公司周會會議流程.doc

公司周會會議流程 年 月 日會議名稱：會議時(shí)間： 會議地點(diǎn)： 會議主持： 會議記錄： 會議主題：匯報(bào)工作、公司近期發(fā)展動(dòng)態(tài)及相關(guān)工作安排會議內(nèi)容：1、 各部門主管回顧上周有意義的事情，及在工作中不足的地方，改進(jìn)辦法；對本周內(nèi)的部門工作計(jì)劃，預(yù)計(jì)達(dá)到的效果，需要協(xié)助的事情，及需要誰監(jiān)督執(zhí)行情況（5-10分鐘）；2、 公司近期發(fā)展動(dòng)態(tài)（10-15分鐘）1）2）4、領(lǐng)導(dǎo)對本周工作安排（5-15分鐘）1）2）會議要求：1、會議發(fā)言者的發(fā)言內(nèi)容必須在會前準(zhǔn)備好，要緊扣會議主題，并控制好發(fā)言時(shí)間，不能長篇大論，滔滔不絕，記流水帳，嚴(yán)格按照會議流程給定的時(shí)間執(zhí)行。2、各員工請?jiān)跁皽?zhǔn)備、組織好會議發(fā)言的相關(guān)內(nèi)容，若出現(xiàn)沒有準(zhǔn)備的情況，行政部將給予處款。3、全體參會人員必須專心聆聽，并做好相關(guān)記錄。 4、佩戴工作證，著正式工作裝。會議期望達(dá)到的效果：1、參會人員踴躍發(fā)言，提出工作中的意見及建議、改進(jìn)的事項(xiàng)，借以提高此次會議的效率，并能疏通及統(tǒng)一與會人員的意見，避免會而不議，議而不決，決而不行的情況出現(xiàn)。2、期望會議能決定整個(gè)公司本周的工作重點(diǎn)和方針，協(xié)調(diào)各部門一周內(nèi)的業(yè)務(wù)活動(dòng)。3、會議得出的結(jié)論將在會后及時(shí)整理出，交給每位參會人員確認(rèn)，對會議提出的結(jié)論嚴(yán)格執(zhí)行，并由行政部監(jiān)督執(zhí)行進(jìn)度。會議紀(jì)律：1、所有人員不能無故請假，請假請?zhí)崆耙惶焱ㄖ姓俊?、請準(zhǔn)時(shí)到會，凡遲到1分鐘罰款10元，超過5分鐘的，加1分鐘加10元，以此類推。3、在會議進(jìn)行期間請將手機(jī)關(guān)閉或調(diào)至靜音狀態(tài)。 周例會發(fā)言格式工作總結(jié)部門： 姓名：上周工作的計(jì)劃和完成情況：未完成的原因：解決的辦法和期限：某項(xiàng)工作的專題說明及進(jìn)度匯報(bào)工作計(jì)劃本周工作的計(jì)劃和完成期限：可能出現(xiàn)的困難和障礙：解決辦法：其他業(yè)務(wù)部門的