某鄉(xiāng)勞動力轉移工作經(jīng)驗材料

某鄉(xiāng)勞動力轉移工作經(jīng)驗材料 某鄉(xiāng)勞動力轉移工作經(jīng)驗材料 狠抓基礎強化措施 實現(xiàn)勞務輸出四個轉變 近年來，河鄉(xiāng)黨委、政府始終把勞動力轉移工作作為調整農(nóng)村經(jīng)濟結構，推動農(nóng)民快速增收的重要產(chǎn)業(yè)，狠抓基礎工作，強化工作措施，使全鄉(xiāng)勞務經(jīng)濟呈現(xiàn)出了良好的發(fā)展態(tài)勢，實現(xiàn)了 “ 個轉變 ” 。 2005 年全鄉(xiāng)轉移勞動力 5050 人，占全鄉(xiāng)勞動力總數(shù)的 56，實現(xiàn)勞務收入 1500 萬元，拉動農(nóng)民人均增收 750 元，比上年增加 100元，我們的主要做法是： 一、夯實基礎工作，為勞務輸出搭建平臺 基礎是做好工作的前提 。因此，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府十分重視勞務輸出基礎性工作。 “ 配強了一個專室、完善了兩個報表、健全了三個檔案 ” 。 “ 一個專室 ” 就是設立了一個勞務輸出微機室，配備了微機和工作人員，為抓好勞務輸出提供了保障。 “ 兩個報表 ” 就是堅持做到詳細、全面、客觀、真實的填寫 “ 農(nóng)村勞動力轉移月報表 ” 和 “ 農(nóng)村勞動力轉移季報表 ” ，通過報表及時掌握勞務輸出工作的動態(tài)，為勞動力合理輸出提供了科學依據(jù)。 “ 三個檔案 ” 即建立勞動力檔案、勞動力培訓檔案、外出勞動力檔案。通過對全鄉(xiāng) 9073 名勞動力登記造冊，保證勞動力輸出規(guī)范化管理。 二、強化工作措施，為勞務輸出提供保證 在抓好基礎工作的同時，我們又在宣、引、服聽、訪五個字上開展了工作，取得了良好效果。 “ 宣 ” 就是宣傳。我們充分利用村村通廣播、鄉(xiāng)村干部會議、入戶調查走訪和參加勞務洽談會等方式，大張旗鼓宣傳勞務輸出信息，合同維權，優(yōu)惠政策，務工常識，并通過算帳對比等方式，使外出搞勞務變成老百姓的自覺行動，變被動輸出為主動輸出，使勞務輸出真正成為群眾致富的主要渠道。 “ 引 ” 就是引導。通過基地吸引，能人引領，干部帶動等方式，鞏固老戶、引帶新戶、攻破保守戶，消除務工人員心理障礙，真正 達到了外出家屬放心、務工者本人舒心，防止了外出務工反彈現(xiàn)象發(fā)生。 “ 服 ” 就是服務。主要是鄉(xiāng)村對外出勞務人員做到辦理外出手續(xù)服務、崗前培訓服務、生產(chǎn)生活服務等三種方式。在外出務工前幫助其辦理相關證件和手續(xù)，幫助其審查、簽定用工合同。上崗前根據(jù)不同工種進行崗前培訓，同時對外出勞務人員還制定了優(yōu)惠政策，幫助解決生產(chǎn)生活中遇到的困難，通過服務解除了勞務人員的后顧之憂。 “ 聽 ” 就是聽匯報。鄉(xiāng)黨委、政府為及時掌握勞務輸出工作動態(tài)，定期召開會議聽取各方面情況，及時總結工作經(jīng)驗教訓，進行科學決策。一是聽取相關部門的 勞務輸出動態(tài)，保證及時獲取用工信息；二是不定期召開鄉(xiāng)村干部、信息員工作會議，聽取工作匯報，了解勞務輸出工作進展情況，分析解決勞務輸出工作中存在的問題；三是聽取務工人員的反映，掌握務工人員的工作情況，及時同用人單位協(xié)商，幫助解決務工時出現(xiàn)的各種矛盾。 “ 訪 ” 就是走訪。我們不定期的走訪務工家屬，并與用人單位聯(lián)系，與務工人員溝通，還借助各種外出機會，到用工單位實地走訪，隨時掌握務工人員的思想動態(tài)和在外務工人員的實際情況，切實維護務工人員的合法利益。 三、加大領導力度，促進勞務輸出提檔升級 為加大對勞務輸出工作的領導，鄉(xiāng)、村都成立了以主要領導為組長的領導小組，配齊配強了具體工作人員，形成了一級對一級負責的工作格局，實現(xiàn)了勞務輸出的 “ 四個轉變 ” 。 （一）由松散型逐步向有組織、有領導的集約型轉變 由于實施一把手工程，鄉(xiāng)黨委、政府始終把勞務經(jīng)濟作為書記、鄉(xiāng)長的一項重要產(chǎn)業(yè)，常抓不懈。黨委書記全年保證有三分之一的時間在外聯(lián)系運作勞務輸出。一是給班子成員人人下指標。鄉(xiāng)里明確規(guī)定，班子成員每人當年都要新聯(lián)系一個勞務基地，每人向外組織輸出50 人以上。二是嚴格的政策扶持和鼓勵。要求每個村都要有一名 支部書記、村委會主任或其他村干部常年在外帶領農(nóng)民搞勞務。 2005年全鄉(xiāng)已有 9 名村干部和 1 名鄉(xiāng)干部常年在外帶領農(nóng)民搞勞務。三是發(fā)揮 “ 一元錢 ” 村官的引帶作用。鄉(xiāng)里聘用了在哈市的、黑河的、大連的等一批在外創(chuàng)業(yè)的能人為 “ 一元錢 ” 村官，充分發(fā)揮他們的引帶作用，集中帶出一批農(nóng)民。僅哈市一處就吸納本鄉(xiāng)農(nóng)民工 200 多人。 2005 年全鄉(xiāng)共有組織地向外輸出勞動力 10 批 1800多人。 （二）由單打一的男性輸出逐步向男女各占一定比例轉變 針對以往外輸勞動力男多女少，比例失調的問題，鄉(xiāng)黨委、政府加大了女 勞動力外輸力度，充分發(fā)揮鄉(xiāng)婦聯(lián)、群團組織和鄉(xiāng)村婦女干部的作用，宣傳和聯(lián)系用工單位，要求和鼓勵各村婦女主任帶出一批女勞動力外出搞勞務。 2005 年鄉(xiāng)婦聯(lián)先后組織四批 80 名婦女到哈超市、家政服務中心和大連的一些企業(yè)搞勞務。村婦女主任帶領 18 名女勞力到煙臺搞刺繡；村支部書記親自帶領 15 名女勞力到大連木業(yè)公司搞勞務；村支部書記 *利用 親友關系組織 20 名婦女勞力到哈市超市搞勞務。 2005 年全鄉(xiāng)已有 1800 名女勞力外出搞勞務，比去年增長了 98。 （三）由單一的體力型逐步向技能型轉 變 為了使外輸勞動力都能夠學到一技之長，鄉(xiāng)里成立了培訓學校，聘請專業(yè)技能講師，集中組織培訓；充分發(fā)揮縣勞轉辦組織的各類培訓班的作用，組織廣大勞動力參加培訓；與用工單位簽定合同，組織初高中畢業(yè)生到哈軸和青島博益學院等專業(yè)學校進行定單培訓。使外出務工農(nóng)民都能學有所獲，掌握一技之長，為將來回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)打基礎。2005 年全鄉(xiāng)共組織各類培訓 20 多場次，培訓各類人員 2300 多人次，其中到哈軸和青島博益學院培訓的就有 31 人。 （四）由單一的國內(nèi)輸出逐步向國外輸出轉變 鄉(xiāng)黨委、政府通過各類關系及