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陜西中科網(wǎng)絡科技發(fā)展有限公司 制度培訓 行政人事部 什么是企業(yè)制度 企業(yè)制度是規(guī)范公司員工行為最基本的手段之一企業(yè)制度是關于企業(yè)組織 運營 管理等一系列行為的規(guī)范和模式的總稱企業(yè)制度是企業(yè)全體員工在企業(yè)生產經營活動中須共同遵守的規(guī)定和準則的總稱 企業(yè)制度的內容 制度制定制度執(zhí)行制度監(jiān)督與考核制度更新與完善 制度的核心元素是什么 制度究竟是什么 它的核心元素是什么 第一個要素是行為規(guī)范 哪些行為該做哪些行為不該做 做了會有什么處罰 4 辦公秩序管理4 1工作時間外出需請假 一般員工向部門領導請假 部門領導向公司領導請假 4 2工作時間各就各位 不串崗 不閑聊 不網(wǎng)聊 不打游戲 聽音樂 看電影 不做與工作無關的事情 不帶閑雜人員進入辦公場所 制度究竟是什么 它的核心元素是什么 第一個要素是行為規(guī)范 哪些行為該做哪些行為不該做 做了會有什么處罰 2 1 1遲到30分鐘以上3小時以內者 及時請假者 以請事假半天處理 遲到30分鐘以上3小時以內者 未及時請假者 以曠工半天處理 遲到3小時 含 以上者 按曠工一天處理 2 1 2每月遲到2次將予以口頭批評 如第三次遲到 則按照10元 次與之前兩次累計并罰 第4次遲到開始按20元 次處罰 從當月工資中扣除 制度究竟是什么 它的核心元素是什么 第二個要素是數(shù)據(jù)規(guī)范 要求數(shù)據(jù)準確無差錯 制度究竟是什么 它的核心元素是什么 第三個要素是流程 如何去做 按照什么樣的順序 第二條辦公用品采購1 申請 辦公用品采取申請制 每個月月末由行政人員下發(fā)辦公用品申請表給各部門 各部門根據(jù)情況填寫所需辦公用品 2 采購 行政人員于下發(fā) 辦公用品采購申請單 三日后收取 由經辦人統(tǒng)一匯總信息 并報相關負責人及總經理審批后 統(tǒng)一購買 制度究竟是什么 它的核心元素是什么 第四個要素是權限 明確誰可以審批 找誰批準 4 5請假批準權限2天以內 含2天 由直接上級批準 3 含3天 天以上由總經理批準 我們記得公司哪些制度 大多數(shù)人只是粗略的 草草閱覽而已 理想狀態(tài)下 我們的制度應該時時刻刻出現(xiàn)在并且規(guī)范到員工平時工作的細節(jié)中 可實際上卻非常難 我們往往只對跟自己眼前 有關 的事物感興趣 而其他大量的制度幾乎都屬于 無關 的范圍 我們什么時候才會接觸到我們的制度呢 1 一個是剛入職的時候2 另一個就是我們的員工受到處罰或者用到制度的時候 制度不僅是學 更重要的是用 一方面 我們的制度很長 很厚 很枯燥 真的很難有人能認真學下來 另一方面很多制度我們需要用的時候才會想起來 制度如何才能落實好 制度如何才能落實好 我們先看一個圖片 體驗一下 我們會有什么感想呢 制度如何才能落實好 再試想一下 如果我們在圖中的道路上加上一個制度牌 又會怎么樣呢 制度如何才能落實好 我們再看另一張同樣是該校園內的圖片 當我們按照人性 事先用石塊鋪上一條路的時候 即使眼前沒有 制度 實際上我們還是不自覺的按照制度辦事了 制度如何才能落實好 我再給大家講一個例子 以前 在校園里開車的時候 常?？匆姼鱾€路邊都有一個大大的牌子 上邊寫著 校園內 車速不得超過 公里 大家知道 校園里對汽車是限速的 這樣的牌子大家都見過吧 那么 說心里話 管用嗎 這個是制度 至于為什么不管用 大家自己琢磨琢磨 我們繼續(xù) 慢慢的 大牌子沒了 但路上出現(xiàn)了這么一種東西 路障這一下子 所有的車都自覺的慢下來了 不過 每次過路障的時候總要顛一下 總是有些不舒服 后來 發(fā)現(xiàn) 每個路障相應的位置都出現(xiàn)了這么兩個小口 人們的車速照樣還是限制住了 不過沒那么痛苦了 說明了什么 制度給人一種被動的約束和刺激 而環(huán)境給人產生一種被動的心理 當制度形成一種共識和規(guī)范的時候 一切都順了 這就要求大家共同遵守制度 最終達成一種共同的意識和規(guī)范 我們