企業(yè)崗位職責(zé)4篇.doc

文秘知識(shí)/崗位職責(zé) 企業(yè)崗位職責(zé)4篇 *目錄. 企業(yè)崗位職責(zé). 企業(yè)技工部門(mén)崗位職責(zé). 眼鏡企業(yè)品牌經(jīng)理崗位職責(zé). 工廠企業(yè)車(chē)間崗位職責(zé)電氣焊工崗位責(zé)任制1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，積極工作，完成生產(chǎn)任務(wù)。2、工作前檢查好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清除易燃物、定好安全防護(hù)措施。3、嚴(yán)格執(zhí)行焊割規(guī)程及操作規(guī)程。4、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙工藝技術(shù)要求進(jìn)行焊接，保證質(zhì)量。5、愛(ài)護(hù)設(shè)備，熟悉設(shè)備性能、保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、節(jié)約材料，達(dá)到物盡其用。7、工作后或車(chē)間檢修完畢后，清理好現(xiàn)場(chǎng)。司（水）泵工崗位責(zé)任制1、司（水）泵工必須熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理、要會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。2、要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如遇到自己處理不了的問(wèn)題，立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。3、嚴(yán)格遵守交接班制度，不準(zhǔn)擅離職守，更不準(zhǔn)睡覺(jué)。4、愛(ài)護(hù)設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點(diǎn)的清潔、整齊，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。皮帶工崗位責(zé)任制1、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度，嚴(yán)守工作崗位，努力做好本職工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟知自己所操作的設(shè)備的構(gòu)造、技術(shù)性能和操作技術(shù)，在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)維護(hù)設(shè)備，妥善排除故障。3、定時(shí)檢查各部位件的加油點(diǎn)，軸承、電機(jī)溫度情況等。4、做好除塵防塵工作，地面經(jīng)常用水沖洗，保持濕潤(rùn)。5、做好文明生產(chǎn)工作，做到“三清三無(wú)一整齊”。6、所有的安全防護(hù)設(shè)施保持完整無(wú)缺，不得隨意拆卸。球磨工崗位責(zé)任制1、球磨是整個(gè)選礦廠的重要崗位，要求球磨工有高度的責(zé)任心。2、閱讀使用手冊(cè)，了解設(shè)備技術(shù)性能。熟悉技術(shù)人員提交的關(guān)于球磨臺(tái)時(shí)處理量、排礦濃度、溢流濃度、溢流細(xì)度，鋼球配比、補(bǔ)加鋼球量、油溫、油壓、電流、電壓等技術(shù)參數(shù)。3、熟悉球磨機(jī)、減速機(jī)的型號(hào)和常用參數(shù)。4、每班向球磨機(jī)軸承加潤(rùn)滑脂一次，一小時(shí)加一次球磨機(jī)大齒輪潤(rùn)滑脂。根據(jù)上班處理情況向球磨機(jī)補(bǔ)加鋼球一次。5、保持進(jìn)出料、濃度、細(xì)度穩(wěn)定，為浮選創(chuàng)造良好條件。班中對(duì)球磨機(jī)排料進(jìn)行一次細(xì)度檢測(cè)工作。依據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整操作參數(shù)，生產(chǎn)出合格礦漿。6、做好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清理工作。遇有球磨機(jī)筒體、進(jìn)出料端螺栓松動(dòng)時(shí)及時(shí)緊固，更換襯板時(shí)積極配合。7、做好崗位原始記錄。精礦過(guò)濾工崗位責(zé)任制1、本崗位設(shè)備為1臺(tái)濃密機(jī)、1條尾礦輸送皮帶和2臺(tái)盤(pán)式過(guò)濾機(jī)（一臺(tái)過(guò)濾機(jī)使用一臺(tái)過(guò)濾機(jī)備用，備用過(guò)濾機(jī)必需保持良好狀態(tài)，隨時(shí)能夠啟用）。2、班前、班中注意觀查濃密機(jī)進(jìn)料情況以及溢流是否跑渾。跑渾時(shí)需找出原因并同時(shí)報(bào)告值班人員。3、保證濃密機(jī)溢流水和氣水分離器中的水進(jìn)入池內(nèi)，池內(nèi)精礦定期清理。4、盤(pán)式過(guò)濾機(jī)發(fā)現(xiàn)跑渾時(shí)，確認(rèn)是濾布破損，要及時(shí)上報(bào)并參與更換。當(dāng)維修工在維修、養(yǎng)護(hù)或更換本崗位設(shè)備、設(shè)施、零部件時(shí)，應(yīng)積極予以協(xié)助。5、做好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，本崗位衛(wèi)生區(qū)包括，一臺(tái)濃密機(jī)頂部和底部?jī)膳_(tái)盤(pán)式過(guò)濾機(jī)、走廊、脫水車(chē)間及真空泵、濾液缸附近、精砂池附近。6、保證鐵精粉水分符合質(zhì)量指標(biāo)的要求；7、保證所屬設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)與保養(yǎng)，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生；8、檢查設(shè)備隱患及缺陷，了解掌握本崗位設(shè)備預(yù)修情況，做好大、中、小修的驗(yàn)收工作并做相應(yīng)的記錄。企業(yè)技工部門(mén)崗位職責(zé)企業(yè)崗位職責(zé)（2） 電氣焊工崗位責(zé)任制1、遵守勞動(dòng)紀(jì)律，堅(jiān)守工作崗位，積極工作，完成生產(chǎn)任務(wù)。2、工作前檢查好現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清除易燃物、定好安全防護(hù)措施。3、嚴(yán)格執(zhí)行焊割規(guī)程及操作規(guī)程。4、嚴(yán)格按照?qǐng)D紙工藝技術(shù)要求進(jìn)行焊接，保證質(zhì)量。5、愛(ài)護(hù)設(shè)備，熟悉設(shè)備性能、保證設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。6、節(jié)約材料，達(dá)到物盡其用。7、工作后或車(chē)間檢修完畢后，清理好現(xiàn)場(chǎng)。司（水）泵工崗位責(zé)任制1、司（水）泵工必須熟悉設(shè)備的性能、結(jié)構(gòu)、原理、要會(huì)使用、會(huì)維修、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障。2、要嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，如遇到自己處理不了的問(wèn)題，立即報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)處理。3、嚴(yán)格遵守交接班制度，不準(zhǔn)擅離職守，更不準(zhǔn)睡覺(jué)。4、愛(ài)護(hù)設(shè)備，經(jīng)常保持設(shè)備和工作地點(diǎn)的清潔、整齊，保持設(shè)備的完好狀態(tài)。皮帶工崗位責(zé)任制1、必須嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程和交接班制度，嚴(yán)守工作崗位，努力做好本職工作。2、認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技術(shù)，熟知自己所操作的設(shè)備的構(gòu)造、技術(shù)性能和操作技術(shù)，在生產(chǎn)過(guò)程中能及時(shí)維護(hù)設(shè)備，妥善排除故障。3、定時(shí)檢查各部位件的加油點(diǎn)，軸承、電機(jī)溫度情況等。4、做好除塵防塵工作，地面經(jīng)常用水沖洗，保持濕潤(rùn)。5、做好文明生產(chǎn)工作，做到“三清三無(wú)一整齊”。6、所有的安全防護(hù)設(shè)施保持完整無(wú)缺，不得隨意拆卸。球磨工崗位責(zé)任制1、球磨是整個(gè)選礦廠的重要崗位，要求球磨工有高度的責(zé)任心。2、閱讀使用手冊(cè)，了解設(shè)備技術(shù)性能。熟悉技術(shù)人員提交的關(guān)于球磨臺(tái)時(shí)處理量、排礦濃度、溢流濃度、溢流細(xì)度，鋼球配比、補(bǔ)加鋼球量、油溫、油壓、電流、電壓等技術(shù)參數(shù)。3、熟悉球磨機(jī)、減速機(jī)的型號(hào)和常用參數(shù)。4、每班向球磨機(jī)軸承加潤(rùn)滑脂一次，一小時(shí)加一次球磨機(jī)大齒輪潤(rùn)滑脂。根據(jù)上班處理情況向球磨機(jī)補(bǔ)加鋼球一次。5、保持進(jìn)出料、濃度、細(xì)度穩(wěn)定，為浮選創(chuàng)造良好條件。班中對(duì)球磨機(jī)排料進(jìn)行一次細(xì)度檢測(cè)工作。依據(jù)檢測(cè)數(shù)據(jù)及時(shí)調(diào)整操作參數(shù)，生產(chǎn)出合格礦漿。6、做好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的清理工作。遇有球磨機(jī)筒體、進(jìn)出料端螺栓松動(dòng)時(shí)及時(shí)緊固，更換襯板時(shí)積極配合。7、做好崗位原始記錄。精礦過(guò)濾工崗位責(zé)任制1、本崗位設(shè)備為1臺(tái)濃密機(jī)、1條尾礦輸送皮帶和2臺(tái)盤(pán)式過(guò)濾機(jī)（一臺(tái)過(guò)濾機(jī)使用一臺(tái)過(guò)濾機(jī)備用，備用過(guò)濾機(jī)必需保持良好狀態(tài)，隨時(shí)能夠啟用）。2、班前、班中注意觀查濃密機(jī)進(jìn)料情況以及溢流是否跑渾。跑渾時(shí)需找出原因并同時(shí)報(bào)告值班人員。3、保證濃密機(jī)溢流水和氣水分離器中的水進(jìn)入池內(nèi)，池內(nèi)精礦定期清理。4、盤(pán)式過(guò)濾機(jī)發(fā)現(xiàn)跑渾時(shí)，確認(rèn)是濾布破損，要及時(shí)上報(bào)并參與更換。當(dāng)維修工在維修、養(yǎng)護(hù)或更換本崗位設(shè)備、設(shè)施、零部件時(shí)，應(yīng)積極予以協(xié)助。5、做好本崗位衛(wèi)生責(zé)任區(qū)的衛(wèi)生工作，本崗位衛(wèi)生區(qū)包括，一臺(tái)濃密機(jī)頂部和底部?jī)膳_(tái)盤(pán)式過(guò)濾機(jī)、走廊、脫水車(chē)間及真空泵、濾液缸附近、精砂池附近。6、保證鐵精粉水分符合質(zhì)量指標(biāo)的要求；7、保證所屬設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)，維護(hù)與保養(yǎng)，杜絕人身、設(shè)備事故的發(fā)生；8、檢查設(shè)備隱患及缺陷，了解掌握本崗位設(shè)備預(yù)修情況，做好大、中、小修的驗(yàn)收工作并做相應(yīng)的記錄。眼鏡企業(yè)品牌經(jīng)理崗位職責(zé)企業(yè)崗位職責(zé)（3） 研究研究包含了戰(zhàn)略層面和業(yè)務(wù)層面兩部分。戰(zhàn)略層面是對(duì)眼鏡品牌成長(zhǎng)具有影響的外部經(jīng)濟(jì)環(huán)境、產(chǎn)業(yè)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、政策、社會(huì)人文等的態(tài)勢(shì)研究。業(yè)務(wù)層面則是針對(duì)具體業(yè)務(wù)開(kāi)展的競(jìng)爭(zhēng)動(dòng)態(tài)、顧客需求的研究。由于具體的市場(chǎng)調(diào)查工作由專(zhuān)業(yè)人員來(lái)完成，因此，眼鏡品牌管理的工作在于明確調(diào)查對(duì)象、調(diào)查目標(biāo)、調(diào)査時(shí)間等，并對(duì)調(diào)查結(jié)果結(jié)合工作實(shí)際更深入剖析和作為制定相關(guān)策略的依據(jù)。鑒于品牌管理的工作是不能脫離市場(chǎng)實(shí)際的，因此，眼鏡品牌經(jīng)理也需要親自到市場(chǎng)中去感知市場(chǎng)的變化，感受顧客的需求。規(guī)劃規(guī)劃又分為眼鏡品牌形象規(guī)劃和眼鏡品牌發(fā)展規(guī)劃。首先是眼鏡品牌形象規(guī)劃，是以市場(chǎng)研究及品牌策略為基礎(chǔ)，對(duì)于眼鏡品牌形象的創(chuàng)建和維護(hù),要建立品牌名稱(chēng)、品牌標(biāo)識(shí)、品牌視覺(jué)及理念識(shí)別體系、品牌口號(hào)、發(fā)掘品牌歷史和故事等，并要維護(hù)品牌管理形象的一致性，以免造成品牌定位認(rèn)知的模糊。實(shí)施對(duì)于眼鏡品牌管理工作的具體方案的實(shí)施：廣告表現(xiàn)、媒體、公關(guān)活動(dòng)、銷(xiāo)售促進(jìn)、品牌聯(lián)合、形象設(shè)計(jì)等，有些需要眼鏡品牌經(jīng)理具體實(shí)施，有殘則需要組織協(xié)調(diào)或?qū)嵤┲械谋O(jiān)控，目標(biāo)是要保障有效執(zhí)行，使規(guī)劃的理想能有效著陸，從而達(dá)到眼鏡品牌規(guī)劃所預(yù)期的效果。協(xié)調(diào)眼鏡品牌經(jīng)理要面臨和眼鏡企業(yè)內(nèi)部及外部相關(guān)職能人員的工作協(xié)調(diào)，包括部門(mén)內(nèi)部的市場(chǎng)調(diào)研職能、促銷(xiāo)執(zhí)行職能、媒體職能等；企業(yè)內(nèi)部的上級(jí)主管、銷(xiāo)售職能、生產(chǎn)儲(chǔ)運(yùn)職能、采購(gòu)職能、財(cái)務(wù)職能等；眼鏡企業(yè)外部的與工作相關(guān)的職能單位等的工作協(xié)調(diào)，其目的是促進(jìn)相關(guān)人員了解眼鏡品牌管理工作的進(jìn)展以及能協(xié)調(diào)各方在品牌管理的框架內(nèi)履行各自的職責(zé)。檢討對(duì)于眼鏡品牌實(shí)施過(guò)程中的各項(xiàng)工作及方案，品牌經(jīng)理需要定期不定期的檢討。一是自省，通過(guò)例行的工作檢查，對(duì)于實(shí)施的過(guò)程及結(jié)果進(jìn)行評(píng)價(jià)，如果出現(xiàn)與目標(biāo)的偏差應(yīng)及時(shí)提出矯正方案；二是來(lái)自外部同僚及上級(jí)的批評(píng)意見(jiàn)和建議，這些都是眼鏡品牌經(jīng)理知識(shí)庫(kù)中不可或缺的財(cái)富。工廠企業(yè)車(chē)間崗位職責(zé)企業(yè)崗位職責(zé)（4） 一、生產(chǎn)部經(jīng)理崗位職責(zé)在總經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)產(chǎn)品的制造、品質(zhì)的保證及改善、制造成本的控制與降低、生產(chǎn)效率的提高以及生產(chǎn)設(shè)備管理等工作。具體職責(zé)如下：1、根據(jù)銷(xiāo)售計(jì)劃，科學(xué)地編制、調(diào)整生產(chǎn)計(jì)劃，滿足銷(xiāo)售的需要，保證市場(chǎng)供給。2、加強(qiáng)與部下的溝通、交流，力所能及地解除部下的后顧之憂，激勵(lì)部下努力向上；悉心聽(tīng)取員工合理化建議，并應(yīng)積極采納。3、組織生產(chǎn)部員工學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)及公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，確保各項(xiàng)規(guī)章制度在生產(chǎn)部得以正確、順利地貫徹執(zhí)行。4、深入現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)工作，定期對(duì)員工進(jìn)行職業(yè)道德、思想素質(zhì)、崗位技能、安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制的培訓(xùn)。定期對(duì)員工進(jìn)行技能考核，培養(yǎng)員工的愛(ài)崗敬業(yè)精神，提高操作技能，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率。5、建立健全設(shè)備維修保養(yǎng)制度，鼓勵(lì)并組織機(jī)電工對(duì)生產(chǎn)工藝及設(shè)備進(jìn)行科學(xué)、合理的改進(jìn)；督促機(jī)電人員確保公司全部設(shè)備正常運(yùn)行，保持公司水、電、汽路暢通。提高生產(chǎn)效率。6、準(zhǔn)確測(cè)算生產(chǎn)耗用和生產(chǎn)成本，向先進(jìn)公司看齊，抓好節(jié)能降耗，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。7、鼓勵(lì)節(jié)約，杜絕跑、冒、滴、漏，制定消耗管理制度及考核辦法，層層分解落實(shí)。8、加強(qiáng)本部所屬收發(fā)貨及其它保管人員的職業(yè)道德教育，嚴(yán)把成品、原料、包裝物等的進(jìn)出庫(kù)關(guān)，維護(hù)集團(tuán)和公司的利益。9、努力將集團(tuán)規(guī)范化工作細(xì)則和其它管理要求落到實(shí)處，不斷深化、提高，并將改進(jìn)建議及時(shí)報(bào)告總部。10、積極在本部門(mén)培養(yǎng)、選拔后備班干部，并定期將其業(yè)務(wù)能力、工作表現(xiàn)考核材料報(bào)總部主管部門(mén)。11、關(guān)注報(bào)表數(shù)據(jù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決問(wèn)題；審核由生產(chǎn)部填報(bào)的各種報(bào)表并簽，確保其準(zhǔn)確、及時(shí)地報(bào)出。12、加強(qiáng)員工管理，根據(jù)工作表現(xiàn)做出公平、公正的獎(jiǎng)懲決定或建議。有權(quán)調(diào)整、任免本部門(mén)班組長(zhǎng)的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議調(diào)動(dòng)或任免車(chē)間主任的工作、職務(wù)；有權(quán)向總經(jīng)理建議本部門(mén)人員的辭退、晉升；有權(quán)對(duì)本部門(mén)的開(kāi)支費(fèi)用進(jìn)行初審；有權(quán)對(duì)本部門(mén)員工處以五十元以內(nèi)的罰款或三天以內(nèi)的停工處罰，并對(duì)本部門(mén)產(chǎn)生的各類(lèi)罰款情況詳細(xì)記錄，備案待查(罰款一律交財(cái)務(wù)部)。13、加強(qiáng)與其它部門(mén)的協(xié)調(diào)關(guān)系，協(xié)助總經(jīng)理搞好公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作。14、向公司領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。二、車(chē)間主任崗位職責(zé)車(chē)間主任直屬生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，接受生產(chǎn)指令，按照品管部配方生產(chǎn)，指揮所屬員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。具體職責(zé)如下：1、每日主持召開(kāi)班前會(huì)，按照生產(chǎn)部下達(dá)的生產(chǎn)計(jì)劃， 合理安排、配置生產(chǎn)人員，嚴(yán)密組織，保證生產(chǎn)計(jì)劃的有效實(shí)施，滿足銷(xiāo)售需要。2、嚴(yán)格按照各項(xiàng)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程要求部下，并帶頭遵照?qǐng)?zhí)行。3、加強(qiáng)與部下溝通，及時(shí)將部下的思想工作狀況報(bào)告經(jīng)理，并協(xié)助經(jīng)理解除部下的后顧之憂，及時(shí)將部下的合理化建議報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理。4、按照現(xiàn)場(chǎng)管理要求，做好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全、操作、質(zhì)量、衛(wèi)生、定置管理等的監(jiān)督、檢查，及時(shí)、靈活、有效地糾正、處理生產(chǎn)中出現(xiàn)的各種問(wèn)題，減少停機(jī)時(shí)間，保證產(chǎn)品質(zhì)量，做到不合格產(chǎn)品不出車(chē)間。5、掌握生產(chǎn)工藝流程和所有生產(chǎn)設(shè)備的性能，指導(dǎo)生產(chǎn)員工合理使用設(shè)備。6、努力鉆研生產(chǎn)技術(shù)，提高自身素質(zhì)，利用各種機(jī)會(huì)對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行培訓(xùn)和交流，強(qiáng)化員工的效率和節(jié)約意識(shí)，提高工作技能和生產(chǎn)效率，確保生產(chǎn)部分解到車(chē)間的各項(xiàng)指標(biāo)得以完成。7、每天核定車(chē)間各項(xiàng)消耗情況，根據(jù)有關(guān)規(guī)定將消耗和崗位計(jì)件工資掛鉤考核，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。8、配合生產(chǎn)部經(jīng)理，定期對(duì)生產(chǎn)員工進(jìn)行理論和操作技能考核，根據(jù)考核結(jié)果按有關(guān)考核方案核定崗位工資，并將考核結(jié)果報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理，在當(dāng)月工資計(jì)算中兌現(xiàn)。9、審核本車(chē)間每天出庫(kù)的原料種類(lèi)及數(shù)量并簽，審核生產(chǎn)記錄并簽。10、定期組織車(chē)間班組長(zhǎng)、鍋爐工、機(jī)修工、電工對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)、鍋爐房、機(jī)修車(chē)間、配電室進(jìn)行安全檢查；對(duì)安全隱患及時(shí)組織整改，并做好相關(guān)記錄。11、有權(quán)調(diào)整本車(chē)間員工工作崗位；有權(quán)制定車(chē)間管理制度并報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施；有權(quán)向生產(chǎn)部經(jīng)理建議調(diào)整、任免生產(chǎn)班組長(zhǎng)；有權(quán)對(duì)本車(chē)間員工處以三十元以下罰款或停工一天的處罰（罰款一律交財(cái)務(wù)部），事后要報(bào)告生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。12、向公司領(lǐng)導(dǎo)和生產(chǎn)部經(jīng)理提出工作改進(jìn)建議。13、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。三、生產(chǎn)班組長(zhǎng)崗位職責(zé)在車(chē)間主任領(lǐng)導(dǎo)下工作，按照生產(chǎn)指令，帶領(lǐng)本班組員工正確使用設(shè)備，生產(chǎn)出合格的成品。對(duì)本班組的安全生產(chǎn)、產(chǎn)品質(zhì)量及現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生、產(chǎn)品計(jì)量等工作負(fù)責(zé)。具體職責(zé)如下：1、執(zhí)行上級(jí)下達(dá)的任務(wù)、指令，合理安排本班組人員的崗位、工種，認(rèn)真檢查各工序的工作質(zhì)量，及時(shí)正確地處理生產(chǎn)過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，有效地組織生產(chǎn)，確保完成任務(wù)。2、提前十五分鐘辦理接班手續(xù)，全面了解上一班的工作情況，如實(shí)填寫(xiě)交接班記錄。3、組織本班組員工認(rèn)真做好生產(chǎn)車(chē)間的機(jī)器設(shè)備的清理保養(yǎng)工作，隨時(shí)保持設(shè)備處于良好的狀態(tài)，保持各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)整潔有序。4、帶頭遵守集團(tuán)和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育本班組員工嚴(yán)格按照作業(yè)規(guī)程作業(yè)，正確使用和保管好本班組的設(shè)備、工具，正確使用勞動(dòng)防護(hù)用品，制止違章操作。5、帶領(lǐng)本班組員工積極參加文化、技術(shù)學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，激發(fā)員工的勞動(dòng)熱情，提高員工的生產(chǎn)積極性。6、下班后檢查班組各責(zé)任區(qū)衛(wèi)生，斷開(kāi)電源，鎖好門(mén)窗，方可離開(kāi)。7、真實(shí)做好當(dāng)班的生產(chǎn)記錄及班組人員的考勤，并在當(dāng)班生產(chǎn)結(jié)束時(shí)，檢查本班入庫(kù)的成品品種及數(shù)量，與成品保管員辦理成品交接手續(xù)，將生產(chǎn)記錄與成品交接單一起交給相關(guān)人員簽后報(bào)生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)。8、做好本班組人員的思想教育工作，互助團(tuán)結(jié)，共同搞好生產(chǎn)；節(jié)約能源，減少機(jī)器零部件的損壞；搞好崗位培訓(xùn)，提高本班組人員的崗位技能，爭(zhēng)做多面手。9、有權(quán)調(diào)整、安排本班組員工的崗位及工種（微機(jī)員和制粒工要征得車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理的同意）；有權(quán)給予本班組員工20元以內(nèi)的罰款處罰（罰款一律上交財(cái)務(wù)部），事后將處罰情況報(bào)告車(chē)間主任或生產(chǎn)部經(jīng)理并在生產(chǎn)部備案。10、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。11、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)。四、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)（內(nèi)勤）崗位職責(zé)在生產(chǎn)部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)生產(chǎn)部的產(chǎn)量、工資、各種消耗的統(tǒng)計(jì)工作。具體職責(zé)如下：1、根據(jù)生產(chǎn)班組上報(bào)的生產(chǎn)記錄和成品交接單，逐日核算工人工資，月終匯總報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批；核算每日生產(chǎn)耗用的原料、藥品、包裝、標(biāo)簽、說(shuō)明書(shū)等，月終匯總，算出損耗率，報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理審批。2、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理生產(chǎn)部?jī)?nèi)部事宜和監(jiān)督各崗位工作效率和工作質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題隨時(shí)向生產(chǎn)部經(jīng)理匯報(bào)，以便得到及時(shí)處理。3、負(fù)責(zé)整理生產(chǎn)部需要?dú)w檔的文件、報(bào)表、資料，根據(jù)生產(chǎn)、銷(xiāo)售計(jì)劃制定原料、編織袋等的采購(gòu)計(jì)劃。4、協(xié)助生產(chǎn)部經(jīng)理處理好各部門(mén)之間的關(guān)系，熱情接待來(lái)電、來(lái)訪，回答有關(guān)問(wèn)題，圓滿地處理好外部環(huán)境關(guān)系。5、隨時(shí)同財(cái)務(wù)部保持聯(lián)系，匯報(bào)生產(chǎn)中出現(xiàn)的與財(cái)務(wù)部有關(guān)的問(wèn)題，以便得到財(cái)務(wù)部的指導(dǎo)和幫助，提高自己的工作水平。6、努力學(xué)習(xí)與自己工作有關(guān)的知識(shí)理論，不斷提高自己的思想素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)知識(shí)；學(xué)習(xí)管理技巧，當(dāng)好生產(chǎn)部經(jīng)理的助手，爭(zhēng)做多面手。7、向公司和生產(chǎn)部領(lǐng)導(dǎo)提出工作改進(jìn)建議。8、完成上級(jí)交給的其它任務(wù)1、在生產(chǎn)副總領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持生產(chǎn)部門(mén)的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)；2、貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系和協(xié)作配合；3、定期組織召開(kāi)公司月度生產(chǎn)計(jì)劃排產(chǎn)會(huì)，及時(shí)組織實(shí)施、檢查、協(xié)調(diào)、考核；4、配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)管理標(biāo)準(zhǔn)、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織試生產(chǎn)，不斷提高生產(chǎn)效率；5、負(fù)責(zé)做好生產(chǎn)設(shè)備維護(hù)檢修工作，合理安排設(shè)備檢修時(shí)間；6、負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)、現(xiàn)場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護(hù)、環(huán)境保護(hù)等專(zhuān)項(xiàng)工作；7、負(fù)責(zé)組織部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和培訓(xùn)工作，并對(duì)其工作定期檢查、考核和評(píng)比。 任職要求：1、專(zhuān)科及以上學(xué)歷，機(jī)械制造相關(guān)專(zhuān)業(yè)；2、3年以上工作經(jīng)驗(yàn)，有同行業(yè)生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)者優(yōu)先；3、熟悉生產(chǎn)制造的部門(mén)運(yùn)作和流程，擅長(zhǎng)生產(chǎn)控制及現(xiàn)場(chǎng)管理，精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節(jié)； 4、熟悉生產(chǎn)成本控制，統(tǒng)籌運(yùn)作，熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規(guī)程，具有一定的注塑機(jī)等機(jī)械理論基礎(chǔ)；5、具備優(yōu)秀的組織能力、溝通能力、規(guī)劃能力。崗位職責(zé)： 組織制定并實(shí)施生產(chǎn)戰(zhàn)略規(guī)劃； 綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達(dá)月度生產(chǎn)計(jì)劃，確保完成生產(chǎn)目標(biāo)； 負(fù)責(zé)建立和完善質(zhì)量管理制度，組織實(shí)施并監(jiān)督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運(yùn)行； 監(jiān)督、調(diào)控、落實(shí)生產(chǎn)過(guò)程各項(xiàng)工藝、質(zhì)量、設(shè)備、成本、產(chǎn)量指標(biāo)等； 制定、完善各項(xiàng)設(shè)備管理規(guī)章制度，及時(shí)、高效地診斷并解決生產(chǎn)設(shè)備故障，保證生產(chǎn)的 順利進(jìn)行并做到預(yù)防為主； 通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、改進(jìn)生產(chǎn)方法、運(yùn)營(yíng)流程、現(xiàn)場(chǎng)布置，改進(jìn)工位器具及部門(mén)員工培訓(xùn)等手段，不斷提高生產(chǎn)效率； 對(duì)工作定額、勞動(dòng)定額、物料、能源等消耗定額進(jìn)行測(cè)定、改進(jìn)，制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃； 推行6s生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理；任職資格：1.汽車(chē)、機(jī)械等相關(guān)專(zhuān)業(yè)本科以上學(xué)歷2.在制造行業(yè)工作八年以上，從事生產(chǎn)管理崗位工作五年以上。3.良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，具備安全生產(chǎn)法律法規(guī)知識(shí)，掌握現(xiàn)代生產(chǎn)管理技術(shù)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)。崗位名稱(chēng)：生產(chǎn)部經(jīng)理直接上級(jí)：分管副總經(jīng)理下屬崗位：生產(chǎn)科科長(zhǎng)崗位性質(zhì)：負(fù)責(zé)全面主持本部的管理工作管理權(quán)限：行使對(duì)公司產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程工作的指揮、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理的權(quán)力，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)程及工作指令的義務(wù)；管理責(zé)任：對(duì)其分管的生產(chǎn)管理工作全面負(fù)責(zé)；主要職責(zé)：1在分管副總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)主持本部的全面工作，組織并督促部門(mén)人員全面完成本部職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作任務(wù)。2貫徹落實(shí)本部崗位責(zé)任制和工作標(biāo)準(zhǔn)，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計(jì)劃、財(cái)務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強(qiáng)與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作；3負(fù)責(zé)組織生產(chǎn)、設(shè)備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)等管理制度的擬訂、修改、檢查、監(jiān)督、控制及實(shí)施執(zhí)行；4負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度生產(chǎn)作業(yè)、設(shè)備維修、安全