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學(xué)校學(xué)年度考核方案 學(xué)校學(xué)年度考核方案,下面是為大家學(xué)校學(xué)年度考核方案的范文,歡迎閱讀! 學(xué)校學(xué)年度考核方案【1】 為了客觀評價(jià)教職工的德、能、勤、績,不斷提高教職工的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì),充分發(fā)揮考核工作在學(xué)校管理中的激勵和監(jiān)督作用,根據(jù)上級年度考核的有關(guān)文件精神,結(jié)合我校實(shí)際,現(xiàn)就我校教職工考核工作作如下方案: 一、考核對象:全校在職在崗人員(副科以上干部由縣組織部門考核)。 二、考核類別:考核分專任教師、音體美信息等實(shí)踐類老師、教輔人員三種類別進(jìn)行。 三、考核等級及考核原則: 1.考核等級與比例:考核等級分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次。 其中優(yōu)秀占20%,合格占75%,其余(包括基本合格、不合格)占5%。 2.考核原則:全面準(zhǔn)確、客觀公正。 四、考核結(jié)果適用: 1.專任教師連續(xù)三年年度考核居后三名,實(shí)踐類教師連續(xù)三年年度考核居最后一名,教輔人員連續(xù)三年年度考核居后二名者,在校內(nèi)待崗,或由學(xué)校建議教育局調(diào)離茶陵一中。 2.年度考核優(yōu)秀人員發(fā)獎金500元或400元(其中推薦為上級優(yōu)秀的發(fā)500元,學(xué)校先進(jìn)工作者發(fā)獎金400元),合格人員發(fā)獎金200元,考核結(jié)果處于各類別后5%的不發(fā)獎金。 3.年度考核立功人員發(fā)獎金600元(立功人員在連續(xù)三年考核為優(yōu)秀的人員中產(chǎn)生) 注:以上獎金不重疊,取最高項(xiàng)。 五、考核內(nèi)容及考核辦法:主要包括“德、能、勤、績”四個(gè)方面,具體考核內(nèi)容,權(quán)重及指標(biāo)如下: 專任教師系列: (一)師德(10分) 1、師德規(guī)范(5分):所有參與考核人員,均須依法執(zhí)教,嚴(yán)謹(jǐn)冶學(xué),熱愛學(xué)校;安心本職工作,團(tuán)結(jié)同志,不挑撥是非;關(guān)心愛護(hù)學(xué)生,不體罰或變相體罰學(xué)生;無違法亂紀(jì)行為。 凡有違法行為;作風(fēng)不正派,影響惡劣;不承擔(dān)學(xué)校分配的任務(wù),不服從學(xué)校的工作安排;嚴(yán)重違反學(xué)校規(guī)章制度,經(jīng)批評教育不改者年度考核均為不合格。 2、政治學(xué)習(xí)(5分):教師要積極參加各級各類行政主管部門和學(xué)校組織的政治學(xué)習(xí),要有政治理論學(xué)習(xí)筆記,有筆記的記5分,無筆記的記0分。 (二)評議:(30分) (1)學(xué)校核心組評議(10分):由辦公室統(tǒng)一設(shè)計(jì)考評表格。 由校長室組織校極行政、處室主任、年級主任對所有教師從工作態(tài)度、工作任務(wù)接收及完成情況、愛崗敬業(yè)精神等方面進(jìn)行評議。 考評分三等:一等30%,記10分,二等60%,記8分;三等10%,記5分。 (2)學(xué)生評議(10分):由教務(wù)處統(tǒng)一設(shè)計(jì)學(xué)生評價(jià)表。 由校長室指定考評班子從每班抽取20位學(xué)生對科任教師進(jìn)行考評。 考評分“滿意、基本滿意、不滿意”三個(gè)等次,每“滿意”票記0.5分,每“基本滿意”票記0.35分,每“不滿意”票記0分。 (3)年級組評議(10分)。 由年級組組織本組教師進(jìn)行互評。 考評分三等:一等30%,記10分;二等60%,記8分;三等10%,記5分。 (三)出勤:(10分) (1)出滿勤者得10分;(2)病假:每天扣0.1分;(3)事假:每天扣0.2分;(4)曠課:每曠課一節(jié)扣3分;(5)上課每遲到、早退一次扣0.5分以上。 (6)學(xué)校規(guī)定的所有活動(政治學(xué)習(xí)、教研活動、會議升降旗及其他集體活動)每缺席一次扣1分,每遲到、早退一次扣0.5分,請假扣0.1分。 說明:婚假、喪假、產(chǎn)假及經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)的函授、自考及因公事出差等假不扣。 (四)、教學(xué)成績:(35分) 以學(xué)校組織的各年級統(tǒng)考或聯(lián)考成績得出的教師考核分?jǐn)?shù)為依據(jù),凡一年的考核分?jǐn)?shù)總和為同年級一等(25%)者記35分,二等(55%)者記30分,三等(15%)者記25分,四等(5%)者記20分。 (高三老師平時(shí)考核分?jǐn)?shù)占一半,高考考核分?jǐn)?shù)占一半) (五)教研教改(20分) (1)論文水平(6分):在國家級、省級和市級正式刊物發(fā)表的文章,分別計(jì)6分,4分,2分。 在國家級教育行政部門正式獲一等獎、二等獎、三等獎的論文,分別記4分、3分、2分,省級獲獎?wù)撐姆謩e記3分、2分、1分,市級獲獎?wù)撐姆謩e記2分、1分、0.5分。 (2)教學(xué)競賽與公開課(6分):凡參加校、縣、市、省級及省級以上等公開課分別記1、2、3、4分,在省級及省級以上、市級、縣級、校級各項(xiàng)教學(xué)競賽中獲一等獎分別計(jì)6、5、4、3分,獲二等獎分別計(jì)5、4、3、2分,獲三等獎分別計(jì)4、3、2、1分。 (3)課題研究(4分):參加省級以上課題并獲獎?wù)哂?jì)4分,市級獲獎?wù)n題計(jì)2分,其余計(jì)1分。 (4)指導(dǎo)學(xué)生(4分):參加國家、省、市教育主管部門和業(yè)務(wù)部門舉辦的各類比賽獲一等獎的指導(dǎo)教師每人次分別得4、3、2分(獲獎每降一個(gè)等次分別降0.5分);被指導(dǎo)的學(xué)生作品發(fā)表文章在國家、省、市刊物的,指導(dǎo)教師每人次得3、2、1分。 (六)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)(15分) (1)繼續(xù)教育(5分):教師要積極參加各級各類行政主管部門和學(xué)校組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),要有業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記,業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記被年度考核小組認(rèn)定為“優(yōu)秀”的記5分,“良好”的記3分,“一般”的記1分,無業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記的記0分。 (2)專業(yè)知識考試(10分):由學(xué)校組織所由專任教師進(jìn)行業(yè)務(wù)考試,根據(jù)業(yè)務(wù)考試成績同學(xué)科分A、B、C等,A等30%,記10分,B等60%,記8分,C等10%,記6分。 無特殊情況缺考者記0分,有特殊情況請假未參加者記6分。 男教師50歲以上,女教師45歲以上,記分往上一等套。 (七)教學(xué)常規(guī)(20分) (1)上交各種計(jì)劃、總結(jié)(5分):每缺一次扣1分,扣完為止。 (2)教學(xué)檢查(10分):以教務(wù)處組織的教學(xué)檢查結(jié)果為依據(jù),其中教案5分,凡被評為優(yōu)秀教案的記5分,其他所有符合要求的教案記3分,如果有缺教案的,每缺一個(gè)教案扣1分,扣完為止;另外作業(yè)5分,作業(yè)沒有達(dá)到規(guī)定的次數(shù),每少一次扣1分,扣完為止。 (3)聽課筆記(5分):教師必須完成學(xué)校規(guī)定的聽課任務(wù),每少聽一節(jié)扣0.5分,扣完為止。 (八)各類榮譽(yù)(5分) 本年度內(nèi)獲省級以上黨委、政府表彰的各種先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號,得5分;本年度內(nèi)獲市級以上黨委、政府表彰的各種先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號者,得3分;本年度內(nèi)獲縣級黨委、政府表彰的先進(jìn)工作者、勞模、優(yōu)秀教師、優(yōu)秀班主任等稱號者,得2分。 說明:同一年度多級表彰,均不重復(fù)計(jì)分,只取最高。 (九)管理工作(5分):擔(dān)任行政、年級組長、書記、教研組長、班主任等工作計(jì)3分,每擔(dān)任一學(xué)期計(jì)1.5分。 被評為優(yōu)秀管理人員的每期另加1分。 學(xué)校學(xué)年度考核方案【2】 根據(jù)中心校關(guān)于開展20*20*學(xué)年度學(xué)校工作人員考核工作的通知精神及我校的實(shí)際情況,制定本方案。 一、成立學(xué)校年度考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組 組長:李留成 成員:辛增玉、易國范、袁少華 二、年度考核的宗旨和基本原則 年度考核是對全校教職工一年來工作的總結(jié)評價(jià),要堅(jiān)持以師德表現(xiàn)為重點(diǎn),以工作業(yè)績?yōu)橹饕罁?jù)的原則;要堅(jiān)持公平、公正、公開的原則;要在年度考核中貫徹落實(shí)教學(xué)警示制度,對于存在較大問題的教職工,要開展警示談話,以達(dá)到鞭策后進(jìn)的目的。 要通過開展年度考核工作,促進(jìn)教職工發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正不足,不斷優(yōu)化教職工隊(duì)伍,推動教職工整體素質(zhì)的提高,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)工作的發(fā)展。 三、年度考核的主要辦法 采取平時(shí)考核與年度考核相結(jié)合,定性考核與定量考核相結(jié)合,領(lǐng)導(dǎo)考核與群眾測評相結(jié)合的辦法,由學(xué)校年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)教職工一年來的表現(xiàn),綜合評議,全面、客觀、公正地確定考核結(jié)果。 堅(jiān)持上級考核下級的原則,由校長考核教師。
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