芒果TV 特別的自制 給特別的粉絲[文檔資料]

芒果 TV 特別的自制 給特別的粉絲 本文檔格式為 WORD,感謝你的閱讀。 芒果 TV 在視頻 “ 江湖 ” 中的角色，是個 “ 另類 ” 的存在。它并非出身于互聯(lián)網的 “ 名門正統(tǒng) ” ，而更像笑傲江湖中的令狐沖，武功招式自成一派。 雖然出身于傳媒的芒果 TV 在中國視頻江湖中是 “ 另類 ” ，但在內容版權市場更為規(guī)范的美國，傳統(tǒng)內容持有者擁有的視頻網站占據(jù)主流市場，芒果 TV 的挺身而出究竟是異類攪局，還是睡獅覺醒？ “ 馬欄山制造 ” 依托湖南衛(wèi)視強大的 內容資源，芒果 TV 在視頻領域需要做好的是服務于定向人群 追隨湖南衛(wèi)視和芒果 TV 獨家內容資源而來的用戶群?？鞓逢柟饪偛脧埲舨ǜ嬖V綜藝報， “ 我們想把視頻業(yè)務做成 特別的內容為特別的你 ，讓用戶知道在我們的平臺上能看到哪些內容。大而全的類型不是我們的優(yōu)勢，我們的策略主要是播放自己獨有的內容。 ” 這里所指的自己的內容，并不僅僅是湖南衛(wèi)視輸送給芒果 TV 的電視內容，也包括芒果根據(jù)自身用戶特點向市場定制或自制的內容。據(jù)了解，芒果 TV 的所有定制自制內容將被統(tǒng)一冠以 “ 馬欄山制造 ” 的品牌標識。這一頗具娛樂精神的品牌名稱是芒 果 TV 內容團隊提出的，在他們看來， “ 馬欄山制造 ” 不僅僅富有娛樂精神和互聯(lián)網精神，坐落在長沙城鄉(xiāng)結合部的馬欄山更是電視湘軍的精神根據(jù)地，是中國電視的 “ 硅谷 ” ，使用 “ 馬欄山 ” 做品牌標識，就是希望芒果 TV對優(yōu)質內容的追求能夠傳承電視湘軍的精神和傳統(tǒng)。 今年 5 月，湖南廣播電視臺臺長呂煥斌表示，湖南衛(wèi)視所有自制節(jié)目將全部由芒果 TV 獨播，其互聯(lián)網版權一律不分銷，該舉引發(fā)業(yè)界震動。 “ 湖南衛(wèi)視資源獨播，這是一種姿態(tài)，而我們現(xiàn)在要做的是基于不同終端，形成同一品牌，其核心即內容的構建。 ” 芒果傳媒總經理張勇如此表態(tài)。 9 月份，隨著周播欄目劇美人制造同時登陸湖南衛(wèi)視 “ 青春星期天 ” 周播劇場和 “ 芒果 TV” ， “ 湖南衛(wèi)視 /芒果TV 10 億雙獨播計劃 ” 由此拉開序幕。從金鷹節(jié)開始，芒果TV 的自制內容開始嶄露頭角，先是資訊類節(jié)目芒果撈星聞， 10 月 20 日首檔輕綜藝節(jié)目偶像萬萬碎開播，這檔低成本的棚內節(jié)目模式上并無太大創(chuàng)新，但其制作水準顯然是超越互聯(lián)網常見水平的 “ 電視級 ” 快節(jié)奏、無厘頭挑戰(zhàn)八卦的氣質也與芒果 TV 指向的年輕用戶高度吻合。 11 月 1日，芒果 TV 首部自制劇金牌紅娘將上線開播。搭訕大師花樣江湖等自 制劇也進入了排播計劃，由此開始，芒果 TV 將以大約每半個月一部的節(jié)奏推出自制作品。 張勇表示，芒果 TV 將會繼續(xù)走湖南衛(wèi)視的成功道路 采取內容差異化的競爭策略，一方面轉變傳統(tǒng)媒體的制作理念為新媒體理念，另一方面要搭建自身完整的內容生產團隊。 從自制劇做起 芒果 TV 宣布的 10 億獨播計劃，所有資金均來自湖南衛(wèi)視和快樂陽光自有資金，并以湖南衛(wèi)視為主導。湖南衛(wèi)視 芒果 TV 明年的雙獨播周播欄目劇項目是目前 10 億資金的主要投資內容。張若波表示，周播劇每集成本近 400 萬元，全年 52 周，每周 4 集，總產量將達 208 集，總投資超過 8 億元。 400 萬 /集的制作成本在電視劇行業(yè)屬于高端配置，高投入背后是芒果 TV 與湖南衛(wèi)視寄望周播劇比肩美韓制作水準的野心。在中國現(xiàn)行的電視劇播排方式下，周播劇很難在收視上競爭過同等品質的日播劇。張若波表示， “ 普通電視劇沒有周播化效果，周播劇一定要制作精良、類似美劇，能讓觀眾周周守望。精良制作的背后需要足夠的資金支持。 ” 此外，周播劇耗時更長，也一定程度上增加了演員的成本，尤其是大牌明星。 除與湖南衛(wèi)視雙平臺獨播周播劇外，芒果 TV 自身也在加強網絡自制力度。 張若波表示，未來一年芒果 TV 計劃投入若干億資金，出品 3050 部網絡劇。與周播劇不同，這些網絡自制劇每集時長 1520 分鐘，制作成本相對低廉，每集一二十萬左右，每部劇成本僅幾百萬元。但在以年輕受眾為主的視頻網站平臺上，低成本制作的網絡劇市場不容小覷。張若波透露目前中小成本的網絡劇大量發(fā)展，且薄利多銷，不僅小公司，許多大型影視制作企業(yè)也開始接手該類項目。 相對于在自制劇上大規(guī)模投入，芒果 TV 對自制欄目的探索相對謹慎很多。在目前芒果 TV 平臺上，自制欄目數(shù)量較少且多以娛樂資訊類為主，完全獨播的大型欄目目 前還在策劃當中。雖然網絡傳播速度驚人，但娛樂節(jié)目在互聯(lián)網播出所能掀起的社會聚焦性仍然無法同電視劇匹敵。爸爸去哪兒如果只在優(yōu)酷或者芒果 TV 等網絡平臺播出，未必能取得現(xiàn)在的關注度。而網絡綜藝節(jié)目的大投入也未必能獲得廣告市場的認同，風險系數(shù)較高。 “ 網絡獨播的綜藝節(jié)目，我們要從輕量級、創(chuàng)意型開始逐漸試探，隨著網絡聚焦能力逐漸成熟而逐步加大力度；而網絡劇相對來說容易進入且成功案例不在少數(shù)， 一劇兩星 政策之后，也有越來越多的制作公司開始為互聯(lián)網制作節(jié)目。 ” 張若波表示，芒果 TV 的自制內容要首先從自制劇做起。 “ 鑒賞師 ” 團隊 依托湖南衛(wèi)視平臺，芒果 TV 對年輕受眾的心理把握以及內容團隊的搭建頗有自信。 “ 在傳統(tǒng)媒體的內容與生產團隊、生產系統(tǒng)上，我們還占據(jù)一定高度。團隊能力上，我們也具有一定優(yōu)勢。 ” 張勇說。 芒果 TV 的自制劇團隊基本沿襲了湖南衛(wèi)視的團隊模式。在制播分離成熟的電視劇市場，電視臺一般只會保持一兩支真正意義上的全規(guī)模自制團隊，大部分電視劇均購買自社會制作機構，因此對優(yōu)秀電視劇的敏銳嗅覺成為電視臺購劇的重要技能。湖南衛(wèi)視就擁有一支精干隊伍專門負責網羅優(yōu)秀劇本。 張若 波在芒果 TV 也組建了類似的隊伍。 “ 我們沒有導演也沒有編劇，我們只有一幫 鑒賞師 。 ” 張若波的介紹舉重若輕，該團隊每天的工作就是看劇本， “ 他們對選中的劇本會進行評估，評估后決定是否投拍，然后聯(lián)系有意向的導演和演員。 ” 目前，芒果 TV 的鑒賞師團隊有十余人，規(guī)模與湖南衛(wèi)視的自制團隊相似。每位鑒賞師大都在影視圈浸淫多年，擁有大量的外聯(lián)關系，能從眾多導演、編劇手中搜羅形形色色的劇本。而為了所選劇本更貼近互聯(lián)網屬性，除了原有的電視臺人員，芒果 TV 也在社會上招聘了其他買手。 受體制所限，芒果 TV 的薪酬 收入顯然不如市場化運作的企業(yè)，如何保持團隊的穩(wěn)定和工作熱情？張若波自有他的“ 獨門秘笈 ” 。 “ 對我來說，工作就是個 Big Game，我只是在玩?zhèn)€大游戲而已。我跟我的員工們也這樣說，工作獲得成就感后多好玩，有時比單純的金錢激勵更有效。所以我們強調，快樂工作、快樂生活，現(xiàn)在全員的工作狀態(tài)基本是這樣一個氛圍。 ” 芒果自制基因 雖然芒果 TV 與湖南衛(wèi)視關系千絲萬縷，但二者畢竟是不同性質的平臺，受眾也有所差別。因此，在湖南衛(wèi)視表現(xiàn)強勢的題材未必在芒果 TV 自制上也能取得良好效果。為了尋找適合芒果 TV 的自制 內容，張若波鼓勵手下員工嘗試各種題材， “ 慢慢探索，花點小錢探探路 ” 。目前在網絡劇制作上，芒果 TV 涉獵的題材有懸疑、恐怖、古裝愛情等等。 在張若波看來，內容制作首先需要廣泛嘗試，其次要有規(guī)模效應，而品牌就是在此過程中逐漸形成的。 “ 如果視頻網站最后的競爭是內容，那就沒有任何投機取巧的機會。就比方說爸爸去哪兒的成功，這不是制片人一人的原因，而在于整個團隊長期以來所形成的基因。 ” 張若波表示，目前的自制探索就