迪康店裝修思路以及方案匯總.doc

迪康店家電部裝修規(guī)劃思路迪康店全新開業(yè)是茂業(yè)百貨在重慶市場的又一次提升和突破，是實現西南區(qū)戰(zhàn)略目標的重中之重。家電部在此次調整中所占經營面積約2000平方（使用面積），經營品類4項，共計品牌66個，其中家居所占經營面積約1100平方，共計品牌10個，為使整場布局協調統(tǒng)一，我部規(guī)劃思路如下：一、 動線規(guī)劃：1原迪康動線基本保持不變（主通道寬2.4米，附通道寬1.2米）共有左右兩部扶手電梯，動線圍繞扶手電梯周圍將中島劃分為四個區(qū)域。2主通道貫通家居部，使兩部順利銜接。二、 區(qū)域規(guī)劃：此次規(guī)劃將負1層劃分為五個區(qū)：以“索尼”、“長虹”“步步高” “尊寶”為代表的黑電區(qū)，以“海爾”、“西門子”“海信”“格力”為代表的白電區(qū)、以“方太”、“華帝”“老板”為代表的廚用區(qū)、以“飛利浦”、“松下”“博朗”“天音”為代表的日用數碼區(qū)，以“OQO”“愛仕達”等為代表的家居區(qū)。三、商品結構比例以及裝修規(guī)劃：負1樓層共有經營面積3300平方，品牌76個。家電品牌66個，其中：黑電區(qū)經營面積約600平方，（占樓層經營面積的30%），其中彩電品牌8個，碟機小組合品牌合計8個，影院品牌2個，共有品牌18個。黑電貨部以彩電區(qū)域扇型為中心向兩側向外輻射，接廚用區(qū)域以TCL，廈華，海信，創(chuàng)維，長虹，康佳為國產品牌區(qū)，另外一側三洋，松下，索尼，音響區(qū)域對接服務臺收銀臺。彩電區(qū)域（含音響區(qū)）統(tǒng)一門楣高度，地板統(tǒng)一以強化玻璃地板（黑色）制作。地板邊緣統(tǒng)一成為一條直線（統(tǒng)一款式做地條包邊）。開關和線材統(tǒng)一使用TCL（開關）和鴿牌（線材），背景色調（燈光顏色）以海藍色為基準（地臺燈光為淺藍色）。碟機小組合區(qū)域（含和宏線材）長14.5M 柱頭以正方型包柱（主要用做展示迷你小組合）三個平面作為展示區(qū)，靠扶梯那一面做燈箱片（保證輔通道的基本尺寸）。扶梯側面玻璃墻面作為和宏線材展示（高度1.8M），碟機區(qū)域展臺尺寸統(tǒng)一（要求CI標志為鏤空鏡面）樣式為背靠背展臺，高度1.5米，寬2米（兩個側面統(tǒng)一做為LG燈箱展示）展臺正面用玻璃隔斷分為四層作為DVD展示所用。要求DVD背景燈光要強，充分突出小商品家電的靜態(tài)觀賞效果。白電區(qū)經營面積500平方，（占樓層經營面積的25%），其中冰洗品牌7個，空調品牌9個，共有品牌16個，空調、冰箱背柜以銀灰色為面板內打藍光，燈箱以白色亞克力為面內打白光，空調總高2.4米，燈箱高30公分、厚20公分，地板用黑色鋼化玻璃。洗衣機地臺長2米、寬1.6米、高15公分，燈箱高30公分、厚20公分，地臺表面用磨砂玻璃內打藍光，地臺與燈箱間距1.1米，統(tǒng)一使用飛利浦節(jié)能燈管，鴿牌電源線4平方穿PVC管，開關用TCL,每個品牌展位空開一個、電表一個。廚用區(qū)經營面積300平方，（占樓層經營面積的15%），其中廚用品牌6個，微波爐品牌3個，共有品牌9個。廚用區(qū)整體總高2.4米，全以包間形式展示商品。每個專柜長4米、縱深4米，背柜以及裝修以各廠商各自形象為主，但燈光顏色以賣場統(tǒng)一的白色光源為主，地板全部做黑色鋼化玻璃地板。其中老板包間向右延伸3米做老板小家電的背柜展示，高與電話柜起平。燈箱高30厘米，厚20厘米，開關用TCL，燈管飛利浦，每個專柜必須裝空開以及電表一套。微波爐以廠家統(tǒng)一展架展示商品，每個品牌三層，總高1.5米日用數碼區(qū)經營面積600平方，（占樓層經營面積的30%），其中日用小電品牌22個，數碼品牌2個，共計24個。日用小電區(qū)域總長度19米，總寬度5.4米。中間以條柜為主，柜長1.5米，柜高1.35米，柜寬1.2米，柜上燈箱片高30公分，厚20公分，兩條柜一排，每條柜一邊各加10公分的廣告燈箱，柜與柜之間留90公分的通道，預計共5條柜，占地長度10.5米。整個小電區(qū)條柜仍以乳白色為主，要求燈箱片顏色一致，在視覺上達到整個區(qū)域的連貫和諧統(tǒng)一?？繅Φ牡胤阶龀呻A梯式背柜，柜寬1.2米，柜高2.1米，30公分的燈箱廣告，地臺高60公分，第一層柜高60公分，第二層柜高50公分，第三層柜高40公分。背柜采用銀灰色為底色。背柜與條柜之間的輔通道寬1米。地板為藍色地墊加鋼化玻璃，統(tǒng)一使用飛利浦節(jié)能燈管，鴿牌電線，PVC管，開關用TCL，要求在某個細節(jié)上達到統(tǒng)一，比如在靠主通道條柜的燈箱片的一側統(tǒng)一用粉紅色或淺綠色，強調青春時尚感。剩下的超人、博朗、蘇泊爾、飛利浦、松下做成開放式包間，以各自廠家的展示形象為主，但燈光顏色、地板等按賣場統(tǒng)一標準要求。以上各貨部所涉及包間擯棄傳統(tǒng)包間吊頂模式，均采用“U”型開放式風格，不設門楣，不吊頂，以增強整個賣場的通透性，最大化利用空間，并在廚用和冰洗區(qū)加入17寸的液晶電視，增強賣場動感。家居區(qū)經營面積550平米，（占樓層經營面積的30%），其中鍋具品牌5個，家居品牌3個，文具品牌1個，兒童配飾1個，共計10個品牌。除兒童配飾、毛巾外，其余的8個品牌均為邊廳，采用高2.4米，寬1.2米，厚0.47米的高柜靠墻展示，輔以高1.35米，寬1.2米，厚0.47米的單面柜，及厚0.8米的雙面柜配合展示。整體裝修道具材料采用木制結構，用噴漆和烤漆制作光面，地板采用淺色強化木地板，統(tǒng)一使用飛利浦節(jié)能燈管，鴿牌電線，PVC管，開關用TCL。四、 品牌組合依據：1 以賣場定位及品牌銜接作為品牌組合的依據：以左右扶梯為基本點，以黑電類“暖商品”帶動兩邊的“冷商品”白電和廚用，邊庭品牌以高價位、主流、知名品牌為主，此部分品牌在樓層總品牌量中占60%，對樓層定位甚至對整店的定位起主導作用，中島以走量、地產、國內二線大眾化品牌為主，此部分品牌占樓層總品牌量的40%，將是樓層利潤產出及銷售產出的重要部分。家居區(qū)以燈具品類很好的和日用品類區(qū)過渡銜接，5個鍋具品牌作為主推品牌，對整個家居區(qū)的定位起主導作用，也能對家電區(qū)廚用的銷售起到更好的輔助作用，中島區(qū)以毛巾和兒童小配飾作為鋪墊，銜接旁邊的文具類商品，優(yōu)化賣場結構。2以商品品類作為劃分依據：主要區(qū)分為白電、黑電、廚用、日用數碼，家居區(qū)域，再間以品牌層次的銜接，盡量做好品類間不同風格的過渡。3品牌的選擇與過渡銜接：此次組合在品牌的選擇上秉首選國際一線、國際二線帶動其他二線品牌的原則，將每個區(qū)域的一線品牌保持在6-7個左右，既能保證商場的中高定位，又能保證裝修風格多樣化。在區(qū)域的過渡上盡量考慮品牌風格與價位的平穩(wěn)過渡，并力求通過氛圍布置，在不同品類間的銜接形成樓層裝修效果和顧客購物心理上的緩沖。4專柜面積的劃分：除白電部分品牌（如海爾、海信）面積為25-35平方外，其他品牌均控制在12-26平方。以確保坪效最大化。家電部在此次的調整中，在結合江北店優(yōu)勢的基礎上，還將在以下幾個方面有所突破：1、品牌的選擇：將結合迪康店面積有限的情況下，將家電賣場定位在“高、精、新”上，即：以高品質、高產出的品牌為首選品牌；賣場規(guī)劃要盡量做精做細，有限利用空間資源；裝修風