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低碳經(jīng)濟下企業(yè)財務(wù)管理創(chuàng)新論文 摘要:由于全球氣候的變化使得世界各國經(jīng)濟向低碳經(jīng)濟轉(zhuǎn)型,在低碳經(jīng)濟下,企業(yè)的理財環(huán)境發(fā)生了巨大的變化。本文闡述了低碳經(jīng)濟環(huán)境下,我國企業(yè)從傳統(tǒng)的股東財富最大化的管理目標(biāo)轉(zhuǎn)換到以生態(tài)價值最大化的管理目標(biāo)。通過企業(yè)融資創(chuàng)新、投資決策創(chuàng)新、營運活動創(chuàng)新三個方面從傳統(tǒng)的財務(wù)管理向新型財務(wù)管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)移。 關(guān)鍵詞:低碳經(jīng)濟;財務(wù)管理標(biāo);創(chuàng)新 財務(wù)管理目標(biāo)應(yīng)該與特定的時代背景相適應(yīng),不同的經(jīng)濟形勢,財務(wù)管理的目標(biāo)也是不同的,但是傳統(tǒng)的財務(wù)管理目標(biāo)先后經(jīng)利潤最大化,股東財富最大化和企業(yè)價值最大化。有一個共同點就是把環(huán)保責(zé)任和環(huán)境風(fēng)險作為外生變量來對財務(wù)管理目標(biāo)和活動來產(chǎn)生影響的。在低碳經(jīng)濟時代,與環(huán)保、低碳等等諸多因素將內(nèi)化于企業(yè)供應(yīng)鏈管理和經(jīng)營活動管理的全過程。在這種情形下,生態(tài)價值將在企業(yè)價值中最終得到體現(xiàn),繼而生態(tài)價值就是將碳風(fēng)險和碳責(zé)任內(nèi)化后,企業(yè)經(jīng)營者和利益相關(guān)者所創(chuàng)造的最終價值??梢院喕癁閿?shù)學(xué)公式:生態(tài)價值=傳統(tǒng)企業(yè)價值環(huán)境價值。從公式中可以看出,當(dāng)企業(yè)實行節(jié)能減排等低碳的生產(chǎn)方式和銷售方式時,環(huán)境價值是為正值的,企業(yè)的最終價值會提高;若企業(yè)從事高污染、高耗能、高排放的生產(chǎn)經(jīng)營活動時,環(huán)境的價值為負(fù)值,相應(yīng)的企業(yè)的最終價值也會下降。比如企業(yè)在制定投資方案預(yù)算時,要估計項目投資期內(nèi)的現(xiàn)金流量則要將生態(tài)環(huán)境考慮在內(nèi),如果投資方案使現(xiàn)金流量增加卻導(dǎo)致生態(tài)環(huán)境的破壞,則這是環(huán)境現(xiàn)金流量是為負(fù)值的,其企業(yè)的最終價值是兩者的綜合;如果投資方案的實施使得環(huán)境得到改善,即環(huán)境價值為正值,綜合起來會使企業(yè)的總體價值增加。財務(wù)管理的內(nèi)容主要包括籌資決策、投資決策、資金的營運管理。隨著低碳經(jīng)濟理論的發(fā)展和低碳經(jīng)濟模式的逐步運行,企業(yè)不僅將低碳經(jīng)濟財務(wù)管理問題作為更為明確的目標(biāo)來探討,而且還將企業(yè)很多具體的創(chuàng)新措施應(yīng)用到企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營的全過程中。同時在低碳經(jīng)濟時代下,不僅要提高企業(yè)的“硬件”基礎(chǔ),而且還要對企業(yè)的“軟件”企業(yè)文化進行變革,所以對企業(yè)的制度和監(jiān)管進行變革是非常必要的。 一、企業(yè)的融資創(chuàng)新 企業(yè)融資從其性質(zhì)上來分可以分為權(quán)益性融資和債務(wù)性融資。在低碳經(jīng)濟時代,對融資活動進行創(chuàng)新是非常必要的,籌資是企業(yè)一切經(jīng)營活動得以進行的前提條件。我國目前仍然是以高耗能高排放、高污染為主要形式的粗獷式經(jīng)濟增長模式,缺少社會責(zé)任和環(huán)保意識,使得國家對環(huán)境投入成本不斷的增加。因此,企業(yè)應(yīng)進行低碳融資活動,即企業(yè)以其特有的、具有非常好的前景的專利或者正準(zhǔn)備開發(fā)的高科技含量的新技術(shù)為目標(biāo),來吸引投資者的注意和進行籌資活動,同時將籌得的資金主要用于那些低排放、低污染、低耗能的“三低”產(chǎn)品的生產(chǎn)。當(dāng)然這也面臨些問題,目前的實際情況是企業(yè)的主要融資渠道還是金融機構(gòu),對于上市公司來說,投資者的直接投資也許會多一些,但金融融資仍然占大部分,生產(chǎn)“三低”產(chǎn)品會增加企業(yè)的生產(chǎn)成本,增加企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險;另一方面,現(xiàn)有的商業(yè)銀行并沒有對大多數(shù)企業(yè)制定專門而優(yōu)惠的“綠色信貸政策”,致使低碳企業(yè)不得不以增加資金成本去籌集資金。面對這些問題需要企業(yè)進行多元化的籌資和管理層對資金的預(yù)算進行合理的安排。 二、企業(yè)的投資決策創(chuàng)新 企業(yè)的決策層在進行投資決策時,往往是根據(jù)預(yù)計未來所獲的收益與在相應(yīng)的項目投資期內(nèi)所發(fā)生的成本和費用比較來確定,以及根據(jù)相關(guān)的指標(biāo)來判斷其風(fēng)險。傳統(tǒng)的投資項目評價指標(biāo)中,無論是貼現(xiàn)的指標(biāo)還是非貼現(xiàn)的指標(biāo),都只是將項目所獲的收益和費用作為計算依據(jù)的,沒有將企業(yè)外部的一些潛在成本算入在內(nèi)。因此在低碳經(jīng)濟時代,從生態(tài)價值的計算公式中可以看出,應(yīng)將環(huán)境因素考慮在內(nèi),即將外部成本內(nèi)化。在進行投資決策時,應(yīng)將所發(fā)生相關(guān)的環(huán)境成本算入在內(nèi),如在生產(chǎn)過程中由環(huán)境因素而增加的技術(shù)設(shè)備費用,為防止污染而發(fā)生的成本等,這樣可以幫助決策者更全面地對投資項目的盈利性或是可行性進行評估,降低因環(huán)境因素的改變而帶來的風(fēng)險。同時還需要將各種新的、環(huán)保成本納入分析因素進行決策。這種決策方法使得以前的成本和收益范疇更加廣泛,傳統(tǒng)的凈現(xiàn)值(NPV)需要擴展。以上所說的是投資決策方式的變革,而對于投資方向也應(yīng)當(dāng)進行相應(yīng)的變革,在企業(yè)自身追求經(jīng)濟效益時要兼顧社會效益。投資活動主要包括兩個方面:一方面是更為有效的利用不可再生資源,這就要求企業(yè)應(yīng)適當(dāng)?shù)募哟髮Ω咝录夹g(shù)設(shè)備的投資,即是對固定資產(chǎn)的投資,強化企業(yè)運作的效率:另一方面是企業(yè)的決策者應(yīng)該為企業(yè)制定長遠(yuǎn)計劃,加大對企業(yè)污染物質(zhì)的處理設(shè)備投資和盡可能的利用和開發(fā)可再生資源,如生物能源、光伏產(chǎn)業(yè)等等。 三、企業(yè)的資金營運活動創(chuàng)新 資金是企業(yè)的“血液”,企業(yè)對資金的管理能力直接關(guān)系到企業(yè)的獲利水平和控制風(fēng)險的能力。低碳營運活動是指在企業(yè)的日常生產(chǎn)活動中,一方面要合理的安排資金的配置,使各個生產(chǎn)環(huán)節(jié)的資金占用保持最佳狀態(tài),提高資金使用效率;另一方面,在運營過程中嚴(yán)格遵守國家環(huán)境保護的法律及法規(guī),縮短資金占用周期,以較少的資金獲得較大的經(jīng)濟效益。低碳經(jīng)濟是未來經(jīng)濟發(fā)展模式的必然選擇,它使得能源結(jié)構(gòu)的調(diào)整、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變以及新技術(shù)的應(yīng)用。低碳經(jīng)濟是全球?qū)崿F(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的必由之路,對于企業(yè)來說,是企業(yè)未來發(fā)展的戰(zhàn)略方向,也是企業(yè)財務(wù)管理的新目標(biāo)。但是對我國企業(yè)來說,即是機遇又是挑戰(zhàn)。技術(shù)相對落后、管理效率比較低以及金融體系不夠完善等因素影響企業(yè)快速適應(yīng)低碳環(huán)境,在這種情況下,企業(yè)應(yīng)制定長期發(fā)展戰(zhàn)略,轉(zhuǎn)變企業(yè)結(jié)構(gòu)及發(fā)展方式,以適應(yīng)未來的需要。 參考文獻: 1許英.低碳經(jīng)濟下綠色財務(wù)管理初探J經(jīng)濟師,xx(8). 2劉穎.低碳經(jīng)濟對現(xiàn)有財務(wù)分析體系的
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