施工準(zhǔn)備的核心。由于任何技術(shù)的差錯或隱患都可能引起安全和質(zhì)量事故，造成生命和經(jīng)濟(jì)的巨大損失。因此必須認(rèn)真地做好技術(shù)準(zhǔn)備工作。具體有如下內(nèi)容：1）熟悉、審查施工圖紙和有關(guān)的設(shè)計資料審查設(shè)計圖紙是否完整、齊全，以及圖紙和資料是否符合國家或區(qū)域的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的要求；審查設(shè)計圖紙與說明書在內(nèi)容上是否一致，以及設(shè)計圖紙各組成部分之間有無矛盾和錯誤；審查設(shè)計圖紙中復(fù)雜、施工難度大和技術(shù)要求高的分項工程或新材料、新工藝，檢查現(xiàn)有施工技術(shù)水平和管理水平能否滿足工期和質(zhì)量要求，并采取可行的技術(shù)措施加以保證； 明確建設(shè)期限、分期分批交付使用的順序和時間，以及工程所用的主要材料、設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、來源和供貨日期，落實哪些材料能就地解決；明確建設(shè)、設(shè)計和施工等單位之間的配合關(guān)系，以及建設(shè)單位可以提供的施工條件。2）原始資料的調(diào)查分析為了做好施工準(zhǔn)備工作，除了要掌握有關(guān)擬建工程的書面資料外，還應(yīng)該進(jìn)行擬建工程的實地勘測和調(diào)查，獲得有關(guān)數(shù)據(jù)的第一手資料，這對于擬定一個先進(jìn)合理、切合實際的施工組織設(shè)計是非常必要的。原始資料調(diào)查分析的主要內(nèi)容有：施工現(xiàn)場的動遷狀況；當(dāng)?shù)乜衫玫牟牧蠣顩r；地方能源和交通運(yùn)輸狀況；地方勞動力和技術(shù)水平狀況；當(dāng)?shù)厣罟?yīng)、醫(yī)療衛(wèi)生狀況；當(dāng)?shù)叵馈⒅伟矤顩r和其他兄弟施工單位的力量狀況。 資源準(zhǔn)備1）管理資源公司指派副總經(jīng)理和總工程師，作為本工程總的管理和技術(shù)負(fù)責(zé)人，以便于在公司系統(tǒng)內(nèi)及時為該項目進(jìn)行人員調(diào)整和技術(shù)協(xié)調(diào)。公司辦公室將為本工程提供后勤、行政保障；質(zhì)量安全部將按照公司完善的ISO9001質(zhì)量管理體系對本工程進(jìn)行質(zhì)量控制和安全監(jiān)管；施工管理部將負(fù)責(zé)對本項目管理部和整個施工過程的管理監(jiān)督。2）技術(shù)資源公司現(xiàn)有豐富的技術(shù)型人力資源，根據(jù)本工程的需要，可以隨時抽調(diào)有關(guān)人員進(jìn)入現(xiàn)場。公司技術(shù)部在本項目中，負(fù)責(zé)對原設(shè)計在施工中發(fā)現(xiàn)的問題，提出修改和完善建議。3）人力資源公司現(xiàn)有技術(shù)工人工種齊全，特殊工種都經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)考核，并持政府有關(guān)部門簽發(fā)的證件上崗。他們從事系統(tǒng)集成施工工作多年，有著豐富的施工經(jīng)驗，曾參與公司多項大、中型系統(tǒng)集成工程，悟性高，技藝精良，可以隨時調(diào)配，為本工程順利實施提供人力保證。4）資金準(zhǔn)備 公司為此次工程準(zhǔn)備充裕的工程資金，從自購材料款的保障，到員工工資的發(fā)放，從資金方面為此次工程做好資金保障。1.3.3 進(jìn)度管理和工期保證措施為保證施工進(jìn)度，指揮部要求材料組和協(xié)調(diào)組作好前期準(zhǔn)備，主要施工力量放在傳輸設(shè)備安裝組、電氣安裝隊、自控安裝調(diào)試隊、視頻、廣播安裝調(diào)試隊上面，預(yù)計2個月完成此項工程的線路、設(shè)備安裝任務(wù)。1. 材料組織保證（1)對工程所需的輔材進(jìn)行采購和準(zhǔn)備，在采購中首先采用建設(shè)單位選型確定的產(chǎn)品，若該項產(chǎn)品已停產(chǎn)、轉(zhuǎn)型或供貨周期過長影響工程建設(shè)施工時，則應(yīng)首先選擇質(zhì)量能夠達(dá)到國標(biāo)或部標(biāo)要求的同類產(chǎn)品，報建設(shè)方書面確認(rèn)同意后方可使用。(2)加強(qiáng)工程材料的計劃管理、定額管理及現(xiàn)場管理，健全領(lǐng)退制度，努力降低材料消耗。(3)工程材料按用途堆放整齊，易燃易爆材料單獨(dú)專人保管（如：油漆等）(4)工程廢料上交公司統(tǒng)一管理，工程余料上交業(yè)主。(5)加強(qiáng)施工工具的計劃管理及現(xiàn)場管理，健全領(lǐng)退制度，定期保養(yǎng)、檢修，努力提高使用率和完好率。2交叉施工的管理現(xiàn)場施工為確保各專業(yè)工種都能順利進(jìn)行，項目部要統(tǒng)一協(xié)調(diào)，有條不紊，在互不影響的情況下進(jìn)行穿插施工，交叉作業(yè)。3制定完善的施工進(jìn)度計劃嚴(yán)格按照制定好的進(jìn)度計劃安排，全方位開展施工。在施工過程如發(fā)現(xiàn)施工進(jìn)度與計劃進(jìn)度有出入時，立即尋找原因，并及時進(jìn)行調(diào)整，確保每道工序，每個分項工程都在計劃工期之內(nèi)，整個工程要加強(qiáng)計劃工期控制，每周做工程周進(jìn)度計劃表，每月做工程月進(jìn)度報表，對各種原因造拖延工期之工程項目，通過加班加點，增加人員把工期搶回來，努力按期完成工程的施工任務(wù)。4勞動力配置及安排當(dāng)工地因各種原因使施工出現(xiàn)延誤而影響工期的時候，工地項目部應(yīng)全力以赴對重要的部位采取集中優(yōu)勢兵力把損失的時間搶回來。對面積較大的工作面增加人手、全方位施工的辦法贏得進(jìn)度。對工作面窄小又要求高的部位，指派技術(shù)好的工人精工細(xì)作加班加點，既要保證工期又要保證質(zhì)量。5深化設(shè)計在施工過程中遇到實際現(xiàn)場與設(shè)計不符或存在不完善的地方，需要解決具體細(xì)部的深化設(shè)計，工地項目部將組織設(shè)計師配合，根據(jù)現(xiàn)場情況，以最快的速度，最短的時間，把設(shè)計完善，并取得業(yè)主認(rèn)可。在施工環(huán)節(jié)中絕不讓設(shè)計問題成為阻延或影響整個工期的因素。6施工進(jìn)度表見附表（3）。1.3.4 施工質(zhì)量管理為保證工程質(zhì)量，我公司積極完善施工隊自檢、工序互檢及工程指揮部抽檢的三級質(zhì)量管理保障體系。（1）要求施工隊長必須熟練掌握施工操作規(guī)程及施工圖設(shè)計，全面負(fù)責(zé)所承擔(dān)線路工程的施工質(zhì)量并簽訂質(zhì)量責(zé)任書。（2）施工隊配備技術(shù)員一名，每天往返檢查工地，對隱蔽工程全面跟蹤管理，消除質(zhì)量隱患。（3）施工隊內(nèi)部采取流水作業(yè)，滾動前進(jìn)的施工方式，要求下一道工序必須對上一道工序進(jìn)行督促檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時處理。（4）為加強(qiáng)監(jiān)督，指揮部負(fù)責(zé)質(zhì)檢的工程監(jiān)理和技術(shù)人員采取定期和不定期檢查相結(jié)合的辦法對工程質(zhì)量檢查指導(dǎo)，要求質(zhì)量必須符合規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計文件及合同規(guī)定的要求，隨時完善施工技術(shù)檔案和竣工圖等資料。（5）我公司要求施工隊必須對施工材料妥善保管并按規(guī)定測試檢驗，如發(fā)現(xiàn)不合格的施工材料堅決不上工地。工程指揮部規(guī)定：施工作業(yè)隊（組）每天晚上開一個短會，做好會議記錄，對當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)，對第二天的工作作好安排，發(fā)現(xiàn)問題及時檢查和處理，堅持每天向指揮部電話匯報工作，指揮部向公司和建設(shè)單位每星期一次匯報，讓建設(shè)方對工程質(zhì)量、進(jìn)度情況有一個全面了解。（6）工程施工前，對本次工程施工的難點、重點質(zhì)量問題預(yù)先進(jìn)行分析，擬制其預(yù)控措施和辦法。（7）在工程施工中，施工隊一定自覺接受并主動邀請現(xiàn)場監(jiān)理對隱蔽工程和工藝進(jìn)行隨工檢驗，如發(fā)現(xiàn)問題一定及時整改，不留質(zhì)量隱患。（8）工序互檢，上工序質(zhì)量不合格，不交給下工序施工；上工序質(zhì)量不合格，下工序不接收作業(yè)。并作好互檢質(zhì)量記錄及整改后的互檢記錄。1.3.5設(shè)備及材料管理設(shè)備及材料保管、運(yùn)輸、搬運(yùn)是工程施工過程中的重要控制環(huán)節(jié)。為保證材料及自購材料在施工過程中不受損壞，對材料設(shè)備的保管、運(yùn)輸、搬運(yùn)作如下要求：材料庫房要求：對于通信設(shè)備必須儲存在干燥、通風(fēng)、溫濕度適宜的庫房，設(shè)備庫房與材料庫房應(yīng)分開設(shè)置。設(shè)備應(yīng)按不同類別分類堆碼，堆碼層數(shù)及重量必須按設(shè)備出廠要求執(zhí)行，不得超高超層堆放，以免壓壞最下層設(shè)備。代管由甲方所提供設(shè)備材料時，必須進(jìn)行嚴(yán)格驗收，加強(qiáng)保管。在驗貨時，要對設(shè)備材料的質(zhì)量進(jìn)行驗收，必要時要開包檢查，發(fā)現(xiàn)已損壞或有缺陷的產(chǎn)品，必須當(dāng)場拒絕驗收。對已按要求驗收合格的設(shè)備，應(yīng)作好明顯標(biāo)識，并標(biāo)明“甲供物資”等字樣。設(shè)備及材料運(yùn)輸時，應(yīng)根據(jù)交通道路條件，決定采用何種形式運(yùn)輸車輛裝貨運(yùn)輸。運(yùn)輸裝貨時應(yīng)作好設(shè)備的固定、包裝、防震措施。運(yùn)輸途中應(yīng)對車輛的行駛速度進(jìn)行嚴(yán)格控制，嚴(yán)禁劇烈震動造成設(shè)備損壞。對車輛駕駛員應(yīng)作好保管運(yùn)輸交接工作，確保設(shè)備在運(yùn)輸途中不受損壞。現(xiàn)場設(shè)備材料搬運(yùn)時，應(yīng)與搬運(yùn)工人作好搬運(yùn)前的交接工作，對設(shè)備的搬運(yùn)方式及相互間的配合工作應(yīng)作嚴(yán)格要求。堅決杜絕搬運(yùn)過程中的“野蠻”行為，對搬運(yùn)過程應(yīng)進(jìn)行全過程監(jiān)視。設(shè)備及材料運(yùn)輸過程中應(yīng)作好設(shè)備的防曬、防雨等保護(hù)工作?，F(xiàn)場搬運(yùn)設(shè)備材料時，應(yīng)根據(jù)天氣情況作好設(shè)備的防曬、防雨保護(hù)，在天氣極不穩(wěn)定的環(huán)境下應(yīng)禁止人力搬運(yùn)設(shè)備。以防摔壞或被雨淋。1.3.6 施工車輛和儀表配置及管理1車輛管理A、車輛為工程專用，不得挪作它用；B、車輛由項目經(jīng)理統(tǒng)一調(diào)配，無作業(yè)內(nèi)容不得私自調(diào)派，項目經(jīng)理須保證車輛的應(yīng)急使用能力；C、車輛的調(diào)度，使用須有文檔記錄；D、司機(jī)必須負(fù)責(zé)車輛的檢修，檢驗，保養(yǎng)，保險等事務(wù)，隨時候命，保證車輛的及時調(diào)用；2工具儀器管理A、必須配置足夠的各種作業(yè)所需的各類工具，儀器，并按作業(yè)內(nèi)容領(lǐng)取及保管；B、保管人必須對儀表，工具的完好負(fù)責(zé)；C、儀器，工具的領(lǐng)取由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)調(diào)度及存檔；D、儀器，工具損毀后，必須立即申請補(bǔ)充；E、嚴(yán)禁違規(guī)使用儀器及工具。1.4 施工總體計劃1.4.1 工程質(zhì)量目標(biāo)從我公司成立以來，我們就非常重視質(zhì)量工作，已建立一個從組織結(jié)構(gòu)、設(shè)計、施工的過程、施工材料的組織采購過程的完整質(zhì)量保證體系。我們的目標(biāo)是：嚴(yán)格按照設(shè)計要求，以國家各種規(guī)范為依據(jù)，為業(yè)主提供優(yōu)化設(shè)計，我們施工的工程要達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)的工程。我們的方針是：重質(zhì)量、重時效、重服務(wù)、重信譽(yù)。1.4.2 生產(chǎn)要素的配備施工項目的生產(chǎn)要素有勞動力、設(shè)備材料、機(jī)械設(shè)備、技術(shù)和資金，這些要素具有集合性、相關(guān)性、目的性和環(huán)境適應(yīng)性，是一種相互結(jié)合的立體多維的關(guān)系，這就說明項目是具有系統(tǒng)性的施工，加強(qiáng)施工項目管理，必須對施工項目的生產(chǎn)要素詳細(xì)分析，認(rèn)真研究并強(qiáng)化其管理。我公司對施工項目生產(chǎn)要素進(jìn)行配備管理主要體現(xiàn)在以下方面：1勞動力組織（1）建立擬建工程項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu) 施工組織機(jī)構(gòu)的建立應(yīng)遵循以下的原則：根據(jù)擬建項目的規(guī)模、特點，確定工程項目施工的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)人選和名額；堅持合理分工與密切協(xié)作相結(jié)合；把有施工經(jīng)驗、有創(chuàng)新精神、有工作效率的人選入領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)；認(rèn)真執(zhí)行因事設(shè)職、因職選人的原則。（2）建立精干的施工隊組施工隊組的建立要認(rèn)真考慮專業(yè)，工種的合理配合，技工、普工的比例要滿足合理的勞動組織，要符合流水施工組織方式的要求，確定建立專業(yè)施工隊組，要堅持合理、精干的原則；同時制定出該工程的勞動力需要量計劃。（3）集結(jié)施工力量、組織勞動力進(jìn)場項目的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)確定之后，按照開工日期和勞動力需要量計劃，組織勞動力進(jìn)場。同時要進(jìn)行安全、防火和文明施工等方面的教育，并安排好職工的生活。（4）向施工隊組、工人進(jìn)行施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底其目的是把擬建工程的設(shè)計內(nèi)容、施工計劃和施工技術(shù)等要求，詳盡地向施工隊組和工人講解。這是落實計劃和技術(shù)責(zé)任制的好辦法。施工組織設(shè)計、計劃和技術(shù)交底的內(nèi)容有工程的施工進(jìn)度計劃、月(旬)作業(yè)計劃；施工組織設(shè)計，尤其是施工工藝、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全技術(shù)措施、降低成本措施和施工驗收規(guī)范的要求；新材料、新技術(shù)和新工藝的實施方案和保證措施；圖紙會審中所確定的有關(guān)部位的設(shè)計和技術(shù)核定等事項。交底工作應(yīng)該按照管理系統(tǒng)逐級進(jìn)行，由上而下直到工人隊組。交底的方式有書面、口頭形式和現(xiàn)場示范形式等。（5）建立健全各項管理制度工地的各項管理制度是否建立、健全，直接影響其各項活動的順利進(jìn)行。有章不循其后果是嚴(yán)重的，而無章可循更是危險的。為此必須建立健全工地的各項管理制度。通常內(nèi)容如下：工程質(zhì)量檢查與驗收制度；工程技術(shù)檔案管理制度；材料(構(gòu)件、配件、制品)檢查驗收制度；技術(shù)責(zé)任制度；施工圖紙學(xué)習(xí)與會審制度；技術(shù)交底制度；職工考勤、考核制度；工地及班組經(jīng)濟(jì)核算制度；材料出入庫制度；安全操作制度；機(jī)具使用保養(yǎng)制度。2材料組織材料、構(gòu)(配)件、制品、機(jī)具和設(shè)備是保證施工順利進(jìn)行的物資基礎(chǔ)，這些物資的準(zhǔn)備工作必須在工程開工之前完成。根據(jù)各種物資的需要量計劃，分別落實貨源，安排作儲備，使其滿足連續(xù)施工的要求。物資準(zhǔn)備包括主要材料的準(zhǔn)備、構(gòu)(配)件、制品的加工準(zhǔn)備、安裝機(jī)具的準(zhǔn)備。(1)主要材料的準(zhǔn)備。主要材料的準(zhǔn)備主要是根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行分析，按照施工進(jìn)度計劃要求，按材料名稱、規(guī)格、使用時間、材料儲備定額和消耗定額進(jìn)行匯總，編制出需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積和組織運(yùn)輸?shù)忍峁┮罁?jù)；(2)構(gòu)(配)件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量，確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點和方式，編制出其需要量，為組織運(yùn)輸、確定堆場面積等提供依據(jù)；(3)安裝機(jī)具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案，安排施工進(jìn)度，確定施工機(jī)具的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間，確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點和方式，編制工藝設(shè)備需要量計劃，為組織運(yùn)輸 ，確定堆場面積提供依據(jù)。物資準(zhǔn)備工作程序如下圖所示：1.4.3工程前期準(zhǔn)備1工程現(xiàn)場準(zhǔn)備施工現(xiàn)場是施工全體參加者為奪取優(yōu)質(zhì)、高速、低消耗的目標(biāo)，而有節(jié)奏、均衡連續(xù)地進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)決戰(zhàn)的活動空間。施工現(xiàn)場的準(zhǔn)備工作，主要是為了給擬建工程創(chuàng)造有利的施工條件和物資保證。1）建造臨時設(shè)施按照施工總平面圖的布置，與工程總包單位以及甲方協(xié)調(diào)，建造臨時設(shè)施，為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。2）施工用水用電的落實與工程總包單位以及甲方協(xié)調(diào)工地現(xiàn)場施工臨時用水、電，按照要求和規(guī)范接駁到位。3）安裝、調(diào)試施工機(jī)具按照施工機(jī)具需要量計劃，組織施工機(jī)具進(jìn)場，將施工機(jī)具安置在規(guī)定的地點或倉庫。對于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。4）做好材料、構(gòu)(配)件、制品和材料的儲存和堆放按照材料、構(gòu)(配)件、制品需要量計劃組織進(jìn)場，根據(jù)總平面圖規(guī)定的地點和指定的方式進(jìn)行儲存和堆放。5）做好雨季施工安排 按照施工組織設(shè)計的要求，落實雨季施工的臨時設(shè)施和技術(shù)措施。6）設(shè)置消防、保安設(shè)施設(shè)置消防、保安設(shè)施，懸掛各種警示牌及規(guī)章制度。2. 工程的場外準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備除了現(xiàn)場內(nèi)部的準(zhǔn)備工作外，還有施工現(xiàn)成外部的準(zhǔn)備工作。其具體內(nèi)容如下：（1）材料的加工和訂貨 材料、構(gòu)(配)件和建筑制品大部均必須外購，工藝設(shè)備更是如此。這樣如何與加工部門、生產(chǎn)單位聯(lián)系，簽訂供貨合同，搞好及時供應(yīng)，對于企業(yè)的正常生產(chǎn)是非常重要的；對于協(xié)作項目也是這樣，除了要簽訂議定書之外，還必須做大量的有關(guān)方面的工作。（2）提交開工申請報告及時地填寫開工申請報告，并報批。1.4.4工程實施流程圖設(shè)備施工流程圖：1.4.5 各分部工程具體施工方案通信工程施工方案1、概述此次方案采用的是摩托羅拉公司Canopy系列5.8GHz室外微波設(shè)備，Canopy是Motorola公司在5.8GHz頻段，使用非線性調(diào)頻技術(shù)，以點對點、點對多點方式進(jìn)行數(shù)據(jù)接入的固定無線接入系統(tǒng)。5.8G設(shè)備以其頻段開放、費(fèi)用低廉而受到了廣泛推崇。此次摩托羅拉推出的5.8G Canopy TM無線寬帶接入系統(tǒng)為基礎(chǔ)電信運(yùn)營商、ISP、駐地網(wǎng)服務(wù)商、行業(yè)企業(yè)用戶提供了有力的解決方案, 使他們可以在很短的時間內(nèi)低成本地架設(shè)起“最后一公里”寬帶接入系統(tǒng)，為村村通提供了強(qiáng)有力的支持。2、系統(tǒng)主要特點- 一體化設(shè)計，結(jié)構(gòu)緊湊，系統(tǒng)集成度高- 安裝簡便、快速- 抗干擾能力強(qiáng)，工作效率高，適合5.8GHz頻段工作要求- 性能穩(wěn)定，在大用戶量接入的時候吞吐率不下降- 延時穩(wěn)定，不管用戶數(shù)量多少，保持20ms穩(wěn)定的延時- 覆蓋范圍廣，點對點工作加無源反射天線距離可達(dá)30公里，可以應(yīng)用于傳輸距離較遠(yuǎn)的農(nóng)村和山村。- 上聯(lián)接口直接為10/100BaseT以太網(wǎng)接口，適用范圍廣- 系統(tǒng)容量大，單扇區(qū)可以最大接入200個用戶模塊Canopy系統(tǒng)可以提供高質(zhì)量的話音、數(shù)據(jù)、圖像、互聯(lián)網(wǎng)接入等各種服務(wù), 具體應(yīng)用包括IP電話、視頻監(jiān)控、網(wǎng)吧專線、電視會議、企業(yè)局網(wǎng)、電子商務(wù)、電子政務(wù)、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程教學(xué)、高速互聯(lián)網(wǎng)瀏覽等，在村村通工程中更能發(fā)揮較大作用。Canopy系統(tǒng)具有價格合理，安裝簡易，配置靈活及擴(kuò)容方便等“十大優(yōu)點”。它的出現(xiàn)有效地補(bǔ)充了寬帶接入設(shè)備的市場空缺。 Canopy系統(tǒng)于2002年7月在全球首次投入市場，在世界幾十個國家被廣泛應(yīng)用。在中國，Canopy與同類產(chǎn)品相比，其穩(wěn)定可靠/小巧精致獲得廣泛好評, 價格也極具競爭優(yōu)勢， 10M/20M點對點,點對多點,IP/E1應(yīng)用一應(yīng)俱全。目前已被中國的電信運(yùn)營商、駐地網(wǎng)服務(wù)商及行業(yè)企業(yè)用戶廣泛認(rèn)可和使用。隨著村村通工程的深入開展，Canopy無線接入系統(tǒng)會越來越多的應(yīng)用于該工程中，從而為電信運(yùn)營商提供了一個良好的“寬帶電話”的接入平臺。3、Canopy微波系統(tǒng)的優(yōu)勢1）價格廉、運(yùn)營省Canopy系統(tǒng)采用了摩托羅拉成熟簡單高效的射頻技術(shù), 使得設(shè)備價格較同類產(chǎn)品有較大的優(yōu)勢. 全球范圍的產(chǎn)品熱銷使得成本大幅降低. 建立系統(tǒng)的初始價格門檻低, 大規(guī)模擴(kuò)容性能力強(qiáng),可使成本進(jìn)一步下降. 總之, 設(shè)備性能價格比優(yōu)異. 低廉的5.8G頻段的使用費(fèi), 因無室內(nèi)單元不需要機(jī)房,以及系統(tǒng)內(nèi)各單元間不需要租光纖或數(shù)據(jù)專線連接, 使得系統(tǒng)運(yùn)營成本很低。 2）用戶多、覆蓋大Canopy系統(tǒng)中每個接入模塊（AP）支持200個用戶模塊（SM）。六扇區(qū)的一個基站支持1200最終用戶。在點對多點的情況下覆蓋距離是16公里, 在點對點的情況下覆蓋距離是52公里。 Canopy 系統(tǒng)在5.8GHz上支持4個非重疊信道，在每個全向基站上面使用3個非重疊信道兩次,就可支持6個接入模塊(AP)。3）設(shè)備小、安裝易設(shè)備小巧, 集成度高, 無室內(nèi)單元, 不需要象其他系統(tǒng)那樣復(fù)雜的布線及機(jī)房環(huán)境。因此安裝Canopy系統(tǒng)簡單、快捷. 熟練的工程師每天可安裝數(shù)點. Canopy系統(tǒng)模塊內(nèi)置了所有的網(wǎng)絡(luò)管理和診斷的功能使得調(diào)測也非常簡單。帶系統(tǒng)性能4）速率高、帶寬穩(wěn)空中速率為10Mbps。有效速率在點對點時是7Mbps，點對多點時是6.2Mbps。系統(tǒng)對高負(fù)載進(jìn)行了吞吐量的優(yōu)化，所以當(dāng)更多用戶加入的時候吞吐量不會下降。不管用戶數(shù)量或平均負(fù)荷是多少,系統(tǒng)帶寬保持恒定. 同時通過使用Canopy 帶寬認(rèn)證管理器，系統(tǒng)可對每個用戶模塊嚴(yán)格的用戶認(rèn)證及完善的提供動態(tài)帶寬控制。系統(tǒng)還支持動態(tài)密鑰更新，使其具有卓越的加密功能。5）時延小、利應(yīng)用不管終端用戶數(shù)負(fù)載是多少，Canopy系統(tǒng)提供一致的包延時20ms。要保證質(zhì)量 , VoIP應(yīng)用系統(tǒng)必須有一個算法把VoIP包區(qū)分優(yōu)先次序，也要在任何負(fù)載下提供一個一致的延時。Canopy系統(tǒng)專為QoS敏感的IP包預(yù)留高優(yōu)先級信道，同時確保一致的往返延時，這樣雙管齊下使得系統(tǒng)對需要QoS服務(wù)的傳輸如語音和圖像是一個十分理想的網(wǎng)絡(luò)。 6）載干低、強(qiáng)抗擾所有的Canopy設(shè)備在工廠中的測試都符合3dB的載波干擾。一般額定的C/I值根據(jù)不同參數(shù)測試約為2dB。這個值是在同類產(chǎn)品中最低的.因此Canopy系統(tǒng)在面對外部強(qiáng)干擾和自干擾的情況下最穩(wěn)定可靠. 一個無線解決方案的健壯性最好的衡量標(biāo)準(zhǔn)就是載干比。(其他一些系統(tǒng)的載干比一般高于8dB) 7）全同步、擴(kuò)容易整個系統(tǒng)的所有基站都可使用GPS達(dá)到全同步, 它即可用來消除系統(tǒng)內(nèi)各模塊的自干擾,也可消除同一區(qū)域的其他系統(tǒng)的干擾。這種獨(dú)特的能力可以讓系統(tǒng)管理員在任何需要擴(kuò)充系統(tǒng)覆蓋和/或容量的地方加入Canopy基站, 而不影響原有系統(tǒng)的性能. 系統(tǒng)不需頻率規(guī)劃，各基站可共用一樣的頻點。 8）為應(yīng)用、巧優(yōu)化系統(tǒng)在整體設(shè)計時,專門為最熱門的應(yīng)用如上網(wǎng)瀏覽,VOIP語音,視頻監(jiān)控的進(jìn)行優(yōu)化. 如將分組包縮短至2ms,大大提高了對上行申請的反應(yīng)速度. 對VOIP的小且多的分組傳輸效率極高. 9）網(wǎng)管全、升級便所有的Canopy設(shè)備使用內(nèi)置的Web 服務(wù)界面。這樣對本地安裝提供了直觀的界面同樣對遠(yuǎn)程管理提供了一樣的界面。Canopy平臺也對中心管理服務(wù)器提供了Telnet, FTP和SNMP的支持供網(wǎng)管使用. 設(shè)備軟件升級全部可通過在線遠(yuǎn)程方式進(jìn)行, 幾乎無需中斷運(yùn)營商的服務(wù). 10）支持多、服務(wù)好依托摩托羅拉遍布全國的產(chǎn)品銷售及技術(shù)支持網(wǎng)絡(luò), Canopy系統(tǒng)用戶可以在他們需要的時間和地點得到產(chǎn)品和服務(wù)。4、主要技術(shù)參數(shù)工作頻率范圍U-NII5.255.35GHz 5.7255.825GHz接入方式TDD/TDMA信令速率20Mbps調(diào)制類型BFSK載擾比（也稱為波動）3dB工作范圍（任何天氣情況下）帶內(nèi)置天線達(dá)到2英里；安裝了無源反射器，達(dá)到20英里接收方敏感度-83dBm 10-4BER發(fā)射方功率符合FCC UNII ERP規(guī)定直流電源3A 24VDC (7.2瓦特) POE供電方式接口10/100Base T，半/全雙工。速率自協(xié)商（符合802.3標(biāo)準(zhǔn)）Canopy使用的協(xié)議IPV4,UDP,TCP,ICMP,Telnet,Http,Ftp,SNMP,DESCanopy支持的協(xié)議第二層交換，支持所有一般的以太網(wǎng)協(xié)議，包括IPV6等軟件更新途徑利用無線鏈路，遠(yuǎn)端下載到閃存中網(wǎng)絡(luò)管理HTTP,TELNET,FTP,SNMP溫度-30。C+55。C(-22。F+131。F)尺寸11.75H3.4W3.4D重量帶無源反射器1lb(.45kg)6.5lb(3kg)5、Canopy產(chǎn)品外觀Access Point (AP)接入點模塊Subscriber Module (SM)用戶模塊Backhaul Module (BH)回傳模塊6、安裝方式及物理尺寸安裝Canopy設(shè)備需要以下一些步驟。n 選擇一個沒有障礙物的支撐位置，比如建筑物，大樹等等，因為這些障礙物會阻擋觀看接入點群位置的視線。應(yīng)當(dāng)注意菲涅耳區(qū)域。n Canopy設(shè)備應(yīng)當(dāng)按照圖3所示的樣子垂直地安裝。所有的Canopy設(shè)備的天線都在這個方向上垂直極化。n 將Canopy設(shè)備安裝在建筑物的側(cè)面/屋頂?shù)囊粋€安全可靠的位置。裝配必須嚴(yán)格使得用戶設(shè)備在外力下不能產(chǎn)生搖動。n 圖3中以圖解的例子說明將該單元安裝到天線桅桿上。不銹鋼管夾鉗或者任何適合的戶外類似的物體，都可以用來確保該單元安裝到桅桿上。在安裝該單元時保留足夠的松弛度以便在進(jìn)行校準(zhǔn)過程的時候能夠使之運(yùn)動。而當(dāng)校準(zhǔn)過程結(jié)束后，就應(yīng)當(dāng)將它弄緊。如果用戶設(shè)備處于5.8GHz頻帶內(nèi)，操作者將使用Canopy被動反射器來獲得10英里或者小于10英里距離的鏈路，用戶設(shè)備必須在以下的方式中裝在反射器上。反射器的長臂被鑄成用來接受用戶設(shè)備的塑料支架。再使用不銹鋼管來夾住設(shè)備到長臂上。該設(shè)備現(xiàn)在就和反射器很好地結(jié)合為一體了。7、安裝視距條件要求天線固定在5-8厘米的金屬報桿上，兩端天線之間的鏈路條件要滿足以下要求：兩點視線無阻擋（用望遠(yuǎn)鏡等手段）沒有正在建設(shè)的建筑物或生長的植物在以后帶來阻擋是否存在反射以及其它多徑干擾的可能必要的情況下做電磁干擾測試8. 具體施工方法：（1）特殊地段施工注意與當(dāng)?shù)厝罕娮龊脜f(xié)調(diào)工作，重視施工隊伍自身的形象。附掛電力桿及交越電力線施工時請求電力公司配合操作，禁止在與電力線交叉線路上拖拉鋼絞線和光纜。即時與園林、城建、路政、河道管理處等單位聯(lián)系，盡快辦理施工許可證避免影響施工工期。（2）做好光纜單盤檢驗與光纜配盤按技術(shù)規(guī)范要求編制單盤檢驗記錄表格。單盤檢驗要求按屯放點編寫自編盤號，測試時用OTDR測試光纖衰減和纖長，并應(yīng)與出廠隨盤資料核對；測試數(shù)據(jù)要做好詳細(xì)記錄，出廠資料和單檢記錄應(yīng)存檔。光纜配盤：根據(jù)復(fù)測路由和光纜到貨的實際盤長，合理配盤，盡量做到整盤配放。（3）架空光纜的敷設(shè):本工程的架空光纜，采用人工布放，光纜布放中應(yīng)避免尖銳石塊，鐵器或其它硬物擦傷， 并隨時檢查光纜外護(hù)層， 如有損傷要及時修復(fù)。光纜布放時，必須嚴(yán)密組織并有專人指揮，布放過程中應(yīng)有良好的聯(lián)絡(luò)手段，禁止未經(jīng)訓(xùn)練的人員上崗和無聯(lián)絡(luò)工具的情況下作業(yè)。配盤時，架空光纜接頭位置的安排，宜安排在電桿附近。避免安排在道路、河渠、水塘、溝坎等維護(hù)不便或易受損傷的地方。位于電桿兩側(cè)和吊線接頭處兩側(cè)的光纜，要用鋁芯塑料線與吊線綁扎，并用PVC軟管保護(hù)光纜。新建桿路應(yīng)按規(guī)范安裝防雷裝置、直埋式地線、拉線式地線，接地電阻按吊線接地要求。（4）管道、埋式通信線纜纜的敷設(shè)清洗管孔、放子管、敷設(shè)管道通信線纜。接續(xù)、成端、測試，督促工序自檢及互檢，做好記錄（記錄表格見竣工技術(shù)文件），嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，確保優(yōu)質(zhì)快速，同時做分階段的質(zhì)量和安全檢查。掌握工程進(jìn)度，及時調(diào)整安排，注意交叉銜接，均衡施工，按時上報工程周報。做好文明施工，注意施工現(xiàn)場整潔。隱蔽工程要做好檢查記錄，及時辦理簽證。嚴(yán)格按施工規(guī)范及審查后的設(shè)計要求施工，如有工程變更，應(yīng)辦理簽證手續(xù)。講信譽(yù)、創(chuàng)名牌。施工中堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，履行合同。定期進(jìn)行安全教育和安全檢查，注意安全行車和遵守操作規(guī)程，防止安全事故。做好現(xiàn)場材料、機(jī)具清理，整理竣工圖紙資料。全程測試：做好光電測試記錄。對于設(shè)備、材料本身的質(zhì)量缺陷，測試中要盡力修理，并向建設(shè)單位提出處理辦法。（5）設(shè)備安裝現(xiàn)場查勘：機(jī)房內(nèi)部裝修，地槽、走線路由、交流電引入；機(jī)房的防雷接地、保護(hù)接地；機(jī)房內(nèi)的消防設(shè)施等器材檢驗：現(xiàn)場開箱檢驗設(shè)備、主要材料的品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀；設(shè)備、主要材料的出廠合格證書、技術(shù)說明書注意設(shè)備的電源施工。走線槽（架）、機(jī)架安裝、子架、室外設(shè)備的安裝：按設(shè)計要求和規(guī)范的位置、高度、水平、垂直偏差、機(jī)架的加固、子架的安裝排列、接插件安裝。天線安裝的位置、方向、緊固；饋線安裝的接頭、固定、防水、彎曲度、接地。執(zhí)行安裝過程控制程序，填寫安裝項目檢查表、隨工檢查記錄表。工程日志隱蔽工程記錄表、隱蔽工程驗收表等。（6）微波設(shè)備安裝A. 天饋線的安線天饋線的安裝包括：天線、饋線、室內(nèi)纜線、室外纜線。B. 拋物面天線的安裝 拋物面利用抱桿作依附物時，用U型卡直接固定在天線支撐的 背面或新建桅桿上。 利用鐵塔作依附物時，應(yīng)使用適當(dāng)?shù)淖耘涔碳毠潭ɡ慰?，且方位角和仰角可調(diào) ），在適合的高度上固定。 拋物面的安裝必須緊固，注意極化配置，避免因安裝不當(dāng)造成故障隱患。 確認(rèn)拋物面支架組件上的方位角和仰角螺絲扣處于其可調(diào)范圍的中央，如有必要，應(yīng)作調(diào)整。 完成室外單元各類用線的安裝、布放。C.饋線微波饋線和室外單元的連接必須牢固，接頭用防水膠帶纏緊發(fā)防止?jié)駳饣蛴晁疂B入接著內(nèi)部。之后必須在防水膠外再纏幾層粘膠帶。饋線從饋線口進(jìn)入室外網(wǎng)橋之前，進(jìn)行防水彎曲，防水彎最低處與饋線入口的高度差應(yīng)大于15cm，并在交接處用防水膠帶包扎，以防止雨水沿著饋線滲進(jìn)網(wǎng)橋。D.室內(nèi)纜線、室外纜線室外布放纜線應(yīng)選者安全布放路面，綁扎應(yīng)規(guī)模，整齊美觀，室內(nèi)布放沿室內(nèi)走線架的方向。纜線的型式、規(guī)格應(yīng)與設(shè)計規(guī)定相符。 纜線的布放應(yīng)自然平直，不得產(chǎn)生扭絞、打圈接頭等現(xiàn)象，不應(yīng)受外力的擠壓和損傷。非室外型五類線在室外布放應(yīng)穿套PVC管材，在需拐彎，三通的地方，加上相應(yīng)的彎頭和三通。PVC管布放橫平豎直，沿墻體的邊緣及陰角用大小合適的PVC管卡固定牢靠。PVC管一般為四米，每75公分左右釘釘一個管卡。 非室外型五類線的布放應(yīng)將硬質(zhì)PVC管穿到抱桿根部；纜線布放終接處，應(yīng)有余量，預(yù)留長度不少于1.5m，有特殊要求的應(yīng)按設(shè)計要求預(yù)留長度。預(yù)留垂直部分全部穿套白色塑料波紋軟管，留出接頭，供接設(shè)備用。軟管和PVC管的交接處用防水膠帶包扎。預(yù)留部分盤圈后用扎帶綁扎到抱桿上盤圈直徑必須大于30cm。做到整齊美觀。本次工程采用的室外型五類線，采用加強(qiáng)護(hù)套設(shè)計，阻水性能、防鼠咬性能均滿足室外應(yīng)用要求，在布放時不需再穿套PVC管。纜線兩端應(yīng)貼有標(biāo)簽，應(yīng)標(biāo)明編號，標(biāo)簽書寫應(yīng)清晰，端正和正確。標(biāo)簽應(yīng)選用不易損壞的材料。室外布放纜線進(jìn)入室外網(wǎng)橋之前，需進(jìn)行防水彎曲，防水彎最低處與饋線入口的高度差應(yīng)大于15cm，以防止雨水沿著纜線滲進(jìn)設(shè)備。E.室外網(wǎng)橋安裝利用抱桿作依附物時，應(yīng)使用設(shè)備原配固體直接在抱桿適合的高度（距地1.5米以上）上固定。利用鐵塔作依附物時，應(yīng)用適當(dāng)?shù)淖耘涔碳谶m合的高度上固定。網(wǎng)橋進(jìn)線口處，需進(jìn)行防水處理，采用防水膠進(jìn)行填堵。F.防雷與接地由于基站鐵塔一般具有完善的防直擊雷及二次感應(yīng)雷的防雷裝置，且本次工程所要安裝的微波天線的位置都在鐵塔接閃裝置的保護(hù)下，所以天線可以不裝避雷針。饋線接地采用在靠近天線處加裝避雷器，并且采用2.5平方毫米截面積的銅芯絕緣線將避雷器的接地端子與鐵塔接地干線可靠的連接起來。G.微波設(shè)備的防雷接地天線和抱桿一般架設(shè)在建筑物的頂端，遭受雷擊的機(jī)會較多，抱桿上應(yīng)裝設(shè)避雷針。抱桿要求2米長，避雷針一般采用直徑10mm的圓鋼或紫銅，所以避雷針的高度應(yīng)能滿足對天線設(shè)施的保護(hù)。饋線接地采用在靠近天線處加裝避雷器，并且采用2.5平方毫米截面積的銅芯絕緣線將避雷器的接地端子與抱桿可靠的連接。抱桿必須引用下線與接地體可靠連接。（7）設(shè)備測試階段 設(shè)備的通電檢查：電源線的極性連接，電源電壓、加電步驟、告警設(shè)施。輸入、輸出電壓、絕緣測試等。 以上測試執(zhí)行安裝過程控制程序，填寫設(shè)備測試記錄表、隨工檢查記錄表、工程日志。（8）系統(tǒng)聯(lián)調(diào) 認(rèn)真研究工程設(shè)計圖紙和技術(shù)規(guī)范，對工程整體情況進(jìn)行現(xiàn)場摸底，掌握設(shè)備性能，善于運(yùn)用OTDR測試分析光纜線路，保證設(shè)備使用質(zhì)量符合設(shè)計要求； 盡量使用精度高的儀器進(jìn)行測試，對需要校表的儀表測試前校表; 善于將測試結(jié)果與理論值進(jìn)行比較，將測試值調(diào)到最好； 注重各波分設(shè)備的單站測試，嚴(yán)格把關(guān)各項測試指標(biāo)。 測試用的儀表要進(jìn)行校準(zhǔn)，要良好接地。 測試用的附件（包括尾纖、法蘭盤等）引入的誤差要計算在測量值內(nèi)。 系統(tǒng)調(diào)測過程中需進(jìn)行光纖清潔，清潔時必須使用專用的光纖清潔工具，并用光纖顯微鏡檢查光纖接頭是否清潔，尾纖接頭要用擦纖紙（或擦纖盒）進(jìn)行清潔，母頭用壓縮氣體除塵劑進(jìn)行清潔。 測試前做好測試記錄表格，詳細(xì)記錄測試數(shù)據(jù)。 系統(tǒng)測試時要遍歷所有的通道，保證初始配置的所有業(yè)務(wù)通道都工作在最佳狀態(tài)。電氣部分主要施工技術(shù)措施（1）架空電力線的安裝 架空電力線路使用的原材料及器材，架設(shè)前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查和檢驗 混凝土電桿制造質(zhì)量應(yīng)符合現(xiàn)行國家標(biāo)準(zhǔn)環(huán)形鋼筋混凝土電桿或環(huán)形預(yù)應(yīng)力混凝土電桿的規(guī)定。安裝前應(yīng)進(jìn)行外觀檢查 直線桿順線路方向位移， 10kV及以下架空電力線路不應(yīng)超過設(shè)計檔距的3%。直線桿橫線路方向位移不應(yīng)超過50mm。 轉(zhuǎn)角桿、分支桿的橫線路、順線路方向的位移均不應(yīng)超過50mm。 電桿基礎(chǔ)坑深度應(yīng)符合設(shè)計規(guī)定。電桿基礎(chǔ)坑深度的允許偏差應(yīng)為+100mm、-50mm。同基