企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃滿分答卷.doc

企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 窗體頂端單選題1. 中國的企業(yè)為什么做不大( ) A 沒有成熟的思想指導(dǎo) B 盲目的跟風(fēng) C 喜歡亂提口號(hào) D 以上原因都是 正確答案： D2. 目標(biāo)式授權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是( ) A 口頭服從、心中不服 B 上有政策、下有對(duì)策 C 目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)清晰 D 以上都不正確 正確答案： C3. 企業(yè)在創(chuàng)立初期，最關(guān)心的問題是( ) A 業(yè)務(wù)利潤 B 占領(lǐng)市場份額 C 加強(qiáng)內(nèi)部管理 D 強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 正確答案： A4. 一個(gè)真正務(wù)實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)從什么開始： A 回顧 B 向前看 C 夢想 D 以上都不是 正確答案： A5. 中國企業(yè)傳統(tǒng)的意識(shí)基礎(chǔ)是( ) A 保險(xiǎn)意識(shí) B 危機(jī)意識(shí) C 主人公意識(shí) D 以上都不正確 正確答案： C6. 控制企業(yè)成本的關(guān)鍵是( ) A 勤儉節(jié)約 B 優(yōu)化流程和組織 C 大規(guī)模采購 D 加強(qiáng)管理 正確答案： B7. 對(duì)SWOT分析法的正確理解是( ) A 評(píng)估一家企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)弱 B 評(píng)估一家企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會(huì)和威脅 C 評(píng)估一家企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu) D 以上都不正確 正確答案： B8. “業(yè)績理念指紋”是一種什么工具( ) A 計(jì)算工具 B 分析工具 C 考核工具 D 以上都不是 正確答案： B9. 企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的第一個(gè)層次是( ) A 企業(yè)的基礎(chǔ)，包括企業(yè)的形象、文化、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力等 B 人力資源管理，包括激勵(lì)機(jī)制、對(duì)員工的培訓(xùn)和績效考核等 C 技術(shù)開發(fā)，包括專利產(chǎn)品技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)和先進(jìn)工藝等 D 對(duì)采購的管理，包括建立動(dòng)態(tài)的采購考核體系和優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)基地 正確答案： A10. 企業(yè)有一個(gè)億存在銀行里，這一個(gè)億的資本是( ) A 有效資源 B 無效資源 C 固定資源 D 流動(dòng)資源 正確答案： B11. 波特五力量分析法的特征是( ) A 是一個(gè)簡單可行的分析工具 B 更多的關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié)，對(duì)于外部環(huán)境的分析顯得不夠 C 在實(shí)際中被應(yīng)用的非常多，但是爭議也很大 D 以上都正確 正確答案： D12. 企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理( ) A 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 B 市場營銷管理 C 人力資源管理 D 財(cái)務(wù)管理 正確答案： A13. 下面哪一個(gè)屬于企業(yè)基本的競爭戰(zhàn)略( ) A 攻擊策略 B 認(rèn)知策略 C 領(lǐng)先策略 D 以上都正確 正確答案： D14. 目前我國企業(yè)對(duì)品牌認(rèn)識(shí)存在的一個(gè)誤區(qū)是( ) A 一個(gè)好品牌是企業(yè)巨大的財(cái)富 B 品牌就是打廣告，打了廣告就能樹立品牌 C 品牌的延伸首先要建立在這個(gè)品牌已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)上 D 中國目前市場上有很多品牌 正確答案： B15. 我國企業(yè)在導(dǎo)入世界先進(jìn)管理系統(tǒng)時(shí)存在的誤區(qū)有(