施工組織設計／方案報審表.doc

施工組織設計方案報審表工程名稱：熱河南路16-28號小區(qū)出新工程 編號：B.0.1 致：南京海寧建設工程監(jiān)理咨詢有限公司（項目監(jiān)理機構）我方已完成熱河南路16-28號小區(qū)出新工程施工組織設計（專項）施工方案的編制和審批，請予以審查。附件：1 施工組織設計2外墻出新工程（專項）施工方案3 工程施工方案4本次申報內容系第 1 次申報。 施工項目經理部（章）： 項目經理（簽字、執(zhí)業(yè)印章）： 年 月 日項目監(jiān)理機構簽收人姓名及時間施工項目經理部簽收人姓名及時間審查意見:專業(yè)監(jiān)理工程師（簽字）： 年 月 日審核意見： 項目監(jiān)理機構(章): 總監(jiān)理工程師（簽字、執(zhí)業(yè)印章）： 年 月 日建設單位簽收姓名及時間項目監(jiān)理機構簽收人姓名及時間審批意見（僅對超過一定規(guī)模的危險性較大的分部分項工程專項方案）： 建設單位(章): 負責人簽字）： 年 月 日注：1、施工項目經理部至少在計劃開工日期前7日提出本報審表，給項目監(jiān)理機構、建設單位審查、審批留出必要的時間。 2、本表一式三份，項目監(jiān)理機構、建設單位、施工單位各一份。 熱河南路16-28號小區(qū)出新工程外墻出新專項方案編 制 人： 復 核 人： 審 批 人： 編制單位：揚州豐潤建設有限公司 編制日期：2015-7-8外墻出新專項方案第1章 ：工程概況工程名稱：熱河南路16-28號小區(qū)出新工程 工程地址：南京市熱河南路 開工日期：2015年7月 工期：60天 項目經理：張祥 安全員：邱琳 第二章：施工管理目標一、管理目標：1.質量目標：發(fā)揮一級總承包企業(yè)優(yōu)勢，嚴格按照ISO9002質量管理模式組織施工。全面履行施工合同及對甲方的承諾，保證工程質量。2工期目標：3現場管理，目標：施工現場按南京市文明安全工地標準進行布置和管理。二、項目各崗位職責：項目經理職責：對工程全面負責。在組織工程施工中建立工程項目，質量保證體系，確保資源充分配置。做好質量審核工作。在施工中認真執(zhí)行施工組織設計。組織質量檢查和平定，制定措施，確保施工過程處于受控狀態(tài)，工程質量達到合同要求，對工程的質量負全面責任。技術負責人職責：在項目經理的領導下，抓好質量管理的具體工作，實施施組中指定的各項技術質量措施，實現合同中承諾的工程質量目標，對工程質量負主要責任，負責施工過程中的技術交底，質量檢查、檢驗，試驗等級評定的組織和具體工作，保證過程施工始終處于受控狀態(tài)。質檢員職責：對工程材料，各類夠件，成品，半成品進行檢查。對工程施工質量，操做工藝進行跟蹤檢查。制止違章做業(yè)或不按圖施工。按工程施工進度及時檢驗，平定分項工程質量，并準確記錄驗評結果。安全員職則：負責項目的安全管理工作，宣傳和貫徹各項安全規(guī)章制度，監(jiān)督、檢查執(zhí)行情況，按時制定安全工作計劃和方法、目標并負責實施，對進入施工現場的人員和單位，監(jiān)督是否符合現場安全管理規(guī)定，發(fā)現問題立即其整改。材料員職責：負責施工所需物資的采夠，驗收，儲存防護和發(fā)放。按程序進行標實和記錄，以便追溯，對采購及進場材料和設備的數量，質量價格負責。資料員職責：負責現場資料的管理，及時收集、整理妥善保管，資料的整理要做到項目齊全，數據真實，用語規(guī)范，手續(xù)齊全，字跡工整，反饋及時。 第三章：施工準備1：技術準備：收到圖紙后立即組織有關人員熟悉工程設計內容，并認真做好圖紙會審工作，做好圖紙會審記錄，參加設計技術交底，做好交底記錄。2：編制切實可行的施工組織設計，及時上報公司和技術處審批，并做好分項工程的技術交底工作。3：各單位分別要編制預防質量通病的技術措施4：編制施工預算，并根據預算和進度計劃編制材料供應計劃，落實供貨渠道。5：提前做好原材料的試驗工作。6：做好整個工程的測量放線方案，進行測量儀器的檢驗，紅線樁坐標的復測與核對，紅線控制裝的埋設與保護。7：施工現場的準備，拆除與本工程有關聯的障礙物，平整場地。(1)統一籌劃，合理布置，認真組織搭好臨時設施，以利于施工生產順利進行。(2)布置施工及消防用水管網。(3)安排施工臨時用點，現場已經安裝完畢。8：勞動力及物資的配備（1）施工管理人員到位，開展各項準備工作。（2）勞動隊伍按工種分批進場。（3）做好各種材料，主要構配件及機具進場計劃，對進入現場的機具認真做好檢修與保養(yǎng)，時期處于待命操作狀態(tài)。、（4）做好上崗前的技術培訓工作，對施工人員，進行安全三級教育。（5）場區(qū)內施工道路，按北京市提出的硬化路面的要求，做好混凝土路面與場外道路的連接。 第四章：外墻涂料粉刷工程： 工藝流程：（1）鏟除墻面起鼓翹皮部分、窗臺上的垃圾、墻面的浮沙及分割線條內的水泥漿。（2）對于窗臺和粉光面部位的細小孔洞和缺損，用防水膩子修補打磨。（外墻膩子只用于修補用，所以膩子的總厚度不宜超過二毫米，如超過二毫米的缺損，請用水泥修補）（3）刷防水膩子。（4）pv膠加水泥一道。（5）底漆一遍。（6）面漆，在刷面漆以前，檢查整個施工面，確定無漏刷底漆，確定無污染源，確定對容易被污染的物品已采取保護措施后方可施工面漆，面漆涂刷要求厚薄均勻、方向一致，避免重疊，分色時技術交底內容的要求分色。（7）對于墻面施工洞、腳手架拉結口必須由總包負責用快干水泥砂漿清理修補。由于新抹砂漿濕度、堿度較高，對涂膜質量有影響，因此要求這些修補的砂漿達到養(yǎng)護要求，經過測濕儀等測量，基層含水率低于6%后，PH值在10以下，才能涂刷。其他地方抹灰后亦必須等到PH值小于10，基層含水率6%時，才能開始涂刷。（6）對于穿墻構件，提請總包做好其四周必須的防銹、防水處理。質量控制：1)涂料工程質量控制主要從三個方面考慮，即：材料質量控制、操作環(huán)境的控制和操作質量的控制。2)材料質量控制：涂料施工所采用的材料成品和半成品，應符合國家相應的有關質量標準；涂料施工所采用的膩子品種應與涂料品種和使用部位等相適應；涂料施工的稠度必須加以控制；涂料的性能應適應工程特點。3)操作環(huán)境的控制：涂料施工要求環(huán)境清潔、不允許塵土飛揚、溫度濕度適合涂料結膜。涂料的存放條件也有要求。4)操作質量控制：涂料施工應嚴格按施工方案執(zhí)行。 第五章：腳手架搭設工程腳手架搭設前，對操作人員進行安全技術教育和操作中應注意的要求和規(guī)定。（2）搭設腳手架所用材料由鋼管和扣件組成，各種桿件選用外徑48-51璧厚3-3.5厚鋼管，大橫桿和斜桿的長度以3-6m為宜，小橫桿的長度以1.5-2m為宜，鋼管如有嚴重銹蝕、彎曲、壓扁和裂縫的禁止使用，扣件為直角扣件，回轉扣件、對接扣件。（3）腳手架搭設范圍內采用2：8灰土20厚夯實，找平做好排水措施，在底座下墊不小于5厚的通長腳手架，并設置掃地桿，腳手架立桿間距1.5m，橫趕上、下間距1.8m，排距1.0m,里排距墻20。（4）腳手架的搭設：腳手架的每根立桿應加綁掃地桿，立桿之間采用一根6m,一根3m相互錯開，以便使每根立桿的高差不在同一水平位置上，也便于搭接，腳手架每一根立桿必須垂直于地面，立桿垂直度的偏差不得大于腳手架高度的1/3000，大橫桿在每面腳手架范圍內的縱向水平高低不宜超過5，建筑結構搭設腳手架距墻寬度1.2m,立桿間距1.5m,大橫桿每步高1.8m,隨樓搭設，立排腳手架于外牌價自立桿間距和大橫桿間距一致，里排架子距墻20，搭設過程中腳手架的拉接點與結構框架柱拉接，拉接用材料采用剛性材料，腳手架作業(yè)面上鋪滿腳手板，在腳手架內側，第二步沿墻設一道水平安全網，腳手架應對接，下面用雙排小橫桿距離20-25，腳手架外立面采用密眼網，在外腳手架里側滿掛封嚴，在腳手架外側加設剪刀撐一直到架子頂部。 第六章：雨季施工的保證、措施及承諾本著“安全第一，預防為主”的原則，具體措施是：（1）工地負責人要提高雨季施工安全生產意識、加強施工現場管理、加強雨季值班、險情上報制度，確保人民生命財產安全。（2）嚴格貫徹安全生產責任制，實現施工現場安全管理的程序化、場容場貌的秩序化和施工現場安全防護的標準化。（3）工地對施工中的關鍵部位、重點環(huán)節(jié)編制安全應急預案和防護措施，對溝槽、基坑周邊環(huán)境嚴格檢查，發(fā)現問題及時處理。（4）針對雨季潮濕多雷雨的氣候特點，加強施工現場臨時用電的管理，防止觸電、雷擊事故的發(fā)生。（5）針對雨季蚊蠅多，是各種傳染病高發(fā)期，切實做好施工現場現衛(wèi)生防疫工作，加強疫情監(jiān)測，提高民工防病意識。（6）堅持以人為本，改善民工的生產生活條件，加強施工現場施工區(qū)及生活區(qū)的管理，保障施工人員的身體健康和生命安全。 第七章：安全及文明施工措施一：安全施工管理體系施工現場建立安全施工管理體系，建立安全檢查制度，定期檢查，強調操作前的安全交底，在施工過程中杜絕一切事故的發(fā)生。建立施工安全領導小組：組長：張祥組員：張祥、邱琳二：安全防護措施：（1）：新工人進場后，及時進行安全教育、培訓，特殊工種要持正上崗。（2）：進入施工現場人員，必須戴好安全帽，有關工種作業(yè)人員必須穿戴相關勞保用品，如絕緣鞋、絕緣手套、有色鏡，不許穿拖鞋、光腳、穿高跟鞋進入施工現場，施工現場禁止吸煙，打鬧。（3）：基礎的防護：基槽邊1m以內禁止堆土，槽邊1m設通長防護欄，圍擋上下槽設專用梯道。（4）：搭設腳手架的材料必須符合有關規(guī)定，不得有探頭板和飛跳板等現象。三：施工現場管理：（1）建立以項目經理為領導的現場現場文明施工管理組織，健全崗位責任制，經濟責任制，檢查制度，獎懲制度，健全管理資料。（2）建筑物內外的雜物，垃圾清運及時，施工區(qū)和生活區(qū)劃分明確，并劃分責任區(qū)，施工現場的各種標牌，統一加工制作，并保持完好整潔。四：施工現場的料具管理：（1）現場的各種材料，安施工現場平面圖，指定位置存放，分規(guī)格碼放整齊穩(wěn)固，做到一頭齊，一條線，沙石和其它散料，應成堆界線清楚，不得混雜，標識明確。（2）現場材料保管，依據材料性能采取防雨，防潮，防凍，放火，防爆，防損壞等措施，貴重物品，易燃易爆，有毒物要及時入庫，專庫，專管加設明顯標志，建立嚴格的領退料手續(xù)（3）現場內按平面布置圖設立垃圾站，并及時集中，分棟回收利用，清運，節(jié)約用水用電，杜絕長明燈長流水現象。（4）嚴格實行限額領料制度，手續(xù)齊全，進出場材料有嚴格的檢驗制度和登記手續(xù)。五：施工現場的環(huán)境衛(wèi)生：（1）現場經常保持整潔，運輸車輛，不帶泥沙出場，辦公室及工人宿舍要整潔有序，生活區(qū)無污物，污水，生活垃圾及時清運。（2）室內設專人負責，統一管理，辦理衛(wèi)生許可證，炊事人員有健康證，內外整潔，炊事用具干凈，操作間閑人不得入內，室內做到無蠅，無蜘蛛，不得有變質未熟食品出現。（3）設專人保潔，定時沖洗，及時打藥，屋頂嚴密，門窗齊全，通風良好。六：施工現場消防保護措施：（1）施工現場成立，保衛(wèi)，消防組織體系，建立門衛(wèi)及巡邏護場制度，護場保衛(wèi)人員佩帶值勤標志，加強施工隊伍的管理，掌握人員底數，鑒定治安消防協議，設立義務消防隊，晝夜有人值班做好值班記錄。（2）現場人員組織培訓，學會使用消防器材，消防器材設專人管理，不得挪作他用。（3）加強夜間巡邏，嚴防被盜，若發(fā)生各類案件和災害事故，及時報告有關部門，并保護現場。 第八章：高空作業(yè)措施（一）吊繩作業(yè)施工方法1、組織準備組成吊繩作業(yè)領導小組，分別由項目經理、施工單位的專職技術人員負責；選擇具有合法資質的施工企業(yè)；高空懸掛作業(yè)人員具有資質；2、技術準備考察施工樓房結構，相關責任人員共同確認固定地點；施工用安全繩、高空作業(yè)繩及坐板，必須有出廠合格證、安全帶配備合格有效的鋼制自鎖器。項目部技術負責人對具有資質的作業(yè)人員進行開工前培訓以及詳細的技術、安全交底；檢查各種安全防護措施。3、吊繩作業(yè)在樓頂處選一個栓繩子的固定地方，如水箱、炮樓等，繩子多栓幾圈，反復負重實驗做到萬無一失；將所有繩子搭角、搭棱、搭檐的地方用橡膠墊底，以防摩擦；將吊繩在坐式吊板上的自鎖器里打好一個特殊的結，在板邊栓上吊桶，吊桶里放置安裝曬衣架、空調檔板用的膨脹螺栓、鉚釘等工具及輔材；作業(yè)人員準備好后上板工作。（因為有一特殊的系扣方法，所以在工作中，吊頂不會往下滑。操作人員自己控制繩索，可以自由操作，一直到工作結束。）施工時四人一組。兩人采用吊繩懸掛施工，另外兩個人在屋面上進行看護、提醒，同時供應材料，確保安全。（二）腳手架作業(yè)施工方法竹腳手架1、材料及搭設要求： 根據本工程的特點，外架搭接采用毛竹腳手架，安裝時腳手架搭設為雙排架，立桿縱距為1.5，立桿橫距為1.2m，步距為1.8m，毛竹選用無蟲蛀、裂縫、腐爛且生長期在3年以上，模向水平桿小頭直徑不小于75mm，防護欄桿有效小頭直徑不小于50mm，立桿、縱向水平桿有效小頭直徑不小于60mm，綁扎采用1012號鍍鋅鐵絲，綁扎時，先擰一圈后，用綁扎棒輕敲鐵絲空鼓處，使其緊貼架桿時，再擰一至一圈半。搭設架子的順序： 豎立桿并設置掃地管、搭設水平桿、搭設剪刀撐、斜桿利附墻件、鋪設腳手板、搭設腳手板和欄桿，三步前的搭設，應設置臨時拋撐，二步以上搭設應按施工規(guī)范規(guī)定搭設并掛好安全網（全封閉），立桿必須縱、橫間豎立，做好縱成線、橫成方。立桿（外側）應高出檐口1.11.3m并設置護桿，鋪設腳手板（竹片板）用鐵絲綁扎固定在橫向水平桿上，步水平桿不得少于4根。剪刀撐與地面夾角不大于60度，連墻撐應牢固。立桿（內側）離墻不大于300mm，拆除時要清除腳手板上雜物，地面要有人看守，毛竹上、下要傳遞，嚴禁向下拋，另外要遵守拆除的安全技術措施。 鋼管腳手架 腳手架搭設前，對操作人員進行安全技術教育和操作中應注意的要求和規(guī)定。 搭設腳手架所用材料由鋼管和扣件組成，各種桿件選用外徑48-51璧厚3-3.5厚鋼管，大橫桿