黨建項(xiàng)目化管理考核辦法.doc

楊莊礦黨建項(xiàng)目化管理考核辦法為進(jìn)一步推進(jìn)黨建項(xiàng)目化管理的實(shí)施，激發(fā)基層黨支部和黨員的創(chuàng)新活力，更好地發(fā)揮黨支部和黨員在安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的戰(zhàn)斗堡壘和先鋒模范作用，促進(jìn)全礦各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。特制定如下管理考核辦法。一、 成立項(xiàng)目考核組組 長：楊德良副組長：各系統(tǒng)分管副總成 員：組織部 紀(jì) 委 宣傳部 安全生產(chǎn)信息中心 技術(shù)科 安監(jiān)處部門負(fù)責(zé)人 下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在組織部，主要負(fù)責(zé)對基層黨建項(xiàng)目立項(xiàng)指導(dǎo)、過程督促、進(jìn)度跟蹤、月度考核及項(xiàng)目驗(yàn)收。二、項(xiàng)目管理辦法1、項(xiàng)目選題立項(xiàng)。各總支、支部要結(jié)合當(dāng)前安全生產(chǎn)和經(jīng)營管理中的重點(diǎn)和難點(diǎn)，提出有針對性的攻關(guān)項(xiàng)目，要具體實(shí)際，可操作性強(qiáng)，黨員可結(jié)合本崗位特點(diǎn)，進(jìn)行設(shè)崗定責(zé)，確立目標(biāo)，建立項(xiàng)目，可每人建立項(xiàng)目，也可以班組或小組（3-5人）建立項(xiàng)目進(jìn)行攻關(guān)。項(xiàng)目內(nèi)容可以是創(chuàng)建黨員質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精品工程、黨員命名工程、優(yōu)質(zhì)服務(wù)工程、科技課堂、黨員技能培訓(xùn)、班組建設(shè)等形式多樣化的活動。2、實(shí)行“五定”管理。項(xiàng)目確立后，要制定具體的實(shí)施方案和推進(jìn)措施，明確“五定”，即：定目標(biāo)，目標(biāo)要切合實(shí)際，不能成為空中樓閣；定措施，要制定切實(shí)可行、操作性強(qiáng)的保證措施；定時間，對項(xiàng)目的實(shí)施有明確的完成期限；定責(zé)任人，明確項(xiàng)目的負(fù)責(zé)人；定效果，項(xiàng)目完成要達(dá)到的成效。3、建立項(xiàng)目管理臺賬。各總支、支部要將本單位（支部和黨員）所立項(xiàng)目建立本單位黨建項(xiàng)目管理臺賬，有項(xiàng)目名稱、責(zé)任人、完成期限、目標(biāo)及進(jìn)度等，并將確立項(xiàng)目報組織部，組織部建立全礦黨建項(xiàng)目管理臺賬，根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行跟蹤督促落實(shí)。4、形成閉合管理。各總支、支部及黨員所立項(xiàng)目經(jīng)審核立項(xiàng)后，要制定具體的實(shí)施方案，支部要成立跟蹤落實(shí)小組，每周對項(xiàng)目的進(jìn)度進(jìn)行考核評比，召開專題小組會進(jìn)行通報，研究制定下一步工作措施。礦考核組每月對支部和黨員所立項(xiàng)目進(jìn)行考核評比，獎優(yōu)罰劣，形成閉合管理。三、項(xiàng)目考核辦法實(shí)行月度跟蹤考核，并將考評結(jié)果納入單位勞務(wù)工資。黨員項(xiàng)目由支部負(fù)責(zé)考核，每月底各支部根據(jù)黨員項(xiàng)目開展和考核情況對開展較好并取得一定成效的項(xiàng)目推薦上報1-2個，每月底考核組成員通過聽、查、看、問對支部黨建項(xiàng)目和推薦黨員項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行現(xiàn)場考評。聽匯報：每月底由支部書記匯報所立項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)展情況，重點(diǎn)匯報項(xiàng)目實(shí)施過程中好的做法和創(chuàng)新亮點(diǎn)，取得的進(jìn)度以及項(xiàng)目發(fā)揮的作用，產(chǎn)生的實(shí)效等，并形成電子材料上報礦組織部。查資料：根據(jù)所立項(xiàng)目查項(xiàng)目目標(biāo)設(shè)置、查項(xiàng)目實(shí)施方案、查項(xiàng)目實(shí)施措施，項(xiàng)目有關(guān)會議資料、落實(shí)責(zé)任人、支部跟蹤考核材料以及項(xiàng)目進(jìn)度及成效。看現(xiàn)場：根據(jù)項(xiàng)目內(nèi)容及目標(biāo)，由各分管副總帶隊(duì)，相關(guān)職能科室主要負(fù)責(zé)人參加，到施工現(xiàn)場進(jìn)行項(xiàng)目驗(yàn)收和效果評估。問過程：走訪詢問支委委員、黨員和職工對黨建項(xiàng)目實(shí)施情況的知情度和對項(xiàng)目實(shí)施成效、黨員隊(duì)伍先鋒模范作用發(fā)揮滿意度以及目標(biāo)實(shí)現(xiàn)情況、效果和影響力。四、項(xiàng)目評比辦法黨建項(xiàng)目化以勞務(wù)工資形式進(jìn)行支付，考核組根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施考核情況將各系統(tǒng)優(yōu)秀黨建項(xiàng)目上報礦黨委，每月分別對系統(tǒng)內(nèi)取得優(yōu)秀黨建項(xiàng)目的黨支部增加勞務(wù)工資3000元，對取得一定成效的黨員黨建項(xiàng)目增加勞務(wù)工資500元，對黨建項(xiàng)目實(shí)施效果差或沒有立項(xiàng)實(shí)施的支部扣罰勞務(wù)工資1000元，每月組織部將對黨建項(xiàng)目實(shí)施情況進(jìn)行通報和公示。同時，將黨建項(xiàng)目實(shí)施情況作為五星黨支部評選的重要依據(jù)。五、項(xiàng)目成果應(yīng)用對確有亮點(diǎn)、初具經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目，以組織經(jīng)驗(yàn)交流或召開現(xiàn)場觀摩會的形式在全礦推廣；對特色鮮明、運(yùn)作順暢、機(jī)制完善的項(xiàng)目，以通訊報道、制作專題片等形式積極向上級推薦。礦黨委組織部創(chuàng)設(shè)“楊莊礦黨建工作典型案例庫”，將優(yōu)秀項(xiàng)目納入其中，加大成果的轉(zhuǎn)化運(yùn)用，并積極上報和擴(kuò)大對外宣傳，努力打造黨建工作優(yōu)勢品牌。六、有關(guān)要求1、高度重視。各總支、支部要進(jìn)一步明確思路、精心組織、突出重點(diǎn)、抓好結(jié)合，要把黨建項(xiàng)目化管理作為今年支部工作的重點(diǎn)，切實(shí)抓好、抓出成效。2、及時總結(jié)。對階段性完