




已閱讀5頁,還剩8頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31策劃部平面組采購部策劃部設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部平面部策劃部采購部主管意見:簽名:格林國慶格林國慶產(chǎn)品設(shè)計(jì)格林國慶提案包裝產(chǎn)品提案格林國慶產(chǎn)品詢價(jià)、采樣、打樣、生產(chǎn)客戶提案預(yù)約雪津圣誕提案包裝設(shè)計(jì)部產(chǎn)品設(shè)計(jì)雪津圣誕元旦雪津圣誕元旦成品推薦雪津春節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)前期資料搜集雪津春節(jié)項(xiàng)目名稱 責(zé)任部門八月份工作計(jì)劃八月份工作計(jì)劃產(chǎn)品修改結(jié)果追蹤1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30采購部采購部采購部設(shè)計(jì)部策劃部設(shè)計(jì)部平面組策劃部設(shè)計(jì)部采購部采購部采購部 送貨策劃部 風(fēng)暴會設(shè)計(jì)部 風(fēng)暴會設(shè)計(jì)部平面部策劃部主管意見:簽名:格林國慶產(chǎn)品生產(chǎn)格林圣誕前期資料搜集格林圣誕產(chǎn)品內(nèi)部修改格林圣誕提案包裝格林圣誕提案預(yù)約雪津春節(jié)成品推薦格林圣誕產(chǎn)品設(shè)計(jì)雪津圣誕元旦雪津春節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)初稿審核雪津春節(jié)格林國慶提案包裝設(shè)計(jì)雪津春節(jié)產(chǎn)品修改雪津春節(jié)提案預(yù)約根據(jù)客戶意見進(jìn)行產(chǎn)品修改九月份工作計(jì)劃客戶意向、指定產(chǎn)品詢價(jià)根據(jù)詢價(jià)結(jié)果采樣、打樣雪津圣誕元旦成品推薦格林圣誕元旦項(xiàng)目名稱 責(zé)任部門九月份工作計(jì)劃結(jié)果追蹤結(jié)果追蹤1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31雪津圣誕元旦 采購部設(shè)計(jì)部采購部采購部采購部策劃部 風(fēng)暴會設(shè)計(jì)部 風(fēng)暴會設(shè)計(jì)部平面部策劃部設(shè)計(jì)部格林圣誕元旦格林春節(jié)資料搜集格林春節(jié)產(chǎn)品設(shè)計(jì)內(nèi)部審核、產(chǎn)品修改提案包裝設(shè)計(jì)格林春節(jié)提案預(yù)約、提案根據(jù)客戶意見修改設(shè)計(jì)格林圣誕產(chǎn)品修改格林圣誕詢價(jià)格林圣誕產(chǎn)品采樣、打樣格林圣誕產(chǎn)品安排生產(chǎn)雪津春節(jié)成品推薦采購部雪津春節(jié)雪津春節(jié)產(chǎn)品詢價(jià)雪津春節(jié)產(chǎn)品采樣、打樣根據(jù)客戶實(shí)際招標(biāo)時(shí)間選擇供應(yīng)商、安排生產(chǎn)項(xiàng)目名稱 責(zé)任部門十月份工作計(jì)劃十月份工作計(jì)劃格林春節(jié)結(jié)果追蹤主管意見:簽名:1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30雪津圣誕元旦 采購部雪津春節(jié) 采購部采購部采購部主管意見:簽名:格林春節(jié)詢價(jià)格林春節(jié)采樣、打樣根據(jù)客戶實(shí)際招標(biāo)時(shí)間選擇供應(yīng)商、安排生產(chǎn)安排生產(chǎn)采購部格林圣誕產(chǎn)品安排生產(chǎn)格林圣誕送貨格林圣誕元旦根據(jù)客戶實(shí)際招標(biāo)時(shí)間安排生產(chǎn)十一月份工作計(jì)劃項(xiàng)目名稱 責(zé)任部門十月份工作計(jì)劃設(shè)計(jì)部策劃部采購部平面組1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31根據(jù)詢價(jià)結(jié)果打、采樣 五哥夜場發(fā)光物料推薦提案 五哥夜場發(fā)光物料客戶反饋夜場發(fā)光物料采購、打樣 五哥供應(yīng)商選擇 五哥1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31送貨 五哥產(chǎn)品附加問題 劉松批準(zhǔn):編制:巡閱簽名: 雪津藍(lán)尊 項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目組成員:劉松、王琛、龍萬明、方坤、楊玉萍、陳亮、五哥階段 階段目標(biāo) 階段工作任務(wù) 負(fù)責(zé)人 指導(dǎo)人 八月份黃安旋供應(yīng)商選擇九月份五哥大貨生產(chǎn)根據(jù)詢價(jià)結(jié)果打、采樣提案夜場發(fā)光物料客戶反饋夜場發(fā)光物料采購、打樣后期服務(wù)四階段產(chǎn)品采購打樣三階段 根據(jù)客戶招標(biāo)時(shí)間安排根據(jù)客戶招標(biāo)時(shí)間安排1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31信息搜集產(chǎn)品風(fēng)暴會 劉松創(chuàng)意風(fēng)暴會產(chǎn)品設(shè)計(jì) 王琛內(nèi)部審核修改 王琛徐藝聃1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31客戶提案時(shí)間預(yù)約客戶提案根據(jù)客戶意見修改產(chǎn)品 王琛成品推薦&采購?fù)扑] 五哥1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30根據(jù)詢價(jià)結(jié)果打、采樣 五哥1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31供應(yīng)商選擇大貨生產(chǎn) 五哥送貨 五哥產(chǎn)品附加問題 劉松批準(zhǔn):編制:巡閱簽名:七月份信息搜集產(chǎn)品風(fēng)暴會成品推薦&采購?fù)扑]九月份產(chǎn)品設(shè)計(jì)八月份提案包裝設(shè)計(jì)根據(jù)詢價(jià)結(jié)果打、采樣客戶意向、指定產(chǎn)品開始詢價(jià)客戶提案根據(jù)客戶意見修改產(chǎn)品負(fù)責(zé)人階段 階段目標(biāo) 階段工作任務(wù)三階段提案包裝設(shè)計(jì)產(chǎn)品采購打樣產(chǎn)品提案五哥成品推薦&采購?fù)扑]五哥客戶意向、指定產(chǎn)品開始詢 價(jià)后期服務(wù)四階段項(xiàng)目組成員:劉松、王琛、龍萬明、方坤、楊玉萍、陳亮、徐藝聃、五哥指導(dǎo)人 雪津圣誕 項(xiàng)目規(guī)劃劉松產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)一階段二階段黃安旋修改送貨產(chǎn)品附加問題十月份成品推薦&采購?fù)扑]平面客戶提案時(shí)間預(yù)約大貨生產(chǎn)供應(yīng)商選擇八月份八月份八月份十一月,根據(jù)客戶實(shí)際招標(biāo)及貨期時(shí)間安排十一月,根據(jù)客戶實(shí)際招標(biāo)及貨期時(shí)間安排根據(jù)客戶實(shí)際招標(biāo)時(shí)間安排國慶節(jié)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31信息搜集產(chǎn)品風(fēng)暴會 劉松1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30內(nèi)部審核修改 王琛提案包裝設(shè)計(jì) 徐藝聃客戶提案時(shí)間預(yù)約 劉松客戶提案根據(jù)客戶意見修改產(chǎn)品 王琛成品推薦&采購?fù)扑] 五哥1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31根據(jù)詢價(jià)結(jié)果打、采樣 五哥成品推薦&采購?fù)扑] 五哥1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30大貨生產(chǎn) 五哥送貨 五哥產(chǎn)品附加問題 劉松批準(zhǔn):編制:巡閱簽名:根據(jù)客戶意見修改產(chǎn)品成品推薦&采購?fù)扑]根據(jù)詢價(jià)結(jié)果打、采樣 雪津春節(jié) 項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目組成員:劉松、王琛、龍萬明、方坤、楊玉萍、陳亮、徐藝聃、五哥階段 階段目標(biāo) 階段工作任務(wù) 負(fù)責(zé)人 指導(dǎo)人三階段八月份五哥供應(yīng)商選擇后期服務(wù)九月份成品推薦&采購?fù)扑]十月份十一月份客戶意向、指定產(chǎn)品開始詢價(jià)信息搜集產(chǎn)品風(fēng)暴會一階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)黃安旋客戶意向、指定產(chǎn)品開始詢價(jià)四階段五哥二階段 產(chǎn)品提案產(chǎn)品采購打樣產(chǎn)品設(shè)計(jì)創(chuàng)意風(fēng)暴會產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)平面設(shè)計(jì)、包裝王琛客戶提案時(shí)間預(yù)約內(nèi)部審核修改根據(jù)客戶招標(biāo)時(shí)間具體安排生產(chǎn) 國慶節(jié)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31劉松 前期資料搜集劉松、王琛、五哥風(fēng)暴會討論1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31王琛徐藝聃劉松 提案王琛五哥五哥1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31四階段 五哥 送貨編制: 審核: 批準(zhǔn): 格林國慶 項(xiàng)目規(guī)劃七月份指導(dǎo)人負(fù)責(zé)人階段工作任務(wù)送貨詢價(jià)提案包裝設(shè)計(jì)打樣安排生產(chǎn)項(xiàng)目組成員:劉松、王琛、龍萬明、方坤、楊玉萍、陳亮、徐藝聃、五哥一階段風(fēng)暴會討論巡閱簽名:二階段內(nèi)部審核修改客戶提案時(shí)間預(yù)約、提案后期服務(wù)客戶提案根據(jù)客戶意見修改產(chǎn)品內(nèi)部審核修改產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品提案階段 階段目標(biāo)詢價(jià)產(chǎn)品采購打樣三階段黃安旋安排生產(chǎn)前期資料搜集八月份產(chǎn)品設(shè)計(jì) 王琛五哥安排生產(chǎn)打樣九月份產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品包裝客戶提案時(shí)間預(yù)約1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30前期資料搜集 劉松風(fēng)暴會討論 劉松、王琛、五哥 風(fēng)暴會產(chǎn)品設(shè)計(jì) 王琛內(nèi)部審核修改 王琛提案包裝設(shè)計(jì) 徐藝聃1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31詢價(jià) 五哥打樣 五哥1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30四階段 后期服務(wù) 送貨 五哥編制: 審核: 批準(zhǔn):巡閱簽名:產(chǎn)品設(shè)計(jì)前期資料搜集內(nèi)部審核修改詢價(jià)十一月份五哥安排生產(chǎn)打樣打樣客戶提案根據(jù)客戶意見修改產(chǎn)品客戶提案時(shí)間預(yù)約、提案二階段王琛十月份劉松客戶預(yù)約、提案產(chǎn)品修改送貨一階段 產(chǎn)品設(shè)計(jì)黃安旋產(chǎn)品提案產(chǎn)品采購打樣三階段 安排生產(chǎn)安排生產(chǎn)產(chǎn)品包裝 格林圣誕元旦 項(xiàng)目規(guī)劃項(xiàng)目組成員:劉松、王琛、龍萬明、方坤、楊玉萍、陳亮、徐藝聃、五哥階段 階段目標(biāo) 階段工作任務(wù) 負(fù)責(zé)人 指導(dǎo)人 九月份國慶節(jié)1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30前期資料搜集 劉松風(fēng)暴會討論 劉松、王琛、五哥 風(fēng)暴會產(chǎn)品設(shè)計(jì) 王琛內(nèi)部審核修改 王琛提案包裝設(shè)計(jì) 徐藝聃客戶提案時(shí)間預(yù)約、提案 劉松1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30打樣 五哥安排生產(chǎn) 五哥四階段 后期服務(wù) 送貨 五哥編制: 審核: 批準(zhǔn):產(chǎn)品設(shè)計(jì)前期資料搜集內(nèi)部審核修改十一月份提案包裝設(shè)計(jì)客戶提案
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 鄉(xiāng)村道路承包維修合同范例
- 農(nóng)村買賣房屋合同范例
- 晚期肺癌患者預(yù)期性悲傷影響因素及干預(yù)方案構(gòu)建研究
- 公司ceo合同范例
- 個(gè)體股轉(zhuǎn)讓協(xié)議合同范例
- 減少農(nóng)藥保證合同范例
- 制作地產(chǎn)廣告合同范例
- 中鐵電氣化局員工合同范本
- 農(nóng)村建房拆除合同范例
- c創(chuàng)意合同范例
- 建設(shè)工程檢測人員(地基基礎(chǔ)檢測)考試復(fù)習(xí)題庫400題(含各題型)
- 房地產(chǎn)開發(fā)公司建立質(zhì)量保證體系情況說明
- 谷氨酸的發(fā)酵工藝
- 商品庫存管理系統(tǒng)-數(shù)據(jù)庫課設(shè)
- 航拍中國第一季 文字稿
- 肺癌放療靶區(qū)的定義和勾畫
- 三年級美術(shù)下冊 曲曲直直 教學(xué)課件
- 團(tuán)員民主評議測評表
- 生產(chǎn)運(yùn)作管理備貨型與訂貨型生產(chǎn)
- 副井井筒永久鎖口安全技術(shù)措施
- GB/T 21994.4-2008氟化鎂化學(xué)分析方法第4部分:鎂含量的測定EDTA容量法
評論
0/150
提交評論