綜合部—保衛(wèi)消防專責(zé)-主崗 考核標(biāo)準(zhǔn).xls

季季度度考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 部部門門綜合部職職位位保衛(wèi)消防專責(zé) 主崗 關(guān)關(guān)鍵鍵結(jié)結(jié)果果領(lǐng)領(lǐng)域域 關(guān)關(guān)鍵鍵績績效效 指指標(biāo)標(biāo) 配配分分計計算算公公式式及及說說明明達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo)值值挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)值值計計分分細(xì)細(xì)則則 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供部部門門 職職位位 計劃管理 工作計劃 完成率 20 計算公式 工作計劃及時完成率 實際 及時完成的工作項數(shù) 工作計劃總項數(shù) 100 說明 1 指經(jīng)部門會議確認(rèn)后的 職位月度工作計劃 2 如跨月計劃需 明確上下轉(zhuǎn)承的進(jìn)度和程度節(jié)點 未明 確的當(dāng)期單項考核指標(biāo)得分為0分 95 100 實際值 達(dá)標(biāo)值 挑戰(zhàn)值 達(dá)標(biāo)值 配分 0 3 配分 0 7 綜合部 部長 工作計劃 完成質(zhì)量 20 指職位工作計劃內(nèi)每項工作的完成質(zhì)量 程度 評價標(biāo)準(zhǔn)如下 1 超要求和期望 0 5分 項 2 符合要求 0分 項 3 基本符合要求并對整體工作未造成 影響或被多次返回要求改進(jìn) 1分 項 4 不符合要求或?qū)φw工作造成影響 2分 項 本項得分最高為配分的120 綜合部 部長 其他 超過臨時 工作平均 量上下限 加分 10 按同層級分布制定臨時工作的工作量標(biāo) 準(zhǔn) 超過同層級臨時平均工作量20 加5 10分 綜合部 部長 關(guān)關(guān)鍵鍵結(jié)結(jié)果果領(lǐng)領(lǐng)域域配配分分小小指指標(biāo)標(biāo)及及計計分分辦辦法法 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供部部門門 職職位位 安全保衛(wèi)消防50 未能及時編寫有關(guān)應(yīng)急預(yù)案 演練方案 扣2分 次 綜合部 部長 預(yù)案演練未按計劃進(jìn)行或組織不到位 扣3 5分 次 公司內(nèi)部員工發(fā)生治安 刑事或群體性事件 造成重大損失或重大影響未及時處理的 扣2 5分 次 外來工作人員登記不及時 臨時出入卡回收遺漏的 扣1分 人 次 季季度度考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 部部門門綜合部職職位位保衛(wèi)消防專責(zé) 主崗 關(guān)關(guān)鍵鍵結(jié)結(jié)果果領(lǐng)領(lǐng)域域 關(guān)關(guān)鍵鍵績績效效 指指標(biāo)標(biāo) 配配分分計計算算公公式式及及說說明明達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo)值值挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)值值計計分分細(xì)細(xì)則則 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供部部門門 職職位位 節(jié)假日和重大活動的治安值勤未及時安排 或安排不合理 扣2 5分 次 突發(fā)事件未及時上報 未及時進(jìn)行有效處置的 扣5 10分 次 未及時向上級主管部門報送消防保衛(wèi)方面相關(guān)資料和信息的 扣2 5分 次 年度發(fā)生治安事件少于3次或處理重大事件方法得當(dāng)避免重大損失和影響 加5分 未按每月提交保衛(wèi)消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)工作記錄和日常工作臺賬數(shù)據(jù)扣2分 次 消防器材配置與使用不規(guī)范的 扣3分 次 未按計劃開展年度消防培訓(xùn)的 扣5分 次 責(zé)任區(qū)域出現(xiàn)火災(zāi)未及時處理的 扣10分 次 重點防火部位發(fā)現(xiàn)火災(zāi)隱患不提出整改的 扣10分 次 修改 損壞事故原始資料的 扣10分 次 按要求監(jiān)督 檢查 驗收監(jiān)控系統(tǒng)維護(hù)及故障處理 加2分 其他 本職位責(zé)任整改項目項未及時整改 扣2分 項 未及時修編本職位相關(guān)制度 標(biāo)準(zhǔn) 扣5分 項 本職位責(zé)任導(dǎo)致先進(jìn)發(fā)電企業(yè) 安評等扣分 扣2分 項 無故不參加各級舉辦的會議 培訓(xùn) 安全活動 扣2分 次 通訊聯(lián)系不暢 影響工作的 扣2分 次 不服從工作安排 扣10分 次 關(guān)關(guān)鍵鍵結(jié)結(jié)果果領(lǐng)領(lǐng)域域關(guān)關(guān)鍵鍵事事件件及及計計分分辦辦法法 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供部部門門 職職位位 安全保衛(wèi)消防50 綜合部 部長 季季度度考考核核標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 部部門門綜合部職職位位保衛(wèi)消防專責(zé) 主崗 關(guān)關(guān)鍵鍵結(jié)結(jié)果果領(lǐng)領(lǐng)域域 關(guān)關(guān)鍵鍵績績效效 指指標(biāo)標(biāo) 配配分分計計算算公公式式及及說說明明達(dá)達(dá)標(biāo)標(biāo)值值挑挑戰(zhàn)戰(zhàn)值值計計分分細(xì)細(xì)則則 數(shù)數(shù)據(jù)據(jù)提提供供部部門門 職職位位 安全保衛(wèi)消防 發(fā)現(xiàn)的嚴(yán)重違規(guī)活動未及時制止或報告 隱案不報 泄漏案件機密 謀取私利 當(dāng)期考核得為0 綜合部 部長 綜治工作年終被從化市考核為優(yōu)秀 加5分 先進(jìn)表彰 獲得全國勞動模范 廣東省勞動模范 全國五一勞動獎?wù)?廣東省五一勞動獎?wù)?粵電集團(tuán)公司標(biāo) 兵 粵電集團(tuán)公司先進(jìn)生產(chǎn)工作者 年度考核分別加6分 5分 4分 3分 2分 1分 同一性質(zhì)的 取最高分 日常工作本職工作有創(chuàng)新 有亮點 較去