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研究型教師角色的認(rèn)識(shí)及培養(yǎng)論文 摘要: 知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求教師重新塑造自己的形象,由原來的知識(shí)型教師轉(zhuǎn)變?yōu)檠芯啃徒處煛E囵B(yǎng)研究型教師并非易事,這需要相應(yīng)社會(huì)支持系統(tǒng)的支持。 關(guān)鍵詞: 教師角色;研究型教師;特征;培養(yǎng)模式 Abstract: Eraofknowledgeeconomyrequiresteacherstore-shapetheirimage,whichchangesfromknowledge-basedtoResearchteachers.Itisnoteasytotrainresearchteachers,thisrequiresthesupportofappropriatesocialsupportsystem. Keywords: teacherrole;researchteachers;feature;trainingmode 1.教師角色概述 “師者,所以傳道、授業(yè)、解惑也”,這是千年來公認(rèn)的教師角色。然而,隨著知識(shí)的快速更新與增加,學(xué)生獲得知識(shí)渠道的多樣化以及現(xiàn)代社會(huì)對(duì)個(gè)人知識(shí)、能力、素質(zhì)、資源的更高要求,教師僅僅作為知識(shí)傳播者已經(jīng)不再適應(yīng)時(shí)代的要求,需要發(fā)生根本性的轉(zhuǎn)變,以最大程度滿足學(xué)生與社會(huì)對(duì)教育工作的需求,所以我們要對(duì)教師的角色進(jìn)行新的思考。教師角色理論是由美國社會(huì)心理學(xué)家喬治米德創(chuàng)立的,它指專門從事培養(yǎng)人才工作的人員在其活動(dòng)中表現(xiàn)出來的形象。從不同的視角形成了關(guān)于教師角色的不同觀點(diǎn),客觀主義者認(rèn)為教師的角色即將事實(shí)、概念和法則傳遞給他們的學(xué)生。構(gòu)成主義者的觀點(diǎn)則認(rèn)為教師的角色不是傳遞給學(xué)生固定的真理,而是提供給學(xué)生相關(guān)的經(jīng)驗(yàn)和機(jī)會(huì)去構(gòu)成他們自己的知識(shí)。教師作為人類一種古老的職業(yè)人員,在人們頭腦中都存在這樣一種根深蒂固的教師觀念,即教師應(yīng)當(dāng)扮演知識(shí)傳遞者和道德示范者的角色。然而,當(dāng)代的教育發(fā)展證明:教師僅僅成為一個(gè)“教育者”已不能適應(yīng)新時(shí)代的要求,教師以“研究者”角色出現(xiàn)在教育實(shí)踐中將成為一種必然的趨勢(shì),社會(huì)對(duì)研究型教師的呼聲已愈來愈高,表1對(duì)知識(shí)傳播導(dǎo)向型老師與研究導(dǎo)向型老師進(jìn)行了對(duì)比。 英國課程學(xué)家斯騰豪斯(L.Stenhouse)在20世紀(jì)70年代就提出了“教師成為研究者”的理念,認(rèn)為“沒有教師的發(fā)展就沒有課程的發(fā)展”。他認(rèn)為,“教育科學(xué)的理想是每一個(gè)課堂是實(shí)驗(yàn)室,每名教師都是科學(xué)研究的成員”。教師應(yīng)學(xué)會(huì)批判地、系統(tǒng)地考察自己的教育教學(xué)實(shí)踐,參與到研究者的隊(duì)伍中來,從而更好地去理解自己的課堂教學(xué),改善自己的教育實(shí)踐。 2.研究型教師應(yīng)具備的條件 2.1教、學(xué)方式的多樣性 在研究性教學(xué)中,由于課程是以經(jīng)驗(yàn)為本位的,課程內(nèi)容是生成性的、建構(gòu)性的,因此教師教的方式和學(xué)生學(xué)的方式勢(shì)會(huì)隨之發(fā)生巨大的變化。對(duì)教師而言,所要教的東西不能再是預(yù)定書本知識(shí),而是更多地給學(xué)生的研究性學(xué)習(xí)在資料信息、方式方法等方面提供指導(dǎo)與幫助,教師應(yīng)成為學(xué)生學(xué)習(xí)的組織者、促進(jìn)者和指導(dǎo)者。在研究性學(xué)習(xí)中,教師只是作為顧問或合作伙伴而存在,而不是作為知識(shí)或真理的化身和權(quán)威的仲裁者而存在。研究性學(xué)習(xí)打破了原有學(xué)科教學(xué)的封閉狀態(tài),教師要為學(xué)生提供多樣化的獲取知識(shí)的方式和途徑。 2.2學(xué)習(xí)內(nèi)容的開放性 在研究性學(xué)習(xí)中,學(xué)習(xí)內(nèi)容的開放性使學(xué)生的認(rèn)識(shí)領(lǐng)域大為拓展。有調(diào)查表明:對(duì)學(xué)生幫助最大的第一是現(xiàn)代信息技術(shù),第二是圖書館,第三才是教師。研究的實(shí)施、結(jié)題報(bào)告的撰寫等、有計(jì)劃地展開課題研究,并取得預(yù)期成果,是當(dāng)代教師要善于開展的“行動(dòng)研究”教學(xué)工作。即“在行動(dòng)中研究,研究行動(dòng),為改善行動(dòng)而研究”。 2.3有腳踏實(shí)地的科研態(tài)度 當(dāng)代的教師要能靜下心來搞研究,要有腳踏實(shí)地的科研態(tài)度,不浮躁,不急功近利;要有獨(dú)立的研究精神,慎獨(dú),堅(jiān)持真理,不畏權(quán)威;具有批判精神;能潛心治學(xué),耐得住寂寞;在獨(dú)立研究的同時(shí),還能善于與他人合作。研究型教師一般都要能做到勤讀書、勤思考、勤實(shí)踐、勤總結(jié)。 2.4有敢為人先的創(chuàng)新精神 教師首先要有創(chuàng)新精神,善于收集和處理各類信息。在教育教學(xué)中要不斷探索,勇于創(chuàng)新,大膽變革。能提出自己獨(dú)到的見解或創(chuàng)造出新的教育教學(xué)模式和方法。其次,在信息時(shí)代,研究型教師要能通過各種信息傳播手段廣泛獲取現(xiàn)代教育教學(xué)信息和教育教學(xué)改革經(jīng)驗(yàn),博采眾長,能結(jié)合教育教學(xué)實(shí)際情況進(jìn)行信息加工,并創(chuàng)造性地予以運(yùn)用。 2.5有總結(jié)和推廣科研成果的能力 研究型教師應(yīng)善于把研究實(shí)踐中的感性認(rèn)識(shí)上升為理性認(rèn)識(shí),從中把握一般規(guī)律形成研究成果,并且要有扎實(shí)的文字功底和講演能力,能及時(shí)總結(jié)、撰寫和推廣研究成果,用以指導(dǎo)教育教學(xué)實(shí)踐。 3.研究型教師角色轉(zhuǎn)變的社會(huì)支持系統(tǒng) 3.1教師自我支持系統(tǒng) 具有教學(xué)效能感高的人會(huì)傾向于認(rèn)為教育在學(xué)生發(fā)展中具有重要作用,那些認(rèn)為自己是內(nèi)控的教師,可能在教學(xué)上表現(xiàn)得更主動(dòng),當(dāng)教師認(rèn)為通過自己的教學(xué)能夠提高學(xué)生成績(jī),對(duì)學(xué)生有所幫助時(shí),會(huì)采取更多方法和策略來激勵(lì)學(xué)生,從而產(chǎn)生良好教學(xué)效果。因此,提高教師自我效能感可以成為教師自我支持系統(tǒng)重要因素。 (1)提高教師對(duì)研究型角色的認(rèn)同。 教師自我效能感是教師對(duì)自己所從事的教育工作價(jià)值以及對(duì)自己是否具備教育好學(xué)生的能力的認(rèn)識(shí)和判斷,是對(duì)新的教師角色一種主觀判斷和自我把握。完成研究型教師角色轉(zhuǎn)變需要認(rèn)同五種新的教師角色:教師從知識(shí)的傳遞者變?yōu)閷W(xué)生學(xué)習(xí)的支持者;教師從學(xué)生的教授者變?yōu)閷W(xué)生發(fā)展的促進(jìn)者;教師從教育活動(dòng)的實(shí)踐者變?yōu)榻逃龑?shí)踐的研究者;教師從教學(xué)任務(wù)的完成者轉(zhuǎn)變?yōu)榻逃畹耐瑯?gòu)者;教師從教授技術(shù)的關(guān)注者轉(zhuǎn)變向價(jià)值的思考者。 (2)提升教師對(duì)自己教學(xué)能力的信念。 較高效能感使教師相信,他們能協(xié)助學(xué)生排除各種學(xué)習(xí)和行為困難,激發(fā)出學(xué)生內(nèi)在學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī),使學(xué)生有效地學(xué)習(xí)或發(fā)生行為改變,教師深信自己有能力積極、有效地影響學(xué)生,這種信念使教師不顧各種阻力去提高學(xué)生學(xué)習(xí)能力和改進(jìn)學(xué)生行為表現(xiàn)。 (3)發(fā)揮教師主體性和創(chuàng)造性。 教師要通過自己積極影響學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生發(fā)展,因而在教育過程中,激發(fā)自己內(nèi)在動(dòng)機(jī),為自己設(shè)定具有挑戰(zhàn)性目標(biāo),愿意嘗試新的教育策略,充滿信心地發(fā)揮自己教育能力,在教育過程中要努力去排除遇到的問題和困難,幫助學(xué)生有效地活動(dòng)和學(xué)習(xí),充分體現(xiàn)教師主體性和創(chuàng)造性。 (4)調(diào)節(jié)教師教育監(jiān)控能力。 教師教育監(jiān)控能力是教師對(duì)自己所從事的教育活動(dòng)和過程進(jìn)行自我認(rèn)識(shí)、自我調(diào)節(jié)、自我控制和自我反思的能力,具有以下特征:一是能動(dòng)性。教育監(jiān)控活動(dòng)和行為本身體現(xiàn)了教師的主體能動(dòng)性,教師能夠根據(jù)教育的任務(wù)和要求,結(jié)合主觀條件,在教育的準(zhǔn)備階段努力作出科學(xué)的計(jì)劃和安排,在教育活動(dòng)中,克服困難、排除干擾,保證教育過程順利進(jìn)行,在教育過程完成之后,注意進(jìn)行檢查和評(píng)價(jià),針對(duì)具體問題采取補(bǔ)救措施,以達(dá)到教育目的;二是敏感性。主要包括對(duì)教育情境中各種線索變化的敏感,對(duì)自己在教育過程中的教育行為、教育方式適宜的敏感,對(duì)在不同教育情情境下最恰當(dāng)?shù)慕逃呗缘募せ钆c提取的敏感性;三是調(diào)節(jié)性。主要對(duì)教育目標(biāo)的確立一教育方法與問題策略的選擇、自身投入努力的調(diào)節(jié)、教育過程的步驟安排、教育計(jì)劃的執(zhí)行、時(shí)間的把握和利用、教育結(jié)果的檢查分析、校正措施的采取等進(jìn)行積極、靈活、主動(dòng)及時(shí)的自我調(diào)節(jié),使教育過程和教育活動(dòng)得以順利進(jìn)行,并且取得最佳的效果。 3.2教師角色轉(zhuǎn)變的制度支持 進(jìn)一步打破教育科研專業(yè)部壟斷教育研究的局面,創(chuàng)造出適于教師參與教育科研活動(dòng)的政策和環(huán)境,為優(yōu)秀教師科研成果提供發(fā)表展示的機(jī)會(huì),為教師優(yōu)秀成果轉(zhuǎn)化指導(dǎo)教學(xué)提供有利的條件和必要的支持。 (1)提供人事制度支持。 要進(jìn)一步優(yōu)化教師隊(duì)伍的年齡結(jié)構(gòu)、學(xué)緣結(jié)構(gòu)、學(xué)歷結(jié)構(gòu)、職稱結(jié)構(gòu)和學(xué)科專業(yè)結(jié)構(gòu),加速形成老中青結(jié)合的以中青年為主體的教學(xué)第一線骨干教師隊(duì)伍,健全教師從事教學(xué)工作的競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)和約束機(jī)制,要采取有效的措施,鼓勵(lì)教師從事教學(xué)工作、開展科學(xué)研究、投身子教學(xué)改革、創(chuàng)造教學(xué)成果,加強(qiáng)對(duì)青年教師的教學(xué)技能的培訓(xùn),開展教學(xué)技能大賽和多種形式的教學(xué)評(píng)優(yōu)評(píng)獎(jiǎng),逐步推行基礎(chǔ)課教師學(xué)術(shù)休假制度,培養(yǎng)一批有較高學(xué)術(shù)水平的教學(xué)名師、教學(xué)新秀。 (2)加強(qiáng)教學(xué)管理支持。 教學(xué)管理機(jī)制創(chuàng)新是研究型教師角色轉(zhuǎn)變的必要條件。首先,要積極完善學(xué)校和院兩級(jí)教學(xué)管理體制,將教學(xué)資源與學(xué)院承擔(dān)的教學(xué)任務(wù)掛鉤,對(duì)院進(jìn)行年度群體考核并實(shí)行相應(yīng)的獎(jiǎng)懲制度,充分發(fā)揮學(xué)院開展教學(xué)、教育管理創(chuàng)新的積極性,同時(shí)學(xué)校要加強(qiáng)評(píng)估、監(jiān)督與調(diào)控職能。其次,要努力促進(jìn)教學(xué)管理向信息化、專業(yè)化發(fā)展,盡力實(shí)現(xiàn)教學(xué)管理的信息化,以校園網(wǎng)為依托,加大數(shù)字化的教學(xué)管理建設(shè)力度,加快建立全校教學(xué)管理信息系統(tǒng),促進(jìn)教學(xué)資源的全校共享,并逐步建立跨校、跨地區(qū)、跨國的共享機(jī)制,建立健全嚴(yán)謹(jǐn)科學(xué)的選課制度,建立現(xiàn)代化的學(xué)籍管理制度,改革教學(xué)資源配置管理,為研究型教師的學(xué)術(shù)研究提供后臺(tái)支持,為研究型教師的角色轉(zhuǎn)變提供管理的保證。 3.3教師創(chuàng)新科研團(tuán)隊(duì)支持 注重師資隊(duì)伍的建設(shè),實(shí)施“人才強(qiáng)?!睉?zhàn)略,建設(shè)個(gè)性化師資隊(duì)伍,教師角色轉(zhuǎn)變有力的心理支持是形成創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)。一是以濃郁學(xué)術(shù)的

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