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惠豐醫(yī)藥集團(tuán)總部職務(wù)說(shuō)明書內(nèi)蒙古惠豐醫(yī)藥集團(tuán)總部職務(wù)說(shuō)明書 北京盛勤管理咨詢有限公司2目 錄第一部分 總裁辦公室1總裁職務(wù)說(shuō)明書1副總裁職務(wù)說(shuō)明書4總裁助理職務(wù)說(shuō)明書6總裁辦主任職務(wù)說(shuō)明書8總裁秘書職務(wù)說(shuō)明書11辦公室秘書職務(wù)說(shuō)明書13檔案管理員職務(wù)說(shuō)明書15法律監(jiān)察職務(wù)說(shuō)明書17總務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書19第二部分 投資發(fā)展部21投資發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書21信息管理員職務(wù)說(shuō)明書24行業(yè)研究職務(wù)說(shuō)明書26戰(zhàn)略計(jì)劃管理職務(wù)說(shuō)明書28項(xiàng)目投資管理職務(wù)說(shuō)明書30第三部分 財(cái)務(wù)部32財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書32財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書35管理會(huì)計(jì)職務(wù)說(shuō)明書37財(cái)務(wù)管理員職務(wù)說(shuō)明書39出納職務(wù)說(shuō)明書41第四部分 人力資源部43人力資源部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書43企業(yè)文化建設(shè)主管職務(wù)說(shuō)明書45績(jī)效與薪酬主管職務(wù)說(shuō)明書47招聘與培訓(xùn)主管職務(wù)說(shuō)明書49第五部分 審計(jì)部51審計(jì)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書51高級(jí)審計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書53審計(jì)員職務(wù)說(shuō)明書55 56 北京盛勤管理咨詢有限公司 內(nèi)蒙古惠豐醫(yī)藥集團(tuán)職務(wù)說(shuō)明書第一部分 總裁辦公室總裁職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)：職位名稱：總裁所在部門：直接上級(jí)（職位）：董事會(huì) 所轄人員：副總裁、投資發(fā)展部經(jīng)理，財(cái)務(wù)部經(jīng)理,審計(jì)部經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理,總裁辦主任，子公司總經(jīng)理 部門編號(hào)：定 員： 人工資水平： /年批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一： 制定和實(shí)施集團(tuán)總體戰(zhàn)略具體內(nèi)容1. 領(lǐng)導(dǎo)制定集團(tuán)的發(fā)展戰(zhàn)略，并根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境變化進(jìn)行調(diào)整2. 組織實(shí)施集團(tuán)總體戰(zhàn)略，發(fā)掘市場(chǎng)機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革職責(zé)二： 制定和實(shí)施集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算具體內(nèi)容1. 根據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)組織制定實(shí)施集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算2. 監(jiān)督、控制經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程，及時(shí)分析并采取有效措施應(yīng)對(duì)變化3. 組織實(shí)施財(cái)務(wù)預(yù)算方案4. 組織實(shí)施利潤(rùn)分配、使用方案職責(zé)三 ：建立良好的溝通渠道具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重大事宜2. 領(lǐng)導(dǎo)建立集團(tuán)與客戶、供應(yīng)商、合作伙伴、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道3. 領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展集團(tuán)的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象4. 領(lǐng)導(dǎo)建立集團(tuán)內(nèi)部良好的溝通渠道，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系職責(zé)四：建立健全統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系具體內(nèi)容1. 主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規(guī)章制度建設(shè)，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的優(yōu)化調(diào)整2. 領(lǐng)導(dǎo)營(yíng)造企業(yè)文化氛圍，塑造和強(qiáng)化集團(tuán)價(jià)值觀職責(zé)五：主持日常管理工作具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員2. 主持召開(kāi)總裁辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策3. 代表集團(tuán)參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)4. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出5. 領(lǐng)導(dǎo)建立健全人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策職責(zé)六：處理重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)權(quán)力1. 日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)2. 對(duì)董事會(huì)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)、部分審批權(quán)3. 對(duì)所轄人員的人事任免權(quán)4. 對(duì)各項(xiàng)工作的監(jiān)控權(quán)5. 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)6. 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)7. 權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)8. 董事會(huì)賦予的其他權(quán)力任職資格要求： 受教育水平：大學(xué)本科以上工作經(jīng)歷要求：10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上所在行業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)專門培訓(xùn)：行業(yè)知識(shí)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、證券投資、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)技能、證書與其他能力：決策能力；管理技能；財(cái)務(wù)知識(shí)；思維縝密，表達(dá)清晰，文字能力強(qiáng)；辦公軟件使用熟練； 體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境特征：獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征：無(wú)明顯的節(jié)假日有密切關(guān)系的其他崗位和人員：董事會(huì)，高層管理人員，投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、審計(jì)部、總裁辦公室等集團(tuán)總部職能部門，子公司高層管理人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告、戰(zhàn)略報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算、各種審批文件等董事會(huì)、總裁辦工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力副總裁職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)：職位名稱：副總裁所在部門：直接上級(jí)（職位）：總裁 所轄人員：投資發(fā)展部經(jīng)理，財(cái)務(wù)部經(jīng)理,審計(jì)部經(jīng)理,人力資源部經(jīng)理,總裁辦主任，子公司總經(jīng)理 部門編號(hào)：定 員： 人工資水平： /年批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：協(xié)助總裁，參與經(jīng)營(yíng)管理與重大決策具體內(nèi)容：1. 協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略2. 及時(shí)了解和監(jiān)督集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況3. 參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案4. 參與集團(tuán)重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策5掌握和了解集團(tuán)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總裁反映，并提出建議職責(zé)二：協(xié)助總裁制定工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)具體內(nèi)容：1. 協(xié)助總裁制定年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施2. 按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況3. 及時(shí)處理影響計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題職責(zé)三：協(xié)助總裁進(jìn)行日常管理工作具體內(nèi)容1. 參與集團(tuán)總部員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔中高層管理人員2. 在授權(quán)范圍內(nèi)主持召開(kāi)總裁辦公會(huì)，對(duì)重大事項(xiàng)進(jìn)行決策3. 在授權(quán)范圍內(nèi)代表集團(tuán)參加重大業(yè)務(wù)、外事或其它重要活動(dòng)4. 處理集團(tuán)重大突發(fā)事件，并及時(shí)向總裁匯報(bào)5. 在授權(quán)范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)建立健全財(cái)務(wù)管理制度，組織制定財(cái)務(wù)政策，審批重大財(cái)務(wù)支出6. 在授權(quán)范圍內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)建立健全人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，參與審批重大人事決策職責(zé)四：完成總裁交辦的其他工作。權(quán)力1. 經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和重大投資決策的建議權(quán)、授權(quán)范圍內(nèi)的審批權(quán)2. 授權(quán)范圍內(nèi)的日常經(jīng)營(yíng)管理決策權(quán)、人事任免權(quán)、獎(jiǎng)懲決定權(quán)、工作監(jiān)控權(quán)3. 對(duì)下級(jí)之間工作爭(zhēng)議的裁決權(quán)4. 對(duì)所屬下級(jí)的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)的考核評(píng)價(jià)權(quán)5. 權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)6. 總裁賦予的其他權(quán)力任職資格要求： 受教育水平：大學(xué)本科以上工作經(jīng)歷要求：10年以上工作經(jīng)驗(yàn)，5年以上所在行業(yè)高層管理經(jīng)驗(yàn)專門培訓(xùn)：行業(yè)知識(shí)、管理、經(jīng)濟(jì)、法律、證券投資、財(cái)務(wù)、統(tǒng)計(jì)等專業(yè)技能、證書與其他能力：決策能力；管理技能；財(cái)務(wù)知識(shí)；思維縝密，表達(dá)清晰，文字能力強(qiáng)；辦公軟件使用熟練； 體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備、交通及通訊設(shè)備工作環(huán)境特征：獨(dú)立辦公室工作時(shí)間特征：無(wú)明顯的節(jié)假日有密切關(guān)系的其他崗位和人員：董事會(huì)，高層管理人員，投資發(fā)展部、財(cái)務(wù)部、人力資源部、審計(jì)部、總裁辦公室等集團(tuán)總部職能部門，子公司高層管理人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告、戰(zhàn)略報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算、各種審批文件等總裁、總裁辦工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：銷售收入、利潤(rùn)額、市場(chǎng)占有率、應(yīng)收帳款、重要任務(wù)完成情況預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、客戶服務(wù)能力總裁助理職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)： 職位名稱：總裁助理所在部門：直接上級(jí)（職位）：總裁 所轄人員：部門編號(hào)： 定 員：人工資水平： /年 批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：協(xié)助總裁，參與經(jīng)營(yíng)管理與重大決策具體內(nèi)容：1. 協(xié)助總裁制定集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略2. 及時(shí)了解和監(jiān)督集團(tuán)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃的執(zhí)行情況3. 參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和預(yù)算方案4. 參與集團(tuán)重大財(cái)務(wù)、人事、業(yè)務(wù)問(wèn)題的決策5 掌握和了解集團(tuán)內(nèi)外動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總裁反映，并提出建議職責(zé)二：領(lǐng)導(dǎo)分管部門制定工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)具體內(nèi)容：1. 領(lǐng)導(dǎo)制定分管部門年度工作計(jì)劃和預(yù)算，并組織實(shí)施2. 按任務(wù)的大小權(quán)限審核、審批工作計(jì)劃，并檢查執(zhí)行情況3. 及時(shí)處理影響計(jì)劃實(shí)施的問(wèn)題職責(zé)三：負(fù)責(zé)分管部門的管理工作具體內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)分管部門的員工隊(duì)伍建設(shè)，提出和審核對(duì)下屬人員調(diào)配、培訓(xùn)、考核意見(jiàn)2. 主持分管部門管理制度的制定，檢查執(zhí)行情況3. 負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)分管部門內(nèi)部、分管部門之間、分管部門與其它部門間關(guān)系，解決爭(zhēng)議4. 監(jiān)督、審核分管部門經(jīng)費(fèi)預(yù)算的執(zhí)行情況，及時(shí)給予指導(dǎo)職責(zé)四：完成總裁交辦的其他工作 權(quán)力1. 重大決策的建議權(quán)2. 對(duì)所轄的人員有調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)3. 對(duì)所轄的部門和人員的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)4. 對(duì)所轄的人員工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)5. 對(duì)所轄的人員的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jī)有考核評(píng)價(jià)權(quán)6. 權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)任職資格要求： 受教育水平： 大學(xué)本科以上學(xué)歷，企業(yè)管理或相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷要求： 5年以上工作經(jīng)驗(yàn)，3年以上管理經(jīng)驗(yàn)，在部門經(jīng)理崗位工作1年以上專門培訓(xùn)： 相關(guān)工作的技能培訓(xùn)專業(yè)技能、證書與其他能力：具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、談判能力；能夠熟練使用辦公室軟件，并具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；英語(yǔ)應(yīng)用能力。體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境特征：辦公室工作時(shí)間特征：正常、隨時(shí)有密切關(guān)系的其他崗位和人員：總裁，副總裁，各職能部門經(jīng)理所需記錄文檔及傳送部門、人員：年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、階段性工作報(bào)告、戰(zhàn)略報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)算、各種審批文件等總裁、總裁辦、所轄部門工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：預(yù)算控制、關(guān)鍵人員流失率領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、重要任務(wù)完成情況、工作完成及時(shí)性、工作完成質(zhì)量 總裁辦主任職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)：職位名稱：總裁辦主任所在部門：總裁辦公室直接上級(jí)（職位）： 總裁所轄人員：辦公室秘書，檔案管理員，法律監(jiān)察、總務(wù)管理 部門編號(hào)：定 員： 人工資水平： /年批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：領(lǐng)導(dǎo)制定行政后勤工作計(jì)劃，實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)具體內(nèi)容1. 根據(jù)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和部門工作重點(diǎn)，制定部門工作計(jì)劃并組織實(shí)施2. 組織辦公室內(nèi)部人員落實(shí)工作計(jì)劃，協(xié)調(diào)各種關(guān)系3. 對(duì)辦公室員工進(jìn)行工作安排、指導(dǎo)，考核下屬人員職責(zé)二：負(fù)責(zé)集團(tuán)總部的內(nèi)部管理系統(tǒng)正常運(yùn)行具體內(nèi)容1. 領(lǐng)導(dǎo)制定完善的集團(tuán)總部管理制度體系，建立完善的內(nèi)部文書、檔案管理體系2. 負(fù)責(zé)督促、檢查各部門工作計(jì)劃完成情況與總裁辦公會(huì)決議執(zhí)行情況3. 負(fù)責(zé)組織監(jiān)督、檢查管理制度落實(shí)情況，維護(hù)辦公秩序4. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)對(duì)外形象宣傳，代表集團(tuán)與外界有關(guān)部門和機(jī)構(gòu)保持良好公共關(guān)系5. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部重要會(huì)議、重大活動(dòng)的籌備工作；接待集團(tuán)重要來(lái)訪客人6. 做好集團(tuán)公關(guān)外聯(lián)工作； 7. 策劃或協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)的社交活動(dòng) 8. 建立并維護(hù)好與重要社會(huì)關(guān)系的溝通渠道 職責(zé)三：領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)總部行政事務(wù)工作，保障后勤支持具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部保衛(wèi)工作，確保財(cái)產(chǎn)安全2. 負(fù)責(zé)組織辦公設(shè)施、辦公用品管理與維護(hù)，保證辦公條件，支持經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)3. 負(fù)責(zé)組織辦公環(huán)境的建設(shè)與維護(hù)4. 負(fù)責(zé)組織車輛管理，滿足經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)中用車需求5. 負(fù)責(zé)后勤事務(wù)的協(xié)調(diào)和處理6. 總裁授權(quán)范圍內(nèi)的費(fèi)用審批權(quán)職責(zé)四： 集團(tuán)總部的法律監(jiān)察工作以及黨政工作具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)法律事務(wù)的處理、商業(yè)犯罪的防范等2. 負(fù)責(zé)黨政宣傳教育工作職責(zé)五：負(fù)責(zé)集團(tuán)總部的固定資產(chǎn)管理具體內(nèi)容1 固定資產(chǎn)的購(gòu)建分配2固定資產(chǎn)的維護(hù)、維修、清查盤點(diǎn)等管理職責(zé)六：對(duì)本部門各項(xiàng)工作計(jì)劃及實(shí)施辦法的合理性負(fù)責(zé)職責(zé)七：對(duì)下屬子公司的管理具體內(nèi)容1檢查子公司對(duì)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)指示和總裁辦公會(huì)決議的貫徹執(zhí)行情況2監(jiān)督子公司對(duì)公文管理制度的執(zhí)行情況3指導(dǎo)子公司的檔案管理工作4監(jiān)督指導(dǎo)子公司的固定資產(chǎn)管理工作職責(zé)八：完成總裁交辦的其他工作任務(wù) 權(quán)力1. 對(duì)會(huì)議決議和總裁指示的貫徹執(zhí)行情況，有權(quán)檢查督促2. 對(duì)集團(tuán)總部各部門辦公秩序、環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查權(quán)3. 對(duì)重大會(huì)議根據(jù)需要有現(xiàn)場(chǎng)指揮權(quán)4. 有權(quán)向各部門索取必要的資料5. 對(duì)各項(xiàng)管理制度和規(guī)范執(zhí)行情況的檢查權(quán)6. 有對(duì)直接下級(jí)人員調(diào)配、獎(jiǎng)懲的建議權(quán)和任免的提名權(quán)7. 對(duì)所屬下級(jí)的工作有監(jiān)督、檢查權(quán)8. 對(duì)所屬下級(jí)的工作爭(zhēng)議有裁決權(quán)9. 權(quán)限內(nèi)的財(cái)務(wù)審批權(quán)任職資格要求： 受教育水平：大學(xué)本科，行政管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷要求：行政管理經(jīng)驗(yàn)5年以上專門培訓(xùn)：工作改善、績(jī)效考核管理、領(lǐng)導(dǎo)技巧、溝通技巧、管理學(xué)、法律知識(shí)專業(yè)技能、證書與其他能力：較強(qiáng)的組織管理、協(xié)調(diào)能力；思維嚴(yán)密，表達(dá)清晰良好溝通能力；辦公軟件使用熟練體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)工作環(huán)境特征：一般辦公環(huán)境，如有較安靜的地方更佳；需一般鐵柜容納文件工作時(shí)間特征：正常、隨時(shí)有密切關(guān)系的其他崗位和人員：外部：醫(yī)藥系統(tǒng)有關(guān)職能部門；政府有關(guān)職能部門內(nèi)部：總裁，總裁辦公會(huì)成員；集團(tuán)總部其它部門所需記錄文檔及傳送部門、人員：會(huì)議通知、會(huì)議記錄、集團(tuán)文件、部門工作總結(jié)、工作計(jì)劃等傳送總裁辦公會(huì)、集團(tuán)總部所有部門、各子公司工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：制度建設(shè)完善性、集團(tuán)安全情況、員工滿意度、重要任務(wù)完成情況、預(yù)算控制情況、下屬行為管理、關(guān)鍵人員流失率、部門合作滿意度具有的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能總裁秘書職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)： 職位名稱：總裁秘書所在部門：總裁辦公室直接上級(jí)（職位）：總裁 所轄人員：部門編號(hào)： 定 員：人工資水平： /年 批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：總裁的文秘工作具體內(nèi)容：1. 負(fù)責(zé)總裁講話、各類文章的起草 2. 總裁活動(dòng)日程安排 3. 總裁有關(guān)講話錄音、記錄及整理 4. 總裁日常文檔處理 5. 為總裁收集、整理、傳遞內(nèi)部各類信息，全面掌握集團(tuán)的運(yùn)行狀態(tài)6. 收集、整理各類外部信息，為總裁決策提供服務(wù)7. 負(fù)責(zé)總裁指令的傳達(dá)和催辦、督辦工作8. 負(fù)責(zé)總裁外出期間的工作、生活安排職責(zé)二：總裁辦公會(huì)的記錄和會(huì)議紀(jì)要整理工作職責(zé)三：完成總裁交辦的其他工作 權(quán)力1. 有權(quán)參加集團(tuán)召開(kāi)的特殊會(huì)議以外的各種會(huì)議2. 有權(quán)向各部門索取必要的資料任職資格要求： 受教育水平： 大學(xué)本科以上學(xué)歷，文科類專業(yè)工作經(jīng)歷要求： 三年工作經(jīng)驗(yàn)專門培訓(xùn)： 相關(guān)工作的技能培訓(xùn)專業(yè)技能、證書與其他能力：具有較強(qiáng)的寫作能力和表達(dá)能力；能夠熟練使用辦公室軟件，并具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；英語(yǔ)應(yīng)用能力，具有一定的人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境特征：辦公室工作時(shí)間特征：正常、隨時(shí)有密切關(guān)系的其他崗位和人員：總裁，總裁辦主任，其它總裁辦公室人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：總裁講話稿、會(huì)議記錄工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：重要任務(wù)完成情況、工作完成及時(shí)性、工作完成質(zhì)量、文書記錄起草情況辦公室秘書職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)：職位名稱：辦公室秘書所在部門：總裁辦公室直接上級(jí)（職位）：總裁辦主任所轄人員：部門編號(hào)： 定 員：人工資水平： /年 批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：集團(tuán)總部文書工作具體內(nèi)容 1. 完成重要文件、材料的起草、審核 2. 完成行政辦公相關(guān)管理制度的起草、修訂、出臺(tái)， 3. 建立管理制度匯編 4. 負(fù)責(zé)日常性文件、材料的起草、審核 職責(zé)二：參與會(huì)議的組織與管理，負(fù)責(zé)對(duì)所參加會(huì)議進(jìn)行記錄具體內(nèi)容：1. 參與會(huì)議的組織與管理2. 參加一般行政及辦公例會(huì)，并及時(shí)整理會(huì)議記錄，經(jīng)批準(zhǔn)后下發(fā)會(huì)議記錄3. 會(huì)議組織籌備參與綜合、協(xié)調(diào)、督辦事項(xiàng)職責(zé)三：集團(tuán)總部日常工作具體內(nèi)容 1. 負(fù)責(zé)內(nèi)部行政信息的匯總、傳遞、管理，為領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢服務(wù) 2. 負(fù)責(zé)行政值班的安排 3. 負(fù)責(zé)辦公室文件的傳遞與催辦，與上級(jí)主管部門及其他下屬單位的文件交換，辦理來(lái)、發(fā)文登記4 負(fù)責(zé)信函的處理、回復(fù)，文件、信函的郵寄工作5 集團(tuán)印鑒、介紹信使用和保管職責(zé)四：文字打印工作具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)規(guī)定范圍內(nèi)的文稿錄入、校對(duì)和排版打印工作，文檔的復(fù)印工作2. 對(duì)錄入后的文稿做到及時(shí)存檔、上交、送還或銷毀3. 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)內(nèi)文件的安全和保密工作職責(zé)五：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他具體工作 權(quán)力1. 有權(quán)參加特殊會(huì)議以外的各種會(huì)議2. 有權(quán)向各部門索取必要的資料3. 印鑒、介紹信使用和保管4. 辦公室文件傳遞的督促權(quán)任職資格要求： 受教育水平： 大學(xué)本科以上學(xué)歷，中文文秘或經(jīng)濟(jì)專業(yè)工作經(jīng)歷要求： 三年工作經(jīng)驗(yàn)專門培訓(xùn)：公文寫作、公關(guān)禮儀、計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)、集團(tuán)所在行業(yè)專業(yè)知識(shí)專業(yè)技能、證書與其他能力：具有較強(qiáng)的寫作能力和表達(dá)能力；能夠熟練使用辦公室軟件，并具備基本的網(wǎng)絡(luò)知識(shí)；英語(yǔ)應(yīng)用能力，具有一定的人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)、復(fù)印機(jī)、一般辦公設(shè)備工作環(huán)境特征：辦公室工作時(shí)間特征：正常、隨時(shí)有密切關(guān)系的其他崗位和人員：總裁，總裁辦主任，其它總裁辦公室人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：通知、簡(jiǎn)報(bào)、會(huì)議記錄、匯報(bào)文件、總結(jié)、集團(tuán)文件、印章、介紹信、集團(tuán)大事記各部門工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：重要任務(wù)完成情況、工作完成及時(shí)性、工作完成質(zhì)量、文書記錄起草情況文書處理和信函處理準(zhǔn)確及時(shí)性檔案管理員職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)：職位名稱：檔案管理員所在部門：總裁辦直接上級(jí)（職位）：總裁辦主任所轄人員： 部門編號(hào)：定 員：工資水平： /年批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：制定、監(jiān)督集團(tuán)總部檔案管理制度具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)起草檔案管理制度 2. 負(fù)責(zé)起草檔案管理工作計(jì)劃 3. 監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查各職能部門檔案管理工作 4. 監(jiān)督、指導(dǎo)下屬子公司檔案分庫(kù)的工作 職責(zé)二：負(fù)責(zé)檔案管理工作具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)文件的立卷與歸檔工作 2. 進(jìn)行檔案的加工整理、確定秘級(jí) 3. 執(zhí)行檔案咨詢、借閱管理制度，履行借閱手續(xù) 4. 定期參加檔案鑒定，對(duì)應(yīng)銷毀檔案進(jìn)行監(jiān)銷 職責(zé)三：負(fù)責(zé)檔案的編集、利用工作具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)所有檔案的編研、統(tǒng)計(jì)工作2. 負(fù)責(zé)編集各部門所有檔案的數(shù)字、數(shù)據(jù)3. 對(duì)錄入后的文稿做到及時(shí)存檔、上交、送還或銷毀4. 負(fù)責(zé)計(jì)算機(jī)內(nèi)檔案文件的安全和保密工作5. 負(fù)責(zé)保護(hù)檔案的安全與完整，并充分利用職責(zé)四：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù) 權(quán)力對(duì)各部門檔案的搜集權(quán)、檔案管理的監(jiān)督權(quán)任職資格要求： 受教育水平： 大專及以上，檔案管理、計(jì)算機(jī)信息管理、文秘類相關(guān)專業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)歷要求：從事檔案工作2年以上， 專門培訓(xùn)：檔案管理、公文寫作知識(shí)專業(yè)技能、證書與其他能力：檔案管理、圖書管理、信息管理、行政管理、文書撰寫知識(shí)具備較強(qiáng)的計(jì)劃執(zhí)行能力、人際能力、決策判斷能力、溝通能力，工作耐心細(xì)致，責(zé)任心強(qiáng)具備網(wǎng)絡(luò)、辦公軟件使用基礎(chǔ)，較強(qiáng)的寫作表達(dá)能力體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備，加濕機(jī)，去濕機(jī)工作環(huán)境特征：辦公室，檔案庫(kù)房工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，偶爾需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：總裁辦主任及辦公室其他人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：檔案借閱記錄，交接記錄，各類檔案目錄工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：檔案管理制度建設(shè)、檔案整理情況、檔案的借閱管理、檔案的安全管理法律監(jiān)察職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)：職位名稱：法律監(jiān)察所在部門：總裁辦直接上級(jí)（職位）：總裁辦主任所轄人員： 部門編號(hào)：定 員：工資水平： /年批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：負(fù)責(zé)集團(tuán)總部法律事務(wù)管理具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)為經(jīng)營(yíng)管理和決策提供法律意見(jiàn)2. 負(fù)責(zé)處理經(jīng)濟(jì)糾紛，代表企業(yè)進(jìn)行法律訴訟、仲裁3. 協(xié)助聘請(qǐng)律師進(jìn)行訴訟活動(dòng)4. 草擬、審查法律事務(wù)文書5. 文件、規(guī)定的法規(guī)性審核6. 對(duì)外投資、收購(gòu)、兼并等法律服務(wù)7. 提供法律咨詢與服務(wù)職責(zé)二：負(fù)責(zé)合同審定具體內(nèi)容1. 參與集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)合同的談判、起草和驗(yàn)收2. 負(fù)責(zé)集團(tuán)重大經(jīng)濟(jì)合同進(jìn)行會(huì)審職責(zé)三：負(fù)責(zé)組織集團(tuán)總部法律培訓(xùn)工作具體內(nèi)容1. 根據(jù)人力資源部培訓(xùn)計(jì)劃，對(duì)集團(tuán)總部員工進(jìn)行法律知識(shí)培訓(xùn)2. 對(duì)集團(tuán)總部職能部門業(yè)務(wù)知識(shí)提供法律培訓(xùn)3. 開(kāi)展法規(guī)研究職責(zé)四：集團(tuán)內(nèi)部監(jiān)察和商業(yè)犯罪的防范職責(zé)五：組織實(shí)施集團(tuán)商標(biāo)等無(wú)形資產(chǎn)的維護(hù)、管理工作職責(zé)六：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它任務(wù)權(quán)力經(jīng)營(yíng)的法律建議權(quán)、行為合法性檢查權(quán)合同談判、審定的參與權(quán)任職資格要求： 受教育水平：大學(xué)本科以上，法律等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷要求：具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專門培訓(xùn)：接受過(guò)經(jīng)濟(jì)法、公司法培訓(xùn)、法律知識(shí)、無(wú)形資產(chǎn)管理、知識(shí)產(chǎn)權(quán)管理專業(yè)技能、證書與其他能力：法律、經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)，具有一定的判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)、復(fù)印件及一般辦公設(shè)備， 工作環(huán)境特征：辦公室 工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，偶爾需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：總裁辦主任及其他辦公室人員、各職能部門所需記錄文檔及傳送部門、人員：法律文書、經(jīng)濟(jì)合同等工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：法律事務(wù)的處理無(wú)形資產(chǎn)管理法律知識(shí)的普及法律監(jiān)察總務(wù)管理職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)：職位名稱：總務(wù)管理所在部門：總裁辦直接上級(jí)（職位）：總裁辦主任所轄人員： 部門編號(hào)：定 員：工資水平： /年 批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：負(fù)責(zé)辦公用品管理具體內(nèi)容1. 購(gòu)買各部門所需辦公用品，負(fù)責(zé)其發(fā)放及賬目管理、負(fù)責(zé)報(bào)刊征訂工作2. 對(duì)復(fù)印機(jī)維護(hù)保養(yǎng)及耗材管理職責(zé)二：負(fù)責(zé)車輛的維護(hù)保養(yǎng)具體內(nèi)容1. 經(jīng)常進(jìn)行車輛保養(yǎng)，保持車輛的良好運(yùn)行狀態(tài)2. 按規(guī)定到指定地點(diǎn)維修，并提供詳盡有效的支出明細(xì)3. 每天對(duì)車輛進(jìn)行一次安全檢查，保持車輛內(nèi)外的衛(wèi)生整潔職責(zé)三：負(fù)責(zé)車輛安全行駛具體內(nèi)容1. 參加交通法規(guī)學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng)，提高安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，安全駕駛車輛，滿足用車需要2. 辦理部分車輛的有關(guān)手續(xù)（年審、養(yǎng)路、保險(xiǎn)、稅務(wù)等）職責(zé)四：管理通訊設(shè)備、水電及其費(fèi)用具體內(nèi)容1. 電話費(fèi)核算、建立臺(tái)賬，辦理各項(xiàng)手續(xù)2. 負(fù)責(zé)通訊設(shè)備交費(fèi)、維修、更換3. 水、電費(fèi)的結(jié)算，并登記臺(tái)賬 職責(zé)五：固定資產(chǎn)的管理具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)總部固定資產(chǎn)的構(gòu)建2. 負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)的登記建卡3. 固定資產(chǎn)的分配使用和調(diào)撥4. 固定資產(chǎn)的清查盤點(diǎn)與評(píng)估、實(shí)物統(tǒng)計(jì)5. 固定資產(chǎn)的日常維護(hù)保養(yǎng)職責(zé)六：完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他工作 權(quán)力1. 低額辦公用品購(gòu)買決策權(quán)車輛維修建議權(quán)任職資格要求： 受教育水平：大專以上學(xué)歷，物資管理相關(guān)專業(yè)，有駕駛證工作經(jīng)歷要求：具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)，3年駕駛經(jīng)驗(yàn)專門培訓(xùn)：交通法規(guī)、車輛維修、駕駛知識(shí)專業(yè)技能、證書與其他能力：吃苦耐勞，辦事細(xì)致認(rèn)真，具備人際能力、決策判斷能力、溝通能力、計(jì)劃與執(zhí)行能力等體能要求：健康所用工具及設(shè)備： 工作環(huán)境特征：辦公室 工作時(shí)間特征：經(jīng)常加班、外出有密切關(guān)系的其他崗位和人員：總裁辦主任、總裁辦公室、財(cái)務(wù)部等所需記錄文檔及傳送部門、人員：辦公用品登記簿工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：辦公用品供應(yīng)及時(shí)、各種費(fèi)用結(jié)算、各種手續(xù)辦理、安全駕駛第二部分 投資發(fā)展部投資發(fā)展部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)：職位名稱：投資發(fā)展部經(jīng)理所在部門：投資發(fā)展部直接上級(jí)（職位）：總裁所轄人員：信息管理員、行業(yè)研究、戰(zhàn)略計(jì)劃管理、項(xiàng)目投資管理部門編號(hào)：定 員：工資水平： /年批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：負(fù)責(zé)組織制定集團(tuán)戰(zhàn)略，為高層管理者決策提供支持具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)組織對(duì)國(guó)家經(jīng)濟(jì)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、市場(chǎng)情報(bào)進(jìn)行收集與分析，擬定和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略2. 負(fù)責(zé)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)，提出集團(tuán)新業(yè)務(wù)發(fā)展方向的決策性建議3. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核下屬子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略，并監(jiān)督實(shí)施4. 負(fù)責(zé)組織對(duì)集團(tuán)及下屬子公司經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，撰寫專題分析報(bào)告職責(zé)二：制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)集團(tuán)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制工作2. 負(fù)責(zé)監(jiān)控集團(tuán)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的運(yùn)營(yíng)情況職責(zé)三：負(fù)責(zé)集團(tuán)投資管理具體內(nèi)容1. 組織企業(yè)投資政策、投資方向及資本運(yùn)營(yíng)的研究，篩選經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，組織項(xiàng)目的立項(xiàng)、審核、報(bào)批和評(píng)估工作，對(duì)項(xiàng)目實(shí)施全過(guò)程的監(jiān)控2. 投資方案策劃和計(jì)劃制定，項(xiàng)目的可行性分析論證審核3. 投資項(xiàng)目的實(shí)施管理以及項(xiàng)目的評(píng)估和反饋4. 對(duì)參股企業(yè)的管理建議和對(duì)子公司投資的審核職責(zé)四：集團(tuán)總部的信息管理工作具體內(nèi)容1. 組織信息平臺(tái)的建設(shè)2. 組織并監(jiān)督計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)方面的培訓(xùn)、咨詢工作3. 各部門間信息傳遞的方式、格式、內(nèi)容的核準(zhǔn)職責(zé)五：負(fù)責(zé)本部門內(nèi)部的組織管理具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)屬下員工制定階段工作計(jì)劃，并督促執(zhí)行2. 負(fù)責(zé)部門隊(duì)伍建設(shè)，選拔、配備、培訓(xùn)、評(píng)價(jià)本部門人員3. 負(fù)責(zé)部門內(nèi)工作任務(wù)分工，合理安排人員4. 負(fù)責(zé)控制部門預(yù)算，降低費(fèi)用成本職責(zé)六：對(duì)子公司的管理具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)指導(dǎo)審核子公司的業(yè)務(wù)戰(zhàn)略2. 監(jiān)督子公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略的實(shí)施3. 指導(dǎo)、監(jiān)督子公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的制定及完成情況4. 子公司投資項(xiàng)目的審核5. 子公司投資計(jì)劃的審定、監(jiān)督6. 子公司投資項(xiàng)目的管理職責(zé)七：完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù) 權(quán)力1. 對(duì)投資設(shè)立企業(yè)的建議權(quán)2. 經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的建議權(quán)3. 對(duì)總部各職能部門、子公司的信息收集權(quán)4. 戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)督權(quán)5. 投資項(xiàng)目的審批權(quán)、管理權(quán)6. 對(duì)下屬崗位人員聘用及解聘的提議權(quán)和隔級(jí)崗位人員招聘、解聘的核準(zhǔn)權(quán)7. 對(duì)下屬人員的評(píng)價(jià)、考核權(quán)及崗位工作說(shuō)明書修訂權(quán)8. 對(duì)本單位員工執(zhí)行各項(xiàng)管理規(guī)范的監(jiān)督權(quán)任職資格要求： 受教育水平： 大本及以上，經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷要求：具有5年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專門培訓(xùn)：資本運(yùn)營(yíng)、法律、企業(yè)管理、工作改善、考核管理、管理技巧、政府財(cái)經(jīng)政策演變、戰(zhàn)略與投資管理等專業(yè)技能、證書與其他能力：具有較強(qiáng)的寫作能力，表達(dá)能力和分析能力，精通國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)政策，掌握戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、法律事務(wù)等知識(shí)，熟練使用辦公軟件、較強(qiáng)的寫作能力、談判能力、捕捉市場(chǎng)機(jī)會(huì)的能力，具有很強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、學(xué)習(xí)能力體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備， 工作環(huán)境特征：辦公室 工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，偶爾需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：總裁、投資發(fā)展部其他工作人員、各子公司計(jì)劃人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：通知、簡(jiǎn)報(bào)、匯報(bào)材料、工作總結(jié)、文件工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：制度建設(shè)完善性、下屬行為管理、戰(zhàn)略的制定和實(shí)施分析控制情況、投資管理具有的領(lǐng)導(dǎo)能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計(jì)劃與執(zhí)行能力、專業(yè)知識(shí)及技能信息管理員職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)：職位名稱：信息管理員所在部門：投資發(fā)展部直接上級(jí)（職位）：投資發(fā)展部經(jīng)理所轄人員： 部門編號(hào)：定 員：工資水平： /年批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：組織局域網(wǎng)建設(shè)、管理與維護(hù)方面的實(shí)施計(jì)劃具體內(nèi)容1. 確定并組織實(shí)施設(shè)計(jì)網(wǎng)絡(luò)硬件方案2. 確定并組織實(shí)施網(wǎng)絡(luò)實(shí)施方案3. 確定并組織購(gòu)買所需的服務(wù)器、路由器、交換機(jī)等設(shè)備4. 組織網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施和內(nèi)部局域網(wǎng)的規(guī)劃、管理和調(diào)整5. 優(yōu)化各服務(wù)器及專線的資源利用6. 負(fù)責(zé)改進(jìn)網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)職責(zé)二：組織信息平臺(tái)的建設(shè)具體內(nèi)容1. 制訂并確定信息化建設(shè)總體方案2. 組織實(shí)施信息化建設(shè)總體方案3. 組織建立信息化平臺(tái)職責(zé)三：組織并監(jiān)督計(jì)算機(jī)及系統(tǒng)的維護(hù)具體內(nèi)容1. 負(fù)責(zé)組織對(duì)計(jì)算機(jī)及其操作系統(tǒng)的維護(hù)2. 組織病毒防護(hù)職責(zé)四：組織監(jiān)督計(jì)算機(jī)相關(guān)硬件設(shè)備維護(hù)維修，常用軟件的安裝與維護(hù)，計(jì)算機(jī)及相關(guān)外設(shè)、軟硬件購(gòu)置與管理具體內(nèi)容1. 組織計(jì)算機(jī)相關(guān)硬件設(shè)備的維護(hù)及維修2. 組織常用軟件的安裝與維護(hù)，并提供技術(shù)支持3. 檢查監(jiān)督各部門計(jì)算機(jī)的使用情況4. 決策并監(jiān)督計(jì)算機(jī)及相關(guān)外設(shè)、軟硬件購(gòu)置與管理職責(zé)五：完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力1. 信息資料保密工作的監(jiān)督權(quán)2. 信息的知情權(quán)3. 系統(tǒng)改進(jìn)的建議權(quán)、執(zhí)行權(quán)任職資格要求： 受教育水平： 大本及以上，計(jì)算機(jī)信息管理及相關(guān)專業(yè)畢業(yè)工作經(jīng)歷要求：具有2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專門培訓(xùn)：專業(yè)培訓(xùn)專業(yè)技能、證書與其他能力：具有較強(qiáng)的寫作能力，表達(dá)能力和分析能力，具有較高的計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)技術(shù)操作水平 體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備， 工作環(huán)境特征：辦公室 工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，偶爾需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：投資發(fā)展部經(jīng)理及投資發(fā)展部其他工作人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：信息檔案工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行情況、網(wǎng)絡(luò)設(shè)備保管及維護(hù)情況、系統(tǒng)規(guī)劃與改進(jìn)的建議執(zhí)行情況、硬件維護(hù)、計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)培訓(xùn)行業(yè)研究職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)：職位名稱：行業(yè)研究所在部門：投資發(fā)展部直接上級(jí)（職位）：投資發(fā)展部經(jīng)理所轄人員： 部門編號(hào)：定 員：工資水平： /年 批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：了解集團(tuán)所在行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)具體內(nèi)容1. 對(duì)行業(yè)發(fā)展歷史的研究，發(fā)展的高峰、低谷及原因、意義2. 對(duì)行業(yè)未來(lái)趨勢(shì)的預(yù)測(cè)，總體規(guī)模，技術(shù)走向等職責(zé)二： 明確集團(tuán)在行業(yè)中的地位具體內(nèi)容1. 跟蹤集團(tuán)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)在行業(yè)中的位置、集團(tuán)的發(fā)展2. 密切關(guān)注競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的經(jīng)營(yíng)狀況變化發(fā)展職責(zé)三： 分析競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情況具體內(nèi)容1. 分析各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的新產(chǎn)品、新技術(shù)、項(xiàng)目等2. 分析各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的營(yíng)銷、客戶服務(wù)等戰(zhàn)略3. 把握行業(yè)潛在進(jìn)入者可能性及結(jié)果職責(zé)四： 客戶需求分析具體內(nèi)容1. 對(duì)行業(yè)客戶的需求特點(diǎn)分析、影響不同客戶購(gòu)買的因素2. 本集團(tuán)客戶與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手客戶變化，需求變化等分析職責(zé)五： 對(duì)行業(yè)供應(yīng)商的研究具體內(nèi)容1. 供應(yīng)商數(shù)量、特點(diǎn)，2. 各競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的供應(yīng)商管理辦法 職責(zé)六：領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作 權(quán)力1. 市場(chǎng)信息的知情權(quán)2. 經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的了解權(quán)任職資格要求： 受教育水平：大學(xué)?？埔陨?，經(jīng)濟(jì)或管理專業(yè)工作經(jīng)歷要求：3年以上，并具有本集團(tuán)所在行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)專門培訓(xùn)：計(jì)算機(jī)知識(shí)和技能、集團(tuán)產(chǎn)品介紹、戰(zhàn)略管理知識(shí)、市場(chǎng)營(yíng)銷、供應(yīng)鏈管理專業(yè)技能、證書與其他能力：戰(zhàn)略管理，市場(chǎng)營(yíng)銷，管理經(jīng)濟(jì)學(xué)等經(jīng)濟(jì)管理知識(shí)及集團(tuán)所在行業(yè)專業(yè)知識(shí)。計(jì)算機(jī)辦公、網(wǎng)絡(luò)知識(shí)、計(jì)劃與執(zhí)行能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、分析能力體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)，一般辦公設(shè)備（電話、傳真機(jī)、打印機(jī)、Internet/Intranet網(wǎng)絡(luò)、文件柜）工作環(huán)境特征：辦公室工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，偶爾需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：投資發(fā)展部經(jīng)理及部門其他人員，所需記錄文檔及傳送部門、人員：研究報(bào)告工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：1. 數(shù)據(jù)、預(yù)測(cè)準(zhǔn)確性，分析的透徹程度 2. 分析報(bào)告的被采納情況，建議的合理性3. 對(duì)客戶需求分析的質(zhì)量4. 對(duì)行業(yè)供應(yīng)商研究的質(zhì)量戰(zhàn)略計(jì)劃管理職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)：職位名稱：戰(zhàn)略計(jì)劃管理所在部門：投資發(fā)展部直接上級(jí)（職位）：投資發(fā)展部經(jīng)理所轄人員： 部門編號(hào)：定 員：工資水平： /年批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：負(fù)責(zé)制定和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略具體內(nèi)容1. 收集、分析國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)、行業(yè)情況、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手情報(bào)、市場(chǎng)需求、新市場(chǎng)機(jī)會(huì)等資料，分析集團(tuán)潛在的機(jī)遇和威脅，分析其對(duì)集團(tuán)發(fā)展的影響2. 對(duì)集團(tuán)中長(zhǎng)期發(fā)展進(jìn)行調(diào)查、計(jì)劃，制定和修訂集團(tuán)戰(zhàn)略3. 收集、分析集團(tuán)經(jīng)營(yíng)情況進(jìn)行分析，撰寫專題分析報(bào)告4. 尋找集團(tuán)新的商業(yè)機(jī)會(huì)，負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目可研報(bào)告職責(zé)二： 參與制定集團(tuán)年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃職責(zé)三：監(jiān)督戰(zhàn)略的實(shí)施具體內(nèi)容1. 推進(jìn)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的實(shí)施，對(duì)戰(zhàn)略的實(shí)施實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理2. 擬定的集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略方案和實(shí)施經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的保障政策3. 制定經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃內(nèi)容，提出具體支持集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略實(shí)施的項(xiàng)目方案，制定執(zhí)行方案的詳細(xì)工作程序4. 經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略研究課題的征集、驗(yàn)收、評(píng)審職責(zé)四： 分析集團(tuán)戰(zhàn)略和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的執(zhí)行情況具體內(nèi)容1. 分析集團(tuán)各經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)情況2. 分析集團(tuán)戰(zhàn)略中的各種經(jīng)營(yíng)措施落實(shí)情況及效果3. 根據(jù)分析結(jié)果提供戰(zhàn)略方面的建議職責(zé)五：完成領(lǐng)導(dǎo)交付的其他任務(wù)權(quán)力1對(duì)戰(zhàn)略實(shí)施的監(jiān)督權(quán)2市場(chǎng)信息和經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)的知情權(quán)3經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的匯總、建議權(quán)任職資格要求： 受教育水平： 大本及以上，經(jīng)濟(jì)、企業(yè)管理等相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷要求：具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專門培訓(xùn)：接受過(guò)戰(zhàn)略管理培訓(xùn)專業(yè)技能、證書與其他能力：具有較強(qiáng)的寫作能力，表達(dá)能力和分析能力，掌握有關(guān)企業(yè)戰(zhàn)略制訂、企業(yè)管理知識(shí)體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備， 工作環(huán)境特征：辦公室 工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，偶爾需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：投資發(fā)展部經(jīng)理及投資發(fā)展部其他工作人員、各單位計(jì)劃人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：通知、計(jì)劃、方案集團(tuán)各單位工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：戰(zhàn)略分析的準(zhǔn)確性、戰(zhàn)略規(guī)劃的可行性 、分析報(bào)告的被采納情況 項(xiàng)目投資管理職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)：職位名稱：項(xiàng)目投資管理所在部門：投資發(fā)展部直接上級(jí)（職位）：投資發(fā)展部經(jīng)理所轄人員： 部門編號(hào)：定 員：工資水平： /年批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：撰寫項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告和可行性論證報(bào)告具體內(nèi)容1. 組織參與項(xiàng)目調(diào)研和可行性論證2. 撰寫項(xiàng)目調(diào)研報(bào)告和可行性研究報(bào)告職責(zé)二：對(duì)投資項(xiàng)目進(jìn)行過(guò)程管理具體內(nèi)容1. 項(xiàng)目立項(xiàng)等相關(guān)資料準(zhǔn)備、手續(xù)的辦理2. 項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃的制定落實(shí)，開(kāi)工資料審查，下達(dá)開(kāi)工通知3. 協(xié)調(diào)解決實(shí)施中的問(wèn)題，跟蹤管理最后進(jìn)行完工驗(yàn)收職責(zé)三： 對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行后評(píng)估具體內(nèi)容1. 根據(jù)項(xiàng)目竣工后的實(shí)際能力進(jìn)行項(xiàng)目的后評(píng)估2. 編寫項(xiàng)目評(píng)估報(bào)告3. 總結(jié)項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)職責(zé)四： 其他項(xiàng)目管理相關(guān)工作具體內(nèi)容1. 招投標(biāo)管理2. 設(shè)備購(gòu)置管理和項(xiàng)目資金結(jié)算的監(jiān)審3. 投資管理制度的制、修訂 4. 資本運(yùn)營(yíng)研究，擬定資本運(yùn)營(yíng)政策、方針、方式和方法職責(zé)五：完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作權(quán)力1對(duì)投資項(xiàng)目的知情權(quán)2投資項(xiàng)目相關(guān)資料的索取權(quán)任職資格要求： 受教育水平： 大本及以上，投資經(jīng)濟(jì)或財(cái)務(wù)管理相關(guān)專業(yè)工作經(jīng)歷要求：具有3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)專門培訓(xùn)：戰(zhàn)略管理、資本運(yùn)營(yíng)、投資管理等培訓(xùn)專業(yè)技能、證書與其他能力：具有較強(qiáng)的寫作能力，表達(dá)能力和分析能力，掌握投資管理、資本運(yùn)營(yíng)等知識(shí)體能要求：健康所用工具及設(shè)備：計(jì)算機(jī)、一般辦公設(shè)備， 工作環(huán)境特征：辦公室 工作時(shí)間特征：正常工作時(shí)間，根據(jù)需要加班有密切關(guān)系的其他崗位和人員：投資發(fā)展部經(jīng)理及投資發(fā)展部其他工作人員所需記錄文檔及傳送部門、人員：調(diào)研報(bào)告、可行性分析報(bào)告工作完成結(jié)果及建議考核標(biāo)準(zhǔn)：項(xiàng)目分析的準(zhǔn)確性、項(xiàng)目可行性論證合理性、項(xiàng)目管理情況、項(xiàng)目收益內(nèi)蒙古惠豐醫(yī)藥集團(tuán)職務(wù)說(shuō)明書第三部分 財(cái)務(wù)部財(cái)務(wù)部經(jīng)理職務(wù)說(shuō)明書 編號(hào)：職位名稱：財(cái)務(wù)部經(jīng)理所在部門：財(cái)務(wù)部直接上級(jí)（職位）：總裁所轄人員：財(cái)務(wù)部所有人員、集團(tuán)所屬子公司財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人部門編號(hào)：定 員： 工資水平： /年分 析 人： 批 準(zhǔn) 人：工作職責(zé)與具體內(nèi)容：職責(zé)一：制定財(cái)務(wù)工作計(jì)劃并組織實(shí)施具體內(nèi)容1 部門年度、季度、月度工作計(jì)劃的制定并組織實(shí)施2 安排、指導(dǎo)、監(jiān)督、考核財(cái)務(wù)部人員具體工作職責(zé)二：負(fù)責(zé)集團(tuán)財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃的編制執(zhí)行，擬訂資金籌措使用方案具體內(nèi)容1. 編制并執(zhí)行財(cái)務(wù)預(yù)算和經(jīng)營(yíng)計(jì)劃，管理