超市企劃項目完成情況匯報總結.doc

工作總結：_超市企劃項目完成情況匯報總結姓名：_單位：_日期：_年_月_日第 1 頁 共 6 頁超市企劃項目完成情況匯報總結xx年度xx店的目標是把子項目是“提升單店企劃水平”來提高xx店的人流量，達到城西人流量最大的賣場。所以對于這個目標，xx店主要在單店企劃方案制定與執(zhí)行、單店企劃人員的培養(yǎng)和單店賣場的形象上作為完成本次子項目的重要途徑和手段，從有形的銷售數據體現到無形的品牌知名度的提升，xx人流量的增加最后達到銷售數據的最佳體現，這樣一個循環(huán)過程，我們也做了相應的努力。 第一項努力舉措：xx年企劃方案制定與執(zhí)行 xx年1月到現在單店在執(zhí)行總部的活動中，重視度有了明顯的提高，在總部的活動中，我們除了很好的執(zhí)行外，在不同幅度上，我們對于總部活動也做了很多的延伸工作，充分利用總部資源來提高單店銷售。比如說宣傳，無論是店內還是店外，海報、橫幅、宣傳單，都是我們加大宣傳的主要途徑，宣傳幅度有了明顯的升高。 xx年我們除了很好的執(zhí)行總部活動外，單店根據不同階段做了相應的企劃活動。 1、xx年3月2日到xx年3月8日，38婦女節(jié)重點做了團購活動和3.8日當天品牌商品3.8折，在賣場的氣氛裝飾上，也做了重點裝飾?；顒有Ч梢?，團購與xx年相比提升了10%。，品牌商品3.8折與活動前期相比增長了49%。 2、315消費者權益日 xx店與城區(qū)消協委在當日做了一個現場咨詢、維修電器、理發(fā)、視力測試（洗眼鏡、修眼鏡架）、量血壓、食品測試等公益性活動。消費者的消費意識相應增強了，這就是很好的體現。 3、2月2223日品一品團圓，看誰最“謎”人？(元宵節(jié))活動 重點是猜謎活動和供應商的買贈活動，當日客流量提升20%，銷售提升了15%。 4、“低價狂飆愛心無限”,此活動是xx年企劃活動品位化的轉折點。 5、五一勞動節(jié)場外大型的服裝展，品項統(tǒng)一化。 6、六一對智殘兒童的慰問。 7、六一節(jié)xx店首屆蛋糕制作賽。 活動效果無論從有形的數據分析還是無形的公益形象分析，我們的營銷模式在隨著一個企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變著，明顯體現在五一節(jié)到現在，我們的營銷方向在一步一步轉變和一步步的提升，力求品質、品位、創(chuàng)新、滿意的方向發(fā)展，來提高xx店品牌知名度。 第二項的努力舉措：培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質 培養(yǎng)與提高單店企劃人員素質主要培養(yǎng)是企劃人員對企劃方案的執(zhí)行工作和文化素質的培養(yǎng)。企劃方案的執(zhí)行，包括執(zhí)行前期，執(zhí)行中和執(zhí)行后期。執(zhí)行前期我們對人員進行分工責任制，每天跟蹤，每天匯報，直到活動開始；活動中跟蹤檢查每個細節(jié)，隨機應變，針對不良現象和突發(fā)時間，進行調整和完善，但對于總部的活動，我們在執(zhí)行跟蹤的過程中出現了門店無法調整的問題。比如說：活動的贈品。量少，沒有根據門店的個性情況，缺乏實際操作，即使叫貨了，也無法按時到位，門店相對被動，導致門店執(zhí)行難度大，無法給予顧客提供方便與肯定信息，顧客投訴多，產生了部分活動的負面效應，這對于無形中企業(yè)品牌的宣傳是不利的。后期主要是活動結束后的財務問題、宣傳整理工作和活動效果的分析工作，都一一相應落實。素質在完善與提高，從銷售和工作的完成情況是可以體現的，近期的工作執(zhí)行與到位較為明顯。當然，這還遠遠不夠，離始終目標是有一定距離的，所以要再接再厲，進一步完善，與銷售同步，與企業(yè)品牌同步。 第三項努力的舉措：維護與提高單店賣場形象 單店賣場形象也就是一個企業(yè)的品牌形象。它是有形的，也是無形的。有形的主要體現在賣場的裝飾是否美觀、文化信息窗口是否整潔、宣傳張貼是否到位，銷售數據是否明顯提高。無形的主要體現在銷售數據背后顧客的滿意度、媒體與職能部門的關系建筑。無論是有形的還是無形的，我們都在努力與完善，有形的是帶動無形的催化劑。所以我們重點在塑造有形。有形方面特別是近期，有了明顯改善，當然賣場的pop懸掛還是存在問題的，不夠整齊，不夠美觀，不外呼硬件方面的原因：比如說pop的掛桿，現象特別嚴重，裝修前沒有到位，沒有根據大賣場空間特色去設置與改善，致使短期擺脫老賣場不良現象是比較困難的，前期的不到位，致使后期的工作量增大，浪費人力、物力，效果沒有保障。其次是pop掛牌（紅色的一批），美觀期限短暫，一個月時間出現pvc板翹皮現象，嚴重影響賣場的美觀度和實質的使用度。根據這樣的情況，門店本身也做了相應的調整與維護，但由于資金的問題，效果并不好。其次：總部的裝飾配送，沒有根據大賣場的情況，雖然要總部的活動只能講究共性，但離門店的個性相距較遠，懸掛不協調，小氣，致使材料容易浪費，即使照常裝飾，如意產生負面影響，不如不掛。 以上工作，會繼續(xù)完善與提高，以下是下階段的重點工作方向： 1、營銷模式會隨著企業(yè)的發(fā)展而不斷探索改變 2、充分利用各方面資源，加強宣傳力度，加大整體活動效果力度。 3、重視、完善和提高活動的細節(jié)執(zhí)行工作。 4、營銷活動裝飾要有創(chuàng)新思維 5、加強與重視人才素質的培養(yǎng)與提高。 6、不斷的從有形提高無形的企業(yè)品牌知名度。 根據以上總結情況和今后工作的重點需要總部提供方便與配合的幾方面： 1、統(tǒng)一配送的裝飾物品能有所改善，講究共性，接近個性。 2、pop掛牌能有一定措施進行改善或者調整。3、pop掛桿，根據xx店前期工作的不到位，希望得到總部資金的支持，進行制作。 4、總部對xx店爭創(chuàng)旗艦店的企劃安排能早日出爐，以便門店進行調整與