




已閱讀5頁,還剩12頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
關(guān)于 5S 提綱 5S是什么 5S有什么用 如何實施 5S 5S是什么 -起源 “5S”活動起源于日本,并在日本企業(yè)中廣泛推行,它相當(dāng)于我國企業(yè)開展的文明生產(chǎn)活動。 “ 5S”是整理( Seiri)、整頓( Seiton)、清掃( Seiso)、清潔( Seiketsu)和素養(yǎng)( Shitsuke)這 5個詞的縮寫。因為這 5個詞日語中羅馬拼音的第一個字母都是“ S”,所以簡稱為“ 5S”。 5S是什么 -實施對象 “5S”活動的對象是現(xiàn)場的“環(huán)境”,它對生產(chǎn)現(xiàn)場環(huán)境全局進行綜合考慮,并制訂切實可行的計劃與措施,從而達到規(guī)范化管理。 5S是什么 -核心 “5S”活動的核心和精髓是素養(yǎng)(習(xí)慣),如果沒有職工隊伍素養(yǎng)的相應(yīng)提高,“ 5S”活動就難以開展和堅持下去。 5S有什么用 5S是管理工作現(xiàn)場的一種工具 應(yīng)用于制造業(yè)、服務(wù)業(yè)等改善現(xiàn)場環(huán)境的質(zhì)量和員工的思維方法,使企業(yè)能有效地邁向全面質(zhì)量管理,主要是針對制造業(yè)在生產(chǎn)現(xiàn)場,對材料、設(shè)備、人員等生產(chǎn)要素開展相應(yīng)活動。 5S有什么用 1、提高企業(yè)形象 2、提高生產(chǎn)效率 3、提高庫存周轉(zhuǎn)率 4、減少故障,保障品質(zhì) 5、加強安全,減少安全隱患 6、養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣,降低生產(chǎn)成本 7、縮短作業(yè)周期,保證交期 8、改善企業(yè)精神面貌,形成良好企業(yè)文化 5S有什么用 -目標(biāo) (1)工作變換時,尋找工具,物品馬上找到,尋找時間為 0。 (2)整潔的現(xiàn)場,不良品為 0。 (3)努力降低成本,減少消耗,浪費為 0。 (4)工作順暢進行,及時完成任務(wù),延期為 0。 (5)無泄漏,無危害,安全,整齊,事故為 0。 (6)團結(jié),友愛,處處為別人著想,積極干好本職工作,不良行為為 0。 如何實施 5S-整理 把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來; 不必要的東西要盡快處理掉。 對需要的物品調(diào)查使用頻度,決定日常用量及放置位置 目的: 騰出空間,空間活用 如何實施 5S-整頓 對整理之后留在現(xiàn)場的必要的物品分門別類放置,排列整齊。 明確數(shù)量,并進行有效地標(biāo)識。 目的: 整整齊齊的工作環(huán)境 工作場所一目了然 減少找尋物品的時間 如何實施 5S-清掃 將工作場所清掃干凈。 保持工作場所干凈、亮麗的環(huán)境。 目的: 消除臟污,保持職場內(nèi)干干凈凈 減少工業(yè)傷害 如何實施 5S-清潔 將上面的 3S實施的做法制度化、規(guī)范化,并貫徹執(zhí)行及維持結(jié)果。 目的: 維持上面 3S的成果 如何實施 5S-素養(yǎng) 通過定期學(xué)習(xí)等手段,提高全員文明禮貌水準(zhǔn)。培養(yǎng)每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣,并遵守規(guī)則做事。開展 5S容易,但長時間的維持必須靠素養(yǎng)的提升。 目的: 培養(yǎng)具有好習(xí)慣、遵守規(guī)則的員工 提高員工文明禮貌水準(zhǔn) 營造團體精神 實施中的問題 (1)員工不愿配合,未按規(guī)定擺放或不按標(biāo)準(zhǔn)來做,理念共識不強。 (2)事前規(guī)劃不足,不好擺放及不合理之處很多。 (3)處于建設(shè)時期,廠房空間不足,物料無處堆放。 (4
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025至2030中國自由飛行包行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 2025至2030中國自動水龍頭行業(yè)發(fā)展趨勢分析與未來投資戰(zhàn)略咨詢研究報告
- 美妝品牌趨勢引領(lǐng)者:探索零廢棄美妝品牌的行業(yè)未來
- 學(xué)校營養(yǎng)餐計劃的科學(xué)食譜教學(xué)手冊
- 2025至2030中國能源行業(yè)市場發(fā)展現(xiàn)狀及前景趨勢與行業(yè)深度研究及發(fā)展前景投資評估分析
- 2025至2030中國聚苯并咪唑(PBI)行業(yè)產(chǎn)業(yè)運行態(tài)勢及投資規(guī)劃深度研究報告
- 2025至2030中國老年生活用品行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展趨勢與投資價值報告
- 2025至2030中國美容口服液行業(yè)市場占有率及投資前景評估規(guī)劃報告
- 北師大版六年級數(shù)學(xué)下冊線上復(fù)習(xí)計劃
- 2025至2030中國網(wǎng)站運營行業(yè)市場深度研究與戰(zhàn)略咨詢分析報告
- 電梯日管控、周排查、月調(diào)度內(nèi)容表格
- 全過程造價咨詢項目保密及廉政執(zhí)業(yè)措施
- 游戲策劃師招聘筆試題與參考答案2025年
- 設(shè)計vi合同模板
- 馬工程《文學(xué)理論》
- 小學(xué)信息技術(shù)四年級下冊第7課《瀏覽網(wǎng)上信息》教案
- 2024年檔案知識競賽考試題庫300題(含答案)
- 鉆井及井下作業(yè)井噴事故典型案例
- 縣鄉(xiāng)教師選調(diào)進城考試-教育法律法規(guī)題庫含答案(突破訓(xùn)練)
- 建筑工地安全事故報告
評論
0/150
提交評論