施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)計(jì)劃.docx

1一 月二 月三 月產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額利潤(rùn)合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì)四 月五 月六 月產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額利潤(rùn)合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì)工程技術(shù)人員學(xué)習(xí)計(jì)劃技術(shù)人員基本要求：1、熟悉圖紙，熟悉規(guī)范2、外業(yè)工作：測(cè)量（平面測(cè)量與高程測(cè)量、量尺） 現(xiàn)場(chǎng)管理（巡檢與驗(yàn)收） 技術(shù)服務(wù)其他工作：監(jiān)督與指導(dǎo)3、內(nèi)業(yè)工作： 工程日志 各類(lèi)原始記錄（測(cè)量記錄、鉆孔記錄、灌注記錄以及旁站記錄等） 管理資料（技術(shù)交底與施工方案等） 計(jì)價(jià)資料（檢驗(yàn)批及其他上報(bào)資料） 各類(lèi)統(tǒng)計(jì)（工程量、材料計(jì)劃、收方單、工程進(jìn)度、進(jìn)度計(jì)劃等）注意細(xì)節(jié)，注意各類(lèi)資料間的閉合：技術(shù)閉合、時(shí)間閉合、天氣閉合4、提高 公司技術(shù)規(guī)程、集團(tuán)公司下發(fā)文件 施工方案、成熟施工工藝 先進(jìn)施工工藝、材料、機(jī)械等 鐵路施工主要規(guī)范：鐵路混凝土工程施工技術(shù)指南TZ210-2005鐵路混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)鐵路混凝土與砌體工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)鐵路站場(chǎng)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)鐵路軌道工程施工安全技術(shù)規(guī)程客運(yùn)專(zhuān)線鐵路橋涵工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)專(zhuān)線鐵路路基工程施工質(zhì)量驗(yàn)收暫行標(biāo)準(zhǔn)客運(yùn)專(zhuān)線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南TZ213-2005客貨共線鐵路路基工程施工技術(shù)指南客貨共線鐵路橋涵工程施工技術(shù)指南TZ213-2005改建既有線和增建第二線鐵路工程施工技術(shù)指南建筑基坑工程技術(shù)規(guī)范YB925897建筑基坑支護(hù)技術(shù)規(guī)程JGJ12099基坑工程監(jiān)測(cè)技術(shù)規(guī)范GB504972009建筑基樁檢測(cè)技術(shù)規(guī)范JGJ_106-2003錨桿噴射混凝土支護(hù)規(guī)范GB500862001對(duì)于工程資料的認(rèn)識(shí)：成本質(zhì)量控制方面1、 收方單收方統(tǒng)計(jì)成本分析2、 項(xiàng)目分解動(dòng)態(tài)控制數(shù)據(jù)收集3、 統(tǒng)計(jì)小結(jié)：設(shè)計(jì)數(shù)量圖紙審核制表統(tǒng)計(jì)實(shí)際數(shù)量定期收方制表統(tǒng)計(jì)4、 需要去學(xué)習(xí)的地方：1）、項(xiàng)目結(jié)構(gòu)組成、分解2）、經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析有關(guān)的因素1經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析總表工經(jīng)部、工程部、物機(jī)部、財(cái)務(wù)部2分解項(xiàng)目成本計(jì)算表工經(jīng)部、工程部、物機(jī)部、財(cái)務(wù)部3臨建工程成本計(jì)算表工經(jīng)部、工程部、物機(jī)部、財(cái)務(wù)部4主要材料消耗分析表物機(jī)部、工程部、工經(jīng)部5材料單價(jià)一覽表物機(jī)部、工經(jīng)部6變更設(shè)計(jì)一覽表本表由項(xiàng)目工經(jīng)部門(mén)按開(kāi)累數(shù)填制。工程部、工經(jīng)部7財(cái)務(wù)交底系列表格按照經(jīng)公司審核后的報(bào)表數(shù)據(jù)填列財(cái)務(wù)部8現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)支出分析表根據(jù)下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算填列,安全費(fèi)用按要求列入工程直接成本。財(cái)務(wù)部9資金收支情況表根據(jù)預(yù)算、資金收支實(shí)際情況填列，經(jīng)理部代付款也應(yīng)統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)部10經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析基表按報(bào)表、帳套資料結(jié)合”經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析總表”調(diào)整填列財(cái)務(wù)部11經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告財(cái)務(wù)部匯總，撰寫(xiě)，報(bào)請(qǐng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字財(cái)務(wù)部12經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主持，形成會(huì)議紀(jì)要，連同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，報(bào)送經(jīng)理部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部表一序號(hào)名 稱(chēng)編制說(shuō)明責(zé)任部門(mén)1經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析基表 財(cái)務(wù)部2基表調(diào)整明細(xì)表 工經(jīng)部、工程部、財(cái)務(wù)部3變更索賠一覽表工經(jīng)部、工程部4工程數(shù)量對(duì)比分析表工程部5經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析總表工經(jīng)部、工程部、物機(jī)部、財(cái)務(wù)部6分解項(xiàng)目成本表工經(jīng)部、工程部、物機(jī)部、財(cái)務(wù)部7臨建成本計(jì)算表工經(jīng)部、工程部、物機(jī)部、財(cái)務(wù)部8材料單價(jià)分析表物機(jī)部、工經(jīng)部9機(jī)械費(fèi)分析表工程部、工經(jīng)部、物機(jī)部10主要材料消耗分析表工程部、物機(jī)部11現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)費(fèi)分析表根據(jù)下達(dá)的財(cái)務(wù)預(yù)算填列,安全費(fèi)用按要求列入工程直接成本。財(cái)務(wù)部12資金收支分析表根據(jù)預(yù)算、資金收支實(shí)際情況填列，經(jīng)理部代付款也應(yīng)統(tǒng)計(jì)。財(cái)務(wù)部13資產(chǎn)負(fù)債表分戶根據(jù)后方公司審核后報(bào)表填列財(cái)務(wù)部14利潤(rùn)表分戶根據(jù)后方公司審核后報(bào)表填列財(cái)務(wù)部15經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告財(cái)務(wù)部匯總，撰寫(xiě)，報(bào)請(qǐng)單位主要領(lǐng)導(dǎo)簽字財(cái)務(wù)部16經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)議項(xiàng)目經(jīng)理或財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人主持，形成會(huì)議紀(jì)要，連同經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析報(bào)告，報(bào)送經(jīng)理部財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部表二形成的具體措施：經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析表（工程施工部門(mén)統(tǒng)計(jì)原始數(shù)據(jù)，工程經(jīng)濟(jì)部門(mén)按合同分解統(tǒng)計(jì)，物資、財(cái)務(wù)部門(mén)分析物資和財(cái)務(wù)活動(dòng)）中鐵四局杭州東站站改經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析表舉例如上表一、表二。進(jìn)度安全控制方面：1、 進(jìn)度報(bào)告2、 安全防護(hù)措施具體措施：工程日?qǐng)?bào)、工程周報(bào)、工程月報(bào)；進(jìn)度周計(jì)劃、月計(jì)劃、年計(jì)劃安全培訓(xùn)、安全員站崗 1一 月二 月三 月產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額利潤(rùn)合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì)四 月五 月六 月產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額利潤(rùn)產(chǎn)品名稱(chēng)數(shù)量金額利潤(rùn)合 計(jì)合 計(jì)合 計(jì)下午13：0017：00B實(shí)行不定時(shí)工作制的員工，在保證完成甲方工作任務(wù)情況下，經(jīng)公司同意,可自行安排工作和休息時(shí)間。312打卡制度3.1.2.1公司實(shí)行上、下班指紋錄入打卡制度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫(xiě)外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門(mén)考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門(mén)或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門(mén)提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門(mén)的部門(mén)考勤員(文員)或部門(mén)指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門(mén)應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門(mén)經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門(mén)文員處領(lǐng)取，加班統(tǒng)計(jì)周期為上月26日至本月25日。3.2.3.2員工加班也要按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)。各部門(mén)的考勤員(文員)負(fù)責(zé)加班申請(qǐng)表的保管及加班申報(bào)。員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)表加班前到部門(mén)考勤員(文員)處領(lǐng)取加班申請(qǐng)表，加班申請(qǐng)表經(jīng)項(xiàng)目管理中心或部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總審核，總經(jīng)理簽字批準(zhǔn)后有效。填寫(xiě)并履行完審批手續(xù)后交由部門(mén)考勤員(文員)保管。3.2.3.3部門(mén)考勤員（文員）負(fù)責(zé)檢查、復(fù)核確認(rèn)考勤記錄的真實(shí)有效性并在每月27日匯總交人力資源部，逾期未交的加班記錄公司不予承認(rèn)。下午13：0017：00度。全體員工都必須自覺(jué)遵守工作時(shí)間，實(shí)行不定時(shí)工作制的員工不必打卡。3.1.2.2打卡次數(shù)：一日兩次，即早上上班打卡一次，下午下班打卡一次。3.1.2.3打卡時(shí)間：打卡時(shí)間為上班到崗時(shí)間和下班離崗時(shí)間； 3.1.2.4因公外出不能打卡：因公外出不能打卡應(yīng)填寫(xiě)外勤登記表,注明外出日期、事由、外勤起止時(shí)間。因公外出需事先申請(qǐng)，如因特殊情況不能事先申請(qǐng)，應(yīng)在事畢到崗當(dāng)日完成申請(qǐng)、審批手續(xù)，否則按曠工處理。因停電、卡鐘（工卡）故障未打卡的員工，上班前、下班后要及時(shí)到部門(mén)考勤員處填寫(xiě)未打卡補(bǔ)簽申請(qǐng)表，由直接主管簽字證明當(dāng)日的出勤狀況，報(bào)部門(mén)經(jīng)理、人力資源部批準(zhǔn)后，月底由部門(mén)考勤員據(jù)此上報(bào)考勤。上述情況考勤由各部門(mén)或分公司和項(xiàng)目文員協(xié)助人力資源部進(jìn)行管理。3.1.2.5手工考勤制度3.1.2.6手工考勤制申請(qǐng)：由于工作性質(zhì)，員工無(wú)法正常打卡（如外圍人員、出差），可由各部門(mén)提出人員名單，經(jīng)主管副總批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部審批備案。3.1.2.7參與手工考勤的員工，需由其主管部門(mén)的部門(mén)考勤員(文員)或部門(mén)指定人員進(jìn)行考勤管理，并于每月26日前向人力資源部遞交考勤報(bào)表。3.1.2.8參與手工考勤的員工如有請(qǐng)假情況發(fā)生，應(yīng)遵守相關(guān)請(qǐng)、休假制度，如實(shí)填報(bào)相關(guān)表單。3.1.2.9 外派員工在外派工作期間的考勤,需在外派公司打卡記錄;如遇中途出差,持出差證明,出差期間的考勤在出差地所在公司打卡記錄;3.2加班管理3.2.1定義加班是指員工在節(jié)假日或公司規(guī)定的休息日仍照常工作的情況。A現(xiàn)場(chǎng)管理人員和勞務(wù)人員的加班應(yīng)嚴(yán)格控制，各部門(mén)應(yīng)按月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)，合理安排工作班次。部門(mén)經(jīng)理要嚴(yán)格審批員工排班表，保證員工有效工時(shí)達(dá)到要求。凡是達(dá)到月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)扣減員工本人的存休或工資；對(duì)超出月工時(shí)標(biāo)準(zhǔn)的，應(yīng)說(shuō)明理由，報(bào)主管副總和人力資源部審批。 B因員工月薪工資中的補(bǔ)貼已包括延時(shí)工作補(bǔ)貼，所以延時(shí)工作在4小時(shí)（不含）以下的，不再另計(jì)加班工資。因工作需要，一般員工延時(shí)工作4小時(shí)至8小時(shí)可申報(bào)加班半天，超過(guò)8小時(shí)可申報(bào)加班1天。對(duì)主管(含)以上管理人員，一般情況下延時(shí)工作不計(jì)加班，因特殊情況經(jīng)總經(jīng)理以上領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的延時(shí)工作，可按以上標(biāo)準(zhǔn)計(jì)加班。3.2.2.2員工加班應(yīng)提前申請(qǐng)，事先填寫(xiě)加班申請(qǐng)表，因無(wú)法確定加班工時(shí)的，應(yīng)在本次加班完成后3個(gè)工作日內(nèi)補(bǔ)填加班申請(qǐng)表。加班申請(qǐng)表經(jīng)部門(mén)經(jīng)理同意，主管副總經(jīng)理審核報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)后有效。加班申請(qǐng)表必須事前當(dāng)月內(nèi)上報(bào)有效，如遇特殊情況，也必須在一周內(nèi)上報(bào)至總經(jīng)理批準(zhǔn)。如未履行上述程序，視為乙方自愿加班。3.2.2.3員工加班，也應(yīng)按規(guī)定打卡，沒(méi)有打卡記錄的加班，公司不予承認(rèn)；有打卡記錄但無(wú)公司總經(jīng)理批準(zhǔn)的加班，公司不予承認(rèn)加班。3.2.2.4原則上，參加公司組織的各種培訓(xùn)、集體活動(dòng)不計(jì)加班。3.2.2.5加班工資的補(bǔ)償：?jiǎn)T工在排班休息日的加班，可以以倒休形式安排補(bǔ)休。原則上，員工加班以倒休形式補(bǔ)休的，公司將根據(jù)工作需要統(tǒng)一安排在春節(jié)前后補(bǔ)休。加班可按1：1的比例沖抵病、事假。3.2.3加班的申請(qǐng)、審批、確認(rèn)流程3.2.3.1加班申請(qǐng)表在各部門(mén)文員處領(lǐng)取，加班