確保工期的技術(shù)組織措施.doc

確保工期的技術(shù)組織措施若我公司中標，將根據(jù)業(yè)主的意見，及時進場并盡早插入施工。在施工過程中，我單位將采取科學(xué)組織、合理配備、交叉作業(yè)等方法，以縮短工期，建立規(guī)范的管理體系，明確各級管理人員職責(zé)，選擇適用的施工機械和先進的施工工藝，以確保工程各節(jié)點進度準點到達。一.確保工期的組織措施1、組建堅強有力的指揮體系：由具有豐富施工經(jīng)驗與一流管理水平的項目經(jīng)理負責(zé)本工程的施工管理，同時配足專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責(zé)，各盡其能，既保證項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)威性，又注意發(fā)揮各職能部門的主觀能動性，齊心協(xié)力做好工作。2、選用優(yōu)秀的施工隊伍：信譽良好、素質(zhì)高的施工隊伍是保證工程按期完成的基本條件之一，我公司擬選擇由業(yè)主考察認定的從事過大型工程施工，素質(zhì)高、信譽好、作風(fēng)硬的隊伍進行本工程的施工，確保工程按計劃進行。3、發(fā)揚我司重合同、守信譽的光榮傳統(tǒng)，思想上高度重視，合同履約率達到100%，運用經(jīng)濟手段做好按勞分配工作，獎罰分明，不搞平均主義，激發(fā)工人的勞動積極性。4、對于本工程，本公司無論是人力、物力、還是財力上都放在第一位考慮，在各方面均予以大力支持，以保證工程項目的順利完工。二.確保工期的技術(shù)措施1、選用先進的模板體系：模板采用18厚竹膠板，裝拆迅速，砼外觀質(zhì)量好。2、合理安排工序：劃分施工段，在標準和游泳池和嬉水池之間合理組織流水施工。3、注意各種機械的日常維修、保養(yǎng)、使用，加強對機械零部件的采購儲存，加強與設(shè)備維修廠家的聯(lián)系，確保施工過程中，使其保持良好的工作狀態(tài)，保障機械、電力正常供給。三.確保工期的經(jīng)濟措施1、引進競爭機制：制訂獎勵政策，鼓勵加班加點，采取經(jīng)濟獎罰手段，激發(fā)職工的勞動積極性。按照國家現(xiàn)行的勞動法規(guī)的規(guī)定，發(fā)放加班加點工資，公司另給項目部工程進度獎。2、加大獎罰力度，項目經(jīng)理部與作業(yè)階級及材料供應(yīng)商簽訂合同，加大延誤處罰力度，促使其按期乃至提前完成。四.確保工期的配合措施1、施工期間，加大協(xié)調(diào)管理力度，主動與業(yè)主監(jiān)理聯(lián)絡(luò)，協(xié)調(diào)各工種、各相關(guān)專業(yè)作業(yè)隊組之間的工作，積極配合，提供方便，為施工創(chuàng)造有利條件。2、加強服務(wù)，主動配合和協(xié)助業(yè)主在施工過程中涉及到工程設(shè)計變更，材料供應(yīng)、供水、供電、交通、市容環(huán)保以及配套工作的困難，及時解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的各種問題，保證施工正常進行。3、充分發(fā)揮土建、安裝一家，便于配合協(xié)調(diào)的優(yōu)勢，采善安排工藝流程，相互創(chuàng)造條件，加快施工進度。4、虛心接受政府監(jiān)督，施工中主動邀請政府職能部門前來指導(dǎo)傳達室經(jīng)和積極預(yù)防質(zhì)量問題，加快進度。五.確保工期的信息、監(jiān)控措施1、項目經(jīng)理部設(shè)立專人及時掌握有關(guān)建設(shè)工程的法律、法規(guī)、政策，前及時下發(fā)、宣傳。特別對工程造價、工程質(zhì)量監(jiān)督等方面予以認真對待。2、實施微機管理，對工程的進度、質(zhì)量、安全納入電腦控制，保證有關(guān)信息及時準確傳到有關(guān)人員，使工程進度得到全面控制。3、施工期間加強與氣象部門聯(lián)系，入場前做好雨季施工方案。提前準備雨季施工物質(zhì)。六.實施工期計劃過程控制措施1、實行項目經(jīng)理負責(zé)制，行使計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督各項基本職能。2、細化進度計劃，以工程總進度計劃為主線，細化進度計劃。3、對施工過程實行動態(tài)管理：制定不同施工期的設(shè)備使用計劃、勞動力使用計劃、材料進場計劃，提前準備及時組織，加強協(xié)調(diào)、實施調(diào)整。4、抓主導(dǎo)工序，合理穿插，在施工中抓主導(dǎo)工序，找關(guān)鍵矛盾，合理安排施工程序，結(jié)構(gòu)、安裝等的交叉流水作業(yè)，保證階段控制點的實現(xiàn)。5、建立生產(chǎn)例制度，認真檢查上一次例會確定的任務(wù)完成情況，布置下步工作，及時采用有效措施，排不利因素，保證計劃的完成。6、舉行與監(jiān)理、建設(shè)單位、設(shè)計單位、質(zhì)監(jiān)等部門聯(lián)席辦公會議，及時處理施工中的問題。做到工序隨完，隨驗收，隨進行下道工序。7、采用切實可行的季節(jié)性施工技術(shù)措施，提前做好季節(jié)施工的準備工作，及時