



全文預覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
公司員工活動方案一、活動目的 為弘揚和繁榮公司文化,加強同事之間的溝通與聯(lián)系,增強公司的團隊觀念,形成良好的和諧氛圍。 活動內(nèi)容:一“圈”到底+無敵風火輪+兩人三足接力友誼賽+(備選項目) 活動時間:待定 活動地點:公司室外活動場所 組織人員:如下表安排分工序號工作具體內(nèi)容人員1策劃及拍攝策劃并指導游戲執(zhí)行 拍攝活動現(xiàn)場2行政組織1、要組織人員確定名單(原則上要求全體參加);2、組織活動現(xiàn)場3后勤人員1、確定場地并布置好;2、安全應急:創(chuàng)可貼清涼油類;3、提供道具:喇叭一個,秒表3個,口哨2個,呼啦圈4個,報紙60張,大卷膠紙5個,接力棒四根,粉筆一盒,圓珠筆和紙和紙墊3套,獎金獎品:4發(fā)令員發(fā)號施令5裁判1、要組織抽簽;2、裁判;3、維護比賽秩序;6記錄1、記錄比賽抽簽后的次序;2、記錄每組比賽的時間;3記錄每輪比賽的輸贏情況 4;記錄匯總7頒獎二、具體做法: 由綜合辦作為活動倡導者,進行活動效果預測,制定活動策劃草案,送總經(jīng)辦審批; 經(jīng)總經(jīng)辦批準后,統(tǒng)計參加此次活動的人員名單; 做好活動的準備工作: (1)游戲道具和獎品的購買; (2)活動場所的布置; (3) 活動的分工負責。 (4)參與活動人員的組織編排。三、活動內(nèi)容 活動1 :一“圈”到底1、項目類型:團隊協(xié)作競技型 2、道具要求:大呼啦圈4只 3、場地要求:一片空曠的大場地。4、活動時間:30分組5、活動規(guī)則: 把參賽人員進行分組,各組所有成員手拉手圍成一個圈,用呼啦圈穿過所有人的身體回到原點,計時,可多玩幾次,看最快用了多少時間完成,用時最少最先完成隊勝出。在活動過程中,只能以語言為工具,互相拉著的手不能放開,也不能用手指去勾呼啦圈。呼啦圈可以碰地。6、活動目的: 人與人之間通過溝通互相了解,達成共識。此活動旨在檢視一個團隊中人們彼此溝通的狀況,同時幫助暢通溝通渠道,以推動今后的相互協(xié)作。表2 一圈到底參賽分組及名單:分組號組名每組代表隊員12345678 活動2 : 無敵風火輪1、項目類型:團隊協(xié)作競技型 2、道具要求:報紙、大透明膠帶 3、場地要求:一片空曠的大場地 4、活動時間:40分鐘左右 5、活動規(guī)則:12-15人一組,利用報紙和膠帶制作一個可以容納全體團隊成員的封閉式大圓環(huán),將圓環(huán)立起來全隊成員站到圓環(huán)上邊走邊滾動大圓環(huán),按照指定的終點線,先到達隊取勝。6、活動目的:本游戲主要為培養(yǎng)隊員團結(jié)一致,密切合作,克服困難的團隊精神;培養(yǎng)計劃、組織、協(xié)調(diào)能力;培養(yǎng)服從指揮、一絲不茍的工作態(tài)度;增強隊員間的相互信任和理解。表3無敵風火輪參賽分組及名單:分組號組名每組代表隊員12345678 活動3 :兩人三足接力友誼賽1、 項目類型:團隊協(xié)作競技型 2、道具要求:繩子、接力棒3、 場地要求:一片空曠的大場地 4、活動時間:60分鐘 5、活動規(guī)則: 以組為單位,2人一對,4對成一組參賽隊伍。距離為20米。 比賽前由各組代表抽簽決定先后賽序。 每輪比賽分兩組同時進行,進行4輪比賽。即每輪賽有2組8對16人。 表2-參賽分組及名單:分組號組名每組代表隊員(一組8人)A1A2A3A4A5A6A7A8A9 兩人將繩子綁于小腿處,哨聲響各隊開始,允許跑著前進中途倒了可以起來再繼續(xù),如果繩子脫落必須綁好才能再進行否則裁判會讓回到摔倒的地方再進行。 必須在隊友到達之后,才開始跑,不能提前跑,兩邊各有裁判監(jiān)督。 比賽按計時的方式排出名次。 接力棒要標注號碼1,2,3,4便于識別。 比賽路線:進行20米x2回x4對,迎面接力。 附圖:比賽路線圖A1-1A1-2A1-3A1-4 20米起點(終點)A2-1A2-2A2-3A2-46、 活動目的:豐富公司員工的業(yè)余生活,加強員工之間的溝通和交流,增強團隊意識。備用活動“搭塔”組間比較塔的高度與穩(wěn)固。5-8人/組,至少2組。材料:一卷透明膠帶、一把剪刀、3張報紙。規(guī)則:搭建最高最穩(wěn)固的報紙塔,不限塔的形式。限時20分鐘。備用活動“撲克翻牌賽”:組間比較翻牌速度:同花色A-K共13張為一組,每組人數(shù)不限,至少2組。材料:同花色撲克牌2套。規(guī)則:以A、2、3、4、5、6、7、8、9、10、J、Q、K的順序依次翻出撲克牌,第一局難度低(翻到錯的牌可以選擇蓋回去),第二局難度高(翻到錯的牌必須把所有牌蓋回去)。不限時。備用活動群龍取水組間比較速度。5-8人/組,至少2組:材料:起點線(在地上貼一行彩色膠帶)、瓶裝礦泉水(金字塔式疊放以便自上而下抽取時不滾落)規(guī)則:以每組
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年醫(yī)院信息化建設(shè)新趨勢:電子病歷系統(tǒng)醫(yī)療信息化技術(shù)創(chuàng)新報告001
- 2025年醫(yī)院電子病歷系統(tǒng)優(yōu)化與醫(yī)療信息化產(chǎn)業(yè)生態(tài)協(xié)同創(chuàng)新模式實踐報告001
- 2025年醫(yī)藥企業(yè)研發(fā)外包(CRO)模式下的合同管理與合規(guī)性報告
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺量子通信技術(shù)在智能物流領(lǐng)域的應用研究報告
- 風格美學培訓課件
- 2025年工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺區(qū)塊鏈智能合約安全防護技術(shù)與風險評估報告
- 2025年財富管理行業(yè)客戶需求研究與服務(wù)升級策略報告
- 2025年儲能電池熱管理系統(tǒng)在智慧農(nóng)業(yè)領(lǐng)域的應用前景報告
- 會計培訓試講課件
- 證監(jiān)局法制培訓課件下載
- 水下施工方案
- 如何答題?如何使用?請看這里
- GB/T 7984-2013普通用途織物芯輸送帶
- GB/T 16940-1997直線運動支承直線運動球軸承外形尺寸和公差
- 校級優(yōu)秀畢業(yè)論文評審表+畢業(yè)設(shè)計評審表
- 2022年德宏傣族景頗族自治州工會系統(tǒng)招聘考試題庫及答案解析
- 管道工程量計算規(guī)則
- 雪山上的達娃讀后感范文5篇
- (完整版)道路交通事故現(xiàn)場圖繪制課件
- 西方音樂史名詞解釋復習
- 英語四級閱讀練習及答案
評論
0/150
提交評論