____年1季度總結(jié)-行政部.ppt

行政部 2012年四季度目標(biāo)主題 2012年一季度工作總結(jié) 部門 行政部姓名 xx 2012年3月30日 打基礎(chǔ) 蓄能量 合理規(guī)劃 3 目錄 一 主要工作 一 人事培訓(xùn) 二 行政后勤二 工作總結(jié)三 下季度工作計劃 一 主要工作 4 5 1 招聘工作此項(xiàng)工作從春節(jié)后2月份開始推動 需求崗位有 各業(yè)務(wù)部門銷售工程師 業(yè)助 辦公室業(yè)務(wù)員及技術(shù)工程師等 通過參加現(xiàn)場招聘會和網(wǎng)上招聘兩種形式來看 現(xiàn)場招聘數(shù)量和質(zhì)量均不理想 而網(wǎng)上簡歷資源較多 經(jīng)廣泛篩選也能網(wǎng)羅到較符合需求的求職者 目前市場上普遍亟缺銷售型人才 雖陸續(xù)有招錄一些人員 但經(jīng)過入職考核淘汰環(huán)節(jié) 暫未能達(dá)到人力補(bǔ)缺的目的 后期將著力加大網(wǎng)上招聘力度 并已于3月中旬開通51job招聘網(wǎng)平臺 繼續(xù)為招聘工作補(bǔ)充給養(yǎng) 一 人事培訓(xùn) 1 現(xiàn)場招聘會4場收到簡歷57份 面試18人 錄用4人 其中2人未過7天評定離職 1人轉(zhuǎn)崗試用期 1人尚在7天評定期 2 網(wǎng)絡(luò)招聘 智聯(lián) 51job 篩選簡歷通知186人次 面試46人 錄用3人 其中2人未滿試用期離職 已確定錄用4人 清明節(jié)后 4月5日 報到 附 現(xiàn)場 及網(wǎng)絡(luò) 招聘情況統(tǒng)計表 6 一季度招聘情況小結(jié) 7 一季度現(xiàn)場招聘統(tǒng)計表 8 一季度網(wǎng)絡(luò)招聘統(tǒng)計表 9 一季度人事異動統(tǒng)計 一季度考勤統(tǒng)計 10 一季度全勤13人 名單如下 11 一季度獎懲記錄 獎勵 無處罰 2人次處罰金2人次 計20元 2 培訓(xùn)工作一季度2 3月份舉行專場培訓(xùn)8次 其中 技術(shù)知識培訓(xùn)4次 名師講座視頻培訓(xùn)4次 相關(guān)統(tǒng)計詳見下表 12 13 一季度培訓(xùn)統(tǒng)計表 14 1 部門管理 二 行政后勤 注 已完成 推進(jìn)中 15 二 行政后勤 2 制度管理 注 已完成 推進(jìn)中 16 二 行政后勤 3 文宣活動 注 已完成 推進(jìn)中 17 相關(guān)行政統(tǒng)計記錄 詳見附表 4 后勤服務(wù) 注 已完成 推進(jìn)中 18 一季度行政支出 19 20 一季度車輛使用記錄 及費(fèi)用 一季度數(shù)碼電器維護(hù)統(tǒng)計 及費(fèi)用 二 工作總結(jié) 23 24 不經(jīng)冬之寒酷 哪有春之吐蕊 經(jīng)過了一個漫長的冬天 迎來了進(jìn)入xx的第一個春天 而轉(zhuǎn)眼間2012年的第一季度也已結(jié)束 一月份年報 年會工作結(jié)束之后是春節(jié)長假 全年工作計劃及各項(xiàng)工作的開展實(shí)際由2月初開始 經(jīng)過前期的了解 積累 制定了行政部四季度的工作規(guī)劃 明確目標(biāo) 穩(wěn)步推進(jìn) 第一季度是一個打基礎(chǔ)和摸索前進(jìn)的過程 在本部門和其他各部門同仁的鼎力支持下 行政部各項(xiàng)工作都取得了一個良好的開端 現(xiàn)從人事培訓(xùn) 行政后勤兩方面小結(jié)心得 前言 人事培訓(xùn) 1 人事異動2 招聘 25 3 培訓(xùn) 1 技術(shù)培訓(xùn) 請技術(shù)xx對我司目前涉及的產(chǎn)品進(jìn)行原理 應(yīng)用及技術(shù)參數(shù)等專業(yè)知識講解 因技術(shù)知識相對專業(yè) 對于非科班或接觸尚淺的員工來說 相對枯燥 不易理解 為加深印象 后期將輔以考核復(fù)習(xí) 以強(qiáng)化記憶 消化知識 2 視頻講座培訓(xùn) 通過網(wǎng)上搜集名師名家演講視頻 分享學(xué)習(xí)他們的成功經(jīng)驗(yàn) 有益的觀點(diǎn)或建議等 組織大家共同聽課 及放置共享中 各部門自行組織學(xué)習(xí) 3 公司制度培訓(xùn) 該項(xiàng)工作仍在推進(jìn)中 已按行政 業(yè)務(wù)及財務(wù)涉及進(jìn)行分類整理 下季度伊始即進(jìn)行各項(xiàng)規(guī)章教程的編制 26 27 1 行政監(jiān)管規(guī)范進(jìn)出門打卡考勤 嚴(yán)格執(zhí)行會客記錄按時提交要求 日報 周報 月報提交復(fù)核 及嚴(yán)肅辦公紀(jì)律等等 2 后勤服務(wù)除保障辦公設(shè)施 設(shè)備完好 做好日常維護(hù) 耗材補(bǔ)給等 配合各部門會務(wù)接待 行程安排等 注重細(xì)節(jié) 做好服務(wù) 3 部門工作部門工作流程規(guī)范基本建立 為各項(xiàng)工作有序開展奠定基礎(chǔ) 但資產(chǎn)管理 文件管理及等工作尚滯于初期 待跟進(jìn) 行政后勤 3 文化活動 1 延續(xù)運(yùn)動健康理念 組織每月2周體育活動 積極參加園區(qū)兄弟單位間的競賽活動 2 豐富企業(yè)文宣內(nèi)容及形式 以員工活動 業(yè)績標(biāo)桿等為素材 定期制作 員工風(fēng)采 圖片專欄 閃光點(diǎn) 公布業(yè)績標(biāo)桿 灰色地帶 曝光不文明行為 及每月員工壽星 文摘小貼士等 28 29 行政部工作雖繁雜 瑣碎 但千頭萬緒不離其 宗 只要做好計劃 明確主題 各項(xiàng)工作便能圍繞服務(wù)與監(jiān)管這兩個 中心 有序推進(jìn) 一季度工作開展基本遵循了年初制定的目標(biāo)計劃 除制度培訓(xùn)工作滯后外 其它各項(xiàng)工作均基本完成或持續(xù)推動中 在這個打基礎(chǔ)的過程中 雖取得一定成績 但問題和不足依然明顯 主要表現(xiàn)在計劃性和執(zhí)行性的不協(xié)調(diào) 目標(biāo)理想與現(xiàn)實(shí)的沖突 及個人管理思維局限等等 都有待在工作中不斷改進(jìn) 揚(yáng)長避短 突破瓶頸 在延續(xù)前期工作步驟的基礎(chǔ)上 總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 分析思考 放眼下一季度再接再厲 工作總結(jié) 三 下季度工作計劃 30 細(xì)分工 穩(wěn)推進(jìn) 有序開展 人事培訓(xùn) 以網(wǎng)絡(luò)招聘平臺為主 儲備和補(bǔ)員 提升培訓(xùn)效能 在考核和培訓(xùn)內(nèi)容 形式上尋找突破口 行政事務(wù) 企業(yè)文化建設(shè) 豐富文宣 文體活動形式 組織集體娛樂 旅游 踏青 活動 制度監(jiān)管執(zhí)行 ERP系統(tǒng)全線運(yùn)行啟