學(xué)習(xí)行動(dòng)手冊.doc

.培訓(xùn)編號： 某某公司學(xué)習(xí)行動(dòng)手冊部 門 姓 名 課程名稱 培訓(xùn)日期 年 月 日 年 月 日 培訓(xùn)地點(diǎn) 注：本手冊所有內(nèi)容需于培訓(xùn)三個(gè)月內(nèi)如實(shí)如期完成 。學(xué)前準(zhǔn)備：【總經(jīng)理的期望】請重點(diǎn)記錄與總經(jīng)理面談?dòng)涗?，完后再請總?jīng)理簽字確認(rèn)。 總經(jīng)理簽字：【自我的決心與承諾】面談后，請?zhí)顚懩约簩Ρ敬闻嘤?xùn)的期許與承諾。 態(tài)度決定一切 結(jié)果改變?nèi)松?1、工作交接代理人：監(jiān)交人：交接日期：交接內(nèi)容：重要連絡(luò)人 文件資料 重點(diǎn)工作 鑰匙或其它物品 其它注意事項(xiàng) 2、學(xué)前三問題學(xué)習(xí)前請準(zhǔn)備在工作中困擾您的三個(gè)問題，并請您在老師的培訓(xùn)課程中或與同學(xué)交流中找尋答案。 現(xiàn)行工作的問題或困擾 (學(xué)習(xí)前填寫)學(xué)習(xí)后的啟發(fā)與解惑 (學(xué)習(xí)后填寫)123本次的學(xué)習(xí)，對于自己過去的工作方法、經(jīng)驗(yàn)與知識將會(huì)面臨新的理念及挑戰(zhàn)，會(huì)很辛苦，也會(huì)有壓力，但這也是學(xué)習(xí)與成長的必然過程。祝愿您可以學(xué)以致用，為自己、為企業(yè)撰寫一篇美麗動(dòng)人的傳奇故事。加油！ 人資審查： 年 月 日學(xué)習(xí)日志年 月 日星期 學(xué)習(xí)第 天 天氣課程主題:老師：學(xué)習(xí)摘要結(jié)合企業(yè)實(shí)際可應(yīng)用模式備注心得與收獲：1、請?jiān)趥渥⒁粰跇?biāo)記符號：馬上可執(zhí)行，半年內(nèi)可推動(dòng)，企業(yè)未達(dá)水平，可做理念教育。2、按照培訓(xùn)天數(shù)準(zhǔn)備該頁數(shù)量。人資審查： 年 月 日【學(xué)習(xí)論文】經(jīng)過此次的培訓(xùn)，請寫下500字的學(xué)習(xí)論文，撰寫重點(diǎn)有：一、 對于日后工作及個(gè)人的職業(yè)生涯規(guī)劃產(chǎn)生的影響或改變，未來會(huì)有什么目標(biāo)、計(jì)劃？二、 公司未來要壯大發(fā)展，該要如何變革與突破？ 人資審查： 年 月 日 授課計(jì)劃(轉(zhuǎn)內(nèi)部培訓(xùn)) 課程主題： 課程大綱： 課程主題2： 課程大綱： 培訓(xùn)記錄 課 程coursePPT講議PPT presentation日期Date課時(shí)Hours人數(shù)Quantity of trainee地點(diǎn)Location查核人Check by課程主題Subject 1課程主題Subject 2人資審查 年 月 日 方法對策人資審查 年 月 日需求資源配合單位責(zé)任人計(jì)劃時(shí)間改善主題工作要項(xiàng)改善計(jì)劃表改善大事記請寫下改善過程中的問題點(diǎn)、突破點(diǎn)以及經(jīng)驗(yàn)，以作為日后改善工作的參考