科室技術人員百分考核.xls

安檢科技術主管崗位技術百分制考核細則 單位 被考核人 考核人 評價 考核日期 年 月 日 項 目 工作標準及要求 標準 分數 評分標準扣分原因 自檢 分數 考核 分數 業(yè)務 保安 檢查本科業(yè)務保安 安全生產責任制貫徹執(zhí)行 不發(fā) 生業(yè)務范圍內安全事故 15 不能落實業(yè)務保安責任制扣5分 業(yè)務范圍內發(fā)生安 全事故扣5分 隱 患 排查 督促檢查安全隱患排查 協(xié)助安全副總工程師的安全 技術工作 及時組織事故追查與分析 努力提高基層 技術管理水平 15 不督促檢查安全隱患排查一次扣2分 不按期組織事 故追查與分析扣2分 沒有針對性措施或措施不力扣 3分 出現一項本專業(yè)技術管理不規(guī)范扣2分 災 害 預防 參加審查災害處理計劃和事故應急預案 10不參加審查扣5分 工作出現漏洞扣2 10分 通 防 檢查 每月組織一通三防與瓦斯抽放技術管理標準檢查 10 不組織一通三防技術管理檢查扣2分 不組織瓦斯抽 放技術管理檢查扣2分 技 措 工程 每月督促安全技措工程實施 參加安全技措工程進度 檢查 10不參加檢查扣2分 規(guī) 程 措 施 檢查 參加作業(yè)規(guī)程和專項技術措施的技術審查 指導其內 容全面 切合實際 符合規(guī)范要求 15 不參加月考核扣5分 檢查范圍達不到要求 少一個 專業(yè)口扣2分 負責審批的項目出現失誤扣2 4分 創(chuàng) 新 項目 制定本專業(yè)技術創(chuàng)新項目 認真組織實施 解決生產 中的實際技術問題 1 每年有兩篇論文發(fā)表或交流 2 每年有課題研究計劃 每月有進度情況 3 每 季完成有創(chuàng)新成果 10 沒有科研項目扣3分 完不成科技攻關項目進度扣2 分 少一篇論文扣2分 其他按期完成領導交辦任務 10有一項任務未按期完成扣3分 扣完為止 通防科技術主管崗位技術百分制考核細則 單位 被考核人 考核人 評價 考核日期 年 月 日 項 目 工作標準及要求 標準 分數 評分標準扣分原因 自檢 分數 考核 分數 業(yè)務 保安 每月組織1次防治自燃發(fā)火和瓦斯治理專項檢查 消 滅 一通三防 責任范圍內工傷事故 做好通風計劃 15 不組織不參與檢查扣3分 檢查不嚴格扣1分 發(fā)生 責任事故扣5分 隱 患 排查 深入現場及時排查安全隱患 參加本專業(yè)安全事故追 查與分析 并提出針對性措施 努力提高基層技術管 理水平 15 不組織參加安全隱患排查一次扣2分 不參加事故追 查與分析一次扣2分 措施沒有針對性扣3分 出現 一項本專業(yè)技術管理不規(guī)范扣2分 災 害 預防 及時審查災害處理計劃和事故應急預案 避免因漏項 造成災害事故擴大 10 因漏項造成事故擴大扣5分 事故應急預案不完善一 項扣3分 通 防 檢查 每月組織一次通風質量標準化檢查驗收 10不組織檢查驗收扣3分 一個區(qū)隊不達標扣1分 抽 放 管理 每月組織一次瓦斯抽放技術管理標準檢查 完成公司 下達的瓦斯抽放量 鉆孔工程量計劃 10 不組織瓦斯抽放技術管理檢查扣3分 完不成計劃扣 3分 專 業(yè) 技 術 會議 每周組織召開一次本專業(yè)技術工作會議 總結本月的 技術工作和布置下月的技術工作重點 10 不按時召開會議扣5分 技術工作重點不突出每次扣 3分 規(guī) 程 措 施 檢查 每周及時組織作業(yè)規(guī)程和專項技術措施的檢查 指導 其內容全面 切合實際 符合規(guī)范要求 10 不組織考核或不參加扣2分 考核范圍達不到要求 少一個區(qū)隊扣2分 負責審批的項目出現失誤扣2 5 分 創(chuàng) 新 項目 制定本專業(yè)技術創(chuàng)新項目 認真組織實施 解決生產 中的實際技術問題 10 沒有科研項目扣3分 完不成科技攻關項目進度扣2 分 其 他 按期完成領導交辦任務 10有一項任務未按期完成扣3分 扣完為止 通防科技術員崗位技術百分制考核細則 單位 被考核人 考核人 評價 考核日期 年 月 日 項 目 工作標準及要求 標準 分數 評分標準扣分原因 自檢 分數 考核 分數 業(yè)務 保安 每月參與組織1次防治自燃發(fā)火和瓦斯治理專項檢查 消滅 一通三防 責任范圍內工傷事故 做好通風 計劃 15 不組織不參與檢查扣3分 檢查不嚴格扣1分 發(fā)生 責任事故扣5分 隱 患 排查 深入現場及時排查安全隱患 參加本專業(yè)安全事故追 查與分析 并提出針對性措施 努力提高基層技術管 理水平 15 不組織參加安全隱患排查一次扣2分 不參加事故追 查與分析扣2分 措施沒有針對性扣3分 出現一項 本專業(yè)技術管理不規(guī)范扣2分 災 害 預防 及時編寫修改補充災害處理計劃和事故應急預案 避 免因漏項造成災害事故擴大 10 因漏項造成事故擴大扣5分 事故應急預案不完善一 項扣2分 通 防 檢查 每月組織一次通風質量標準化檢查驗收 10不組織檢查驗收扣3分 一個區(qū)隊不達標扣1分 抽 放 管理 每月組織一次瓦斯抽放技術管理標準檢查 完成公司 下達的瓦斯抽放量 鉆孔工程量計劃 10 不組織瓦斯抽放技術管理檢查扣3分 完不成計劃扣 3分 專 業(yè) 技 術 會議 每周組織召開一次本專業(yè)技術工作會議 總結本月的 技術工作和布置下月的技術工作重點 10 不按時召開會議扣2分 技術工作重點不突出每次扣 3分 規(guī) 程 措 施 檢查 每周及時組織作業(yè)規(guī)程和專項技術措施的檢查 指導 其內容全面 切合實際 符合規(guī)范要求 10 不組織考核或不參加扣3分 考核范圍達不到要求 少一個區(qū)隊扣2分 負責審批的項目出現失誤扣2 5 分 創(chuàng) 新 項目 制定本專業(yè)技術創(chuàng)新項目 認真組織實施 解決生產 中的實際技術問題 1 每年有兩篇論文發(fā)表或交流 2 每年有課題研究計劃 每月有進度情況 3 每 季完成有創(chuàng)新成果 10 沒有科研項目扣3分 完不成科技攻關項目進度扣2 分 少一篇論文扣2分 其他按期完成領導交辦任務 10有一項任務未按期完成扣3分 扣完為止 生產科采 掘技術主管崗位技術百分制考核細則 單位 被考核人 考核人 評價 考核日期 年 月 日 項 目 目標及要求 標準 分數 扣分標準扣分原因 自檢 分數 考核 分數 接替 管理 每半年組織編制一次采區(qū)接替計劃 對實施情況每年 核查一次 組織制定采掘工作面年度接替計劃 并組 織實施 保證接替 15 不組織編制接替計劃一次扣3分 造成接替脫節(jié)扣10 分 隱 患 排查 組織參加安全隱患排查 參加事故分析與追查 努力 提高基層技術管理水平 15 不組織參加隱患排查一次扣1分 不參加事故分析與 追查扣1分 措施沒有針對性扣2分 出現一項本專 業(yè)技術管理不規(guī)范扣2分 災 害 預防 及時審查災害處理計劃和事故應急預案 避免因漏項 而發(fā)生事故 10 因漏項發(fā)生事故一次扣5分 事故應急預案不完善一 項扣2分 技 術 管理 做好采 掘 修 頂板 防滅火技術管理 杜絕或減 少因技術管理存在問題而發(fā)生的事故 10 因技術管理存在問題而發(fā)生事故一次扣5分 發(fā)現技 術問題不能及時解決扣2分 解決方案不能及時下達 施工單位扣2分 回 采 率 管 理 煤炭資源的合理開采 確保采區(qū)和工作面資源回收率 達到政策規(guī)定 10工作面回收率達不到要求一次扣2分 專 業(yè) 會議 定期組織召開本專業(yè)技術工作會議 總結和布置技術 管理工作 10 不召開會議扣1分 技術工作重點不突出每次扣2分 規(guī) 程 措 施 檢 查 作業(yè)規(guī)程和專項安全技術措施審查 安全技術審批制 度落實與檢查 10 一處不規(guī)范 不清晰扣0 5分 缺一項扣1分 缺重 要項目扣2分 不能指導現場工作一次扣2分 每月 不復審扣2分 創(chuàng) 新 項目 制定本專業(yè)技術創(chuàng)新項目 認真組織實施 解決生產 中的實際技術問題 1 每年有兩篇論文發(fā)表或交流 2 每年有課題研究計劃 每月有進度情況 3 每 季完成有創(chuàng)新成果 10 沒有科研項目扣3分 完不成科技攻關項目進度扣2 分 少一篇論文扣2分 其他領導交辦的其他任務 10有一項任務未按期完成扣3分 扣完為止 生產科開拓技術主管崗位技術百分制考核細則 單位 被考核人 考核人 評價 考核日期 年 月 日 項 目 目標及要求 標準 分數 扣分標準扣分原因 自檢 分數 考核 分數 接替 規(guī)劃 技術管理規(guī)范化 設計及時到位 安全措施具體得當 礦井開拓中長期規(guī)劃合理 采掘接替實現正?；?15 因技術管理不到位影響工程進度每次扣3分 礦井開 拓接替脫節(jié)一次扣5分 隱 患 排查 深入現場及時組織排查安全隱患 參加本專業(yè)安全事 故的分析與追查 并有針對性措施 努力提高基層技 術管理水平 15 不組織參加隱患排查一次扣1分 不參加事故分析與 追查扣1分 措施沒有針對性扣2分 出現一項本專 業(yè)技術管理不規(guī)范扣1分 災 害 預防 及時審查災害處理計劃和事故應急預案 避免因漏項 而發(fā)生事故 10 因漏項發(fā)生事故一次扣5分 事故應急預案不完善一 項扣2分 技 術 管理 做好開拓安全技術管理工作 不出現重大事故和技術 漏洞 保證工作面正常工作 10 開拓巖巷技術管理不規(guī)范一次扣2分 影響巖巷工作 正常掘進一次扣3分 措 施 檢查 及時審查工程計劃實施情況 安全技術措施不出現漏 洞 10 對施工組織設計和重大技術措施不及時組織報批一 次扣2分 出現重大技術漏洞一次扣5分 專 業(yè) 會議 每周組織召開一次本專業(yè)技術工作會議 總結本月的 技術工作和布置下月的技術工作重點 10 不召開會議扣1分 技術工作重點不突出每次扣2分 規(guī) 程 措 施 檢 查 每周及時組織作業(yè)規(guī)程和專項技術措施的技術督察 指導其內容全面 切合實際 符合規(guī)范要求 10 不組織考核或不參加扣3分 考核范圍達不到要求 一次扣1分 負責審批的項目出現失誤扣2 5分 創(chuàng) 新 項目 制定本專業(yè)技術創(chuàng)新項目 認真組織實施 解決生產 中的實際技術問題 1 每年有兩篇論文發(fā)表或交流 2 每年有課題研究計劃 每月有進度情況 3 每 季完成有創(chuàng)新成果 10 沒有科研項目扣3分 完不成科技攻關項目進度扣2 分 少一篇論文扣2分 其他按期完成領導交辦任務 10有一項任務未按期完成扣3分 扣完為止 生產科巷修技術主管崗位技術百分制考核細則 單位 被考核人 考核人 評價 考核日期 年 月 日 項 目 目標及要求 標準 分數 扣分標準扣分原因 自檢 分數 考核 分數 巷道 調查 負責進行礦井巷道調查 15每年組織一次礦井巷道調查 不組織不得分 隱 患 排查 安全隱患排查 事故分析與追查 貫徹落實本專業(yè)的 生產礦井技術管理規(guī)范 15 不組織參加隱患排查一次扣2分 不參加事故分析與 追查扣2分 措施沒有針對性扣3分 出現一項本專 業(yè)技術管理不規(guī)范扣2分 災 害 預防 及時審查災害處理計劃和事故應急預案 避免因漏項 而發(fā)生事故 10 因漏項發(fā)生事故一次扣5分 事故應急預案不完善一 項扣2分 安 全 技 術 管理 巷修 頂板 防滅火安全技術管理 10 因技術管理存在問題而發(fā)生事故一次扣5分 發(fā)現技 術問題不能及時解決扣2分 解決方案不能及時下達 施工單位扣2分 編 制 計劃 編制巷道修理計劃 10 根據巷道失修情況做好巷道修理計劃的編制 不能 及時編制一次扣3分 造成事故一次扣5分 專 業(yè) 技 術 會議 定期組織召開本專業(yè)技術工作會議 總結和布置技術 管理工作 10 不召開會議一次扣2分 技術工作重點不突出每次扣 3分 規(guī) 程 措 施 審 查 作業(yè)規(guī)程和專項安全技術措施審查 安全技術審批制 度落實與檢查 10 處不規(guī)范 不清晰扣1分 缺一項扣2分 缺重要項 目扣3分 不能指導現場工作一次扣5分 創(chuàng) 新 項目 制定本專業(yè)技術創(chuàng)新項目 認真組織實施 解決生產 中的實際技術問題 1 每年有兩篇論文發(fā)表或交流 2 每年有課題研究計劃 每月有進度情況 3 每 季完成有創(chuàng)新成果 10 沒有科研項目扣3分 完不成科技攻關項目進度扣2 分 少一篇論文扣2分 其他領導交辦的其他任務 10有一項任務未按期完成扣3分 扣完為止 機運科機電技術主管崗位技術百分制考核細則 單位 被考核人 考核人 評價 考核日期 年 月 日 項 目 工作標準及要求 考核 分數 評分標準扣分原因 自檢 分數 考核 分數 業(yè)務 管理 認真編制月檢修計劃 按礦要求及時匯總上報 10不及時匯總扣5分 嚴格執(zhí)行崗位責任制 組織機電檢修 保證設備的正 常運轉 20 檢修不到位 每影響生產1小時內每次扣3分 造成 500元以上罰款的每次扣2 4分 每次扣10分 甩保 護每次扣5分 組織每月所轄機電設備檢查 試驗 負責區(qū)域內文明 生產 10 不組織扣2分 現場檢查保護不齊全 損壞 每項扣 1分 按時參加礦組織的學習 培訓和各種活動認真組織公 司 礦開展的技術培訓工作 10 每缺一次扣1分 不認真組織一次扣2分 組織不好 扣1分 創(chuàng) 新 項目 制定本專業(yè)技術創(chuàng)新項目 認真組織實施 解決生產 中的實際技術問題 1 每年有兩篇論文發(fā)表或交流 2 每年有課題研究計劃 每月有進度情況 3 每 季完成有創(chuàng)新成果 10 沒有科研項目扣3分 完不成科技攻關項目進度扣2 分 少一篇論文扣2分 安全 工作 專項安全技術措施編制的技術原則必須符合 煤礦安 全規(guī)程 行業(yè)規(guī)范 規(guī)定 操作規(guī)程的相關技術要 求 25 違反 煤礦安全規(guī)程 以及相關技術政策扣5分 編 制作業(yè)規(guī)程死搬硬套一處扣1分 專項安全技術措施必須按照 鶴煤公司生產礦井技術 管理規(guī)范手冊 中各專業(yè)所要求的編制大綱進行編制 具有合理性 先進性 針對性 能夠正確指導現場 施工 編制內容規(guī)范 具體 格式標準化 圖表齊全 規(guī)范 文字表達準確 通俗易懂 在編制大型機電 運輸工程及大型檢修項目計劃的同時必須編制專項安 全技術措施 缺少相應的專項安全技術措施扣2分 不按照編制大 綱進行編制一處扣1分 沒有針對性一處扣0 5分 采用的數據 圖紙無依據 與實際不符一處扣0 2分 編制內容不規(guī)范 不具體 格式不標準化 圖表 不齊全不規(guī)范 文字表達不準確一處扣0 1分 專項安全技術措施必須按照 鶴煤公司生產礦井技術 管理規(guī)范手冊 的要求進行審批 貫徹 并要有會審 及總工審批意見 貫徹學習必須有簽字 參加措施 會審的相關人員要齊全 當現場條件發(fā)生變化時應及 時修改 補充技術措施 保障安全生產 制度不落實扣1分 不按要求及時組織會審扣1分 沒有會審及審批意見或會審意見不完善 沒有針對 性扣0 5分 參加會審和的相關人員不齊全或無簽字 扣0 2分 沒有按要求貫徹學習或不簽字 代簽等 扣0 5分 積極提高自身素質 不斷提高技術管理水平10根據考核結果 不合格扣2分 機運科提升 運輸技術主管崗位技術百分制考核細則 單位 被考核人 考核人 評價 考核日期 年 月 日 項 目 工作標準及要求 考核 分數 評分標準扣分原因 自檢 分數 考核 分數 業(yè)務 管理 認真編制月檢修計劃 按照礦要求及時上報10不及時匯總扣5分 嚴格執(zhí)行崗位責任制 定期檢修 保證設備的正常運 轉 20 檢修不到位 每影響生產1小時內每次扣3分 造成 500元以上罰款的每次扣2 4分 每次扣10分 甩保 護每次扣5分 組織每月所轄提升 運輸設備檢查 試驗 負責區(qū)域 內文明生產 20 不組織扣2分 現場檢查保護不齊全 損壞 每項扣 1分 按時參加礦組織的學習 培訓和各種活動認真組織公 司 礦開展的技術培訓工作 10 每缺一次扣1分 不認真組織一次扣2分 組織不好 扣1分 創(chuàng) 新 項目 制定本專業(yè)技術創(chuàng)新項目 認真組織實施 解決生產 中的實際技術問題 1 每年有兩篇論文發(fā)表或交流 2 每年有課題研究計劃 每月有進度情況 3 每 季完成有創(chuàng)新成果 10 沒有科研項目扣3分 完不成科技攻關項目進度扣2 分 少一篇論文扣2分 專項 技術 措施 管理 專項安全技術措施編制的技術原則必須符合 煤礦安 全規(guī)程 行業(yè)規(guī)范 規(guī)定 操作規(guī)程的相關技術要 求 20 違反 煤礦安全規(guī)程 以及相關技術政策扣5分 編 制作業(yè)規(guī)程死搬硬套一處扣1分 專項安全技術措施必須按照 鶴煤公司生產礦井技術 管理規(guī)范手冊 中各專業(yè)所要求的編制大綱進行編制 具有合理性 先進性 針對性 能夠正確指導現場 施工 編制內容規(guī)范 具體 格式標準化 圖表齊全 規(guī)范 文字表達準確 通俗易懂 在編制大型機電 運輸工程及大型檢修項目計劃的同時必須編制專項安 全技術措施 缺少相應的專項安全技術措施扣2分 不按照編制大 綱進行編制一處扣1分 沒有針對性一處扣0 5分 采用的數據 圖紙無依據 與實際不符一處扣0 2分 編制內容不規(guī)范 不具體 格式不標準化 圖表 不齊全不規(guī)范 文字表達不準確一處扣0 1分 專項安全技術措施必須按照 鶴煤公司生產礦井技術 管理規(guī)范手冊 的要求進行審批 貫徹 并要有會審 及總工審批意見 貫徹學習必須有簽字 參加措施 會審的相關人員要齊全 當現場條件發(fā)生變化時應及 時修改 補充技術措施 保障安全生產 制度不落實扣1分 不按要求及時組織會審扣1分 沒有會審及審批意見或會審意見不完善 沒有針對 性扣0 5分 參加會審和的相關人員不齊全或無簽字 扣0 2分 沒有按要求貫徹學習或不簽字 代簽等 扣0 5分 其它 領導交辦的其他任務 10有一項任務未按期完成扣3分 扣完為止 地質技術人員崗位百分制考核細則 單位 被考核人 考核人 評價 考核日期 年 月 日 項 目 工作標準及要求 標準 評分標準扣分原因 自檢 分數 考核 分數分數 生產 任務 下井次數符合規(guī)定 及時解決生產中出現的問題 10每項完不成扣2分 按時參加礦參加的各種會議 有計劃地進行業(yè)務學習 有技術筆記 5 不參加會議 不進行業(yè)務學習一次扣1分 無技術筆 記扣2分 有計劃地進行業(yè)務學習 有技術筆記 10不進行業(yè)務學習一次扣1分 無技術筆記扣2分 制定本專業(yè)技術創(chuàng)新項目 認真組織實施 解決生產 中的實際技術問題 1 每年有兩篇論文發(fā)表或交流 2 每年有課題研究計劃 每月有進度情況 3 每 季完成有創(chuàng)新成果 10 沒有科研項目扣3分 完不成科技攻關項目進度扣2 分 少一篇論文扣2分 技 術 管理 所有技術資料整齊 分類明確 便于使用 該歸檔的 資料必須及時歸檔 20每項完不成扣2分 礦井探放水評價體系必須健全完整有針對性 能有效 地指導安全生產 探放水工程設計必須按照規(guī)定進行 審批 內容符合有關規(guī)定要求 評價體系不健全扣1分 不完善一處扣0 5分 不能 有效指導生產扣1分 設計不經過審批進行施工扣10 分 內容不完善達不到要求一處扣0 5 1分 巖巷開工前應根據設計編制預測地質剖面5巷道已開口還沒有編制扣3分 揭露構造一定要認真觀測 構造要素必須收集準確 5不認真觀測 構造要素收不齊扣3分 專項 技術 措施 管理 20 原始記錄要準確 齊全清晰 臺帳做到登錄準確 及 時 5 原始記錄亂 說明不了實際問題扣3分 臺帳登錄不 及時扣2分 月報臨時預報做到及時準確 5有漏報遲報者每次扣2分 所有收集的外業(yè)資料及時整理上圖 內業(yè)資料成果管 理規(guī)范有序 5有問題不及時向上反映扣2分 資料亂丟亂放扣2分 測量技術人員百分制考核細則 單位 被考核人 考核人 評價 考核日期 年 月 日 項 目 考核標準及要求 標準 分數 評分標準扣分原因 自檢 分數 考核 分數 工 作 任務 下井次數符合規(guī)定 不發(fā)生技術責任事故 10每項完不成扣2分 按時參加礦召開的各種會議 不遲到 早退 5每項扣2分 制定本專業(yè)技術創(chuàng)新項目 認真組織實施 解決生產 中的實際技術問題 1 每年有兩篇論文發(fā)表或交流 2 每年有課題研究計劃 每月有進度情況 3 每 季完成有創(chuàng)新成果 10 沒有科研項目扣3分 完不成科技攻關項目進度扣2 分 少一篇論文扣2分 技術 管理 所有技術資料齊全 所有技術資料整齊 分類明確 便于使用 該歸檔的資料必須及時歸檔 10每項完不成扣2分 做到生產給線及時準確 1 生產給線隨叫隨到 2 下井給線時必須攜帶巷道標定本 10不核核定核算扣2分 不帶標定本扣2分 貫通 過老空老巷預報準確及時 符合有關規(guī)程規(guī)定 要求 大型或重要測量工程貫通必須有設計 審批和 總結 20 因預報達不到要求導致事故發(fā)生扣10分 漏報一次 扣2分 遲報或預報不準確一次扣1分 無設計扣10 分 設計不經審批扣1分 貫通后不總結扣0 5分 巷道開口5 10米必須測設導線以標定巷道方向 5測設錯線扣1分 按規(guī)定測設導線 上 下順槽80 120米5無設計施工扣2分 技 術 管理 應沖方位的確定必須進行核定 不能隨意改動設計 5隨意改動設計扣1分 施工圖紙必須齊全 上圖要及時 5上圖不及時扣1分 做到及時上圖 及時填寫工作日記 5不按規(guī)定扣3分 內業(yè)資料計算做到字