B2c隧道施工突水應(yīng)急預(yù)案.doc

隧道施工防突水應(yīng)急預(yù)案一、總則堅持“安全第一，預(yù)防為主”的原則。為了更好地適應(yīng)法律和經(jīng)濟活動的要求；給項目部員工的工作和施工現(xiàn)場周圍居民提供更好更安全的環(huán)境；保證各種應(yīng)急資源處于良好的備戰(zhàn)狀態(tài)；指導應(yīng)急行動按計劃有秩序地進行；防止因應(yīng)急行動組織不力或現(xiàn)場救援工作的無序和混亂而延誤事故的應(yīng)急救援；有效地避免或降低人員傷亡和財產(chǎn)損失；幫助實現(xiàn)應(yīng)急行動的快速、有序、高效；充分體現(xiàn)應(yīng)急救援的“應(yīng)急精神”，特制定本預(yù)案。二、機構(gòu)和職責項目部成立防突水應(yīng)急領(lǐng)導小組，由項目經(jīng)理擔任組長，項目書記、副經(jīng)理、項目總工程師擔任副組長。1、防突水應(yīng)急領(lǐng)導小組組 長：李圣國(電話 (兼管事件處理)副組長：郭 剛(電話 (兼管善后工作)胡 立(電話 (兼管應(yīng)急辦公室主任)陳訓武(電話 （兼管事故報道宣傳）孫繼剛(電話 (兼管事故調(diào)查)組 員：吳承錦(電話 (兼管事故救援)劉華方(電話 (分管治安保衛(wèi))何偉召(電話 (分管醫(yī)療救護)岳洪志(電話（分管后勤保障）應(yīng)急領(lǐng)導小組職責：(1)決定啟動和宣布解除本預(yù)案(2)統(tǒng)一領(lǐng)導、指揮、組織協(xié)調(diào)防突水搶險的應(yīng)急處置。(3)及時趕赴防突水搶險現(xiàn)場進行應(yīng)急處置。(4)及時向局指、公司和地方政府報告事態(tài)發(fā)展情況，執(zhí)行領(lǐng)導的指示。2、防突水應(yīng)急辦公室防突水應(yīng)急辦公室設(shè)立在項目部綜合辦公室主 任：胡 立(電話聯(lián)絡(luò)員：王建剛 聯(lián)系電話0597-2689345 (傳真)應(yīng)急辦公室職責：(1)負責防突水應(yīng)急領(lǐng)導小組對外的溝通聯(lián)絡(luò)和信息發(fā)布。協(xié)助作好情況上報、通報和應(yīng)急處置工作。(2)為應(yīng)急領(lǐng)導小組工作決策提出建議。(3)負責防突水搶險應(yīng)急處置工作的總結(jié)和評估。(4)承擔防突水應(yīng)急領(lǐng)導小組的日常工作。、專業(yè)工作組及職責專業(yè)工作組由應(yīng)急救援組、治安保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組、后勤保障組、技術(shù)支持組和善后工作組構(gòu)成，各組按各自職責分工開展應(yīng)急處置工作。(1)、應(yīng)急救援組組成和工作職責組長：吳承錦(電話員：韓輝、李峰、楊軍、邱文工作職責：負責實施搶險搶修的應(yīng)急方案和措施，并不斷加以改進；尋找受害者并轉(zhuǎn)移至安全地帶；在事故有可能擴大進行搶險搶修或救援時，高度注意避免意外傷害；搶險搶修或救援結(jié)束后，直接報告最高管理者并對結(jié)果進行復(fù)查和評估。(2)、治安保衛(wèi)組組成和工作職責組長：劉華方(電話組員：粱宏順、彭紹勇、梁少華、張先迎工作職責：設(shè)置事故現(xiàn)場警戒線、崗，維持工地內(nèi)搶險救護的正常運作；保持搶險救援通道的通暢，引導搶險救援人員及車輛的進入；搶救救援結(jié)束后，封閉事故現(xiàn)場直到收到明確解除指令。 (3)、醫(yī)療救護組組成及工作職責組長：何偉召(電話組員：廖何文、張權(quán)、陳仕嬌 工作職責：在外部救援機構(gòu)未到達前，對受害者進行必要的搶救(如人工呼吸、包扎止血、防止受傷部位受污染等)；使重度受害者優(yōu)先得到外部救援機構(gòu)的救護；協(xié)助外部救援機構(gòu)轉(zhuǎn)送受害者至醫(yī)療機構(gòu)，并指定人員護理受害者。(4)、后勤保障組組成及工作職責組長：岳洪志(電話組員：廖小麗、胡剛、紀仕榮工作職責：保障系統(tǒng)內(nèi)各組人員必須的防護、救護用品及生活物質(zhì)的供給；提供合格的搶險搶修或救援的物質(zhì)及設(shè)備。同時項目部應(yīng)具備以下的物資和設(shè)備：在洞內(nèi)顯著位置配備適當?shù)木壬骶?，如救生圈、安全繩、長竹竿等；內(nèi)部電話、對講機等聯(lián)系工具保持暢通；自備發(fā)電機和照明專線保持良好工作狀態(tài)；洞口和通道口預(yù)備沙袋等物，利于堵水和引導水流方向。主要應(yīng)急機械設(shè)備和物資儲備表序號材料、設(shè)備名稱單位數(shù)量規(guī)格型號主要工作性能指標現(xiàn)在何處備注1挖掘機臺2ITC312現(xiàn)場2裝載機臺2Zl50c現(xiàn)場3裝載機臺2Zl50-E現(xiàn)場4機動翻斗車輛2FC-1斗容0.75m3現(xiàn)場5液壓汽車吊輛1KY-2525T現(xiàn)場6電焊機臺2BX500現(xiàn)場8卷揚機臺2JJ2-0.5拉力5T現(xiàn)場9移動式螺桿空壓機臺4SP522現(xiàn)場10移動式內(nèi)燃空壓機臺2FDR500現(xiàn)場11風動鑿巖機臺40YT-28現(xiàn)場12水泵臺3010sh-13現(xiàn)場13水泵臺2010sh-28現(xiàn)場14水泵臺15250JQC140X2現(xiàn)場15發(fā)電機臺3202KW現(xiàn)場16發(fā)電機臺230KW現(xiàn)場17通風機臺2DT125-F110現(xiàn)場18通風機臺1DT180現(xiàn)場19注漿泵臺3PH-250現(xiàn)場20注漿泵臺3ZJB-35現(xiàn)場21砼噴射機臺2MEYCO Potenza現(xiàn)場22砼噴射機臺1TK-961現(xiàn)場(5)、事故調(diào)查組組成及工作職責組長：孫繼剛(電話組員：蘇芝燕、陳恒光、潘慶濤工作職責：負責調(diào)查突水事故的起因、責任方、財產(chǎn)損失和人員傷亡等情況，并提出對責任者處理意見及防范措施。 (6)、善后處理組組成及工作職責組長：郭 剛(電話組員：周 強、王運芳、朱繁敏工作職責：負責做好受災(zāi)人員及其親屬的安撫、慰問和情緒穩(wěn)定及財產(chǎn)理賠工作。三、信息溝通方式1、項目部與監(jiān)理、業(yè)主、公司之間的信息溝通方式主要采用文件、信函、傳真、電話等方式進行溝通。2、項目部與作業(yè)隊之間、各小組成員之間、各作業(yè)隊之間的信息溝通方式主要采用電話方式進行溝通。3、各小組成員配備手機或?qū)χv機。4、在發(fā)生突水事故期間，為確保指揮系統(tǒng)有效：1)各小組負責人及成員、各單位負責人的手機必須24小時開通，確保通迅系統(tǒng)有效。2)各小組負責人及成員、各單位負責人在突水事故期間必須嚴格紀律，作好待令準備，服從指揮。3)在發(fā)生突水事故期間，所有員工必須服從項目部的統(tǒng)一管理，作好待令準備，嚴禁私自外出。四、應(yīng)急響應(yīng)施工過程中施工現(xiàn)場發(fā)生無法預(yù)料的需要緊急搶救處理的危險時，應(yīng)迅速逐級上報，次序為現(xiàn)場、辦公室、搶險領(lǐng)導小組、上級主管部門。由安質(zhì)部收集、記錄、整理緊急情況信息并向小組及時傳遞，由小組組長或副組長主持緊急情況處理會議，協(xié)調(diào)、派遣和統(tǒng)一指揮所有車輛、設(shè)備、人員、物資等實施緊急搶救和向上級匯報。事故處理根據(jù)事故大小情況來確定，如果事故較小，根據(jù)上級指示可由項目部自行直接進行處理。如果事故較大或項目部處理不了則由項目部向建設(shè)單位主管部門進行請示，請求啟動建設(shè)單位的救援預(yù)案，建設(shè)單位的救援預(yù)案仍不能進行處理，則由建設(shè)單位的安質(zhì)部向建委或政府部門請示啟動上一級救援預(yù)案。（1）值班電話：項目部安質(zhì)部電話項目部實行晝夜值班制度，值班時間和人員如下：07：3020：30 吳承錦 電話：1515906959920：3007：30 李 峰 電話2）緊急情況發(fā)生后，現(xiàn)場要做好警戒和疏散工作，保護現(xiàn)場，及時搶救傷員和財產(chǎn)，并由在現(xiàn)場的項目部最高級別負責人指揮，在3分鐘內(nèi)電話通報到值班室，主要說明緊急情況性質(zhì)、地點、發(fā)生時間、有無傷亡、是否需要派救護車、消防車或警力支援到現(xiàn)場實施搶救，如需可直接撥打120、110等求救電話。（3）值班人員在接到緊急情況報告后必須在2分鐘內(nèi)將情況報告到緊急情況領(lǐng)導小組組長和副組長。小組組長組織討論后在最短的時間內(nèi)發(fā)出如何進行現(xiàn)場處置的指令。分派人員車輛等到現(xiàn)場進行搶救、警戒、疏散和保護現(xiàn)場等。由綜合部在30分鐘內(nèi)以小組名義打電話向上一級有關(guān)部門報告。（4）遇到緊急情況，全體職工應(yīng)特事特辦、急事急辦，主動積極地投身到緊急情況的處理中去。各種設(shè)備、車輛、器材、物資等應(yīng)統(tǒng)一調(diào)遣，各類人員必須堅決無條件服從組長或副組長的命令和安排，不得拖延、推諉、阻礙緊急情況的處理。五、應(yīng)急資源及利用1、項目部防突水應(yīng)急儲備資源1）項目部預(yù)防突水應(yīng)急搶險隊搶險1隊隊 長：吳承錦(電話副隊長：韓輝、王建剛隊 員：李峰、楊軍、邱文、廖何文、梁宏順、王啟華、張先迎搶險2隊隊 長：劉華方(電話副隊長：胡剛、陳恒光隊 員：朱繁敏、周強、張權(quán)、紀仕榮、張紅生、陳杰工作職責：是在遇險情時，在應(yīng)急領(lǐng)導小組的領(lǐng)導下進行防突水搶險工作。2）項目部應(yīng)具備一定的預(yù)防突水的物資和設(shè)備。3）醫(yī)療用品儲備：消毒用品、急救物品（繃帶、無菌敷料）及各種常用小夾板、擔架、止血袋、氧氣袋等。2、外部應(yīng)急資源與局指和地方相關(guān)部門溝通聯(lián)絡(luò)，請求調(diào)動應(yīng)急資源。六、后期處理1、總結(jié)分析防突水應(yīng)急處置工作結(jié)束后，應(yīng)急小組要對照防突水預(yù)案與實際發(fā)生的險情工情之間的差距，對突水的特點、工程出險情況及抗突水搶險工作及時進行總結(jié)，針對新情況、