美景花郡工程申報市級安全文明工地資料.doc

美景花郡項目 創(chuàng)鄭州市安全文明標準化工地申報資料美 景 花 郡 項 目創(chuàng)“市安全文明標準化工地”申報資料河南廣泰建工集團有限公司二00八年五月目錄一、 工程概況1二、 項目安全管理組織機構(gòu)3三、 市級文明標準化工地管理措施12四、 安全文明標準化工地實施細則15五、 文明施工與環(huán)境保護20六、 安全措施27七、 項目部公約35八、 項目部“七不”規(guī)范36九、 項目現(xiàn)場安全文明施工照片37一、 工程概況1.1工程參建單位：工程名稱：美景花郡建設(shè)單位：河南美景置業(yè)有限公司監(jiān)理單位：河南海華監(jiān)理有限公司施工單位：河南廣泰建工集團有限公司設(shè)計單位：河南建筑設(shè)計研究院人防設(shè)計：河南省人防建筑設(shè)計研究院1.2工程概況：美景花郡是河南良成置業(yè)有限公司開發(fā)的住宅樓項目，工程位于鄭州市花園路與國基路交叉口西北角。本工程地下一層為人防地下室，地上由A、B、C、D四棟建筑物組成，其中A棟18層，設(shè)4部電梯；B棟26層，設(shè)6部電梯；C棟23層，設(shè)4部電梯；D棟4層。本工程建筑面積91518.09平方米，地下室建筑面積10956.53平方米，地上部分80561.56平方米。建筑標高：地下室高4.5米，A棟高為54米，B棟高為78.3米，C棟高72.3米，D棟高為14.4米，標準層高3米，建筑室內(nèi)外高差0.3米。1.3工程工期工程于2007年 5 月22 日開工，合同總工期 590天，各樓砼主體結(jié)構(gòu)于2008年5月結(jié)頂，現(xiàn)已進入裝修階段。二、 項目安全管理組織機構(gòu)2.1安全管理組織機構(gòu)：項目部建立：以項目經(jīng)理常軍強為現(xiàn)場安全保證第一責任人的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長：常軍強副組長：常林強 付玉春組員：張慶華 李付吉 張志強 李成法 孫建軍 張富強 吳貴青 吳長青 李紅周2.2安全保證體系：工程安全目標：創(chuàng)市級安全文明工地（一）、建制度，抓學(xué)習(xí)，做到措施先行工程開工后，公司領(lǐng)導(dǎo)極為重視，把本工程列為公司重點項目進行控制，要求生產(chǎn)安全、文明施工都要達到省級文明工地標準，項目將為此作為文明工作的目標。目標的確定，需要制定完善的制度和措施去貫徹實施，讓每一個管理人員、作業(yè)人員都明白自己在創(chuàng)建文明工地的責任，把創(chuàng)建的目標落實到行動上，項目在組建伊始，就制定了詳細的文明施工措施：1、 對施工現(xiàn)場的施工設(shè)備、材料堆放、場地道路、生活設(shè)施進行統(tǒng)一合理布局，并納入施工組織設(shè)計制定文明施工制度，由項目經(jīng)理組織實施。2、 施工現(xiàn)場實行封閉施工。施工現(xiàn)場四周除人員、車輛進出口通道外，其余周邊應(yīng)按規(guī)定設(shè)置連續(xù)封閉的圍欄。在工地四周設(shè)置的圍墻為該項目圖紙要求的永久性圍墻。工程從第二層施工開始，采用合格的安全網(wǎng)進行全封閉的施工。3、 施工現(xiàn)場主門側(cè)懸掛施工標牌。施工標牌上標明工地項目名稱、建設(shè)單位、設(shè)計單位、施工單位、項目經(jīng)理的姓名、開竣工日期及監(jiān)督電話。4、 施工現(xiàn)場的管理人員必須在胸前佩戴個人身份標卡，作業(yè)工人也應(yīng)佩戴個人身份標卡。標卡標明人員姓名、本人照片、工種或職務(wù)、所屬單位。管理人員和施工作業(yè)人員的標卡顏色區(qū)別。5、 施工現(xiàn)場推行硬地化。6、 施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)置連續(xù)、通暢的排水溝，防止工地積水。7、 每天施工作業(yè)時間限制在每日七時至十二時和十四時至二十二時。因工程技術(shù)或工程質(zhì)量要求連續(xù)作業(yè)的，經(jīng)工程所在地建設(shè)行政主管部門批準方可延長作業(yè)時間。8、 對使用高噪音機械做出降噪技術(shù)措施和限制使用措施。9、 施工現(xiàn)場使用預(yù)拌混凝土。10、 做好施工現(xiàn)場安全保衛(wèi)工作，采取必要的防盜、防火措施。（二）、文明施工管理1、文明施工管理文明施工實行檢查評分制度，按檢查評分標準進行。檢查評分分為三級，為項目自檢、企業(yè)檢查、建設(shè)主管部門檢查。1）、項目自查：配合文明施工各項設(shè)施和管理制度的實施進行，對照檢查評分標準逐項驗收。驗收情況歸檔。2）、企業(yè)檢查:企業(yè)對文明施工設(shè)施、管理制度每月進行一次檢查評分。檢查評分情況及整改意見歸檔，并督促工地按標準落實整改。3）、建設(shè)主管部門檢查：建設(shè)主管部門的檢查評分情況由建設(shè)主管部門、企業(yè)、工地分別存檔。檢查評分不及格項目必須立即整改，并將整改結(jié)果反饋到建設(shè)主管部門。（三）、文明施工與安全施工安全是企業(yè)的生命。特別是對于建筑施工企業(yè)來講，更有著特殊的含義。建筑施工現(xiàn)場條件千變?nèi)f化，臨時建筑，臨時用電設(shè)備以及多工種交叉作業(yè)都為安全生產(chǎn)埋下隱患。為了確保項目安全生產(chǎn)，把安全問題消滅在萌芽之中，項目投入了大量的人力物力。為此，項目施工要求，對施工、生產(chǎn)臨時設(shè)施進行了整體規(guī)劃，以滿足公司形象和文明施工的需要，辦公室布置的既美觀又能多次周轉(zhuǎn)使用，總平面布置時把施工區(qū)與辦公、生活區(qū)分開，有利于管理，便于文明施工。按規(guī)定標準進行設(shè)置，達到了整潔、明快、美觀大方的效果。1、 開展文明生產(chǎn)活動，創(chuàng)文明工地針對工程的場地情況及周邊的環(huán)境，結(jié)合市建委頒發(fā)的文明施工標準，我們在文明施工方面規(guī)劃如下：1)、加強文明施工的管理力度把工程的文明施工納入項目班子的統(tǒng)一管理，設(shè)專職文明施工安全生產(chǎn)監(jiān)督管理員，建立文明施工責任制度，鑒定文明施工安全生產(chǎn)責任書，責任到位，責任到人。2)、加大文明施工硬件的投入為了提高文明施工的水平，使文明施工上新的臺階，在下列方面我們的做法是：（1） 現(xiàn)場布置圖必須根據(jù)場地實際合理布置，設(shè)施設(shè)備施工總平面圖設(shè)置。并隨施工結(jié)構(gòu)、裝飾等不同階段進行場地和調(diào)整。（2） 封閉管理A、施工現(xiàn)場實行封閉施工，施工現(xiàn)場四周除人員、車輛出入口通道外，其余周邊設(shè)置連續(xù)封閉的圍墻，其高度為2.0米，圍墻兩側(cè)用混合砂漿抹灰。B、 施工現(xiàn)場主門采用大門，門側(cè)邊懸掛“五牌一圖”。C 、出入口設(shè)置傳達室，門衛(wèi)人員胸卡，嚴格執(zhí)行門衛(wèi)制度；主門口傳達室預(yù)備15-20頂安全帽以備用。D、 施工現(xiàn)場的管理人員和作業(yè)人員必須佩戴個人身份標卡（或出入證），標卡標明人員姓名、本人照片、工種或職務(wù)、所屬單位等。3）、施工道路場地硬地化A、 施工現(xiàn)場主要道路為混凝土路面以現(xiàn)有進入場地的道路為主，其外側(cè)設(shè)置排水溝、砂井。B、 施工現(xiàn)場的辦公室、廁所、材料堆放區(qū)、鋼筋場地澆筑厚度不少于100、強度不低于C10的混凝土地面。4）材料堆放A、 砂、石分類堆放，模板，木坊、鋼模分類堆放整齊，并控制堆放高度，棚竹、鋼管、腳手架扣件按制定區(qū)域存放，四周配置消防水桶和滅火器材。B、 成品、半成品及特殊材料各類成品、半成品及特殊材料分類、分型、分規(guī)格，堆放整齊；木制品防雨、防潮、防水，分割不亂，堆放整齊；特殊材料（包括安裝、裝潢、裝飾、保溫及甲供、自購）均要按保管要求，加強管理，分門別類，堆放整齊。2、 合理、科學(xué)地組織施工工程按項目法施工，精心組織、精心施工。在項目班子安排上，文明將挑選經(jīng)驗豐富、管理得力的項目經(jīng)理、施工、質(zhì)安員組成項目管理班子，使文明施工有條不紊地進行，做到不擾民，不進行超強度的趕工期。1)、現(xiàn)場文明施工管理文明施工是指場地整潔、衛(wèi)生、施工組織科學(xué)、施工程序合理的一種活動。實現(xiàn)文明施工，不僅要著重做好現(xiàn)場的場容、場貌管理工作，去且要相應(yīng)做好現(xiàn)場材料、機械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)和消防衛(wèi)生等方面和管理工作。（1） 施工安全管理A、建立以項目經(jīng)理為首的安全生產(chǎn)、文明施工責任制。明確規(guī)定項目經(jīng)理、工長、施工員、班組長以及工人的責任。B、 安全生產(chǎn)教育?，F(xiàn)場設(shè)立安全教育室，對新進場工人和調(diào)換工種的職工進行安全教育和技術(shù)培訓(xùn)，經(jīng)考核合格，發(fā)證方給上崗，做到持證上崗。C、建立安全技術(shù)措施交底制度。工程開工前，工程負責人要將工程概況、施工方法、安全技術(shù)措施等情況做詳細交底；分項、分部工程開工前，工長要向班組長進行安全技術(shù)交底；班組長每天要向工人進行施工要求、作業(yè)環(huán)境的安全交底。安全交底以安全交底單的形式進行書面交底，并作為安全資料進行歸檔。（2） 現(xiàn)場保衛(wèi)工作A、成立保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以項目經(jīng)理為組長，安全負責人為副組長。B、工地設(shè)門衛(wèi)值班室，晝夜值班，施工人員憑工卡進出工地；白天對外來人和進出車輛及所有物資進行登記，夜間值班巡邏護場。工地不留宿外來人員。C、每月對職工進行一次治安教育，每季度召開一次治保會，定期組織保衛(wèi)檢查，并將會議檢查整改記錄存入內(nèi)業(yè)資料備查。D、施工現(xiàn)場要建立門衛(wèi)和巡邏護場制度，護場守衛(wèi)人員要佩戴執(zhí)勤標志，（3） 現(xiàn)場消防工作A、成立以項目經(jīng)理為組長，安全負責人為副組長的消防管理小組。B、現(xiàn)場要有明顯的防火宣傳標志，每月對職工進行一次防火教育，定期進行防火檢查，建立防火工作檔案。C、使用電氣設(shè)備和易燃易爆物品，必須嚴格防火措施，指定防火負責人，配備滅火器材，確保施工安全。D、施工材料的堆放、保管應(yīng)符合防火安全要求。E、設(shè)立消防用水管網(wǎng)。地面設(shè)立簡易消防栓，樓層每一層均設(shè)置一個消防栓，并配備滅火器，以地下室水池作為施工臨時消防池。（4） 施工現(xiàn)場場容管理A、建立崗位責任制。按專業(yè)工種實行場容管理責任制，把場容管理目標進行分解，落實到有關(guān)專業(yè)和工種，按照誰施工誰負責的原則，如土方施工必須按指定的地點進行堆放，誰挖土誰負責清潔、清運；混凝土澆筑點的道路清理、污水拜謝由使用混凝土的隊伍負責；砌筑、抹灰用的砂漿機、水泥、磚、砂堆場和落地灰，作料的清理，由瓦工、抹灰工負責；模板、支撐及配件由木工負責；鋼筋及其半成品，余料的堆放，由鋼筋工負責；腳手架管材、橋板、扣件等清理堆放由架子工負責。B、 勤于檢查、及時整改。對場容的檢查工作要從工程開工做起，直到竣工交驗為止。檢查的時間安排有月中和月末，檢查結(jié)果要和各工種的施工任務(wù)書結(jié)算結(jié)合起來，凡責任區(qū)內(nèi)場容不符合規(guī)定的，不予結(jié)算，責令限期整改。C、 施工垃圾清運及衛(wèi)生防疫建立垃圾內(nèi)外的零散材料和垃圾渣土及時清理。樓梯踏步、休息平臺等上下地方不得堆放垃圾和雜物。施工現(xiàn)場應(yīng)設(shè)垃圾站，及時集中分檢、回收、利用和清運。施工現(xiàn)場應(yīng)經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生。運輸車輛不帶泥砂出場，做到沿途不遺散。辦公室、宿舍要保持整潔、有序、生活區(qū)周圍要保持衛(wèi)生，無污水和污物，生活垃圾集中堆放，及時清理。工地落實各項除“四害”措施，嚴格控制“四害”孳生。施工現(xiàn)場及建筑物內(nèi)外不得隨地大小便?，F(xiàn)場內(nèi)設(shè)廁所，應(yīng)有專人保潔?，F(xiàn)場內(nèi)廁所嚴格按市環(huán)衛(wèi)規(guī)定設(shè)置，上檔次，污水排放按規(guī)定。D、料具及構(gòu)配件堆放料具和構(gòu)件應(yīng)按施工平面圖劃定的位置分類堆放整齊。場地應(yīng)平整夯實，并有排水措施。3、 文明施工管理措施（1） 文明施工管理機構(gòu)：我公司運用一貫的文明施工管理體系，糾集有責任心和管理水平的人員負責管理。（2） 現(xiàn)場場容管理方面：1） 為搞好現(xiàn)場文明施工與管理，我公司將認真貫徹執(zhí)行鄭州市政府文件“關(guān)于加強建設(shè)工程文明施工管理暫行規(guī)定”進行施工，項目部按規(guī)定內(nèi)容張貼、宣傳，做到人人重視，互相監(jiān)督。2） 施工現(xiàn)場周圍砌筑施工圍墻封閉嚴密，施工現(xiàn)場大門處設(shè)置施工標牌，以免影響四周環(huán)境。門口處掛五牌一圖，標明工程名稱，施工單位和工程負責人姓名等內(nèi)容。門口設(shè)保衛(wèi)室，所有人員憑胸卡進出場。3） 建立文明施工責任制，劃分區(qū)域，明確管理負責人，實行掛牌制，做到現(xiàn)場清潔整齊。4） 施工現(xiàn)場保持衛(wèi)生，場地平整，道路堅實暢通，有排水措施，基礎(chǔ)、地下管道施工完后要及時回天平整，清除積水。5） 施工作業(yè)區(qū)與辦公、生活區(qū)分開設(shè)置。6） 施工現(xiàn)場的臨時設(shè)施，包括生產(chǎn)、辦公、生活用房、倉庫、料場、臨時上下水管道以及照明、動力線路，要嚴格按施工組織設(shè)計確定的施工組織設(shè)計確定的施工平面圖布置、搭設(shè)或埋設(shè)整齊。建筑材料按施工平面布置圖擺放。7） 建筑材料要有標識名稱、規(guī)格、品種、檢驗狀態(tài)，易燃易爆物品分類堆放。8） 要有嚴格的成品保護措施，嚴禁損壞污染成品，堵賽管道。嚴禁在建筑物內(nèi)大小便。工地設(shè)置吸煙區(qū)。9） 建筑屋內(nèi)清除的垃圾渣土，嚴禁從門窗口向外拋擲。10） 施工垃圾及時清運，適當灑水，減少揚塵。11） 凡需進行砂漿攪拌作業(yè)的現(xiàn)場，設(shè)置沉淀池（砂井），使清運機械的廢水經(jīng)砂井沉淀后，方可排入市政污水管網(wǎng)。12） 施工現(xiàn)場不準亂堆垃圾及余物，應(yīng)在適當?shù)攸c設(shè)置臨時堆放點，標出名稱、品種，定期外運。清運渣土垃圾及流體物品，要采取遮蓋防漏措施，運送途中不得遺撒。13） 生活設(shè)施齊備。生活區(qū)設(shè)置電視室，圖書室；場地衛(wèi)生專人管理，食堂按規(guī)定做好衛(wèi)生設(shè)施。14） 現(xiàn)場使用的機械設(shè)備，要按平面固定點存放，并遵守機械安全規(guī)程，經(jīng)常保持機身等周圍環(huán)境的清潔。機械的標記、編號明顯，安全裝置可靠。15） 清洗機械排出的污水要有排放措施，不得隨地流淌。清洗機械污水經(jīng)砂井沉淀方可排入市政污水管網(wǎng)。三、市級安全文明標準化工地管理措施本措施為河南廣泰建工集團有限公司美景花郡工程創(chuàng)建文明工地計劃，現(xiàn)對文明工地創(chuàng)建的意義、目的、目標以及基本內(nèi)容與實施措施做全面論述。本計劃的目的是以安全文明工地為標準，以創(chuàng)建為動力，用計劃來指導(dǎo)實施，嚴格管理，最終全面提高工程管理質(zhì)量、安全、文明施工管理水平。適用情況責任河南廣泰建工集團有限公司：對創(chuàng)建文明工地負有指導(dǎo)、協(xié)助、檢查、監(jiān)督實施的責任。文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組：按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面開展文明工地的創(chuàng)建實施活動。項目經(jīng)理：對創(chuàng)建文明工地負有主要領(lǐng)導(dǎo)責任并做好創(chuàng)建工作的組織和監(jiān)督。項目部各級管理人員：認真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項文明工地管理措施，各負其責，完成本崗位的工作。創(chuàng)建文明工地的目的與意義創(chuàng)建文明工地是建筑業(yè)兩個文明建設(shè)一起抓的最佳結(jié)合點，也是實現(xiàn)兩個根本性轉(zhuǎn)變的突破口，通過文明工地的創(chuàng)建，變粗放型管理為集約型管理，實行施工管理方式和企業(yè)經(jīng)濟增長方式的重大轉(zhuǎn)變，可以保證工程施工質(zhì)量、安全和進度，樹立良好的企業(yè)形象和工地新貌，也為城市文明建設(shè)增添光彩。建文明工地活動是建筑行業(yè)落實國家政策，同時也是向應(yīng)鄭州市創(chuàng)建“國家衛(wèi)生城市”展開城市環(huán)境整潔、創(chuàng)建文明城市的重要部分。建文明工地對于促進施工企業(yè)規(guī)范工程管理、保證工程質(zhì)量與施工安全、增強整體水平、提高企業(yè)經(jīng)濟效益、建設(shè)高素質(zhì)隊伍等具有非常重要的作用，也是實現(xiàn)現(xiàn)代化企業(yè)兩個根本性轉(zhuǎn)變的重要內(nèi)容。建文明工地，對于建筑行業(yè)中的簡單粗放管理、野蠻作業(yè)、無職業(yè)道德以及愚昧落后的管理方式和不文明行為已經(jīng)敲響警鐘，是提高建筑企業(yè)和建筑工人的形象，樹立行業(yè)新風(fēng)的關(guān)鍵工作。建文明工地是企業(yè)展示實力的一個窗口，是自我提高和進步的進行曲，對增強企業(yè)在社會上的知名度、競爭力，提高企業(yè)的規(guī)范化管理，發(fā)揚我企業(yè)“科學(xué)管理，三優(yōu)三能”的精神等具有不可低估的作用。公司與項目領(lǐng)導(dǎo)要求在施工過程中嚴格質(zhì)量、安全管理體系進行管理，在現(xiàn)場布置中按鄭州市關(guān)于創(chuàng)建文明工地的要求，結(jié)合本企業(yè)標準進行實施。本著“讓顧客滿意”、“為社會奉獻優(yōu)秀產(chǎn)品”的宗旨而不懈努力，爭取達到既定的目標。自本計劃實施之日起，就要求在工程中計劃全面開展一系列的創(chuàng)建實施工作。創(chuàng)建文明工地的基本內(nèi)容1、 施工管理現(xiàn)場規(guī)范化1.1、 圍擋維護；1.2、 場容場貌；1.3、 標志標牌；1.4、 作業(yè)條件環(huán)境保護；1.5、 防火防爆防毒；1.6、 施工組織設(shè)計與管理；2、 施工安全達標創(chuàng)優(yōu) 2.1、安全管理；2.2、腳手架與平臺；2.3、施工用電；2.4、“三寶”與“四口”；2.5、模板支撐及施工荷載；2.6、提升設(shè)備；2.7、中小型機械設(shè)備及質(zhì)量管理；3、工程質(zhì)量優(yōu)良3.1、質(zhì)量管理；3.2、計量管理3.3主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量；3.4安裝工程3.5工程技術(shù)資料；4、辦公、生活設(shè)施整潔衛(wèi)生4.1辦公環(huán)境；4.2食堂；4.3宿舍；4.4廁所；4.5衛(wèi)生與急救；4.6生活環(huán)境；5、工地具有良好的文明氛圍5.1、文明教育；5.2、綜合治理；5.3、班組建設(shè)；5.4、宣傳娛樂；5.5、社區(qū)共建；四、安全文明標準化工地實施細則組織措施項目經(jīng)理部組織創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組，由12人組成，項目經(jīng)理任組長，設(shè)副組長2人，組員9人。創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組積極開展創(chuàng)建活動，組織職工進行職業(yè)思想道德教育和質(zhì)量安全技術(shù)教育，大力提倡職工講文明，講衛(wèi)生，樹立河南廣泰建工集團有限公司項目部全體員工良好的精神風(fēng)貌。創(chuàng)建文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組經(jīng)常與現(xiàn)場監(jiān)督員、建設(shè)單位、及有關(guān)部門保持密切聯(lián)系，及時了解新信息、新情況，把上級領(lǐng)導(dǎo)來現(xiàn)場檢查指導(dǎo)作為學(xué)習(xí)機會，吸取經(jīng)驗、開拓視野，提高項目部創(chuàng)建文明工地的整體水平。保持與社區(qū)的密切聯(lián)系，及時聽取各種意見及建議，及時采取有效的防止環(huán)境污染的措施，維護社區(qū)的安定與和諧，把緊張而有序地建筑施工融入在美麗的城市中。根據(jù)鄭州市創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市建筑工地文明施工檢查評分表的要求，由文明工地領(lǐng)導(dǎo)小組按照本計劃及各項標準規(guī)范要求，全面展開文明工地的創(chuàng)建實施活動；由項目經(jīng)理對文明工地創(chuàng)建進行各項決策；項目部各管理人員認真學(xué)習(xí)文明工地的創(chuàng)建思想與實施內(nèi)容，落實各項管理制度，各負其責，完成本崗位的工作職責。管理措施1、 施工現(xiàn)場規(guī)范化1.1、 現(xiàn)場維護1.1.1、 大門本工程四周設(shè)圍墻，東面設(shè)一個大門，院內(nèi)設(shè)有洗車槽。大門采取鋼制封閉大門，面刷白色與天藍色底漆，與圍墻的顏色一致，正中間為河南廣泰的企業(yè)標志“河南廣泰建工集團有限公司”。進入大門正面設(shè)立“五牌一圖”、“ 五牌一圖”再向前行進入安全通道。大門口廣告牌邊、宣傳欄邊、辦公室內(nèi)外及道路走道邊上均用盆花點綴環(huán)境，營造一個進入大門后就能感覺到的溫馨、祥和、融洽的氣氛。1.1.2、 圍墻本工程圍墻按照標準要求設(shè)計進行設(shè)置，并結(jié)合了公司的企業(yè)形象要求。圍墻采用彩鋼板圍護，外面為深藍色，撰寫工程標志、標語、建設(shè)單位、施工單位、監(jiān)理單位名稱。1.1.3、 建筑物圍護建筑物四周采用雙排落地式鋼管腳手架和工字鋼外挑腳手架，立面用綠色密目網(wǎng)防護，圍護整齊、美觀、嚴密。建筑物四周靠臨時通道部位設(shè)1.2米高的鋼管圍護欄，護欄按標準用紅白相間油漆涂刷成醒目標志，其他需要臨時隔離部位均按此鋼管護欄隔離。1.1.4、 門衛(wèi)制定門衛(wèi)制度、建立工地進出人員登記制度。進入工地大門的右側(cè)設(shè)置門房并配備門衛(wèi)，要求嚴格履行門衛(wèi)制度，對工地進出人員進行嚴格管理，協(xié)助項目部保安科做好安全工作。1.2、 場容場貌制定材料堆放規(guī)定及各班組的施工場地手清制度與區(qū)域包干制度。1.2.1、道路及排水本工程臨時道路全部用150厚砼硬化地坪，保證平坦、整潔，嚴禁物料隨便侵占道路，從大門進入，為一條砼主干道，寬度為6m，施工現(xiàn)場辦公區(qū)及主出入道路旁進行綠化。所有材料堆放處及加工場所、生活區(qū)全部是混凝土地面。在施工現(xiàn)場及生活區(qū)，設(shè)置排水明溝。整個施工現(xiàn)場將生產(chǎn)、生活所產(chǎn)生的污水、廢水有組織地排放，項目部派專人對排水管網(wǎng)定時檢查、疏通和保護，保證有效、有組織地排水。1.2.2、生活區(qū)和辦公區(qū)辦公室、職工宿舍、食堂為彩鋼板活動房，前走廊為水泥路面；其中辦公室為兩層樓房。生活區(qū)和辦公區(qū)設(shè)置生活給水管與水槽，并保證無積水，滿足平坦、整潔、舒適的要求。并安排專人打掃衛(wèi)生。1.2.3、生產(chǎn)區(qū)生產(chǎn)區(qū)要保證整潔、有序、安全。必須按現(xiàn)場平面布置圖分類、分批、分規(guī)格堆放材料。材料堆放的原則：整齊合理堆放，既保證使用的安全，又保證材料在使用過程中的質(zhì)量和“先進先用”。鋼筋、木工加工場所等均搭棚作業(yè)；鋼管、模板等周轉(zhuǎn)材料堆放整齊；本工程磚砌塊指定堆放地點，堆放應(yīng)做到整齊、穩(wěn)固。成型鋼筋、預(yù)埋鐵件等材料應(yīng)分類、分規(guī)格堆放整齊、穩(wěn)固；木制品應(yīng)防雨、防潮、防火；小五金、工具用具及其他小型物資材料設(shè)專用倉庫，專人保管。易燃易爆或有毒物品設(shè)置專庫存放，專人保管，設(shè)置明顯識別標志和禁令標志。對施工現(xiàn)場所放置的乙炔平、氧氣瓶等設(shè)專門保管。各類物資要求堆放整齊，并按公司標準做好材料標識。倉庫要求干燥、通風(fēng)、防雨、防火、防蟲、防霉等，嚴格倉庫管理制度，做好材料出入庫、明細帳登記等工作。1.2.4、施工現(xiàn)場工完場清做好“落手清”工作對于強化工作管理、降低生產(chǎn)成本、提高職工素質(zhì)有著非常重要的作用。因此，必須強調(diào)“落手清”的工作意義，提高職工“落手清”的意識，建立落手清制度和施工現(xiàn)場分區(qū)域承包責任制，由專人負責管理；各區(qū)域包干到班組，做到現(xiàn)場清潔、衛(wèi)生、整齊。1.3、 表識標牌制定標識、標牌、標語管理制度1.3.1、五牌一圖1.3.1.1、工程概況；1.3.1.2、十項安全技術(shù)措施；1.3.1.3、安全生產(chǎn)六大紀律；1.3.1.4、防火須知；1.3.1.5、施工現(xiàn)場平面布置圖；1.3.1.6、“警鐘長鳴”牌；1.3.1.7、工地衛(wèi)生須知；1.3.2、施工區(qū)域安全標志醒目；各類安全標志分別設(shè)置于相應(yīng)位置；1.3.3、危險區(qū)域禁令標志明顯；在預(yù)留洞口、坑井口、通道口邊、危險機械設(shè)放區(qū)域設(shè)置明顯的禁令標志牌與護欄，在配電室、電焊氣割場所設(shè)置明顯的禁令標志牌與防火措施（如干砂、滅火器等）。1.3.4、設(shè)備一機二牌本工程所有的機械設(shè)備均做到一機二牌制，（操作規(guī)程與驗收合格牌），配置一機、一保、一閘、一箱、一鎖。在箱門內(nèi)側(cè)設(shè)置線路布置圖及檢查記錄。1.3.5、進入工地大門，有設(shè)置的精制不銹鋼文明標牌，上面標識“施工期間，諸多不便，敬請諒解，謝謝合作”、“進入施工現(xiàn)場請戴好安全帽！”等文字。1.3.5.2、在生活區(qū)、生產(chǎn)區(qū)及施工樓層上，均張掛大幅宣傳標語，如“科學(xué)管理，爭創(chuàng)一流”等，以此提高員工的集體主義與工作責任感，樹立項目部良好的精神風(fēng)貌。1.3.6、施工人員持證上崗項目部所有管理人員（包括項目經(jīng)理）和一線職工(包括后勤)均掛胸卡上崗。卡上的內(nèi)容有：項目部名稱、本人姓名、崗位、工號及照片。上崗證統(tǒng)一制作、發(fā)放。1.3.7安全帽分色管理紅色管理人員（包括甲方現(xiàn)場管理人員）；黃色機械操作工；藍色班組操作工人。1.4作業(yè)條件環(huán)境保護1.1.4、工作防護棚地面固定作業(yè)及機械設(shè)備均要求搭設(shè)工作防護棚，（如：木工加工及鋼筋加工作業(yè)）等工作棚由鋼管搭設(shè)而成，工作棚應(yīng)滿足工作安全和采光、通風(fēng)、實用等要求。1.4.2、環(huán)境保護五、文明施工與環(huán)境保護建筑施工工地是一個主要的環(huán)境污染源，尤其是噪音、粉塵及廢水，而這些環(huán)境污染直接影響到社區(qū)工作。因此，切實做好環(huán)境保護工作是保持正常施工、創(chuàng)建文明工地的主要工作之一。1.4.2.1、防止施工噪音污染1.4.2.1.1、 人為噪音的控制措施 盡量減少人為的噪聲，提高全體施工人員防噪音擾民的意識。1.4.2.1.2、合理安排作業(yè)時間嚴格控制作業(yè)時間，盡量安排白天作業(yè)。晚間作業(yè)如超過22：00時，盡量利用噪聲小的機械施工。加工時易產(chǎn)生強噪聲的成品、半成品盡量放在工廠車間內(nèi)完成，減少因施工現(xiàn)場加工制作產(chǎn)生的噪聲，施工現(xiàn)場的強噪音機械有：電刨、電鋸、砂輪機等，施工時盡量放在封閉的機械棚內(nèi)，或在白天進行，防止影響附近居民居民的休息。1.4.2.1.3、防止空氣污染建筑施工垃圾較多，必須利用翻斗車將垃圾運輸至地面，嚴禁隨意凌空拋撒造成揚塵。建筑垃圾要及時清運，不能大量堆積，清運時，適量灑水減少二次揚塵。石灰、粉煤灰類等散裝材料，采用專庫內(nèi)存放，卸運時要輕拿輕放，減少揚塵。施工現(xiàn)場道路全部澆混凝土，定時灑水，防止道路揚塵。嚴禁擅自動用明火進行作業(yè)，必須動用時要經(jīng)過審批后方可進行，同時要控制煙塵排放量。1.4.2.2、防止水污染輸送泵的廢水排放排放至指定地點。施工廢水排入沉淀池，經(jīng)沉淀后，通過水管排入施工現(xiàn)場。現(xiàn)場存放的各種油料，要進行防滲漏處理，儲存和使用都要采取措施，防止污染。在生活用水及施工作業(yè)時，要節(jié)約用水，隨手關(guān)緊水龍頭，食堂用水排放要合乎要求。1.4.2.3、環(huán)境保護的檢查工作項目部專人負責，并進行每半個月一次的定期檢查，在檢查中，對于不符合環(huán)境保護要求的采取“三定”(即：定人、定時、頂措施)予以整改，落實后及時做好復(fù)檢工作。1.4.3、建筑垃圾制定建筑垃圾管理制度建筑垃圾在指定的場所分類堆放，并標以指示牌，廢鋼筋、鐵釘、鐵絲、紙張之類的送廢品收購站回收；落地垃圾應(yīng)及時清理，定點堆放，無法再用的垃圾在指定的地點堆放，并及時運出工地。垃級清運出場必須到批準的場所傾倒，不得亂倒亂卸。建筑物內(nèi)清除的垃圾雜物，通過施工電梯及時清運，施工現(xiàn)場必須做到“工完場清”，由項目部設(shè)專人管理現(xiàn)場清潔衛(wèi)生。1.5防火防爆防毒1.5.1消防管理制定消防器材管理制度與消防器材平面布置示意圖，按規(guī)定對消防器材配置齊全。在不同區(qū)域配備不同的消防器材，由保衛(wèi)部門管理，標明使用期限及保管人，定期檢查，及時更換和補充，保證消防器材有效使用。在現(xiàn)場設(shè)置專用的消防給水管網(wǎng)與消防通道，注意各部門的安全防火距離。消防器材配置如下：生活區(qū)每隔20米一個滅火器；倉庫區(qū)2個；易燃易爆庫區(qū)1個；食堂區(qū)2個；木工加工車間2個；鋼筋加工車間1個；電焊氣割作業(yè)處1個；配電房1個干粉滅火器，內(nèi)設(shè)消防桶、黃砂、鐵鍬、斧頭等，其他配電箱處若干。組織防火領(lǐng)導(dǎo)小組與義務(wù)消防隊，制定各部位，各工種的一系列防火制度，嚴格防火管理，確保工地防火安全。組織有關(guān)人員進行培訓(xùn)，并計劃進行現(xiàn)場消防演習(xí)，提高職工的消防意識與消防技術(shù)。1.5.2、倉庫工地倉庫根據(jù)材料類別分別設(shè)置，易燃易爆材料及有毒材料設(shè)專庫。保證倉庫的干燥通風(fēng)，做好防鼠工作，重點防止倉庫材料自燃或與電氣接觸起火。倉庫內(nèi)嚴禁明火與吸煙，設(shè)置禁令標牌，并按要求配置滅火器。1.5.3、易燃易爆材料管理制定易燃易爆材料管理制度乙炔表和氧氣表應(yīng)經(jīng)效驗鑒定合格后方可使用。施工現(xiàn)場動用明火作業(yè)需進行審批，動火場所設(shè)置動火作業(yè)許可證，并制定專人作業(yè)與監(jiān)護，動火作業(yè)審批有效期為7天。鋼材電焊氣割場地周圍設(shè)置防護設(shè)施，防止火星亂濺，不放置易燃、易爆物品，并設(shè)置消防器材。木材堆放在木工棚內(nèi)，設(shè)專人管理，分厚度堆放整齊，離木工房10米內(nèi)不得有明火，并設(shè)置滅火器與“嚴禁煙火”的警示牌。做好電氣防火防爆工作。在總配電室中，設(shè)置干粉滅火器與干砂備用；在使用過程中應(yīng)保證線路的完好，嚴禁使用破皮老化的電線或電纜；應(yīng)保證漏電保護器的完好，嚴禁以銅絲代替保險絲。1.5.4工地吸煙處為了防止職工吸煙引發(fā)火災(zāi)事故及避免煙蒂亂扔等不文明現(xiàn)象，創(chuàng)建真正的無煙工地，項目部要求在施工場所禁止吸煙。在建筑物內(nèi)樓梯附近設(shè)置吸煙處，配置吸煙盒，防止煙蒂亂扔而失火。在吸煙處設(shè)置木椅以方便職工的歇息。1.5.5、生活區(qū)防火1.5.5.1、職工宿舍宿舍內(nèi)嚴禁使用電爐、電飯鍋、燃氣灶等器具。嚴禁私拉電線，嚴禁使用破皮老化的電線，防止電器失火，冬季采暖嚴禁在宿舍內(nèi)生火取暖。1.5.5.2、食堂食堂防火工作重點是做好油料及電氣的防火，并配置消防器材。1.5.6、有毒材料設(shè)置專門庫房堆放，專人保管，建立保管制度。有明顯的有毒標志。材料使用，移放有專人管理。有毒材料庫房應(yīng)設(shè)在生活區(qū)、辦公區(qū)下風(fēng)口地帶。1.6、 施工組織與管理制定施工組織設(shè)計（施工方案）管理制度。1.6.1、施工組織設(shè)計根據(jù)本工程的特點和項目部的實際情況，編制科學(xué)、合理的對施工具有實際指導(dǎo)意義和宏觀控制作用的施工組織設(shè)計（施工方案）。對土建結(jié)構(gòu)、水暖、電氣、消防、冬季施工等均作單項設(shè)計，并對模板體系、外腳手架搭設(shè)、臨時用電也編制詳細的施工方案。內(nèi)容要求充實，有針對性，有完善的質(zhì)量、安全、文明施工計劃及措施。由項目技術(shù)負責人編制、公司技術(shù)總工負責審核。1.6.2、管理人員持證上崗項目管理人員在任職前均作考查，要求執(zhí)相應(yīng)證書上崗。項目部存放證書復(fù)印件，管理人員證書由公司統(tǒng)一管理并存放，對無證的人員不予任職。項目部每年組織一次管理人員考核，對連續(xù)兩次考核不合格者予以清退。2、 施工安全創(chuàng)優(yōu)達標2.1、安全管理2.1.1、安全生產(chǎn)責任制制定各部門的安全生產(chǎn)責任制，項目部配置專職安全員。按照三級安全責任管理，分別制定項目經(jīng)理、技術(shù)負責人、施工員、質(zhì)量員、安全員、材料員、倉庫保管員、班組長等管理人員及職工個人的安全生產(chǎn)責任制，并要求嚴格落實個項目責任。2.1.2、安全責任目標分解與考核項目部安全管理目標：安全事故為“0”，力爭在安全生產(chǎn)大檢查中成績名列前茅。項目部根據(jù)公司規(guī)定的安全目標，要求在以后施工中，嚴格按照安全標準要求進行施工。其中以思想教育為主，加以強制手段，將安全目標分解到班組，在班組承包經(jīng)濟合同中予以說明。項目部在工程施工中，應(yīng)強化對安全生產(chǎn)目標的落實，及時進行嚴格考核，由安全員負責，按每一季度組織一次。對考核結(jié)果項目部獎優(yōu)罰劣，對連續(xù)考核不合格的班組予以清退。2.1.3、安全技術(shù)措施編制安全技術(shù)措施及各工種安全技術(shù)操作規(guī)程的措施。安全技術(shù)措施應(yīng)保證符合規(guī)范，針對性強，有實際解決問題效果。安全技術(shù)措施由技術(shù)負責人編制、公司總工審批。安全技術(shù)操作規(guī)程，應(yīng)對職工進行認真的技術(shù)交底，保證其真正掌握。2.1.4、安全教育制定安全教育制度對參加施工的工人進入崗位之前，均進行入場安全教育，并經(jīng)常對全體場內(nèi)施工人員進行上崗安全技術(shù)教育、變換工種再教育與季節(jié)性安全教育，在施工進程中組織定期或不定期的安全技術(shù)教育。2.1.5、分部分項安全技術(shù)交底制定分部（分項）安全技術(shù)交底制度在分部（分項）工程正式施工前，由安全員組織及生產(chǎn)工人進行安全技術(shù)交底。使參與施工的人員對施工對象從設(shè)計情況、建筑結(jié)構(gòu)特點、技術(shù)要求、施工工藝等方面有一個較詳細的了解，以便科學(xué)的組織施工和合理地安排工藝，避免發(fā)生技術(shù)指導(dǎo)錯誤和操作錯誤。安全技術(shù)交底除有口頭交底、文字交底外必要時還可以用圖樣、實樣、現(xiàn)場示范操作等形式進行，同時填寫安全技術(shù)交底記錄表并由有關(guān)人員簽字存檔。2.1.6、特種作業(yè)持證上崗制定特種作業(yè)人員管理制度所有特種作業(yè)人員必須持有勞動局（頒發(fā)）的崗位證書，崗位證書必須按期復(fù)審，不得超期使用。項目部安全員應(yīng)建立本項目部管理人員及特種作業(yè)人員名冊，并及時與公司辦公室做好登記記錄。2.1.7、定期安全檢查制定定期安全檢查制度主要內(nèi)容有：項目部必須堅持由項目經(jīng)理親自帶隊組織每半月一次的定期安全大檢查；現(xiàn)場安全員必須每日巡檢，檢查必須有書面記錄，對查出的問題做到定時、定人、定措施及時整改，必須有復(fù)查記錄。2.1.8、班前安全活動制定班前安全活動制定。主要內(nèi)容為班組每天開展上崗前安全教育，要有針對性。班前安全活動由班組長組織進行，由班組安全員或安全意識強、安全技術(shù)好的工人進行講解，活動時一般為10-15分鐘。班前安全活動的內(nèi)容和出席情況應(yīng)由班內(nèi)專人明確記錄。項目部安全員對班組班前安全活動的情況負有指導(dǎo)、督促的責任。在每一周日進行本班組的講評活動，總結(jié)本周安全施工活動中的成績與不足之處。提出問題及整改方案，并落實到有關(guān)人員進行整改，以此提高職工的安全意識與安全技術(shù)水平。2.1.9、遵章守紀六、安全措施項目部組織各類檢查，及時對生產(chǎn)過程的違章指揮、違章操作人員進行警告、處分及經(jīng)濟處罰，對項目部工作有突出貢獻或表現(xiàn)良好的員工給予獎勵。并保證獎罰分明、公平、公正。2.1.10、工傷事故處理制定工傷事故處理制度如發(fā)生重大安全事故，項目負責人應(yīng)及時向有關(guān)部門報告，與此同時，積極做好以下工作：搶救傷員、保護現(xiàn)場、調(diào)查事故、分析事故、寫好調(diào)查報告等各項事宜。按“四不放過”的原則進行處理。工傷事故處理程序如下：1、 搶救傷員，排除險情，保護現(xiàn)場，報上級有關(guān)部門。2、 組織調(diào)查組，開展事故調(diào)查。3、 現(xiàn)場勘察，拍照、繪圖并做好有關(guān)人員的筆錄。4、 分析事故原因，確定事故性質(zhì)，提出預(yù)防措施。5、 寫出事故的調(diào)查報告。6、 按“四不放過”的原則進行事故最終處理。2.1.11、安全備案登記本項目部在過程開工后立即到質(zhì)量安全監(jiān)督站辦理安全備案登記。在過程事故中，項目部將虛心接受各方面的監(jiān)督，積極學(xué)習(xí)他人的優(yōu)秀管理辦法，以爭取更好地進行安全文明生產(chǎn)管理。2.1.12事故預(yù)控措施根據(jù)事故的原因，結(jié)合項目部實際情況，編制詳細、有針對性的安全事故預(yù)控措施，分別對高空墜落、觸電、火災(zāi)、機械傷人、落物傷人等事故予以分析，并提出行之有效的預(yù)控措施，以加強項目部的安全管理。2.2、腳手架2.2.1、本工程施工采用碗扣式鋼管落地腳手架、挑架。腳手架外側(cè)掛綠色密目網(wǎng)。2.2.2、腳手架專項組織設(shè)計由技術(shù)負責人編制，報公司總工審批。2.2.3、腳手架在每一次搭設(shè)、拆除，均要進行安全技術(shù)交底、應(yīng)配置專人監(jiān)護后方可作業(yè)。在腳手架投入使用前，必須由架子工及安全員共同進行檢查，履行驗收手續(xù)，懸掛驗收合格牌。2.2.4、在使用過程中，必須進行經(jīng)常性的檢查、維護，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。架子工必須經(jīng)培訓(xùn)合格后持證上崗。在操作過程中不得有任何違章作業(yè)等情況。2.3、施工用電制定用電管理制度本工程臨時用電為TN-C-S配電系統(tǒng)，要求做到三級配電二級保護。根據(jù)工程特點，編制詳細的臨時用電施工組織設(shè)計，并嚴格按方案進行臨時用電施工。如需變動，須經(jīng)公司總工審批同意。根據(jù)本工程的臨時用電情況，所有電箱、電氣元件均按規(guī)范要求進行購置，在硬件上為用電奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)場配備一名專業(yè)電工，持證上崗。在用電管理。施工現(xiàn)場與周圍環(huán)境，接地與防雷、配電室及自配電源、配電線路、配電箱及開關(guān)箱、電動建筑機械和手持電動工具、照明用電等各方面均應(yīng)嚴格按照規(guī)范執(zhí)行，確保用電安全。2.4、安全“三寶”、“四口”與臨邊防護制定“三寶”管理制度2.4.1安全帽安全帽必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗，合格后方能使用，安全帽必須具有出廠合格證。正確使用安全帽并扣好帽帶，進入施工現(xiàn)場必須戴好安全帽。2.4.2、安全帶安全帶必須經(jīng)有關(guān)部門檢驗，合格后方能使用，具有出廠合格證及準用證。 正確使用安全帶。 2.4.3、安全網(wǎng)建筑物物和井架四周用密目網(wǎng)維護。安全網(wǎng)內(nèi)雜物要及時清理，不準用殘、破的安全網(wǎng)。2.4.4、“四口”、“五臨邊”防護 編制“四口”、“五臨邊”防護措施井道口設(shè)置工具式固定柵門。施工現(xiàn)場通道附近的洞口與坑槽處，應(yīng)設(shè)置安全標志。樓板，屋面等面短邊尺寸小于25但大于2.5的孔口，設(shè)置牢固的蓋板。2.5模板支撐施工荷載2.5.1編制模板支撐施工組織設(shè)計項目部對模板支撐進行受力分析，確保支撐系統(tǒng)的強度，剛度和穩(wěn)定度要求。2.5.2、模板支撐系統(tǒng)的驗收每一模板分項工程完成后，必須有技術(shù)人員組織驗收。2.6提升設(shè)備及中小機械設(shè)備建立機械設(shè)備臺帳，制定機械設(shè)備制度。本工程使用的主要機械有：塔吊、砼泵送機、鋼筋切割機、鋼筋彎曲機、施工電梯、交流弧焊機、對焊機、木工機床等。以上設(shè)備的安裝、使用、維護等均應(yīng)遵照建筑機械使用規(guī)程中的有關(guān)規(guī)定。2.6.1、機械設(shè)備的進場驗收所有機械設(shè)備必須進行進場驗收，收集合格證和使用說明書。2.6.2、機械設(shè)備的安裝驗收固定設(shè)備后，必須進場調(diào)試驗收。確保正常投入使用。2.6.3、機械設(shè)備的使用操作機械的工人均要持證上崗，機械工對機械要定期檢查。3、 工程質(zhì)量3.1、工程質(zhì)量管理3.1.1質(zhì)量保證體系項目部結(jié)合本工程特點，制定各級管理制度，明確各人，落實責任。為了加強質(zhì)量管理，項目部分別制定了質(zhì)量責任制及各項質(zhì)量技術(shù)交底制度、質(zhì)量驗收制度、成品保護措施、質(zhì)量等級評定、核定制度、質(zhì)量事故處理制度等，制定并落實質(zhì)量獎罰制度。3.1.3積極推廣新技術(shù)應(yīng)用本工程采用的新技術(shù)有：商品混凝土新型防水材料鋼筋豎向電渣壓力焊鋼筋橫向?qū)笁w采用節(jié)能材料3.2計量管理3.2.1、計量器具由專人存放，管理。3.2.2開工前送標準