工程質(zhì)量管理辦法.doc

大興川電站土建工程 質(zhì)量管理辦法 工程質(zhì)量管理辦法批準(zhǔn)：審定：校核：編寫：中國(guó)水利水電第六工程局大興川電站工程項(xiàng)目部二0一一年五月工程質(zhì)量管理辦法一、前言為保證在建工程項(xiàng)目的工程質(zhì)量，確保工程達(dá)到?。ú浚┘?jí)優(yōu)質(zhì)工程，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本工程自身特點(diǎn)制定了切實(shí)可行的質(zhì)量保證體系及措施，并實(shí)施全過(guò)程質(zhì)量控制，突出質(zhì)量事前控制，重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)質(zhì)量過(guò)程控制，做好工程質(zhì)量事后檢查及處理。1、管理方針科學(xué)管理、誠(chéng)信守約、保證質(zhì)量、鑄造精品、保護(hù)環(huán)境、規(guī)范施工、保障安全、關(guān)愛(ài)生命。 2、質(zhì)量目標(biāo)單元（分項(xiàng)）工程合格率100；工程驗(yàn)收一次合格率100；單元工程優(yōu)良率90；分部工程優(yōu)良率90；杜絕重大質(zhì)量安全責(zé)任事故；最終質(zhì)量目標(biāo)：優(yōu)良。二、總則 為加強(qiáng)工程質(zhì)量管理，保證工程施工質(zhì)量，貫徹工程局的質(zhì)量方針，實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，依照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合本項(xiàng)目實(shí)際情況，為此特制定本管理辦法。本管理辦法適用大興川項(xiàng)目部的在建工程項(xiàng)目。項(xiàng)目部各單位應(yīng)大力推廣先進(jìn)科學(xué)技術(shù)和施工工藝、依靠科技進(jìn)步、提高工程質(zhì)量、創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程作為施工目標(biāo)。1、質(zhì)量管理的基本任務(wù)1.1 認(rèn)真貫徹國(guó)家和上級(jí)部門有關(guān)質(zhì)量管理工作的方針政策，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)部門的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和各項(xiàng)質(zhì)量管理?xiàng)l例，并結(jié)合工程項(xiàng)目實(shí)際情況制定相關(guān)管理制度。1.2 實(shí)行方針目標(biāo)管理，并將其分解落實(shí)到項(xiàng)目部各部門和單位，力爭(zhēng)為業(yè)主交優(yōu)質(zhì)工程，為企業(yè)創(chuàng)社會(huì)信譽(yù)。1.3 制定工程項(xiàng)目的質(zhì)量控制要點(diǎn)，確定質(zhì)量管理重點(diǎn)，提出各項(xiàng)工程的質(zhì)量保證措施。針對(duì)施工中存在的質(zhì)量難點(diǎn)、質(zhì)量通病及薄弱環(huán)節(jié)，組織研究攻關(guān)并強(qiáng)化施工過(guò)程中質(zhì)量控制工作，促進(jìn)工程項(xiàng)目整體質(zhì)量的提高。1.4 按三檢制原則組織經(jīng)常性的各種質(zhì)量檢查，加強(qiáng)自檢和預(yù)檢，并做好質(zhì)量評(píng)定工作。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，不留隱患，做好質(zhì)量事故的分析處理。按設(shè)計(jì)文件和國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織對(duì)分部工程、單元工程的竣工驗(yàn)收工作。1.5有計(jì)劃的組織和開(kāi)展職工的技術(shù)培訓(xùn)工作，不斷提高職工的質(zhì)量意識(shí)和保證施工質(zhì)量的技術(shù)能力。1.6 收集和整理原材料試驗(yàn)、施工試驗(yàn)和質(zhì)量檢查等各種原始材料整理歸檔。三、質(zhì)量工作要點(diǎn)3.1 每個(gè)專業(yè)技術(shù)人員必須學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及合同文件，熟悉并掌握其具體要求與技術(shù)指標(biāo)。3.2加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量檢查及復(fù)檢工作，及時(shí)索取有關(guān)材質(zhì)單、合格證明等資料，并按規(guī)定保存與上報(bào)。3.3認(rèn)真組織施工所需設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)與管理，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備的檢修與保養(yǎng)。3.4加強(qiáng)施工工藝管理，堅(jiān)持按設(shè)計(jì)圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程及技術(shù)措施進(jìn)行施工，保證工藝過(guò)程中的先進(jìn)性、合理性與相對(duì)穩(wěn)定性，從根本上預(yù)防質(zhì)量事故和不合格產(chǎn)品的產(chǎn)生。3.5按三檢制的原則對(duì)單元工程進(jìn)行檢查和驗(yàn)收。3.6加強(qiáng)混凝土澆筑過(guò)程控制，要做到從配合比簽發(fā)到施工設(shè)備、機(jī)具的準(zhǔn)備，從鋼筋模板看護(hù)到振搗、鑿毛，所有工序均處于受控狀態(tài)。3.7對(duì)施工中出現(xiàn)的質(zhì)量事故和缺陷，施工單位應(yīng)及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目部質(zhì)檢科，質(zhì)檢科要進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查并做好記錄，技術(shù)科制定處理措施。四、建立健全質(zhì)量保證體系。4.1項(xiàng)目部成立全面質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)全體職工進(jìn)行QC活動(dòng)；施工隊(duì)成立質(zhì)量管理小組監(jiān)督、管理操作質(zhì)量。實(shí)行項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)質(zhì)量管理總負(fù)責(zé)制，進(jìn)行組織、落實(shí)、決策；項(xiàng)目部總工程師分管主抓，進(jìn)行檢查、督促；質(zhì)量工程師專職監(jiān)察，班組質(zhì)量員檢查質(zhì)量的質(zhì)量保證體系。做到分級(jí)負(fù)責(zé)，逐層保證。4.2 組織機(jī)構(gòu)與保證體系框圖 中國(guó)水利水電第六工程局大興川項(xiàng)目經(jīng)理部質(zhì)量保證體系框圖項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目部總工程師項(xiàng)目部副經(jīng)理物資部實(shí)驗(yàn)室工程部財(cái)務(wù)部調(diào)度室辦公室計(jì)合部部測(cè)量隊(duì)質(zhì)檢科技術(shù)科運(yùn)輸隊(duì)篩分二隊(duì) 混凝土一隊(duì)開(kāi)挖隊(duì)鋼筋加工成隊(duì)機(jī)電隊(duì)灌漿隊(duì)施工班組4.3建立健全工程質(zhì)量責(zé)任制，上至項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理和總工程師，下至施工隊(duì)以及操作者，均制定質(zhì)量責(zé)任制。形成全面質(zhì)量管理工作系統(tǒng)，明確各級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人應(yīng)付的具體責(zé)任，各職能部門在技術(shù)業(yè)務(wù)上也有明確責(zé)任，達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)工程施工者管好質(zhì)量、指導(dǎo)工程施工者負(fù)責(zé)質(zhì)量；供應(yīng)材料者確保質(zhì)量；施工操作者保證質(zhì)量；檢查者核定質(zhì)量。把質(zhì)量管理的每項(xiàng)工作，每個(gè)環(huán)節(jié)具體落實(shí)至每個(gè)部門、每個(gè)人身上。五、質(zhì)量檢查辦法5.1 項(xiàng)目部質(zhì)量檢查實(shí)行三檢制，即：施工班組一檢、施工隊(duì)二檢、項(xiàng)目部工程部三檢。5.2 施工隊(duì)作為二檢單位，按本隊(duì)作業(yè)工種的不同，其主要工種各設(shè)置質(zhì)檢員一名。施工隊(duì)質(zhì)檢員設(shè)置并賦予其權(quán)利是搞好施工質(zhì)量的基礎(chǔ)，質(zhì)檢員也是施工隊(duì)施工組織者質(zhì)量工作的有力助手。施工隊(duì)質(zhì)檢員認(rèn)為施工問(wèn)題處理完畢，滿足驗(yàn)收要求時(shí)及時(shí)通知質(zhì)檢科進(jìn)行三檢驗(yàn)收,由質(zhì)檢部通知監(jiān)理達(dá)到最終工序驗(yàn)收。5.3質(zhì)檢科作為三檢單位，應(yīng)配置若干專業(yè)人員，分別負(fù)責(zé)各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量管理工作。代表項(xiàng)目部對(duì)施工過(guò)程進(jìn)行施工質(zhì)量檢查，對(duì)有關(guān)工序進(jìn)行三檢驗(yàn)收，并辦理質(zhì)量驗(yàn)收簽證手續(xù)。5.4建立施工圖紙學(xué)習(xí)與會(huì)審制度，使全體技術(shù)人員及有關(guān)職能部門充分了解和掌握施工圖紙的內(nèi)容和要求，以便正確無(wú)誤地施工，確保施工順利和工程質(zhì)量?jī)?yōu)良。圖紙會(huì)審著重研究施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和安全措施，提出進(jìn)一步改進(jìn)設(shè)計(jì)、加快施工進(jìn)度等合理化的建議。5.5建立技術(shù)交底制度，所有單位工程開(kāi)工之前，做好技術(shù)交底制度，使參與施工的技術(shù)人員及工人了解所擔(dān)負(fù)的工程任務(wù)的技術(shù)特點(diǎn)、施工方法、施工程序、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施等。所有變更項(xiàng)目均有設(shè)計(jì)、監(jiān)理證明，并有確切的文字資料，技術(shù)科有具體的交底內(nèi)容。對(duì)于施工關(guān)鍵部位或工序復(fù)雜部位，均有專題施工方案會(huì)議，并選出最優(yōu)方案。技術(shù)交底按技術(shù)責(zé)任的分工，分級(jí)進(jìn)行。各級(jí)人員接受交底后，進(jìn)行討論，充分了解自己在施工中應(yīng)負(fù)的責(zé)任，并對(duì)改進(jìn)施工組織和操作方法、提高工程質(zhì)量和保證施工安全等方面提出合理化建議。分級(jí)技術(shù)交底時(shí)，做好記錄，作為檢查施工技術(shù)執(zhí)行情況和檢查技術(shù)負(fù)責(zé)制的一項(xiàng)依據(jù)。5.6建立工程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收制度，設(shè)置專職的質(zhì)量檢查員，進(jìn)行具體的工作檢查，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、量測(cè)、試驗(yàn)，并做出原始記錄，檢查結(jié)果交付技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字。建立班組檢查、班組互檢及交接檢查制度。嚴(yán)格隱蔽工程的檢查和簽證制度，按規(guī)范要求認(rèn)真進(jìn)行各工序的檢查和簽證。檢查程序：首先由班組質(zhì)檢員檢查，然后再由項(xiàng)目部質(zhì)檢人員檢查，通知監(jiān)理工程師檢查，并按監(jiān)理工程師指示進(jìn)行整理、完善，直到達(dá)到規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。5.7建立施工技術(shù)檔案管理工作，配備專職資料員對(duì)施工技術(shù)檔案資料進(jìn)行收集和整理，并貫穿于整個(gè)施工過(guò)程。及時(shí)整理內(nèi)業(yè)資料，內(nèi)業(yè)資料是技術(shù)管理工作的一項(xiàng)重要內(nèi)容，也是工程移交和竣工資料的重要組成部分，作到內(nèi)業(yè)資料隨工程進(jìn)度不斷積累完善，做到詳實(shí)、準(zhǔn)確、完整。對(duì)各類施工資料進(jìn)行分類歸檔，標(biāo)準(zhǔn)化，電腦化管理。5.8建立材料檢驗(yàn)制度，嚴(yán)格把好材料、成品、半成品的質(zhì)量關(guān)，所有的進(jìn)場(chǎng)材料，均具有出廠合格證和材質(zhì)化驗(yàn)單，材料的物理、化學(xué)性能滿足規(guī)范要求，對(duì)水泥、鋼材必須進(jìn)行復(fù)檢，超過(guò)三個(gè)月的水泥必須經(jīng)檢測(cè)合格后方可使用，含泥量超過(guò)規(guī)范規(guī)定的骨料需采取機(jī)械清洗措施。六、質(zhì)量保證制度6.1技術(shù)管理制度6.1.1研究和圖紙會(huì)審（1）專業(yè)技術(shù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)規(guī)程、規(guī)范及合同文件，熟悉并掌握具體要求與技術(shù)指標(biāo)。（2）做好施工圖紙的審查工作。6.1.2作施工組織設(shè)計(jì)編制施工組織設(shè)計(jì)或施工措施：一、是選定施工方案后，制定施工進(jìn)度，考慮施工順序、施工流向、主要分部分項(xiàng)工程的施工方法，特殊項(xiàng)目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量與安全生產(chǎn)；二、是制定施工方案，使工程滿足符合性、有效性和可靠性，求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的工程質(zhì)量。6.1.3、進(jìn)行技術(shù)交底由項(xiàng)目部總工程師分專業(yè)對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行交底，專業(yè)技術(shù)人員分專業(yè)對(duì)各施工班組進(jìn)行交底，根據(jù)工程實(shí)際由項(xiàng)目總工程師決定交底內(nèi)容，并將技術(shù)交底的資料進(jìn)行保管，以備查閱。6.1.4、現(xiàn)場(chǎng)勘察深入現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)了解施工地質(zhì)情況，水文等資料，搞好風(fēng)、水、電系統(tǒng)及臨時(shí)設(shè)施，為保證工程順利進(jìn)行和搞好施工質(zhì)量奠定基礎(chǔ)。6.1.5、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工專業(yè)技術(shù)人員常駐現(xiàn)場(chǎng)，按施工組織設(shè)計(jì)或施工措施全面進(jìn)行施工指導(dǎo)。七、質(zhì)量管理制度7.1設(shè)備及物資準(zhǔn)備（1）加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的質(zhì)量檢驗(yàn)及復(fù)查工作，及時(shí)索取有關(guān)材質(zhì)單、出廠合格證明等資料，并按規(guī)定保存與上報(bào)。（2）認(rèn)真組織施工所需設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)管理，加強(qiáng)對(duì)機(jī)械設(shè)備正常檢驗(yàn)與保養(yǎng)。7.2施工質(zhì)量管理根據(jù)工程地形條件及工程施工特點(diǎn)，實(shí)行質(zhì)量保證措施：（1）對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)格實(shí)行“初檢、復(fù)檢、終檢”的三檢制。（2）施工前精心進(jìn)行施工組織設(shè)計(jì)的編制和參數(shù)的設(shè)計(jì)，并報(bào)經(jīng)監(jiān)理工程師審查批準(zhǔn)，具體實(shí)施過(guò)程中再通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試驗(yàn)不斷優(yōu)化調(diào)整，盡量達(dá)到最優(yōu)。（3）樹(shù)立“預(yù)防為主”和“質(zhì)量第一”觀點(diǎn)，控制每一道工序的操作質(zhì)量，防止發(fā)生質(zhì)量事故。（4）對(duì)施工過(guò)程實(shí)行全面質(zhì)量管理，杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，確保施工質(zhì)量。7.3建立質(zhì)量管理機(jī)制（1）建立質(zhì)量管理體系。項(xiàng)目部項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目部總工程師、工程技術(shù)人員、施工負(fù)責(zé)人員等有關(guān)人員組成質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組。從工程質(zhì)量的事前、事中、事后三個(gè)階段，針對(duì)工程施工中可能產(chǎn)生的隱患和通病采取預(yù)防措施。行使質(zhì)量一票否決權(quán)。（2）編制關(guān)鍵工序、特殊工序的施工作業(yè)設(shè)計(jì)。根據(jù)工序的性質(zhì)、規(guī)模、特點(diǎn)、結(jié)構(gòu)形式，事前由項(xiàng)目部總工程師組織編制作業(yè)指導(dǎo)書，由工程技術(shù)部負(fù)責(zé)進(jìn)行技術(shù)交底，由質(zhì)檢部現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員檢查和監(jiān)督。做好施工過(guò)程中對(duì)質(zhì)量要求、操作規(guī)程、質(zhì)量巡視檢查與隱蔽工程檢查驗(yàn)收工作。（3）嚴(yán)格把好材質(zhì)關(guān)。工程上使用的原材料、半成品和各種加工預(yù)制品要堅(jiān)持檢驗(yàn)制度。必要時(shí)對(duì)已有合格材質(zhì)證明的材料進(jìn)行復(fù)檢，根據(jù)使用部位及時(shí)轉(zhuǎn)抄材質(zhì)證明資料，便于追查。（4）堅(jiān)持自檢、互檢和預(yù)檢制度的落實(shí)。各工種操作員自覺(jué)進(jìn)行自檢，班組內(nèi)部成員之間進(jìn)行互檢；上道工序轉(zhuǎn)入下道工序之前各工種負(fù)責(zé)人進(jìn)行交接檢查。及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)糾正。（5）做好工程質(zhì)量記錄，并按要求及時(shí)向監(jiān)理提供有關(guān)施工記錄和質(zhì)量報(bào)表，記錄真實(shí)，內(nèi)容完整，有關(guān)人員簽證齊全，并設(shè)專人對(duì)質(zhì)量記錄進(jìn)行整理、編目、歸檔、保管等工作。（6）保存檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的檢定證書或檢定記錄。（7）設(shè)備操作嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行，防止檢驗(yàn)、測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備因操作不當(dāng)而失效。7.4交工驗(yàn)收質(zhì)量控制在施工過(guò)程中實(shí)行 “三檢制”，既施工班組一檢、施工隊(duì)二檢、項(xiàng)目部質(zhì)檢員三檢，監(jiān)理工程師驗(yàn)收，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序。出現(xiàn)不合格工序時(shí)，做到“三不放過(guò)”（原因未查明不放過(guò)，責(zé)任未明確不放過(guò)，措施未落實(shí)不放過(guò)），并采取必要的措施，防止再次發(fā)生。對(duì)隱蔽工程的每道工序嚴(yán)格執(zhí)行施工質(zhì)量“三檢制”，經(jīng)驗(yàn)收合格，監(jiān)理人員在合格證上簽字后，方可進(jìn)行下一道工序。施工過(guò)程中工程質(zhì)量“三檢制”檢驗(yàn)程序見(jiàn)框圖。施工過(guò)程中工程質(zhì)量三檢制程序框圖修補(bǔ)或返工施工班組質(zhì)量責(zé)任人（一檢）施工隊(duì)兼職質(zhì)檢員（二檢）項(xiàng)目部質(zhì)檢員（三檢）不合格合格不合格合格進(jìn)行下道工序不合格不合格7.5竣工交付使用質(zhì)量控制單位工程和單項(xiàng)工程竣工后，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)圖紙、施工說(shuō)明書及竣工驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)工程的施工質(zhì)量進(jìn)行全面鑒定、評(píng)定等級(jí)、整理竣工資料、編寫施工總結(jié)與竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告作為竣工交付的依據(jù)。工程進(jìn)入交工驗(yàn)收階段，應(yīng)有計(jì)劃、有步驟、有重點(diǎn)地進(jìn)行收尾工程的清理工作，通過(guò)交工前的預(yù)驗(yàn)收，找出遺漏項(xiàng)目和需要修補(bǔ)的工程并及早安排施工，并做好竣工工程保護(hù)，提高工程質(zhì)量，減少竣工后返工整修。八、工程質(zhì)量保證措施8.1混凝土外觀質(zhì)量保證措施（1）為保證本工程構(gòu)造物的外觀平整度，防止施工結(jié)構(gòu)物變形，采用不同規(guī)格的大塊鋼制模板施工。（2）為徹底消除鋼模接縫不平，防止漏漿，采用帶雙面膠的海綿體填塞模板接縫。（3）模板表面砂漿、銹跡、局部不平均用角磨機(jī)打磨平整。模板孔洞用膩?zhàn)有扪a(bǔ)，并將膩?zhàn)庸纹?。?）嚴(yán)禁隨意在模板上割孔、切割模板，必須得切割模板或在模板上割孔時(shí)需經(jīng)工程部同意。（5）模板拆除時(shí)，需達(dá)到一定齡期，不得因?yàn)椴鸪０宥霈F(xiàn)破損掉角現(xiàn)象。8.2混凝土澆筑過(guò)程質(zhì)量控制（1）拌制砼時(shí)嚴(yán)格控制水灰比、塌落度，提高砼的和易性。拌和站篩洗系統(tǒng)24小時(shí)清洗石料，嚴(yán)格控制砂、石的含泥量。（2）在砼澆筑過(guò)程中，振搗嚴(yán)格按照梅花型垂直插入振搗棒，間排距不大于0.5m，振搗采用“快插慢拔”方式振搗，混凝土表面上有漿液返出，且無(wú)明顯氣泡即為振搗到位，嚴(yán)禁漏振、欠振或過(guò)振，尤其要加強(qiáng)結(jié)構(gòu)的棱角和鋼筋分布比較集中部分的振搗。此部位采用50振搗棒進(jìn)行振搗，減少模板接觸部分的氣泡和蜂窩麻面。（3）下料時(shí)嚴(yán)格控制下料速度及下料高度，下料高度控制在2m一下，如超過(guò)2m必須采用緩降措施。（4）混凝土澆筑過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)帶班班長(zhǎng)必須盯在現(xiàn)場(chǎng)，振搗人員及振搗器具準(zhǔn)備充分，并配備專業(yè)看模人員。（5）混凝土澆筑完成10小時(shí)后，進(jìn)行覆蓋養(yǎng)護(hù)，根據(jù)氣溫情況采取灑水或保溫養(yǎng)護(hù)，灑水養(yǎng)護(hù)時(shí)間不少于28天，保溫養(yǎng)護(hù)不少于7天。8.3制定混凝土質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定（1）質(zhì)量缺陷：通報(bào)批評(píng)罰款200-500元/次。（2）記錄性質(zhì)量事故：通報(bào)批評(píng)罰款500-1000元/次。（3）一般質(zhì)量事故：對(duì)責(zé)任者給予行政處分，罰款1000-5000元/次。（4）較大質(zhì)量事故：對(duì)責(zé)任者給予行政處分，并罰款5000-10000元/次。（5）重大質(zhì)量事故：追究法律責(zé)任。（6）蜂窩狗洞輕微、少量、不連續(xù)，單個(gè)面積不能超過(guò)0. 01m2,罰款200元。（7）混凝土澆筑過(guò)程出現(xiàn)漏振、錯(cuò)臺(tái)、氣泡等缺陷問(wèn)題，視情節(jié)罰款300-500元。（8）局部不平整，外露相臨面高差超過(guò)5,隱蔽內(nèi)面超出10,每超出1，長(zhǎng)度累計(jì)達(dá)1m，罰款500元。（9）少量麻面累計(jì)面積不能超過(guò)1%,每超出總面積的1%,罰款300元。（10）施工冷縫,累加每米罰款200元。（11）縫間有漏砂現(xiàn)象,累加每米罰款200元。（12）兩次驗(yàn)收不合格罰款100元。三次驗(yàn)收不合格罰款300元。（13）在施工過(guò)程中要求限期整改的質(zhì)量缺陷，如未按期完成的給予罰款200元。（14）現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)漏振不密實(shí)、不充分，根據(jù)情節(jié)罰款200500元。（15）現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生混凝土初凝現(xiàn)象，按照規(guī)范要求作施工縫進(jìn)行處理，并追究責(zé)任方，并根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重罰款5002000元。（16）養(yǎng)護(hù)不及時(shí)每次罰款200元，如因養(yǎng)護(hù)不及時(shí)而出現(xiàn)裂縫罰款5002000元。（17）在已澆筑完畢的倉(cāng)號(hào)，如混凝土外觀和混凝土澆筑質(zhì)量達(dá)到規(guī)范及設(shè)計(jì)要求，質(zhì)檢部將報(bào)請(qǐng)主管領(lǐng)導(dǎo)給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。8.4制定鋼筋和模板質(zhì)量獎(jiǎng)罰規(guī)定8.4.1 鋼筋（1）鋼筋焊接長(zhǎng)度單面焊必須大于等于10d，雙面焊必須大于等于5d，累計(jì)3根罰款50元。（2）鋼筋綁扎完成后必須對(duì)間距進(jìn)行調(diào)整，鋼筋間距必須滿足設(shè)計(jì)圖紙的要求，允許范圍0.1鋼筋間距，累計(jì)10根罰款50元。（3）鋼筋保護(hù)層必須符合設(shè)計(jì)圖紙的要求，允許范圍1/4凈保護(hù)層厚，累計(jì)1m罰款50元。（4）鋼筋的擺放位置、鋼筋型號(hào)及尺寸必須符合設(shè)計(jì)圖紙要求，如未按照設(shè)計(jì)圖紙施工，必須返工處理，并承擔(dān)返工費(fèi)用，并根據(jù)情節(jié)罰款5003000元。（5）鋼筋焊縫飽滿、平整，嚴(yán)禁出現(xiàn)咬邊現(xiàn)象，累計(jì)超過(guò)10根罰款50元。（6）嚴(yán)禁出現(xiàn)缺扣、松扣，累計(jì)超過(guò)10處罰款50元。（7）鋼筋表面禁止出現(xiàn)油污、如出現(xiàn)油污必須清理干凈，累計(jì)超過(guò)10根罰款100元。（8）保護(hù)層厚度符合設(shè)計(jì)圖紙要求，允許偏差1/4保護(hù)層厚度，累計(jì)超過(guò)1m罰款50元。8.4.2 模板（1）鋼模板之間的接縫需采用雙面膠條密封，膠條粘接必須合格，累計(jì)1m罰款50元。（2）模板與基巖面、模板與老砼接觸面之間縫隙需采用同標(biāo)號(hào)砂漿填充，砂漿填充必須合格，累計(jì)0.3m罰款50元。（3）模板表面必須光潔平整，涂刷脫模劑統(tǒng)一，累計(jì)0.5m2罰款50元。（4）施工過(guò)程中如出現(xiàn)跑模、漲模或者崩模，根據(jù)情節(jié)罰款5003000元。（5）模板表面禁止割孔，如模板割孔，除按照模板市場(chǎng)價(jià)賠償外，并根據(jù)情節(jié)罰款200500元。8.5土石方開(kāi)挖及基礎(chǔ)處理獎(jiǎng)罰措施（1）嚴(yán)禁土石方超欠挖，因施工因素造成土石方超欠挖超過(guò)規(guī)范要求（不允許欠挖，超挖為5cm），按照超挖部位所回填混凝土總價(jià)進(jìn)行罰款外，所回填混凝土超過(guò)10m3罰款500元，在10m3基礎(chǔ)上每超過(guò)2m3，加罰200元。（2）基巖面清理過(guò)程不徹底，造成二次驗(yàn)收，罰款500元，在清理出基巖面后，在噴混凝土之前應(yīng)及時(shí)覆蓋，以防風(fēng)化，因覆蓋不及時(shí)，造成基巖面風(fēng)化，累計(jì)超過(guò)清基面積1罰款500元。噴混凝土后，出現(xiàn)包砂、掉塊、滴水、巖面裸露，綜合累計(jì)超過(guò)1罰款500元。（3）在錨桿安裝過(guò)程中，出現(xiàn)孔位偏差較大、錨桿長(zhǎng)度不夠、入巖不夠、累計(jì)超過(guò)1罰款300元，錨桿拉拔力不夠，每一根罰款100元，根據(jù)情況罰款3002000元。8.6其他（1）現(xiàn)場(chǎng)施工人員必須服從現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)檢員管理，如出現(xiàn)挑釁、威脅、辱罵及毆打現(xiàn)場(chǎng)人員，對(duì)該隊(duì)罰款5003000元，并對(duì)責(zé)任人進(jìn)行罰款2001000元，情節(jié)嚴(yán)重者清除出場(chǎng)。（2）現(xiàn)場(chǎng)帶班班長(zhǎng)必須責(zé)任心強(qiáng)，如出現(xiàn)鋼筋綁扎錯(cuò)誤、混凝土換料錯(cuò)誤，視情節(jié)罰款5002000元，并對(duì)責(zé)任人罰款2001000元，情節(jié)嚴(yán)重者清除出場(chǎng)。（3）工程中如出現(xiàn)弄虛作假、偷工減料，視情節(jié)罰款5002000元，并對(duì)責(zé)任人罰款2001000元，情節(jié)嚴(yán)重者清除出場(chǎng)。（4）對(duì)工程中所出現(xiàn)的質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)，視情節(jié)罰款5002000元，并對(duì)責(zé)任人罰款2001000元，情節(jié)嚴(yán)重者清除出場(chǎng)?；炷临|(zhì)量缺陷罰款通知單 第 號(hào) 年 月 日 施工隊(duì)在 倉(cāng)號(hào)混凝土澆筑過(guò)程中質(zhì)量意識(shí)淡薄，出現(xiàn)混凝土缺陷（詳見(jiàn)附表），影響混凝土質(zhì)量，為進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，處以罰款 元。中國(guó)水電六局大興川項(xiàng)目部工程部 年 月 日第 號(hào)混凝土缺陷罰款通知單 第 號(hào) 年 月 日 施工隊(duì)在 倉(cāng)號(hào)混凝土澆筑過(guò)程中質(zhì)量意識(shí)淡薄，出現(xiàn)混凝土缺陷（詳見(jiàn)附表），影響混凝土質(zhì)量，為進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，處以罰款 元。中國(guó)水電六局大興川項(xiàng)目部工程部 年 月 日混凝土質(zhì)量事故罰款通知單 第 號(hào) 年 月 日 施工隊(duì)在 倉(cāng)號(hào)混凝土澆筑過(guò)程中質(zhì)量意識(shí)淡薄，出現(xiàn)混凝土質(zhì)量事故（詳見(jiàn)附表），影響混凝土質(zhì)量，為進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，處以罰款 元。檢查人： 審查人： 批準(zhǔn)：中國(guó)水電六局大興川項(xiàng)目部工程部 年 月 日第 號(hào)混凝土質(zhì)量事故罰款通知單 第 號(hào) 年 月 日 施工隊(duì)在 倉(cāng)號(hào)混凝土澆筑過(guò)程中質(zhì)量意識(shí)淡薄，出現(xiàn)混凝土質(zhì)量事故（詳見(jiàn)附表），影響混凝土質(zhì)量，為進(jìn)一步加強(qiáng)施工質(zhì)量管理，處以罰款 元。檢查人： 審查人： 批準(zhǔn)：中國(guó)水電六局大興川項(xiàng)目部工程部 年 月 日附錄：1單元工程質(zhì)量考核表 年 月 日工程名稱樁號(hào)、高程工程部位施工單位倉(cāng)號(hào)驗(yàn)收情況：一次驗(yàn)收通過(guò) 兩次驗(yàn)收通過(guò) 三次驗(yàn)收通過(guò) 砼單元外觀質(zhì)量檢查情況：1、無(wú)質(zhì)量缺陷 2、有質(zhì)量缺陷事故 ： 局部蜂窩、麻面 單個(gè)面積： cm3 ， 累計(jì)面積： m3。 局部錯(cuò)臺(tái) 外露面： ， 累計(jì)長(zhǎng)度： m。 隱蔽面： ， 累計(jì)長(zhǎng)度： m。 狗 洞 處， 單個(gè)面積： ， 累計(jì)面積： m3。 冷 縫 條， 單條長(zhǎng)度： cm， 累計(jì)長(zhǎng)度： m。 一般質(zhì)量事故：其它質(zhì)量缺陷事故：