河北省義務(wù)教育階段縣域教學(xué)評(píng)估工作總結(jié)匯報(bào).doc

河北省義務(wù)教育階段縣域教學(xué)評(píng)估匯報(bào)材料 -承德市興隆縣教育局為推進(jìn)我縣基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展，提高教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平，增強(qiáng)學(xué)校實(shí)施和建設(shè)新課程的能力，全面深化素質(zhì)教育，興隆縣教育局依據(jù)河北省教育廳關(guān)于實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估工作的要求和部署，本著認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn)、實(shí)事求是的原則，按照河北省義務(wù)教育階段縣域教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，已完成了自評(píng)工作?，F(xiàn)將自評(píng)情況匯報(bào)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)家指正。一、基本情況興隆縣地處河北省東北部的燕山深處，與京、津、唐相毗鄰。興隆山多地少，是個(gè)九山半水半分田的山區(qū)縣，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)比較薄弱。全縣總面積3123平方公里，總?cè)丝?1.7萬(wàn)，轄7鎮(zhèn)13鄉(xiāng)290個(gè)行政村。全縣九年義務(wù)教育階段學(xué)校共有78所，包括中心小學(xué)55所，初中23所。義務(wù)教育階段任職教師2396人，在校生28699人。2003年我縣通過(guò)了普及學(xué)前三年教育的驗(yàn)收，2004年通過(guò)了省對(duì)學(xué)校普及語(yǔ)言文字工作的驗(yàn)收，2006年順利通過(guò)省第一輪對(duì)縣級(jí)人民政府教育工作督導(dǎo)評(píng)估驗(yàn)收。二、評(píng)估過(guò)程及結(jié)果我縣作為2007年河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估單位，是我縣教育發(fā)展中一次難得的機(jī)遇。實(shí)施義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估，是實(shí)現(xiàn)義務(wù)教育均衡發(fā)展的必然要求，是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、提高學(xué)校管理水平的重要舉措，是深入推進(jìn)新課程改革的巨大動(dòng)力，必將對(duì)我縣的教育改革和發(fā)展起到積極的引領(lǐng)和推動(dòng)作用。因此教育局決定把本次教學(xué)評(píng)估作為全局性重點(diǎn)工作，切實(shí)抓緊抓好，并著重做了以下四項(xiàng)工作。一是建立組織，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。成立了興隆縣義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組。教育局長(zhǎng)任組長(zhǎng)，為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)宏觀領(lǐng)導(dǎo)、統(tǒng)籌規(guī)劃教學(xué)評(píng)估工作。成立教學(xué)評(píng)估工作辦公室，辦公室設(shè)在教研室，負(fù)責(zé)具體規(guī)劃、管理、組織、實(shí)施教學(xué)評(píng)估工作。同時(shí)，全縣中小學(xué)也相應(yīng)成立了教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，為第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)制定本校教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案，具體組織實(shí)施對(duì)教師的教學(xué)評(píng)估和學(xué)校自我評(píng)估工作。每位校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)都要深入到評(píng)估工作中去，靠前指揮，使評(píng)估工作少走彎路，使工作取得更大成效。二是全面部署，廣泛動(dòng)員。局領(lǐng)導(dǎo)班子以及相關(guān)股室，認(rèn)真學(xué)習(xí)河北省義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案，深入領(lǐng)會(huì)評(píng)估方案的精神實(shí)質(zhì)，充分做好理論上的準(zhǔn)備。結(jié)合我縣實(shí)際，制定出臺(tái)了興隆縣義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案，在教育信息網(wǎng)全文轉(zhuǎn)發(fā)了省教育廳文件以及教育局制定的相關(guān)文件，要求各校必須組織全體教師認(rèn)真學(xué)習(xí)。兩次召開(kāi)由各校校長(zhǎng)、主管教學(xué)副校長(zhǎng)、教研室及相關(guān)股室人員參加的教學(xué)評(píng)估工作學(xué)習(xí)動(dòng)員大會(huì)，會(huì)上認(rèn)真學(xué)習(xí)了河北省教育廳有關(guān)評(píng)估要求和標(biāo)準(zhǔn)，明確了我縣教學(xué)評(píng)估的主要目標(biāo)為：通過(guò)評(píng)估規(guī)范學(xué)校的辦學(xué)及教學(xué)管理行為，反思查找并解決教學(xué)工作中存在的問(wèn)題，提高教師的教學(xué)及教研水平，推動(dòng)新課程改革向縱深發(fā)展，最終大面積提高教育教學(xué)質(zhì)量。根據(jù)這個(gè)目標(biāo)提出了“一個(gè)堅(jiān)持，三個(gè)貫穿，五個(gè)結(jié)合”的工作思路。一個(gè)堅(jiān)持就是自始至終地堅(jiān)持“以評(píng)促改、以評(píng)促建、以評(píng)促管、評(píng)建結(jié)合、重在建設(shè)”的原則。三個(gè)貫穿就是把以人為本，促進(jìn)發(fā)展貫穿于迎評(píng)工作的始終；把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找準(zhǔn)差距和問(wèn)題貫穿迎評(píng)工作的始終；把整改貫穿迎評(píng)工作的始終。五個(gè)結(jié)合即教學(xué)評(píng)估工作與“兩評(píng)四考”相結(jié)合、與教學(xué)常規(guī)管理相結(jié)合、與學(xué)校特色相結(jié)合、與校本研修相結(jié)合、與改善辦學(xué)條件創(chuàng)造良好的辦學(xué)環(huán)境相結(jié)合。同時(shí)，明確教學(xué)評(píng)估的內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序，強(qiáng)調(diào)必須嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵤┰u(píng)估工作，評(píng)估結(jié)果必須實(shí)事求是，堅(jiān)決杜絕弄虛作假。通過(guò)實(shí)實(shí)在在的資源投入、踏踏實(shí)實(shí)的努力工作、切實(shí)可行的整改措施使各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求。三是深入學(xué)校，加強(qiáng)指導(dǎo)。教學(xué)評(píng)估既是一項(xiàng)新工作，又是對(duì)以往教學(xué)管理工作的延續(xù)和完善，必須加強(qiáng)指導(dǎo)。我們組織相關(guān)人員成立了5個(gè)教學(xué)評(píng)估指導(dǎo)組，深入學(xué)校，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，解決問(wèn)題。從五個(gè)方面進(jìn)行具體指導(dǎo)，一是研究制定符合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案。二是組織教師學(xué)習(xí)省廳、縣文件精神，引導(dǎo)教師正確認(rèn)識(shí)教學(xué)評(píng)估的價(jià)值、意義，全面了解教學(xué)評(píng)估的方法和程序。三是教師對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)前一學(xué)年的教學(xué)工作進(jìn)行自我評(píng)估，學(xué)校按照程序?qū)處熯M(jìn)行教學(xué)評(píng)估。四是學(xué)校對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自我評(píng)估，撰寫(xiě)教學(xué)評(píng)估報(bào)告書(shū)。五是指導(dǎo)學(xué)校按照要求將教學(xué)評(píng)估相關(guān)材料進(jìn)行分類(lèi)整理、歸檔。對(duì)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的學(xué)校及時(shí)督促糾正，并進(jìn)行二輪重點(diǎn)督導(dǎo)。通過(guò)評(píng)估指導(dǎo)，促進(jìn)了學(xué)校教學(xué)管理，校本研修的建設(shè)和創(chuàng)新，對(duì)教師師德水平、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)和教學(xué)能力的提高起到積極促進(jìn)作用。目前學(xué)校管理達(dá)到了規(guī)范化、制度化，繼續(xù)朝科學(xué)化、精細(xì)化努力。四是統(tǒng)籌安排，完成各級(jí)評(píng)估 。1、教師評(píng)估過(guò)程及結(jié)果：各校認(rèn)真組織教師集中學(xué)習(xí)河北省義務(wù)教育階段教師教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，分別召開(kāi)教職工大會(huì)和學(xué)生大會(huì)，進(jìn)行廣泛深入的動(dòng)員，力求人人掌握標(biāo)準(zhǔn)，個(gè)個(gè)明確目標(biāo)。按照教育局評(píng)估小組的統(tǒng)一要求，學(xué)校從教師的簡(jiǎn)歷、基本情況、所任學(xué)科、發(fā)展規(guī)劃、獲獎(jiǎng)情況、讀書(shū)筆記、教學(xué)設(shè)計(jì)、教學(xué)反思、參與校本教研、培訓(xùn)統(tǒng)計(jì)、自評(píng)材料等方面建立教師個(gè)人檔案。教師對(duì)照評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)逐條進(jìn)行自我評(píng)估，寫(xiě)出文字性自評(píng)報(bào)告。備課組或教研組根據(jù)日常教學(xué)工作、課堂觀察、教研活動(dòng)等進(jìn)行互評(píng)，并填寫(xiě)互評(píng)報(bào)告單，同時(shí)學(xué)校從職業(yè)道德、專(zhuān)業(yè)水平、專(zhuān)業(yè)發(fā)展、課堂教學(xué)四個(gè)方面對(duì)教師進(jìn)行評(píng)估，通過(guò)調(diào)查問(wèn)卷等形式征求家長(zhǎng)、學(xué)生意見(jiàn)，最后評(píng)估小組綜合多方面的信息對(duì)每位教師做出客觀公正的評(píng)價(jià)，寫(xiě)出評(píng)估報(bào)告，向教師通報(bào)最后評(píng)估結(jié)果。通過(guò)對(duì)教師的評(píng)估，幫助教師認(rèn)識(shí)存在的問(wèn)題，培養(yǎng)自我反思的意識(shí)，明確今后努力方向，并制定改進(jìn)和提高的措施。通過(guò)評(píng)估，全縣義務(wù)教育階段2396名專(zhuān)任教師中有1710人獲得優(yōu)秀，占參評(píng)總數(shù)的71.4%。有662人獲得良好，占27.6%。另有24人一般，占1%。2、學(xué)校評(píng)估過(guò)程及結(jié)果各校首先成立評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組，小組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)了義務(wù)教育階段學(xué)校評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，先后數(shù)次派有關(guān)人員到兄弟縣、區(qū)參觀考察，學(xué)習(xí)評(píng)估工作成功經(jīng)驗(yàn)，查找本校評(píng)估工作中的問(wèn)題與不足，加大宣傳動(dòng)員力度，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，深入發(fā)動(dòng)全校師生員工，增強(qiáng)“迎評(píng)”工作的責(zé)任感、緊迫感，深刻認(rèn)識(shí)“迎評(píng)”工作的重要意義。在此基礎(chǔ)上對(duì)學(xué)校在教學(xué)管理、課程管理、教學(xué)條件、校本研修、評(píng)價(jià)研究5個(gè)一級(jí)指標(biāo)和22個(gè)二級(jí)指標(biāo)內(nèi)容，逐條進(jìn)行自我評(píng)估，將自評(píng)結(jié)果通過(guò)全體教師大會(huì)進(jìn)行通報(bào)，并通過(guò)教研組、年級(jí)組或教師意見(jiàn)箱等方式，廣泛征求教師的意見(jiàn)和建議。通過(guò)座談、訪(fǎng)問(wèn)等方式征求社會(huì)和家長(zhǎng)的意見(jiàn)，然后再次進(jìn)行自我評(píng)估，寫(xiě)出本學(xué)期自我評(píng)估總結(jié)報(bào)告，填寫(xiě)學(xué)校教學(xué)評(píng)估等級(jí)權(quán)重表，報(bào)送縣教學(xué)評(píng)估辦公室。學(xué)校根據(jù)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，制定出進(jìn)一步提高的目標(biāo)和改進(jìn)措施。在全縣78所中小學(xué)中，有64所學(xué)校評(píng)為達(dá)標(biāo)，達(dá)標(biāo)率占82.1%。其他14所學(xué)校為基本達(dá)標(biāo)，占17.9%。沒(méi)有不達(dá)標(biāo)學(xué)校。3、縣域評(píng)估過(guò)程及結(jié)果我縣始終把教學(xué)評(píng)估作為學(xué)校教學(xué)管理的重要環(huán)節(jié)，作為全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)區(qū)域均衡發(fā)展和提高教學(xué)質(zhì)量的重要抓手。為更好的規(guī)劃、管理、組織實(shí)施對(duì)學(xué)校的教學(xué)評(píng)估，建立了教學(xué)評(píng)估組織實(shí)施機(jī)構(gòu)，制定了縣域教學(xué)評(píng)估實(shí)施方案和長(zhǎng)效的評(píng)估機(jī)制。利用7月、9月三周的時(shí)間，分5個(gè)小組，由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，對(duì)全縣中、小學(xué)進(jìn)行評(píng)估檢查，在聽(tīng)取被評(píng)學(xué)校自查自評(píng)匯報(bào)的基礎(chǔ)上，查閱資料，召開(kāi)教師、學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì)，深入課堂隨機(jī)聽(tīng)課，開(kāi)展交流研討活動(dòng)，并及時(shí)向?qū)W校反饋了解到的情況，提出建設(shè)性的意見(jiàn)和建議，對(duì)教學(xué)工作進(jìn)行有針對(duì)性的指導(dǎo)。按河北省義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)評(píng)估等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合學(xué)校自評(píng)報(bào)告，認(rèn)定學(xué)校達(dá)標(biāo)等級(jí)，完成對(duì)學(xué)校的評(píng)估。在全面了解學(xué)校教學(xué)工作的基礎(chǔ)上，對(duì)縣域工作進(jìn)行了全面的自查自評(píng)，把有關(guān)資料按“縣域教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)”二級(jí)指標(biāo)建立檔案。評(píng)估小組按照河北省義務(wù)教育階段縣域教學(xué)評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，逐條自評(píng)，匯總成績(jī)，填寫(xiě)了河北省義務(wù)教育階段縣域教學(xué)評(píng)估報(bào)告書(shū)。自評(píng)結(jié)果為達(dá)標(biāo)，總分為91分。三、評(píng)估結(jié)果分析(一）宏觀管理1、管理目標(biāo)幾年來(lái)，我縣始終堅(jiān)持“科教興縣”的戰(zhàn)略，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持教育為經(jīng)濟(jì)建設(shè)服務(wù)，充分發(fā)揮教育在全面建設(shè)小康社會(huì)中基礎(chǔ)性、先導(dǎo)性和全局性作用，堅(jiān)持規(guī)模、質(zhì)量、效益并重，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，辦好讓人民滿(mǎn)意的教育。明確全縣教育改革與發(fā)展的目標(biāo)和方向，制定了近期和長(zhǎng)期目標(biāo)。決心經(jīng)過(guò)35年的努力，把我縣建設(shè)成為教育理念先進(jìn)，硬件建設(shè)先進(jìn)，隊(duì)伍素質(zhì)過(guò)硬，教育質(zhì)量在全市領(lǐng)先的教育強(qiáng)縣?！笆晃濉苯逃l(fā)展規(guī)劃進(jìn)一步明確了我縣教育發(fā)展的近期目標(biāo)和長(zhǎng)期目標(biāo)，主要是以全面貫徹黨的教育方針，全面實(shí)施素質(zhì)教育，提高縣域國(guó)民素質(zhì)為根本宗旨，以推進(jìn)新課程改革，培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力為重點(diǎn)，造就“有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律”的德智體美等全面發(fā)展的社會(huì)主義事業(yè)的合格建設(shè)者和可靠接班人。堅(jiān)持以發(fā)展為主題，實(shí)施“一普變十普”的整體戰(zhàn)略，加快全縣基礎(chǔ)教育現(xiàn)代化步伐。加快學(xué)區(qū)建設(shè)步伐，實(shí)現(xiàn)縣城中心建設(shè)的“3342111”工程。加快標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校進(jìn)程，到2010年建成22所標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校。加快推進(jìn)學(xué)校人事制度改革，積極探索校長(zhǎng)聘任制、任期制、任期目標(biāo)責(zé)任制，穩(wěn)步推行教職工全員聘任制。力爭(zhēng)到2010年小學(xué)教師專(zhuān)科以上學(xué)歷達(dá)100%，本科學(xué)歷達(dá)到30%，初中教師本科學(xué)歷達(dá)到85%以上，并培養(yǎng)出一批中小學(xué)教育專(zhuān)家；校長(zhǎng)持證上崗率達(dá)100%，崗位提高培訓(xùn)率達(dá)100%，培養(yǎng)一批專(zhuān)家型校長(zhǎng)。2、管理機(jī)制新一輪課程改革的順利推進(jìn)是提高教育教學(xué)質(zhì)量的重要保證，為確保新課程改革的全面實(shí)施，我縣成立了由相關(guān)股室組成的課程改革領(lǐng)導(dǎo)小組和課程改革指導(dǎo)小組，明確其職責(zé)，建立了與課改配套的各項(xiàng)規(guī)章制度，教育局行政、進(jìn)修、教研等部門(mén)齊抓共管，形成了強(qiáng)大的教育合力。興隆縣教育局目標(biāo)管理崗位責(zé)任制是我縣實(shí)施教育管理的重要機(jī)制，而教師職業(yè)道德建設(shè)、教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展、提高教學(xué)質(zhì)量是其中的核心目標(biāo)。教育局每年都要修定興隆縣教育局目標(biāo)管理崗位責(zé)任制實(shí)施方案，把全縣目標(biāo)分中心校、縣直學(xué)校、局機(jī)關(guān)各股室三個(gè)系列，總體目標(biāo)由主管局長(zhǎng)及各股室分口控制并對(duì)局長(zhǎng)負(fù)責(zé)，建立局領(lǐng)導(dǎo)包片、各股室包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的過(guò)程管理機(jī)制，保證目標(biāo)責(zé)任制的實(shí)施。各單位要依據(jù)簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)及實(shí)施方案，將所承擔(dān)的目標(biāo)層層分解落實(shí)到基層，并與基層簽訂目標(biāo)責(zé)任書(shū)。目標(biāo)考核實(shí)行月（季）監(jiān)控與年終考核相結(jié)合，按千分制量化打分，最后認(rèn)定工作實(shí)績(jī)突出、工作實(shí)績(jī)比較突出、工作一般三個(gè)等級(jí)并實(shí)施獎(jiǎng)懲。同時(shí)通過(guò)興隆縣普通中小學(xué)管理規(guī)范對(duì)各項(xiàng)常規(guī)管理提出了明確具體的要求，強(qiáng)化了多元管理、現(xiàn)代管理和民主管理。目前全縣各?；拘纬闪恕叭巳松乒芾恚幪幱泄芾怼钡牧己镁置?，實(shí)現(xiàn)了管理的規(guī)范化、制度化、經(jīng)?；?，并逐步向科學(xué)化、精細(xì)化、人文化方向邁進(jìn)。3、評(píng)估機(jī)制教學(xué)評(píng)估在縣義務(wù)教育階段教學(xué)評(píng)估領(lǐng)導(dǎo)小組統(tǒng)一指導(dǎo)下開(kāi)展，建立了常態(tài)評(píng)估機(jī)制和評(píng)估結(jié)果反饋制度，把教學(xué)評(píng)估過(guò)程作為深入學(xué)校調(diào)研的過(guò)程，作為教學(xué)指導(dǎo)的過(guò)程，發(fā)揮教學(xué)評(píng)估在促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展，提高學(xué)校實(shí)施新課程能力，規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量等方面的導(dǎo)向激勵(lì)作用。加強(qiáng)學(xué)校整體工作的評(píng)估。為落實(shí)“目標(biāo)管理責(zé)任制”，教育局年終成立考核評(píng)估小組，利用“量化打分”的形式，對(duì)學(xué)校進(jìn)行綜合評(píng)估檢查，實(shí)行評(píng)估結(jié)果通報(bào)制度。規(guī)范兩支隊(duì)伍的評(píng)估。為全面提高我縣干部隊(duì)伍和教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)，全面加強(qiáng)兩支隊(duì)伍的建設(shè)和管理水平，教育局出臺(tái)了關(guān)于加強(qiáng)教師隊(duì)伍考核管理的實(shí)施意見(jiàn)，成立了興隆縣教師隊(duì)伍考核管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，通過(guò)“兩評(píng)四考”對(duì)全縣干部教師進(jìn)行全面考核。并依據(jù)河北省事業(yè)單位工作人員考核實(shí)施辦法和承德市國(guó)家行政機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員考核辦法，從德、能、勤、績(jī)等方面對(duì)教職工進(jìn)行年度考核，并將考核結(jié)果與獎(jiǎng)懲、培訓(xùn)、聘用以及調(diào)整職務(wù)、職稱(chēng)和工資掛鉤。建立教學(xué)質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)評(píng)估。為進(jìn)一步完善教學(xué)質(zhì)量評(píng)估機(jī)制，對(duì)中小學(xué)教學(xué)質(zhì)量進(jìn)行全面監(jiān)測(cè)和評(píng)估。為了激發(fā)責(zé)任意識(shí)，大面積提高教學(xué)質(zhì)量，建立了中小學(xué)質(zhì)量監(jiān)測(cè)機(jī)制，實(shí)行小學(xué)六年級(jí)畢業(yè)考試成績(jī)達(dá)標(biāo)制和初中中考目標(biāo)獎(jiǎng)懲制。教育局把目標(biāo)完成情況作為考核學(xué)校、中心校的重要指標(biāo)，各校也把達(dá)標(biāo)情況作為考核教師的重要依據(jù)。設(shè)立了“中考質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”、“小學(xué)教學(xué)質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位”、“教學(xué)成績(jī)進(jìn)步單位”、“中考單科成績(jī)優(yōu)勝單位”、“中考學(xué)科貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”等集體和個(gè)人獎(jiǎng)項(xiàng)。這些舉措，調(diào)動(dòng)了干部教師的積極性，使系統(tǒng)上下形成了人人抓質(zhì)量的良好氛圍，確保了我縣教育教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提升。4、經(jīng)費(fèi)保障近年來(lái)，我縣不斷加大對(duì)教育的投入力度。2003年二輪“普九”復(fù)檢以來(lái)，全縣用于改善辦學(xué)條件的總投入9856萬(wàn)元。特別是2006年教育總投入增幅較大：縣城累計(jì)投入2533.4萬(wàn)元，農(nóng)村各級(jí)各類(lèi)教育（包括項(xiàng)目款）投入在2000萬(wàn)元左右，全縣教育建設(shè)總投入達(dá)4500余萬(wàn)元。為了每個(gè)學(xué)生更好的完成九年義務(wù)教育，從2003年1月起，全縣教職工每人每月捐出月工資的1%作為特困學(xué)生救助基金，由縣教育局統(tǒng)一管理使用，共救助貧困學(xué)生548人，發(fā)放困難補(bǔ)助及助學(xué)金18.65萬(wàn)元。2004至今共取得“兩免一補(bǔ)”中央資金673萬(wàn)元，省級(jí)資金269萬(wàn)元，市級(jí)資金173萬(wàn)元，縣配套資金444萬(wàn)元，救助貧困生73753人次，直接受益家庭達(dá)到6.8萬(wàn)戶(hù)。今年為認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院及省人民政府關(guān)于深化農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革的通知，我縣成立了興隆縣農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革領(lǐng)導(dǎo)小組，設(shè)立了教育支付分中心，并已經(jīng)運(yùn)行?？h財(cái)政局、教育局聯(lián)合印發(fā)了符合我縣實(shí)際的農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制改革實(shí)施方案，制定了相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程，使教育經(jīng)費(fèi)得到了有效保障。自2007年春季開(kāi)學(xué)起全部免除農(nóng)村義務(wù)教育階段學(xué)生學(xué)雜費(fèi)。建立教學(xué)教研活動(dòng)經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，每年支付10萬(wàn)元作為教研活動(dòng)和教師培訓(xùn)資金，確保各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)的順利開(kāi)展。5、課程與教材管理為全面貫徹黨的教育方針，根據(jù)教育部課程設(shè)置方案和省課程計(jì)劃，開(kāi)齊開(kāi)足國(guó)家、省兩級(jí)課程，嚴(yán)格按照國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定訂足訂齊教材，對(duì)教材實(shí)行統(tǒng)一管理，使用統(tǒng)一版本。指導(dǎo)學(xué)校制定學(xué)校課程實(shí)施方案，努力開(kāi)發(fā)地方課程和校本課程，通過(guò)審核，心理健康、禮儀教育、英模教育、藝術(shù)培養(yǎng)、板栗知識(shí)等富有學(xué)校特色的校本課程在一些學(xué)校得以實(shí)施。三級(jí)課程的全面實(shí)施，既提高了教學(xué)質(zhì)量，又培養(yǎng)了學(xué)生的實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力，促進(jìn)了學(xué)生全面發(fā)展。（二）、發(fā)展策略由于我縣處于山區(qū)，經(jīng)濟(jì)條件落后，一些不利因素制約著我縣教育的發(fā)展：我縣農(nóng)村中小學(xué)辦學(xué)規(guī)模小、效益低、配置不合理，嚴(yán)重浪費(fèi)了有限的教育資源；干部、教師隊(duì)伍的整體素質(zhì)偏低，城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)域之間教師發(fā)展還不均衡。幾年來(lái)，我縣始終堅(jiān)持“以人為本”的辦學(xué)理念，以辦人民滿(mǎn)意的教育為目標(biāo)，努力提升基礎(chǔ)教育整體質(zhì)量和辦學(xué)效益，加大布局調(diào)整力度，采取小學(xué)高年級(jí)交叉辦學(xué)、聯(lián)合辦學(xué)、建寄宿制學(xué)校和九年一貫制學(xué)校等方式，調(diào)整了一批學(xué)校，全縣小學(xué)、初中由2003年的304個(gè)校點(diǎn)撤并到現(xiàn)在的244個(gè)，一定程度上實(shí)現(xiàn)了資源的優(yōu)化組合。通過(guò)兩支隊(duì)伍建設(shè)，干部教師的管理水平和教學(xué)水平逐步提高，我縣的教育得到了長(zhǎng)足發(fā)展。為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，實(shí)現(xiàn)興隆教育的可持續(xù)發(fā)展，我縣制定了兩個(gè)規(guī)劃，建立了四個(gè)有效機(jī)制。1、制定兩個(gè)規(guī)劃，加快我縣教育的均衡發(fā)展。針對(duì)我縣的實(shí)際情況，制定了教育事業(yè)“十一五”發(fā)展規(guī)劃和20052010年學(xué)區(qū)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃。一是本著“長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、典型引路、分步實(shí)施、成熟一個(gè)并一個(gè)、最大限度地并”的方針，進(jìn)一步加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)學(xué)校布局調(diào)整力度，加強(qiáng)寄宿制學(xué)校建設(shè)，積極穩(wěn)妥地撤并中小學(xué)校，減少結(jié)構(gòu)性浪費(fèi)和重復(fù)配置性浪費(fèi)，實(shí)現(xiàn)人力、物力和財(cái)力的最優(yōu)化組合，集中財(cái)力建標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)校，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)中小學(xué)布局科學(xué)化、學(xué)校建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。二是抓好縣城“3342111”工程的實(shí)施，逐步解決縣城中小學(xué)、縣直幼兒園班容量過(guò)大、學(xué)生入學(xué)難的問(wèn)題。在全縣范圍內(nèi)依托“一點(diǎn)八區(qū)”以縣直校為中心，帶動(dòng)縣域內(nèi)學(xué)前、小學(xué)、初中、特殊教育、成職教育協(xié)調(diào)發(fā)展，不斷完善“辦學(xué)標(biāo)準(zhǔn)化、管理科學(xué)化、教育優(yōu)質(zhì)化、服務(wù)社會(huì)化”的綜合教育功能，最大限度實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)的教育公平。2、建立四個(gè)機(jī)制，促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展（1）、創(chuàng)新人才使用機(jī)制。每年堅(jiān)持實(shí)施“兩評(píng)四考”工作，積極穩(wěn)妥的推行校長(zhǎng)任期制，建立“校長(zhǎng)目標(biāo)管理責(zé)任制”、“后備干部選拔任用制”，建立有為有位、無(wú)為無(wú)位的用人機(jī)制。完善教育干部、教師交流機(jī)制，為了加大對(duì)農(nóng)村地區(qū)、薄弱學(xué)校人力資源支持的力度，決定每年選派部分骨干教師支援農(nóng)村學(xué)校，既發(fā)揮了骨干教師的帶動(dòng)作用，又促進(jìn)了鄉(xiāng)村教育的發(fā)展。（2)、建立優(yōu)秀人才引進(jìn)機(jī)制。在教師隊(duì)伍年齡老化、知識(shí)老化的情況下，縣政府采取面向社會(huì)、統(tǒng)一考試、擇優(yōu)錄取的辦法，每年選聘20名左右優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生充實(shí)教師隊(duì)伍。特別是對(duì)于二本以上的優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生，給予免試、優(yōu)先錄用等政策，吸引他們到農(nóng)村中小學(xué)任教。這些年輕教師工作熱情高，教學(xué)理念新，正在逐步成為教學(xué)上的骨干力量。（3）、完善兩支隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)制。在教育干部隊(duì)伍建設(shè)上，我縣實(shí)施了“選拔、培訓(xùn)、考核”一體化的長(zhǎng)效機(jī)制。首先把好干部入口關(guān)，在校長(zhǎng)的選拔上，教育局始終堅(jiān)持按照思想好、作風(fēng)正、懂教育、善管理的標(biāo)準(zhǔn)選拔校長(zhǎng)，真正發(fā)揮校長(zhǎng)在教育教學(xué)中的引領(lǐng)作用。其次加大培訓(xùn)力度，在全縣教育干部中，大興學(xué)習(xí)之風(fēng)、調(diào)研之風(fēng)，通過(guò)舉辦校長(zhǎng)培訓(xùn)班、高級(jí)研修班等方式提高校長(zhǎng)的理論水平，形成新的教育教學(xué)理念，努力把校長(zhǎng)培養(yǎng)成為講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、懂業(yè)務(wù)、會(huì)管理的專(zhuān)家型校長(zhǎng)，打造一支創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、服務(wù)、節(jié)儉、廉潔、高效的校長(zhǎng)隊(duì)伍。建立完善的考核機(jī)制，一方面通過(guò)量化考核與民主評(píng)議相結(jié)合對(duì)校長(zhǎng)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，另一方面由業(yè)務(wù)股室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)業(yè)務(wù)考核，如對(duì)校長(zhǎng)提出了每學(xué)期聽(tīng)課50節(jié)以上，業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)每學(xué)期聽(tīng)課80節(jié)以上、每周兼課4節(jié)以上的要求，期末教研室要根據(jù)相應(yīng)的管理辦法進(jìn)行認(rèn)真檢查，評(píng)出分?jǐn)?shù)等級(jí)，并將結(jié)果在全縣通報(bào)。教師隊(duì)伍建設(shè)，主要是構(gòu)建了提高教師業(yè)務(wù)素質(zhì)的長(zhǎng)效機(jī)制。一是廣泛開(kāi)展大培訓(xùn)、大比武、大練兵活動(dòng)，提高教師基本素質(zhì)和實(shí)際教學(xué)能力。針對(duì)實(shí)際需要，進(jìn)修學(xué)校、教研室、電教儀器站分工合作有計(jì)劃地舉辦長(zhǎng)期、短期和應(yīng)急培訓(xùn)，僅05年以來(lái)就舉辦各種縣級(jí)培訓(xùn)班51期，參訓(xùn)人數(shù)達(dá)12000余人次，中心校和學(xué)校組織的校本培訓(xùn)也得到普及，堅(jiān)持經(jīng)常。還開(kāi)發(fā)了網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)，在縣教育信息網(wǎng)上開(kāi)設(shè)校本培訓(xùn)、教育前沿、教研之窗等專(zhuān)欄，向教師提供學(xué)習(xí)資料，利用豐富的遠(yuǎn)程教育資源對(duì)教師進(jìn)行培訓(xùn)，發(fā)揮現(xiàn)代教育資源應(yīng)有的作用。通過(guò)培訓(xùn)，全縣教師的師德修養(yǎng)、對(duì)新課程理念的認(rèn)識(shí)、現(xiàn)代化教學(xué)設(shè)備的使用水平普遍提高。每年一度的十佳青年教師評(píng)選和學(xué)科課堂教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng)，為教師搭建了比武練兵的平臺(tái)，也帶動(dòng)了基層比武練兵活動(dòng)的開(kāi)展，青年教師在比武練兵活動(dòng)中互相學(xué)習(xí)交流，共同提高成長(zhǎng)。堅(jiān)持開(kāi)展崗位練兵，通過(guò)三筆字、普通話(huà)、多媒體運(yùn)用等基本功的經(jīng)常性訓(xùn)練，促進(jìn)了教師基本素質(zhì)的提高。通過(guò)教材過(guò)關(guān)測(cè)試，帶動(dòng)了教師對(duì)教材和課標(biāo)的學(xué)習(xí)鉆研，促進(jìn)了教師知識(shí)上不斷更新。二是在教師中廣泛開(kāi)展“四個(gè)一”活動(dòng)。每學(xué)期讀一篇教育理論專(zhuān)著、上一節(jié)公開(kāi)課、承擔(dān)一項(xiàng)科研課題、寫(xiě)一篇教研論文，這些具體化的要求，促進(jìn)了教師教研與科研水平的提高。三是實(shí)施名師帶動(dòng)工程。為加快骨干教師培養(yǎng)，各校建立骨干教師培養(yǎng)規(guī)劃，培樹(shù)校級(jí)名師；教研室建立教研員教師聯(lián)系制度，每位教研員一個(gè)學(xué)期重點(diǎn)培養(yǎng)3-5名教師，不斷壯大骨干教師隊(duì)伍。教育局制定了骨干教師使用和管理辦法，明確各級(jí)各類(lèi)骨干教師職責(zé)，進(jìn)行跟蹤考核，實(shí)行任期管理，現(xiàn)在已有680名縣以上骨干教師通過(guò)作示范課、經(jīng)驗(yàn)介紹、拜師結(jié)對(duì)、一幫一等形式，發(fā)揮著名師的輻射帶動(dòng)作用，活躍在教學(xué)第一線(xiàn)。四是開(kāi)展教育外聯(lián)，學(xué)習(xí)名校先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。從2002年起，陸續(xù)與中央教科所、省教科所、河北師范大學(xué)、江蘇省洋思中學(xué)、北京中關(guān)村中學(xué)、朝陽(yáng)區(qū)呼家樓學(xué)區(qū)、遼寧省盤(pán)錦市實(shí)驗(yàn)中學(xué)等知名學(xué)校建立了緊密聯(lián)系，通過(guò)“請(qǐng)進(jìn)來(lái)，走出去”，利用名校優(yōu)質(zhì)資源培訓(xùn)校長(zhǎng)和教師，促進(jìn)本縣教育發(fā)展。（4）、創(chuàng)建“以校為本”的教學(xué)研究機(jī)制。校本教研是促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的必由之路，是推進(jìn)課程改革的必然選擇。教育局多次聘請(qǐng)專(zhuān)家針對(duì)校本教研對(duì)全縣教育干部進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)，制定了興隆縣教育局關(guān)于加強(qiáng)中小學(xué)校本研訓(xùn)工作的意見(jiàn)、興隆縣教育局校本教研實(shí)施方案，成立校本教研工作領(lǐng)導(dǎo)小組，建立健全了校本教研制度，確立了六道河中學(xué)、北水泉逸夫?qū)嶒?yàn)小學(xué)、平安堡實(shí)驗(yàn)小學(xué)等八個(gè)校本教研基地，典型引路，全面推開(kāi)。教研人員經(jīng)常深入教學(xué)一線(xiàn)，了解教學(xué)情況，指導(dǎo)、參與校本教研，發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)的作用。在教研活動(dòng)中，以課題為載體，全縣現(xiàn)承擔(dān)國(guó)家級(jí)科研課題6項(xiàng)，省、市級(jí)科研課題49項(xiàng)，有25項(xiàng)科研成果獲市級(jí)以上獎(jiǎng)勵(lì)。由于校本教研是以解決教學(xué)問(wèn)題為出發(fā)點(diǎn)和歸宿，注重理念學(xué)習(xí)，因此各學(xué)校都積極開(kāi)展，以此作為學(xué)?！敖獭W(xué)、研”一體化建設(shè)的有力抓手，作為提升教師素質(zhì)、改進(jìn)教學(xué)工作的重要舉措。（三）、教學(xué)研究1、加強(qiáng)教研機(jī)構(gòu)和教研隊(duì)伍建設(shè)，形成上下貫通、協(xié)調(diào)一致的基礎(chǔ)教育教研體系。教育局非常重視教研室和教師進(jìn)修學(xué)校等教研機(jī)構(gòu)的建設(shè)。選拔那些教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富、教學(xué)理念先進(jìn)、師德品質(zhì)優(yōu)秀的基層中青年骨干教師擔(dān)任教研員，現(xiàn)在中小學(xué)所有學(xué)科專(zhuān)職教研員全部配齊，共計(jì)14人，教研員年齡結(jié)構(gòu)合理，其中高級(jí)教師8名、一級(jí)教師6名。在資金相當(dāng)緊張的情況下，大力支持教研員參加國(guó)家、省、市組織的各種業(yè)務(wù)培訓(xùn)，并為教研員訂閱業(yè)務(wù)刊物，規(guī)定每周五下午為理論學(xué)習(xí)時(shí)間，還為每位教研員配備了一臺(tái)電腦，以滿(mǎn)足教研員網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)、研究、交流的需要。在關(guān)于加強(qiáng)基礎(chǔ)教育教研工作的意見(jiàn)中對(duì)教研員的崗位職責(zé)提出了明確要求：教研員每學(xué)期舉辦縣級(jí)專(zhuān)題教研活動(dòng)、課改專(zhuān)題講座、組織學(xué)科研討活動(dòng)各1次以上，對(duì)中心校、中學(xué)視導(dǎo)面達(dá)到100%，每學(xué)年深入學(xué)校聽(tīng)評(píng)課不少于100節(jié)，寫(xiě)出一篇有價(jià)值的學(xué)術(shù)論文、帶出一批骨干教師，要經(jīng)常給基層教師上示范課、下水課等。幾年來(lái)，教研室自身建設(shè)、教研工作開(kāi)展、教學(xué)質(zhì)量提高等方面取得了較好成績(jī)，先后于04年和06年兩次被省教育學(xué)會(huì)評(píng)為“河北省教育學(xué)會(huì)先進(jìn)集體”，2005年10月被中央教育科學(xué)研究所評(píng)為“課題研究先進(jìn)教研室”，2007年4月被評(píng)為“承德市教科研先進(jìn)單位”。逐步加強(qiáng)教研室建設(shè)的同時(shí)，為了發(fā)揮基層視導(dǎo)員、教務(wù)主任、骨干教師的作用，還建立了專(zhuān)兼職教研員相結(jié)合的工作機(jī)制，聘請(qǐng)優(yōu)秀教師20多人作兼職教研員，并成立了學(xué)科中心組，明確了兼職教研員的崗位職責(zé)，建立了相應(yīng)的管理辦法，開(kāi)展“優(yōu)秀教務(wù)工作者”評(píng)選活動(dòng)，其中又有23名視導(dǎo)員、教務(wù)主任在06年被評(píng)為優(yōu)秀教務(wù)工作者。2、創(chuàng)新開(kāi)展教學(xué)研究工作和教學(xué)研究活動(dòng)，努力提高教育教學(xué)質(zhì)量。隨著新課程改革的推進(jìn)，我們充分認(rèn)識(shí)到要想大面積提高教學(xué)質(zhì)量，不僅要加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理，還必須大力推進(jìn)教育創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開(kāi)展教學(xué)研究工作，切實(shí)提高學(xué)校和教師實(shí)施新課程的能力。為此，主要做了以下工作：（1）構(gòu)建并依托基礎(chǔ)教育教研網(wǎng)絡(luò)，推進(jìn)基礎(chǔ)教育課程改革向縱深發(fā)展。我縣依托“一點(diǎn)八區(qū)”，建立以教研室為龍頭，以實(shí)驗(yàn)示范校為中心，以中心校為研訓(xùn)基地，以學(xué)校教研組為平臺(tái)的四級(jí)教研體系。教研室以各學(xué)科教研員為組長(zhǎng)，各學(xué)科骨干教師為組員成立縣級(jí)學(xué)科教研組，統(tǒng)籌規(guī)劃，全面抓好課程改革實(shí)驗(yàn)中的培訓(xùn)、研討、教學(xué)工作。中心校作為研訓(xùn)基地，主要組織區(qū)域內(nèi)教師的培訓(xùn)和教研活動(dòng)，學(xué)校教研組負(fù)責(zé)常態(tài)下教研活動(dòng)的開(kāi)展，是校本教研的主陣地。通過(guò)這個(gè)教研網(wǎng)絡(luò)，新課程實(shí)施中的問(wèn)題與經(jīng)驗(yàn)?zāi)軌蚣皶r(shí)自下而上地反饋與總結(jié)，使教研人員深入基層指導(dǎo)時(shí)更具針對(duì)性；一些實(shí)施新課程的教學(xué)策略和教研模式也能夠自上而下有效推廣。如各學(xué)科分別在示范校二中、一小指導(dǎo)活動(dòng)實(shí)例，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)觀摩研討向全縣推廣了“一個(gè)課例，多次研討”的教學(xué)研究模式，總結(jié)推廣了適合學(xué)科特點(diǎn)的課堂教學(xué)模式。各層次的教學(xué)研究，逐步提高了教師實(shí)施新課程的能力，改變了教師傳統(tǒng)的教學(xué)方式，課堂教學(xué)中學(xué)生被動(dòng)接受學(xué)習(xí)、死記硬背、機(jī)械訓(xùn)練的狀況發(fā)生了轉(zhuǎn)變，自主探究、合作交流的學(xué)習(xí)方式得到普遍關(guān)注，課堂教學(xué)更加富有活力。各級(jí)教研工作的開(kāi)展促進(jìn)了課程改革的不斷深化。（2）培植典型，以點(diǎn)帶面。由于縣內(nèi)教育發(fā)展不均衡，任何一項(xiàng)工作的推進(jìn)都不可能整齊劃一，我們走出了一條典型引路，全面鋪開(kāi)的路子。新課程實(shí)驗(yàn)初期，根據(jù)很多教師不能擺脫傳統(tǒng)教學(xué)思路的實(shí)際，在二中舉行了語(yǔ)文、數(shù)學(xué)、生物課堂教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)觀摩活動(dòng)，為全縣提供了示范。針對(duì)我縣英語(yǔ)教師比較薄弱的實(shí)際，在青松嶺北三岔口小學(xué)召開(kāi)了新課改背景下“快樂(lè)英語(yǔ)”教學(xué)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，對(duì)引導(dǎo)山區(qū)孩子快樂(lè)學(xué)英語(yǔ)進(jìn)行了初步嘗試，對(duì)全面提高英語(yǔ)教學(xué)質(zhì)量起到了促進(jìn)作用。學(xué)生的評(píng)價(jià)是新課改的重要環(huán)節(jié)，為探索新課改中的評(píng)價(jià)模式，培植樹(shù)立北水泉逸夫小學(xué)為典型，在此召開(kāi)了“以語(yǔ)文學(xué)科為切入點(diǎn)的小學(xué)生綜合評(píng)價(jià)工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)”，活動(dòng)總結(jié)推廣了以學(xué)科作業(yè)批改、識(shí)字寫(xiě)字等常規(guī)性工作的評(píng)價(jià)為切入點(diǎn)，以多元化評(píng)價(jià)為手段，培養(yǎng)學(xué)生自覺(jué)主動(dòng)學(xué)習(xí)習(xí)慣的經(jīng)驗(yàn)。復(fù)式教學(xué)是山區(qū)教育的一個(gè)特點(diǎn)，在復(fù)式教學(xué)中如何推進(jìn)新課程改革是廣大復(fù)式班教師急需解決的問(wèn)題，我們?cè)陂緶闲W(xué)召開(kāi)了小學(xué)復(fù)式教學(xué)研討會(huì)，解決了新課程理念下復(fù)式課堂教學(xué)的一些疑難問(wèn)題。綜合實(shí)踐課程一直是新課程實(shí)施中的一個(gè)難點(diǎn)，我們?cè)谂d隆鎮(zhèn)中學(xué)和北水泉逸夫小學(xué)分別召開(kāi)了“綜合實(shí)踐與創(chuàng)新活動(dòng)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)”，對(duì)相關(guān)問(wèn)題進(jìn)行了探討，總結(jié)了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。課程改革進(jìn)程中難免出現(xiàn)問(wèn)題，出現(xiàn)問(wèn)題我們就集中力量抓好試點(diǎn)學(xué)校，再把成功的經(jīng)驗(yàn)在全縣推廣，這樣使課改工作由點(diǎn)及面，逐步推開(kāi)。（3）實(shí)施中考帶動(dòng)策略,全面提高教學(xué)質(zhì)量。多年來(lái)，我們一直毫不放松地抓基礎(chǔ)教育的教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益，始終堅(jiān)持把課改作為提高教學(xué)質(zhì)量的重要舉措，把教學(xué)質(zhì)量作為檢驗(yàn)課改成敗的重要標(biāo)準(zhǔn)。中考作為義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量的窗口，對(duì)教學(xué)具有很強(qiáng)的導(dǎo)向作用，我們實(shí)施了中考帶動(dòng)策略，堅(jiān)持中學(xué)小學(xué)一起抓，抓質(zhì)量從小學(xué)開(kāi)始抓起。隨著新課程標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施，中考試題能力立意的加強(qiáng)，一些教師在備考中出現(xiàn)了各種困惑，教研室把中考備考作為學(xué)習(xí)和研究新課程的機(jī)遇，實(shí)施科學(xué)化備考，以中考備考來(lái)指導(dǎo)課程改革的實(shí)施。我們把備考分三個(gè)階段，即系統(tǒng)復(fù)習(xí)階段、專(zhuān)題復(fù)習(xí)階段、模擬演練階段，結(jié)合新課程的要求，教研員分別做各階段專(zhuān)題講座，骨干教師作示范課、教師之間交流備考經(jīng)驗(yàn)，教研員還深入學(xué)校進(jìn)行面對(duì)面指導(dǎo)，加大薄弱學(xué)校和薄弱學(xué)科指導(dǎo)力度，通過(guò)統(tǒng)一模擬考試引導(dǎo)命題思路，分析存在問(wèn)題，指明改進(jìn)方向。中考結(jié)束后，全縣上下共同做成績(jī)分析，教育局專(zhuān)門(mén)召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，重在為以后的日常教學(xué)提供借鑒。通過(guò)幾年努力，我縣中考成績(jī)逐年上升，07年承德市綜合排名第三，已位居全市前列。為了保證中考質(zhì)量的持續(xù)提高，教育局加強(qiáng)了各年級(jí)的質(zhì)量監(jiān)測(cè)，非畢業(yè)年級(jí)和小學(xué)的教學(xué)質(zhì)量受到了普遍重視，學(xué)校在師資分配上更加合理，基礎(chǔ)年級(jí)的教學(xué)研究和管理得到加強(qiáng)，促進(jìn)了整個(gè)義務(wù)教育階段教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高。（4）貫徹低重心教學(xué)理念，努力提高課堂教學(xué)效益。課堂教學(xué)是素質(zhì)教育的主戰(zhàn)場(chǎng)，是學(xué)生接受素質(zhì)培養(yǎng)的主要渠道和中心環(huán)節(jié)。在課堂教學(xué)中，我們要求教師做到教學(xué)內(nèi)容和教學(xué)重心下移，課堂上采取“低起點(diǎn)、小步子、多活動(dòng)、快反饋”、“面向全體、分層施教”的策略，要讓不同的學(xué)生得到不同的發(fā)展，全面提高學(xué)生的素質(zhì)。在這種