草原的兒子愛草原[文檔資料]

草原的兒子愛草原 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 巴特爾自豪地說： “ 我管轄范圍的貸戶，誰家需要借多少錢，借了錢干嗎，什么時間能還，都在我心里裝著呢。多年的交情了，牧民不騙我。 ” 巴特爾是草原上最普通的名字之一，漢譯為 “ 英雄 ” ，因為涵義很美好，草原人以此起名來表達對男兒的美好祝福。 在廣袤無垠的貢格爾草原上，內(nèi)蒙古自治區(qū)克什克騰旗農(nóng)村信用合作聯(lián)社達里信用社的信貸員巴特爾，用自己的忠誠、汗水和智慧，為草原添綠，為牧民添愛，也 實現(xiàn)著自己對草原和牧民無私奉獻的承諾。 2011 年以來，巴特爾連續(xù)8 年獲得了聯(lián)社的表彰獎勵。 腳步丈量出的交情 巴特爾是草原牧民的兒子。 1983 年，他懷著一顆赤誠之心，走上了農(nóng)村信用社的工作崗位，在基層一干就是 30 個春秋，從未離開過腳下的草原和身邊的牧民客戶。 巴特爾任職的達里信用社，位于達里諾爾湖畔。達里諾爾湖，漢語譯為 “ 大海一樣的湖 ” ，是內(nèi)蒙古地區(qū)四大名湖之一。碧綠的草原、馬蹄形的山峰、連綿的沙地、恬靜的湖泊、優(yōu)美的濕地、著名的古文化遺址以及淳樸濃郁的草原風(fēng)情，構(gòu)成了達里諾爾 自然保護區(qū)獨具特色的旅游資源。 達里諾爾湖周圍數(shù)百平方公里的貢格爾草原上，分布著 14 個嘎查（行政村）的 2251 戶牧民。這對于以面向牧民、服務(wù) “ 三牧 ” 為主的農(nóng)信社來說，服務(wù)的范圍就著實過大了。由于放牧的生產(chǎn)特征，牧民們居住分散、換季游牧，信貸員經(jīng)常跑幾次也碰不到人。在巴特爾擔(dān)任達里信用社信貸員期間，他不怕調(diào)查工作的繁雜和辛苦，克服了地廣人稀、交通不便等種種困難，利用核對貸款的機會跑遍了所管轄的 1623 戶人家，摸清了每一戶貸戶的情況，登記好每家的聯(lián)系電話，每天都穿梭在牧民當(dāng)中，從正面和側(cè)面不斷深入了解 每戶牧民的情況。 從南到北，從東到西，巴特爾負責(zé)的地域最遠有 200多公里，而他硬是一公里一公里地走遍了達里信用社周圍的每一片草場、每一座蒙古包。巴特爾自豪地說： “ 我管轄范圍的貸戶，誰家需要借多少錢，借了錢干嗎了，什么時間能還，都在我心里裝著呢。多年的交情了，牧民不騙我。 ” 巴特爾沒有特別高的文化水平，漢語水平也有限，但他憑著自己的勤奮、刻苦，熟練掌握了農(nóng)信社的每一項信貸政策和業(yè)務(wù)規(guī)程，工作真正做到了 “ 零失誤 ” 。 30 多年來，巴特爾經(jīng)手的貸款從最早的 3 元、 5 元到現(xiàn)在的 5 萬元、 10萬元，累計已 近 2 億元，但從未出現(xiàn)一筆不良。 巴特爾不平凡的成績得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的一致贊揚與肯定，他的事跡被編排為小品在職工聯(lián)誼會上表演。取得這樣的成績巴特爾毫不自滿，他樸實地說： “ 大家都說我工作干得好、說我優(yōu)秀，其實我覺得這并不是什么成績，而是一個信貸員最基本的職責(zé)。我也沒有什么神奇的法寶，就是堅持一筆貸款放出去，就得把它收回來，這才行。 ” 草原的兒子愛草原 如果說出生在大草原的巴特爾對 “ 牧區(qū) ” 有種天然的親切感，那么從事信貸工作后，這種親切感已經(jīng)演變成了一種責(zé)任感。 在巴特爾從 事信貸員工作的 30 年中，只要牧民們遇到天災(zāi)病禍的特殊情況，他就千方百計地通過增加可靠的擔(dān)保人、延長貸款期限的辦法使牧民使用到貸款，幫助他們渡過難關(guān)。 2000 年 3 月，牧民吉布胡楞找到巴特爾想借 4 萬元貸款。那時，吉布胡楞家里十分困難，只有 20 頭牛和 15 只羊，但是，當(dāng)時有一個非常好的發(fā)展機遇，需要啟動資金，無奈之中他找到了巴特爾。依照貸款條件，吉布胡楞最多只能借 2 萬元，但巴特爾通過對吉布胡楞個人、家庭及周圍牧民的詳細調(diào)查之后發(fā)現(xiàn)，吉布胡楞是個吃苦能干、誠實守信的人，就是因為資金短缺才無法發(fā)家致富。于是 ，巴特爾找到吉布胡楞的有經(jīng)濟實力的三位親戚朋友為其擔(dān)保，借出了 4萬元貸款。通過 2 年多的苦心經(jīng)營，吉布胡楞還清了所有貸款，并壯大了自己的養(yǎng)殖規(guī)模。他逢人便說： “ 感謝信用社，感謝巴特爾，有信用社的支持我才有今天的好日子。 ” 巴特爾有著典型的蒙古漢子的個性，沉默、憨厚，尤其是談到自己的時候更是寡言少語。然而，他身邊的人卻有很多話要說！客戶說： “ 他做事特別認真、貼心，他把我們牧民真當(dāng)兄弟、朋友。 ” 領(lǐng)導(dǎo)說： “ 他就是我們農(nóng)信戰(zhàn)線的功臣，做信貸員三十多年，沒出現(xiàn)一筆不良貸款，這就是最大的成就。 ” 同事說： “ 他總是 任勞任怨，從沒聽見他抱怨什么。 ” 但是，巴特爾卻避而不談自己的努力，而把良好的工作成績歸功于牧民的誠信和善良，他說： “ 我的工作是服務(wù)，不是權(quán)力，我放貸款是真的想幫助牧民。我周圍的貸戶都是講求誠信、重視家庭、行為端正的人，有良好的信貸環(huán)境，所以，我現(xiàn)在管理貸款都不需要操太多的心，到期后絕大部分人都能主動歸還。 ” 一身正氣管貸款 信用社信貸員手握著貸款大權(quán)，被社會上的人奉為“ 財神 ” ，是很多人拉攏和腐蝕的對象。因此，如果沒有一身正氣，很難做好信貸員工作。巴特爾從事信貸員工作的近三十年中，沒收過一 次禮金，沒吃過一次回扣。接觸過巴特爾的人都清楚，他是一個非常 “ 較真 ” 的人：放貸款時，貸款資料少一份不行，貸款環(huán)節(jié)漏一個不行，辦理手續(xù)減一個也不行；對不符合條件的客戶，無論是誰一概不放，而對符合條件的客戶，無論是誰一概不卡。 巴特爾手里有一本賬，這本賬記載的不僅有客戶的還款記錄，還記載著貸戶的生產(chǎn)經(jīng)營情況、資金使用情況和誠信情況。這本多年積累的客戶 “ 賬本 ” 使巴特爾對自己客戶的性格愛好、個性特征和他們生活、生產(chǎn)的 “ 前世今生 ” 、大事小情都能做到心中有數(shù)。 2006 年，達爾罕蘇木那日蘇嘎查牧民道日吉找到巴特 爾想要借 5 萬元貸款，當(dāng)時他的家庭情況并不富裕。巴特爾在對道日吉家庭基本情況、經(jīng)濟來源及誠信程度等做了明確調(diào)查后，一次性借給他 5 萬元貸款。但是，巴特爾知道道日吉生活上比較大手大腳，不太會過日子。第二天一大早，巴特爾就趕到了道日吉家中，監(jiān)督著他買了 100 多只羊，保證了道日吉的貸款資金用在了生產(chǎn)上。之后，在整個經(jīng)營期間，巴特爾都會不定期地對道日吉家的經(jīng)營情況做調(diào)查，并從旁加以指導(dǎo)，提出建議。到了年底道日吉賺了錢，不僅還清了貸款，家里的債也還清了一部分，道日吉為了感謝巴特爾的幫助，給他送去了一只殺好了的羊，卻被巴特 爾婉言謝絕了。 巴特爾說： “ 牧民本來就不富裕，貸款利率也不低，還要再讓他們掏錢出來請客吃飯于心不忍。 ” 別人都說巴特爾太愛較真了。然而，就是這個愛 “ 較真 ” 的習(xí)慣，使得巴特爾與其所在的信用社基本堵住了冒名貸款、借名貸款和跨地區(qū)貸款，既解決了當(dāng)?shù)啬翍羯钌a(chǎn)資金的需求，也為信用社經(jīng)營收益提供了有力的保障。 “ 放貸容易收貸難 ” 。為了及時、足額地收回貸款，每季度初，巴特爾都提前采取電話或短信的方式進行催收，算好應(yīng)收利息，對利息做到應(yīng)收盡收。對于那些約定了時間清息的貸戶，到了約定的時間，不論天晴下雨 ，巴特爾都按時上門催款，從不失約。 2011 年，巴特爾被檢查出患有心臟動脈息肉，在家人的催促下他請假去北京檢查，僅七天后他就又回到了工作崗位。他說： “ 快到結(jié)息日了，收息工作誤了可了不得。 ” 達里信用社有一些歷史原因形成的不良貸款，巴特爾沒有因這些貸款是別人的責(zé)任貸款而不管，也沒有因為這些貸款非自己經(jīng)手而放棄追要，而是在下鄉(xiāng)時對以前遺留的不良貸款逐筆落實。有時到貸戶家中催要貸款，貸戶不理解，對他態(tài)度強硬，譏諷他說： “ 我跟你說不著，又不是跟你借的。 ” 但巴特爾不急不惱，還是認真地和貸戶擺政策、講原則，最后靠那股敢碰硬 的勁，最終超額完成