11應(yīng)急預(yù)案管理辦法.doc_第1頁
11應(yīng)急預(yù)案管理辦法.doc_第2頁
11應(yīng)急預(yù)案管理辦法.doc_第3頁
11應(yīng)急預(yù)案管理辦法.doc_第4頁
11應(yīng)急預(yù)案管理辦法.doc_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

國電西安熱電項目籌建處基建工程管理文件Q/GDX-XR-304.10A2010應(yīng)急預(yù)案管理辦法2010-06-01 發(fā)布 2010-06-01 實施國電西安熱電項目籌建處 發(fā)布本文件的知識產(chǎn)權(quán)為國電西安熱電項目籌建處所有,任何單位或個人未經(jīng)許可不得復(fù)制和使用,違者將被追究法律責(zé)任!目 次前 言本標(biāo)準(zhǔn)的編制原則和要求符合企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系的國家標(biāo)準(zhǔn)(GB/T1549615498)、GB/T1.1標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則 第一部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則、DL/T8002001電力企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編制規(guī)則、DL/T6002001電力行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)編寫基本規(guī)定。 本標(biāo)準(zhǔn)的起草部門:本標(biāo)準(zhǔn)的歸口管理及解釋部門: 本標(biāo)準(zhǔn)起草人: 本標(biāo)準(zhǔn)審核人: 本標(biāo)準(zhǔn)批準(zhǔn)人: 國電西安熱電項目籌建處基建工程管理文件應(yīng)急預(yù)案管理辦法Q/GDX-XR-304.10A2010 修改狀態(tài):0 頁碼:1/21 范圍本辦法規(guī)定了國電西安熱電項目籌建處施工現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案的管理內(nèi)容和要求。本辦法適用于籌建處及相關(guān)單位應(yīng)急預(yù)案的管理。2 規(guī)范性引用文件下列文件中的條款通過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件,其隨后所有的修改單(不包括勘誤的內(nèi)容)或修訂版均不使用于本標(biāo)準(zhǔn),凡是不注日期的引用文件,其最新版本適用于本部分。然而,鼓勵根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。GB/T24001-1996 idt ISO14001:1996 環(huán)境管理體系 規(guī)范及使用指南GB/T28001-2001 職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范3 職責(zé)3.1 籌建處主任負(fù)責(zé)工程項目重特大事故指揮、協(xié)調(diào)和響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)工作。3.2 籌建處安監(jiān)部門負(fù)責(zé)組織確定可能發(fā)生的緊急情況的應(yīng)急預(yù)案,并會同其他部門對該緊急情況進(jìn)行分析,提出控制方案,并組織演習(xí)和評審,檢驗應(yīng)急預(yù)案的有效性,必要時組織修訂。3.3 籌建處其他部門對緊急情況的處理按預(yù)案分工要求密切配合。3.4 施工承包商負(fù)責(zé)本單位應(yīng)急預(yù)案編制及準(zhǔn)備和響應(yīng)工作。3.5 監(jiān)理承包商在職責(zé)范圍內(nèi)編制應(yīng)急預(yù)案和監(jiān)督施工單位應(yīng)急預(yù)案的編制、演練和響應(yīng)工作。4 管理內(nèi)容與要求4.1 籌建處應(yīng)急預(yù)案管理4.1.1 安監(jiān)部門根據(jù)工程施工中出現(xiàn)的潛在危險因素,組織參建單位進(jìn)行風(fēng)險評價,編制應(yīng)急預(yù)案。4.1.2 安監(jiān)部門負(fù)責(zé)籌建處防高空墜落、防觸電、防機(jī)械傷害、防洪防汛、防火災(zāi)事故、危險化學(xué)品、防止環(huán)境污染、防臺風(fēng)、地震等應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。綜合部負(fù)責(zé)防止交通事故應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練。4.1.3 物資部根據(jù)安監(jiān)部門、綜合部提供的應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)所需物資計劃,提供物資保障和儲存。4.1.4 安監(jiān)部門和工程部、生產(chǎn)準(zhǔn)備部為應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)提供人力、技術(shù)保障工作。4.1.5 綜合部為應(yīng)急預(yù)案響應(yīng)提供交通車輛等后勤保障工作。4.1.6 人力資源部配合安監(jiān)部門做好應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)工作。4.2 施工承包商應(yīng)急預(yù)案管理4.2.1 施工承包商項目經(jīng)理是應(yīng)急預(yù)案準(zhǔn)備與響應(yīng)的第一責(zé)任人,負(fù)責(zé)落實本單位應(yīng)急預(yù)案的編制、準(zhǔn)備與應(yīng)急救援工作。4.2.2 施工承包商應(yīng)根據(jù)工程進(jìn)度分析施工中潛在的事故或緊急情況,組織有關(guān)人員進(jìn)行風(fēng)險評價,編制應(yīng)急預(yù)案。4.2.3 施工承包商應(yīng)組織對作業(yè)人員應(yīng)急預(yù)案的培訓(xùn)和演練,提高作業(yè)人員應(yīng)急響應(yīng)和事故處理的能力。4.2.4 施工承包商在主要施工點、主要交通道路設(shè)置事故應(yīng)急救援綠色通道和救援聯(lián)絡(luò)電話。4.2.5 施工承包商應(yīng)做好應(yīng)急預(yù)案所需物資、器材的儲存工作。4.2.6 施工承包商在接到籌建處的事故救援命令后,應(yīng)立即作出響應(yīng),參加事故救援,服從籌建處的統(tǒng)一指揮和

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論