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西寧市總工會(huì)2015年干部培訓(xùn)總結(jié)一、基本情況 這次培訓(xùn)是繼去年成功舉辦機(jī)關(guān)青年干部井岡山培訓(xùn)班,集中學(xué)習(xí)井岡山精神以來,組織機(jī)關(guān)系統(tǒng)工會(huì)干部開展革命傳統(tǒng)教育的“鑄魂工程”,是一次將機(jī)關(guān)和事業(yè)單位干部融合統(tǒng)一起來的培訓(xùn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都非常重視本期培訓(xùn)班,市總工會(huì)黨組書記、副主席曾繁新,黨組副書記、副主席王北平,副主席霍連明,黨組成員高小強(qiáng),巡視員、機(jī)關(guān)黨委書記王偉,副巡視員、組織部部長韋江;中國延安干部學(xué)院教務(wù)部楊文翔教授、延安市總工會(huì)副主席李中興、延安市委黨校副校長劉光勝先后出席開班儀式和結(jié)業(yè)儀式。培訓(xùn)方式既有專題講座,又有現(xiàn)場(chǎng)教學(xué),還有交流研討等。培訓(xùn)期間,學(xué)員們不僅聆聽了來自中國延安干部學(xué)院的專家教授講解的黨在延安的歷史、延安精神的內(nèi)涵和新時(shí)期弘揚(yáng)延安精神等專題報(bào)告,還前往延安革命紀(jì)念館、楊家?guī)X革命舊址、棗園革命舊址、鳳凰山革命舊址、寶塔山等進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)專題教學(xué)。培訓(xùn)期間每天刊發(fā)培訓(xùn)簡(jiǎn)報(bào)旗幟、每天早晨出操,全班開展聯(lián)歡等形式,培訓(xùn)后要求每人撰寫學(xué)習(xí)體會(huì),充分消化吸收中國延安干部學(xué)院教學(xué)模式的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提高了培訓(xùn)實(shí)效。二、主要特點(diǎn)一是各方領(lǐng)導(dǎo)高度重視,統(tǒng)籌規(guī)劃,組織有力。市總黨組高度重視干部培訓(xùn)工作,多層次、多渠道、大規(guī)模地開展干部教育培訓(xùn),把學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為新形勢(shì)下加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)的重要工作來抓。對(duì)此,市總黨組多次召開專門會(huì)議研究部署培訓(xùn)方案,曾繁新作了開班學(xué)習(xí)動(dòng)員和結(jié)業(yè)講話并親自給大家授課。中國延安干部學(xué)院在教學(xué)設(shè)計(jì)、延安市總工會(huì)在溝通協(xié)調(diào)、延安市委黨校在部署實(shí)施上都做了科學(xué)安排和精心組織。全體學(xué)員把參加這次學(xué)習(xí)培訓(xùn),當(dāng)作是市總黨組交給的一項(xiàng)重要政治任務(wù),積極參加、支持配合培訓(xùn)活動(dòng),市總組織部也派多人全程跟班服務(wù),所有這些,都為學(xué)習(xí)培訓(xùn)班的順利舉辦,奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。二是培訓(xùn)內(nèi)容緊扣時(shí)代,形式多樣,成效顯著。目前社會(huì)收入分配的不平衡和差距有擴(kuò)大的趨勢(shì),一些不良的社會(huì)思潮乘機(jī)侵入,容易導(dǎo)致少數(shù)干部信念不堅(jiān)定,拜金主義、享樂主義、極端個(gè)人主義有所抬頭,動(dòng)搖干部的意志。正是在這種大的社會(huì)背景下,本次培訓(xùn)內(nèi)容緊跟時(shí)代,突出以學(xué)習(xí)延安精神為主題,開展了黨性教育專題講座。曾繁新在首場(chǎng)專題講座加強(qiáng)黨性教育中指出,工會(huì)干部要把職工放在心上,全心全意地為職工服務(wù),延安精神的實(shí)質(zhì)和內(nèi)涵是我們做好工會(huì)工作的重要思想支撐;要繼承弘揚(yáng)延安精神,不斷加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),講大局、講團(tuán)結(jié)、講合作;要牢記黨的全心全意為人民服務(wù)的根本宗旨,堅(jiān)持以職工為本,認(rèn)真貫徹落實(shí)全總提出的“兩個(gè)普遍”要求,把維護(hù)職工合法權(quán)益當(dāng)成我們的永恒主題,真正把工會(huì)建成職工信賴滿意的“職工之家”;要學(xué)以致用,用延安精神指導(dǎo)工作實(shí)踐,努力提高自身的適應(yīng)力、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力,不斷創(chuàng)新發(fā)展工會(huì)工作。并提出了加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)、加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)、加強(qiáng)基層基礎(chǔ)建設(shè)和加強(qiáng)戰(zhàn)略建設(shè)“四個(gè)加強(qiáng)”的理念,要求大家在工會(huì)事業(yè)中做出一番大的貢獻(xiàn)。通過培訓(xùn)大家進(jìn)一步堅(jiān)定了理想信念、增強(qiáng)了黨性,始終保持高尚的精神追求和清廉的政治本色,加強(qiáng)了干部的融合了解,相互激發(fā)工作熱情,為做好新時(shí)期工會(huì)工作鼓勁加油。三是對(duì)培訓(xùn)班的管理有創(chuàng)新,學(xué)員自行管理,相互高度融合。兩期培訓(xùn)班所實(shí)行的管理都是在班長領(lǐng)導(dǎo)下的組長負(fù)責(zé)制,班委會(huì)積極主動(dòng)為班級(jí)服務(wù),學(xué)員沒有身份的差異,沒有職務(wù)的高低,沒有年齡的隔閡,積極支持配合班委會(huì)的班級(jí)管理工作,班委主持講座、帶領(lǐng)學(xué)員做早操、組織學(xué)員投稿編寫刊物、開展業(yè)余聯(lián)歡文娛活動(dòng)等。培訓(xùn)班將機(jī)關(guān)干部和事業(yè)單位干部、部門領(lǐng)導(dǎo)和普通干部、新同志和老同志各不相同群體放在一起學(xué)習(xí),相互增強(qiáng)了學(xué)員的責(zé)任意識(shí)和主人翁意識(shí),鍛煉了干部們的組織領(lǐng)導(dǎo)能力和自我約束力,營造了良好的學(xué)習(xí)氛圍。大家都非常珍惜培訓(xùn)機(jī)會(huì),用心學(xué)習(xí),用心思考,積極交流發(fā)言,培訓(xùn)中共同溝通情況,

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