



全文預(yù)覽已結(jié)束
下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃 窗體頂端單選題1. 中國的企業(yè)為什么做不大( ) A 沒有成熟的思想指導(dǎo) B 盲目的跟風(fēng) C 喜歡亂提口號 D 以上原因都是 正確答案: D2. 目標(biāo)式授權(quán)的優(yōu)點(diǎn)是( ) A 口頭服從、心中不服 B 上有政策、下有對策 C 目標(biāo)明確、責(zé)權(quán)清晰 D 以上都不正確 正確答案: C3. 企業(yè)在創(chuàng)立初期,最關(guān)心的問題是( ) A 業(yè)務(wù)利潤 B 占領(lǐng)市場份額 C 加強(qiáng)內(nèi)部管理 D 強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)與創(chuàng)新 正確答案: A4. 一個(gè)真正務(wù)實(shí)的發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃應(yīng)當(dāng)從什么開始: A 回顧 B 向前看 C 夢想 D 以上都不是 正確答案: A5. 中國企業(yè)傳統(tǒng)的意識基礎(chǔ)是( ) A 保險(xiǎn)意識 B 危機(jī)意識 C 主人公意識 D 以上都不正確 正確答案: C6. 控制企業(yè)成本的關(guān)鍵是( ) A 勤儉節(jié)約 B 優(yōu)化流程和組織 C 大規(guī)模采購 D 加強(qiáng)管理 正確答案: B7. 對SWOT分析法的正確理解是( ) A 評估一家企業(yè)的實(shí)力強(qiáng)弱 B 評估一家企業(yè)的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會和威脅 C 評估一家企業(yè)的內(nèi)部結(jié)構(gòu) D 以上都不正確 正確答案: B8. “業(yè)績理念指紋”是一種什么工具( ) A 計(jì)算工具 B 分析工具 C 考核工具 D 以上都不是 正確答案: B9. 企業(yè)戰(zhàn)略價(jià)值鏈結(jié)構(gòu)的第一個(gè)層次是( ) A 企業(yè)的基礎(chǔ),包括企業(yè)的形象、文化、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力等 B 人力資源管理,包括激勵(lì)機(jī)制、對員工的培訓(xùn)和績效考核等 C 技術(shù)開發(fā),包括專利產(chǎn)品技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)和先進(jìn)工藝等 D 對采購的管理,包括建立動(dòng)態(tài)的采購考核體系和優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)基地 正確答案: A10. 企業(yè)有一個(gè)億存在銀行里,這一個(gè)億的資本是( ) A 有效資源 B 無效資源 C 固定資源 D 流動(dòng)資源 正確答案: B11. 波特五力量分析法的特征是( ) A 是一個(gè)簡單可行的分析工具 B 更多的關(guān)注企業(yè)內(nèi)部環(huán)節(jié),對于外部環(huán)境的分析顯得不夠 C 在實(shí)際中被應(yīng)用的非常多,但是爭議也很大 D 以上都正確 正確答案: D12. 企業(yè)制定競爭戰(zhàn)略屬于什么管理( ) A 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 B 市場營銷管理 C 人力資源管理 D 財(cái)務(wù)管理 正確答案: A13. 下面哪一個(gè)屬于企業(yè)基本的競爭戰(zhàn)略( ) A 攻擊策略 B 認(rèn)知策略 C 領(lǐng)先策略 D 以上都正確 正確答案: D14. 目前我國企業(yè)對品牌認(rèn)識存在的一個(gè)誤區(qū)是( ) A 一個(gè)好品牌是企業(yè)巨大的財(cái)富 B 品牌就是打廣告,打了廣告就能樹立品牌 C 品牌的延伸首先要建立在這個(gè)品牌已經(jīng)扎扎實(shí)實(shí)的基礎(chǔ)上 D 中國目前市場上有很多品牌 正確答案: B15. 我國企業(yè)在導(dǎo)入世界先進(jìn)管理系統(tǒng)時(shí)存在的誤區(qū)有(
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 手工藝社團(tuán)創(chuàng)意作品展示策劃計(jì)劃
- 凈化車間裝修工程合同樣本
- 共同背債合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理的個(gè)人計(jì)劃
- 中介與按揭合同標(biāo)準(zhǔn)文本
- 內(nèi)部工程居間合同樣本
- 農(nóng)場雞舍養(yǎng)殖合同樣本
- 樂器代理合同范例
- 2025耕地流轉(zhuǎn)合同范本AA
- 鄉(xiāng)村診所采購合同樣本
- 戰(zhàn)略管理教學(xué)ppt課件(完整版)
- EMPLOYMENT CONTRACT雇傭合約中英文版
- 防腐工程在杭州灣跨海大橋中的應(yīng)用
- 人工挖孔樁施工監(jiān)測監(jiān)控措施
- 病原微生物實(shí)驗(yàn)室生物安全備案專家意見表
- 我國中學(xué)導(dǎo)師制的歷程、現(xiàn)狀及問題分析
- 逆流開式冷卻塔計(jì)算(精品ZTQ版)
- 出廠檢驗(yàn)報(bào)告B
- 六年級下冊數(shù)學(xué)試題-半期學(xué)情檢測西師大版含答案
- 某核電項(xiàng)目機(jī)械貫穿件安裝施工管理技術(shù)研究
- JGJ_T231-2021建筑施工承插型盤扣式鋼管腳手架安全技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)(高清-最新版)
評論
0/150
提交評論