丁二醇土石方施工組織設(shè)計(jì)(修改).doc

河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司年產(chǎn)10萬(wàn)噸/年1,4-丁二醇項(xiàng)目 擋土墻、護(hù)坡工程施工組織設(shè)計(jì)河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司10萬(wàn)噸/年1，4丁二醇項(xiàng)目工程擋土墻、護(hù)坡工程施工組織設(shè)計(jì)1.編制范圍及編制依據(jù) （1）河南煤業(yè)化工集團(tuán)鶴煤公司10萬(wàn)噸/年1,4丁二醇項(xiàng)目施工圖 （2）建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50007-2002）（3）建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50202-2002）（4）建筑抗震設(shè)計(jì)規(guī)范（2008版）2.工程概況及工程特點(diǎn) 2.1 工程概況河南煤化集團(tuán)鶴煤公司10萬(wàn)噸/年1，4丁二醇項(xiàng)目廠區(qū)位于鶴壁市寶山循環(huán)經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)西嶺。本工程采用俯斜式及衡重式擋土墻，基礎(chǔ)置于密實(shí)老土層或石灰?guī)r層上。土石方平整以基本結(jié)束，護(hù)坡、擋土墻以具備作業(yè)條件。2.2 地形地貌和地質(zhì)構(gòu)造 本工程廠地南半部土層屬中軟土，二類(lèi)建筑廠地，屬于對(duì)建筑抗震一般地段；北半部、西半部石灰?guī)r層屬于中硬土巖石地層。一類(lèi)建筑場(chǎng)地，屬于對(duì)建筑抗震有利地段。場(chǎng)地內(nèi)地層界面坡度大，顆粒、碎石土層分布不均勻，屬不均勻地基。2.3 現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)條件和技術(shù)要求 2.3.1設(shè)計(jì)說(shuō)明 施工設(shè)計(jì)暫按廠區(qū)總平面布置圖考慮2.3.2 現(xiàn)場(chǎng)提供的條件和要求 (1)場(chǎng)地：施工現(xiàn)場(chǎng)為場(chǎng)地平整范圍內(nèi)區(qū)域。 (2)施工道路：廠區(qū)范圍內(nèi)已經(jīng)形成的道路作為施工主干線，延伸至各作業(yè)區(qū)的道路由施工單位形成。 (3)排水：場(chǎng)平初期利用穿越廠區(qū)的自然水系排水，自然水系和現(xiàn)場(chǎng)排水排至廠址下游水系。 (4)生活水源：由施工單位就近引接。 (5)施工電源：業(yè)主施工中明確。 (6)施工臨時(shí)設(shè)施：臨時(shí)生活設(shè)施由施工單位自行負(fù)責(zé)解決，臨時(shí)生產(chǎn)設(shè)施由施工單位在其施工區(qū)域內(nèi)布置，且需得到業(yè)主的同意。 (7)測(cè)量控制點(diǎn)：由業(yè)主或業(yè)主委托單位負(fù)責(zé)將該座標(biāo)點(diǎn)引至廠區(qū)附近適當(dāng)位置，并向業(yè)主交控制點(diǎn)坐標(biāo)，作為施工測(cè)量控制點(diǎn)。（8）做好地界樁的保護(hù)：首先用全站儀對(duì)地界樁坐標(biāo)進(jìn)行復(fù)核，用水平儀確定地界樁的高程，認(rèn)真進(jìn)行記錄，然后用砼進(jìn)行澆筑保護(hù)，并在周邊設(shè)置明顯標(biāo)示，定期對(duì)樁進(jìn)行復(fù)核。3、施工組織目標(biāo) 3.1 質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)文件及國(guó)家和地方行業(yè)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)，工程驗(yàn)收一次合格率 100%，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到合格。 3.2 工期目標(biāo) 工程擬定于 2011年5月2開(kāi)工,2011月7月1日前工程驗(yàn)交。 3.3 安全目標(biāo) 在施工中確保人身安全，消滅重傷及以上人身安全事故。 3.4 文明施工目標(biāo) 在施工過(guò)程中，主動(dòng)協(xié)調(diào)同周邊環(huán)境的關(guān)系，最大限度地減少對(duì)周邊環(huán)境的干擾，實(shí)現(xiàn)整個(gè)施工過(guò)程文明施工的目標(biāo)。 3.5 環(huán)境保護(hù)目標(biāo) （1）施工中用灑水車(chē)對(duì)施工工地進(jìn)行噴灑，凈化大氣環(huán)境，防止揚(yáng)塵污染； （2）做好排水措施，以減少施工和生活用水對(duì)環(huán)境的污染； （3）控制其它施工中環(huán)境影響指標(biāo)(如施工噪聲)在國(guó)家和環(huán)保部門(mén)規(guī)定的允許范圍內(nèi)，實(shí)現(xiàn)環(huán)保型工地的目標(biāo)。 4.施工部署 4.1 總體的施工思路 根據(jù)本工程的工程特點(diǎn)，結(jié)合我公司以往豐富的土石方施工經(jīng)驗(yàn)，自上而下多個(gè)工作面同時(shí)展開(kāi)施工，施工過(guò)程突出文明施工和環(huán)保施工的總體施工思路。4.2項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)圖公司領(lǐng)導(dǎo)小組項(xiàng)目總工：蔡曙光項(xiàng)目經(jīng)理：孫殿興項(xiàng)目安檢總工：張春華技術(shù)主管：張耀輝測(cè)量員：魏利濤施工員：孫文杰質(zhì)檢員：杜云生安全員：王樹(shù)根技術(shù)主管：李振軍二標(biāo)：三標(biāo)：四標(biāo)：一標(biāo)：4.3 勞力布置及任務(wù)劃分要求，適時(shí)提出施工計(jì)劃修正意見(jiàn)，報(bào)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行；負(fù)責(zé)驗(yàn)工計(jì)價(jià)工作。負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理、成本核算工作；參與合同評(píng)審，組織開(kāi)展成本預(yù)算、計(jì)劃、核算、分析、控制、考核工作；參加工程項(xiàng)目驗(yàn)工計(jì)價(jià)，指導(dǎo)各施工單位開(kāi)展進(jìn)行責(zé)任成本核算工作。 5.施工計(jì)劃 5.1 進(jìn)度計(jì)劃 按招標(biāo)文件的要求及我公司的施工安排，現(xiàn)場(chǎng)護(hù)坡及擋土墻擬定開(kāi)工日期為 2011年5月2日，竣工日期為 2011 年7月1日。5.2進(jìn)度橫道圖施工進(jìn)度橫道圖序號(hào)工程項(xiàng)目施工時(shí)間天數(shù)施工進(jìn)度情況1234567河南富昌建設(shè)工程有限責(zé)任1.4丁二醇項(xiàng)目部5.3.1 施工交通布置從作業(yè)區(qū)修建一條土石方運(yùn)輸引出一條施工道路與主便道相連接，主便道直達(dá)表面浮土及粘土堆積場(chǎng)，生活區(qū)內(nèi)道路與主便道相連接，機(jī)械設(shè)備可以從生活區(qū)直接到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)。施工中盡量保護(hù)和利用廠區(qū)內(nèi)現(xiàn)有的施工道路，在施工進(jìn)行中要應(yīng)首先考慮永久道路的修建，控制好永久道路的位置、高程，用永久道路形成施工道路。5.3.2臨時(shí)設(shè)施主要臨時(shí)設(shè)施表序號(hào)臨建名稱(chēng)面積備注1辦公室240/2會(huì)議室40/3職工宿舍960/4職工食堂60/5倉(cāng)庫(kù)80/6廁所30/7資料室35/8臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)（現(xiàn)場(chǎng)平整）600/5.3.3主要施工機(jī)械進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃主要施工機(jī)械設(shè)備及進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃表序號(hào)機(jī)械或設(shè)備名稱(chēng)型號(hào)數(shù)量用于施工部位生產(chǎn)能力1履帶式挖掘機(jī)PC4002土石方開(kāi)挖1.6m2輪式裝載機(jī)ZL50C6裝載3m3攪拌機(jī)PL35045.3.4場(chǎng)地平整與恢復(fù)生活及臨時(shí)設(shè)施規(guī)劃方案報(bào)監(jiān)理批復(fù)后進(jìn)行場(chǎng)地平整，開(kāi)始搭設(shè)。根據(jù)招標(biāo)文件要求，工程竣工后，將全部臨時(shí)設(shè)施拆除，并平整場(chǎng)地、恢復(fù)地貌5.3.5施工總平面布置 按照總平面布置原則及招標(biāo)文件提供的征地范圍，合理布置各種臨時(shí)設(shè)施，以便利施工。6.主要工程項(xiàng)目的施工方案及措施 6.1 基礎(chǔ)開(kāi)挖與處理?yè)跬翂?、護(hù)坡在確?？偣て诘那疤嵯?，合理利用場(chǎng)地，充分發(fā)揮機(jī)械作業(yè)的優(yōu)勢(shì)、堆放合理、保護(hù)環(huán)境的原則進(jìn)行綜合考慮。根據(jù)各區(qū)段現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，首先根據(jù)每個(gè)區(qū)段自然條件合理采用挖方措施。6.2 開(kāi)挖區(qū)段施工方法及工藝 根據(jù)建設(shè)單位要求，在土方開(kāi)挖時(shí)，應(yīng)首先清理表面雜物。施工順序要與工農(nóng)關(guān)系結(jié)合，能首先施工的應(yīng)先施工，不能施工的放在以后進(jìn)行，避免因工農(nóng)關(guān)系造成停工。開(kāi)挖期間要注意保護(hù)廠區(qū)內(nèi)的各種管溝、線路，施工中盡量繞開(kāi)，防止機(jī)械觸碰到線路，發(fā)生事故。（1）施工方法 開(kāi)挖施工根據(jù)各段自然條件部同，將開(kāi)挖分為多個(gè)水平層，高度方向上由上而下進(jìn)行開(kāi)挖施工，在同一個(gè)水平層上合理采用開(kāi)挖方向。創(chuàng)造盡可能合理的工作面，沿場(chǎng)地長(zhǎng)度方向分部挖掘，這樣施工可以提供較大的施工場(chǎng)地，做到多個(gè)工作同時(shí)作業(yè)。以安排較多的勞動(dòng)力和施工機(jī)械，加快施工進(jìn)度。 6.3總體施工方案 為了確保質(zhì)量和工期，結(jié)合本工程特點(diǎn)，護(hù)坡與擋土墻同時(shí)施工的原則進(jìn)行相對(duì)獨(dú)立施工。開(kāi)挖的石方裝載機(jī)配重載自卸汽車(chē)運(yùn)輸。分層壓實(shí)完成后，應(yīng)按要求進(jìn)行取點(diǎn)試驗(yàn)，合格后進(jìn)行下道工序。6.4砌筑施工方法及工藝 （1）施工前的準(zhǔn)備 正式開(kāi)工前，認(rèn)真搞好復(fù)測(cè)和現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題按有關(guān)程序及時(shí)提出修改意見(jiàn)并上報(bào)監(jiān)理工程師和業(yè)主審批，同時(shí)把基點(diǎn)控制樁和水準(zhǔn)點(diǎn)基樁增設(shè)加密至滿足和方便施工生產(chǎn)的需要。 （2）基底處理根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況按設(shè)計(jì)要求對(duì)基底進(jìn)行處理，對(duì)填筑區(qū)基底范圍內(nèi)的淤泥、垃圾、障礙物及草地、植被根系和表土予以清除，并在填筑前進(jìn)行地基原地面壓料，壓料標(biāo)準(zhǔn)和正式填筑相同，基底土質(zhì)達(dá)不到壓標(biāo)準(zhǔn)時(shí)采取換填措施直至壓實(shí)度達(dá)到設(shè)計(jì)和技術(shù)要求。 （3）原材料質(zhì)量控制要求 砌筑材料應(yīng)有一定的強(qiáng)度要求，填筑施工前取樣試驗(yàn)，檢測(cè)符合規(guī)范要求后方可使用。砌筑選用條石，尺寸符合規(guī)范要求。石材質(zhì)地堅(jiān)實(shí)、無(wú)風(fēng)化、剝落和裂紋。表面的泥土、水銹等雜質(zhì)在砌筑前應(yīng)清除干凈。（3）擋墻砌筑方法與建設(shè)單位、設(shè)計(jì)單位協(xié)調(diào)，邊坡高差較大回填區(qū)域底部建議砌筑塊石擋土墻。擋墻基礎(chǔ)挖方采用工人分段跳槽開(kāi)挖，由兩側(cè)向中間逐段施做，隨挖隨砌，石質(zhì)基坑滿鋪砌，土質(zhì)基坑砌筑后盡快封閉基礎(chǔ)，砌筑時(shí)砂漿飽滿。墻體采用漿砌塊石砌筑，基礎(chǔ)頂面放線測(cè)量，掛線放樣，每天砌筑前先檢查找平。按規(guī)范要求進(jìn)行施工分段，砌筑采用擠漿法。砌筑時(shí)，從下到上，分層砌筑，塊石鑲面按丁順相間或二順一丁排列，石料大小搭配合理，砌石間砂漿飽滿，灰縫寬度和錯(cuò)縫符合規(guī)范要求，按要求設(shè)置泄水孔。具體砌筑要求A.砌筑準(zhǔn)備1）.原材料送檢并確定砂漿配合比。2）.現(xiàn)場(chǎng)放樣具體位置。3）.平整場(chǎng)地，儲(chǔ)備材料。B.根據(jù)測(cè)量放樣的位置進(jìn)行基坑開(kāi)挖，驗(yàn)收完畢即可下基。C.砂漿攪拌1）.砌體所用砂漿，嚴(yán)格按照配合比要求拌制，控制水灰比。砂漿應(yīng)有適當(dāng)?shù)暮鸵仔院统矶取?）.砌石和勾縫所用砂漿等級(jí)為M7.5,砂漿拌和后 2-3h 內(nèi)應(yīng)使用完畢，不允許加水重塑。D.塊石砌筑1).在砌筑前石塊應(yīng)用干凈、無(wú)山皮或雜質(zhì)，其墊層亦應(yīng)干凈并濕潤(rùn)。所有石塊均應(yīng)座于新拌砂漿之上，在砂漿凝固前，所有縫應(yīng)滿漿、石塊固定就位。垂直縫的滿漿系先將已砌好的石塊的側(cè)面抹漿，然后用側(cè)壓砌置下一相鄰石塊；或石塊就位后灌入砂漿。 2).所有石料均應(yīng)按層砌筑，每隔15米設(shè)置一道伸縮縫。砌筑時(shí)相鄰段高差不大于 1.2m，段與段間設(shè)伸縮縫或沉降縫，各段水平砌縫應(yīng)一致。 3）.先鋪砌角石及鑲面石，然后鋪砌幫襯石，最后鋪砌腹石。角石或鑲面石應(yīng)與幫襯石互相鎖合，幫襯石與腹石應(yīng)互相鎖合。 4）.如果石塊松動(dòng)或砌縫開(kāi)裂，應(yīng)將石塊提起，墊層砂漿與砌縫砂漿清掃干凈，然后將石塊重鋪砌在新砂漿上。 5）.在砂漿凝固前應(yīng)將外露縫勾好，勾縫深度不小于 20mm。如若不能按將外露縫勾縫，應(yīng)在砂漿未凝固前，將砌縫砂漿括深不小于 20mm，為以后勾縫作準(zhǔn)備。 6）.勾好縫或灌好漿的砌體在完工后，視水泥種類(lèi)及氣候情況，在 7-14d內(nèi)應(yīng)加強(qiáng)養(yǎng)生。（4）護(hù)坡的砌筑 路塹邊坡及路堤邊坡均采用漿砌片石護(hù)坡，如挖方邊為巖石，視風(fēng)化破碎程度選擇邊坡坡度，但不得陡于1：1.0，填方邊坡設(shè)計(jì)坡度為1：1.5，可根據(jù)路堤邊坡穩(wěn)定后坡度確定，但不得陡于1：1.3。邊坡高度超過(guò)6米設(shè)置錯(cuò)臺(tái)，以便于維護(hù)和檢查，錯(cuò)臺(tái)寬度1000。1）護(hù)坡及基礎(chǔ)采用M7.5水泥砂漿砌片石，片石強(qiáng)度大于30MPa。2）護(hù)坡上所設(shè)踏步間距60米左右，僅用于廠區(qū)邊緣有錯(cuò)臺(tái)的邊坡。踏步欄桿所有外露鐵件除銹后涂防銹漆兩遍，外刷油漆兩遍，顏色采用黃黑相間的安全色。3）護(hù)坡每隔15米設(shè)置一道伸縮縫，縫寬20，縫內(nèi)用瀝青麻筋填塞，深度大于150.4）填方及挖方施工時(shí)應(yīng)保證土質(zhì)及巖體邊坡的表面平整，以便邊坡的防護(hù)施工。5）填方邊坡坡腳基底如遇不良地質(zhì)情況應(yīng)及時(shí)進(jìn)行處理。6）路堤邊坡應(yīng)待路堤沉實(shí)以后再施工。7）護(hù)坡施工前必須清刷坡面松動(dòng)土層，必要時(shí)進(jìn)行夯實(shí)，以防坡面沉陷不均引起護(hù)坡破壞。8）護(hù)坡外邊的排水溝采用石砌，水泥砂漿強(qiáng)度為M7.5，片石強(qiáng)度大于30MPa，溝內(nèi)壁用1：2水泥砂漿抹面，溝內(nèi)壁抹面厚度為1520。9）邊坡急流槽采用C20鋼筋砼，主筋與分布筋均為6200，邊坡坡腳采用5080礫石填料。10）排水溝每隔15米設(shè)伸縮縫，縫寬20，縫內(nèi)填瀝青麻筋。6、安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)6.1安全生產(chǎn)保證體系項(xiàng)目安全保證體系公司安全監(jiān)管組項(xiàng)目安檢副總：張春華項(xiàng)目經(jīng)理：孫殿興施工員：專(zhuān)業(yè)質(zhì)檢員：杜云生技術(shù)員：孫文杰技術(shù)負(fù)責(zé)人：李振軍測(cè)量員：專(zhuān)職安全員：杜云生爆破技術(shù)員：爆破保管員：爆破員：爆破押運(yùn)員：一標(biāo)負(fù)責(zé)人：二標(biāo)負(fù)責(zé)人：三標(biāo)負(fù)責(zé)人：四標(biāo)負(fù)責(zé)人：爆破安全員：6.2安全生產(chǎn)規(guī)章制度 （1）認(rèn)真執(zhí)行 ISO9001 標(biāo)準(zhǔn)，深入開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司安全控制程序，使安全管理程序化、制度化，確保安全控制程序有效運(yùn)行。工地做到管線整齊、標(biāo)志醒目、防護(hù)設(shè)施齊全。（2）安全生產(chǎn)責(zé)任制度針對(duì)工程特點(diǎn)、施工環(huán)境、施工方法、勞力組織、作業(yè)方法，重點(diǎn)要抓好爆破施工安全，落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。1）公司安全生產(chǎn)責(zé)任制公司安全經(jīng)理對(duì)安全生產(chǎn)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，公司安全科負(fù)責(zé)日常業(yè)務(wù)，安全科在安全經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，各項(xiàng)目部必須成立以項(xiàng)目經(jīng)理為首，安全員、技術(shù)負(fù)責(zé)人、施工員、質(zhì)檢員、材料員等參加的安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部和項(xiàng)目工程的安全生產(chǎn)工作。各項(xiàng)目部必須配備一名責(zé)任心強(qiáng)、專(zhuān)業(yè)素質(zhì)過(guò)硬的專(zhuān)職安全人員，對(duì)配備的專(zhuān)職安全員要保持相對(duì)穩(wěn)定。項(xiàng)目部根據(jù)項(xiàng)目工程的規(guī)模，在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全機(jī)構(gòu)，配備齊全安全管理人員。各級(jí)安全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)要建立例會(huì)制度，定期召開(kāi)安全會(huì)議，分析安全生產(chǎn)情況，掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，研究解決安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題。所有生產(chǎn)班組均設(shè)兼職安全員，并在班組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本班的安全生產(chǎn)工作。公司對(duì)所屬項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)采取定期或不定期的安全檢查活動(dòng)。各項(xiàng)目部每周三組織一次安全檢查，各項(xiàng)目工程每周組織一次安全檢查，各班組每天作業(yè)前必須進(jìn)行安全檢查。2）項(xiàng)目經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制項(xiàng)目經(jīng)理是本項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作，要堅(jiān)持安全生產(chǎn)“五同時(shí)”，認(rèn)真貫徹國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策和法規(guī)。做到一事一交底，事事指派專(zhuān)人負(fù)責(zé)，不違章指揮，認(rèn)真履行分部分項(xiàng)安全交底制度，隨時(shí)隨地檢查糾正和處理違章作業(yè)人員，根據(jù)不同情節(jié)給予批評(píng)教育或?qū)嵤┙?jīng)濟(jì)罰款。組織每周星期一安全活動(dòng)日，總結(jié)上周安全工作，提出本周安全要求或傳達(dá)上級(jí)有關(guān)安全文件會(huì)議精神，做好記錄。每周組織有關(guān)人員對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行一次安全自檢。對(duì)檢查出的隱患問(wèn)題定人員、定時(shí)間、定措施整改落實(shí)，并做好記錄。負(fù)責(zé)組織落實(shí)所管轄施工隊(duì)伍的安全教育，培訓(xùn)和持證上崗的管理工作，并做好記錄。發(fā)生人身傷亡和未遂事故時(shí)，立即停止施工，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)和向上級(jí)報(bào)告，接受檢查和配合查清事故原因和責(zé)任。提出整改措施，經(jīng)上級(jí)主管部門(mén)驗(yàn)收合格后方準(zhǔn)恢復(fù)施工，不得擅自撤除現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)，強(qiáng)行復(fù)工。按建設(shè)部檢查標(biāo)準(zhǔn)，組織項(xiàng)目部人員認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。制定項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，對(duì)安全責(zé)任目標(biāo)進(jìn)行分解，落實(shí)到人，并定期考核。負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)使用的腳手架和機(jī)械設(shè)備等的安全防護(hù)設(shè)施的檢查驗(yàn)收，不合格者不能使用，并經(jīng)常檢查其安全使用運(yùn)行狀況，隨時(shí)解決存在的問(wèn)題。 3）專(zhuān)職安全員生產(chǎn)安全責(zé)任制認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法令，以及上級(jí)有關(guān)規(guī)章制度、指示和精神，堅(jiān)持原則，盡職盡責(zé)。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開(kāi)展各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，定時(shí)向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)情況。參與編制安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)施工方案。督促項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)，組織職工學(xué)習(xí)安全技術(shù)操作規(guī)程和定期進(jìn)行安全思想教育。行使安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查權(quán)，負(fù)責(zé)日常安全監(jiān)督檢查工作，隨時(shí)隨地督促有關(guān)人員解決不安全問(wèn)題和制止違章指揮、冒險(xiǎn)作業(yè)行為。遇重大險(xiǎn)情或事故隱患，有權(quán)責(zé)令停工，立即采取妥善措施或上報(bào)處理。負(fù)責(zé)組織新工人進(jìn)行三級(jí)安全生產(chǎn)教育，及特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核、持證作業(yè)情況的監(jiān)督檢查。負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，參加傷亡事故的調(diào)查處理。作好本項(xiàng)目安全生產(chǎn)資料的管理以及其他安全檔案工作。4）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)責(zé)任制認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方、企業(yè)有關(guān)安全技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)。負(fù)責(zé)編制本項(xiàng)目總體施工方案（施工組織設(shè)計(jì)）及專(zhuān)項(xiàng)安全技術(shù)施工安全，如腳手架、施工用電、基坑支護(hù)、模板工程、起重吊裝及垂直運(yùn)輸設(shè)備等等，都要按建設(shè)部施工現(xiàn)場(chǎng)安全檢查標(biāo)準(zhǔn)制定專(zhuān)項(xiàng)施工方案。編制的總體施工方案（施工組織設(shè)計(jì)）和重點(diǎn)項(xiàng)目及部位的專(zhuān)項(xiàng)措施應(yīng)由具體法人資格的企業(yè)技術(shù)、安全等相關(guān)部門(mén)和技術(shù)負(fù)責(zé)人審批后，向操作者進(jìn)行嚴(yán)密交底。交底后要跟蹤檢查實(shí)施情況，及時(shí)解決實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。積極配合施工員、安全員做好現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)，內(nèi)部管理等工作。負(fù)責(zé)對(duì)隱患、傷亡事故、已未遂事故進(jìn)行技術(shù)分析和鑒定，并提出技術(shù)方面的改進(jìn)措施，防止類(lèi)似事故重復(fù)發(fā)生。（3）安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度為提高項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)工作，完善安全生產(chǎn)管理制度，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，加強(qiáng)管理人員的責(zé)任感，提高職工的自我保護(hù)意識(shí)，確保職工的人身安全，必須加強(qiáng)對(duì)職工的安全教育與培訓(xùn)工作。項(xiàng)目部的管理人員必須經(jīng)過(guò)再培訓(xùn)，并不得少于40課時(shí)，特殊工種不得少于30課時(shí)。 項(xiàng)目部必須對(duì)新入場(chǎng)工人進(jìn)行三級(jí)安全教育，經(jīng)考核合格后方可上崗工作，每有1人未教育，罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員款各50元，不懂安全操作技術(shù)每人罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員30元，未記錄、教育人未簽字罰安全員款10元。 變換工種必須對(duì)工人進(jìn)行本工種安全技術(shù)操作規(guī)程教育，每一人未經(jīng)教育罰項(xiàng)目經(jīng)理、安全員各50元，未記錄、教育人未簽字每人罰安全員款10元。 各班組每天班前、班后必須對(duì)工人進(jìn)行有關(guān)教育，有一人次未教育，罰班組長(zhǎng)10元，未記錄一次罰款10元。（4）安全施工技術(shù)交底制度施工管理人員在安排班組生產(chǎn)任務(wù)前，必須按單位工程分項(xiàng)、分部位、分工種進(jìn)行安全技術(shù)交底。重點(diǎn)部位的施工安全交底，可由技術(shù)人員進(jìn)行。工作內(nèi)容或操作場(chǎng)地變化時(shí)，應(yīng)重新進(jìn)行一次新的安全技術(shù)交底。班組長(zhǎng)每天負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底，并記入上崗記錄。新進(jìn)工地的工人在上崗操作前，施工管理部門(mén)應(yīng)會(huì)同安全部門(mén)對(duì)其進(jìn)行一次本工種的安全技術(shù)、安全操作規(guī)程交底，完成任務(wù)后，調(diào)至另一工地時(shí)該工地必須重新進(jìn)行以上的安全技術(shù)交底。對(duì)安全技術(shù)專(zhuān)項(xiàng)方案的交底，應(yīng)方案編制人向施工負(fù)責(zé)人交底，然后再由施工負(fù)責(zé)人向作業(yè)班組交底，也可由方案編制人直接向班組交底。公司施工技術(shù)部門(mén)對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、技術(shù)要求高的大型施工項(xiàng)目及特殊工程，應(yīng)會(huì)同有關(guān)人員事先共同研究，制定確保安全的技術(shù)措施和重點(diǎn)注意事項(xiàng)，同時(shí)負(fù)責(zé)向項(xiàng)目人員進(jìn)行交底。安全技術(shù)交底均以書(shū)面形式進(jìn)行，有關(guān)人員必須履行簽字手續(xù)。安全技術(shù)交底要做到及時(shí)，內(nèi)容應(yīng)全面，具有針對(duì)性和可操作性。項(xiàng)目安全人員負(fù)責(zé)檢查、督促安全技術(shù)交底的執(zhí)行。（5）班前會(huì)活動(dòng)制度為了認(rèn)真貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，進(jìn)一步強(qiáng)化施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理，從根本上提高職工的自我防護(hù)意識(shí)，達(dá)到人人講安全，人人管安全的目的，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，特制定本制度。 工地（項(xiàng)目）負(fù)責(zé)人在每日上班前召開(kāi)的班組長(zhǎng)會(huì)議上，在布置生產(chǎn)任務(wù)的同時(shí)，應(yīng)同時(shí)布置安全工作，要針對(duì)不同工種的實(shí)際情況或操作時(shí)的位置進(jìn)行安全交底，使班組長(zhǎng)能夠從思想上引起高度重視。 對(duì)于險(xiǎn)情較大的施工項(xiàng)目（如爆破），除了制定有針對(duì)性的安全技術(shù)措施及施工方案外，還應(yīng)組織召開(kāi)由全體操作人員參加的安全會(huì)議，交代施工中應(yīng)注意的安全問(wèn)題，克服冒險(xiǎn)蠻干，違章指揮，確保安全生產(chǎn)。 各施工班組長(zhǎng)和專(zhuān)職安全員，應(yīng)在操作工人上崗前對(duì)作業(yè)面進(jìn)行一次全面檢查。然后由班組長(zhǎng)召開(kāi)全組成員班前安全會(huì)，針對(duì)當(dāng)日施工的部位，操作中應(yīng)注意的事項(xiàng)向操作人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底，使操作人員上崗前具備較強(qiáng)的安全意識(shí)。班前會(huì)活動(dòng)記錄要履行簽字手續(xù)，嚴(yán)禁代簽、漏簽。（6）安全生產(chǎn)操作規(guī)程 參加施工的工人（包括新上崗人員、實(shí)習(xí)生、農(nóng)民工、合同工）均要熟知本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程，遵守施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)守工作崗位，嚴(yán)禁酒后作業(yè)。 電工、焊工、挖掘機(jī)、鏟車(chē)司機(jī)、和各種機(jī)動(dòng)車(chē)輛司機(jī)，必須經(jīng)過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓(xùn)，考試合格，持有上崗操作證，方準(zhǔn)獨(dú)立操作。正確使用個(gè)人防護(hù)用品和安全防護(hù)措施。進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，必須帶好安全帽，禁止穿拖鞋或赤腳，在沒(méi)有防護(hù)設(shè)施的高空、懸崖和陡坡施工，必須系好安全帶，上下交叉作業(yè)有危險(xiǎn)的出入口要求防護(hù)棚或其他隔離設(shè)施，距離地面2米以上作業(yè)要有防護(hù)欄桿、擋板或安全網(wǎng)、安全帽、安全帶，安全帶要定期檢查，不符合要求的，嚴(yán)禁使用。 施工現(xiàn)場(chǎng)的洞、坑、溝、等危險(xiǎn)處，應(yīng)有防護(hù)設(shè)施或明顯標(biāo)志。 施工現(xiàn)場(chǎng)要有交通指示標(biāo)志。交通頻繁的交叉路口，應(yīng)設(shè)指揮；危險(xiǎn)地區(qū)，要掛“危險(xiǎn)”或“禁止通行”警示牌，夜間設(shè)紅燈示警。（7）安全生產(chǎn)自檢制度每道工序施工前由項(xiàng)目專(zhuān)職安全員主持，組織各施工隊(duì)安全員隊(duì)工程安全隱患進(jìn)行排查，在確定所有隱患全部處理完成后方可進(jìn)行施工。在生產(chǎn)中確定專(zhuān)職安全員巡檢制度，發(fā)現(xiàn)“三違”隱患問(wèn)題應(yīng)及時(shí)制止，特殊情況有權(quán)停工。各工序經(jīng)自檢符合安全生產(chǎn)要求時(shí)應(yīng)由專(zhuān)職安全員檢查確認(rèn)后報(bào)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理工程師復(fù)檢，符合要求后方可進(jìn)行下道工序的施工。施工期間如安全隱患不排除可停工、罰款處理。（8）安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案 1）設(shè)立安全事故應(yīng)急救援小組 組長(zhǎng)：孫殿興 成員：杜云生 王樹(shù)根 孫文杰 李振軍 張耀輝各標(biāo)段施工負(fù)責(zé)人 2）應(yīng)急報(bào)告程序現(xiàn)場(chǎng)人員一旦發(fā)現(xiàn)緊急情況要立即報(bào)告項(xiàng)目經(jīng)理及公司領(lǐng)導(dǎo)小組，核實(shí)情況后報(bào)至應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組領(lǐng)導(dǎo)處再由項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)出指令啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案。報(bào)告過(guò)程要簡(jiǎn)明扼要的說(shuō)明事故發(fā)生的時(shí)間、確切位置、人員財(cái)產(chǎn)損失情況等。3）應(yīng)急處置發(fā)現(xiàn)險(xiǎn)情后，應(yīng)迅速采取措施，組織自救，控制事態(tài)發(fā)展，最大限度地減少人員傷亡和經(jīng)濟(jì)損失，并立即報(bào)監(jiān)理單位、丁二醇籌建處。小組指揮中心值班室設(shè)在項(xiàng)目部。指揮部主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人應(yīng)立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，迅速組織救援工作，同時(shí)根據(jù)事故特點(diǎn)、性質(zhì)和嚴(yán)重程度，緊急調(diào)動(dòng)有關(guān)部門(mén)、單位人員趕到事故現(xiàn)場(chǎng)。參加現(xiàn)場(chǎng)救援的人員必須嚴(yán)格按救援方案實(shí)施救援，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，不得擅自改變計(jì)劃。（9）嚴(yán)格安全檢查，落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度 將安全生產(chǎn)納入考核指標(biāo)，對(duì)安全生產(chǎn)做得好的單位和個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)，同時(shí)對(duì)安全工作不力的單位和個(gè)人給予處罰。 （10）施工安全用電制度 電氣設(shè)備由專(zhuān)業(yè)人員操作，并經(jīng)常對(duì)電線、電氣設(shè)備進(jìn)行檢查維修，嚴(yán)防漏電、短路等事故的發(fā)生。 低壓電氣設(shè)備加裝觸電、漏電保護(hù)器。電氣設(shè)備外露的轉(zhuǎn)動(dòng)和傳動(dòng)部分，加裝遮攔式防護(hù)裝置。 帶電作業(yè)時(shí)，先制定出安全措施，并在專(zhuān)職安全員的監(jiān)護(hù)下進(jìn)行，此外還需使用絕緣可靠的保護(hù)工具。6.3 安全保證措施（1）項(xiàng)目經(jīng)理部和施工隊(duì)成立安全領(lǐng)導(dǎo)小組、工班設(shè)立安全員，負(fù)責(zé)操作人員的安全教育和安全工作的超前控制，安全員要求持證上崗。（2）加強(qiáng)安全意識(shí)教育，強(qiáng)化企業(yè)主人翁意識(shí)，提高全體施工人員安全生產(chǎn)意識(shí)。（3）制定各項(xiàng)安全措施，加強(qiáng)檢查落實(shí)。執(zhí)行每周末安全例會(huì)制度，對(duì)上一周的安全生產(chǎn)情況作一小結(jié)，并安排下一周的安全工作任務(wù)及要點(diǎn)，會(huì)后加強(qiáng)檢查落實(shí)，做好超前安全控制。（4）把安全納入承包內(nèi)容，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)包保責(zé)任書(shū)，強(qiáng)化誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的意識(shí)，明確分工，責(zé)任到人。在處理安全事故中，做到三不放過(guò)。7.1質(zhì)量保證體系公司質(zhì)檢科項(xiàng)目質(zhì)量保證體系專(zhuān)職質(zhì)檢員：項(xiàng)目經(jīng)理：孫殿興質(zhì)檢員：杜云生技術(shù)員：孫文杰安全員：王樹(shù)根主 管：張耀輝技術(shù)主管：李振軍爆破技術(shù)員：爆破保管員：爆破員：爆破押運(yùn)員：一標(biāo)負(fù)責(zé)人：二標(biāo)負(fù)責(zé)人：三標(biāo)負(fù)責(zé)人：四標(biāo)負(fù)責(zé)人：爆破安全員：7.2 建立完善的質(zhì)量保證體系 質(zhì)量保證體系詳見(jiàn)質(zhì)量保證體系框圖。我公司將按質(zhì)量終身責(zé)任制和 ISO9002 標(biāo)準(zhǔn)及我公司質(zhì)量體系要求，建立項(xiàng)目質(zhì)量保證體系，明確從項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師程師、各級(jí)管理、檢驗(yàn)、試驗(yàn)、技術(shù)和操作人員的質(zhì)量責(zé)任；明確各職能部門(mén)的質(zhì)量職責(zé)；明確項(xiàng)目施工全過(guò)程中應(yīng)進(jìn)行的質(zhì)量監(jiān)控點(diǎn)和質(zhì)量監(jiān)控各環(huán)節(jié)，制定具體的監(jiān)控措施；明確操作者和檢驗(yàn)者的協(xié)作關(guān)系。以工序質(zhì)量保證項(xiàng)目質(zhì)量，以工作質(zhì)量保證工程質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)單位工程質(zhì)量一次成優(yōu)，項(xiàng)目整體成優(yōu)的目標(biāo)。7.3 建立和落實(shí)各項(xiàng)質(zhì)量管理規(guī)章制度編制作業(yè)指導(dǎo)書(shū)及技術(shù)交底制度 工程開(kāi)工前，由主管工程師根據(jù)設(shè)計(jì)和技術(shù)要求編寫(xiě)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)，如開(kāi)挖施工、填筑施工等重點(diǎn)項(xiàng)目。根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書(shū)逐級(jí)向各施工人員進(jìn)行技術(shù)交底，講明該工程的技術(shù)要求、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、功能作用、施工方法、注意事項(xiàng)及與其它工程的關(guān)系等，使全體人員在徹底了解施工對(duì)象和掌握施工方法的情況下投入施工。三檢及工序交接檢制度 三檢即自檢、互檢和交接檢。交接檢是指每道工序完成后由技術(shù)負(fù)責(zé)人主持，組織各項(xiàng)技術(shù)人員和本工序及下道工序班組長(zhǎng)，會(huì)同現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)已完成的工序進(jìn)行檢驗(yàn)，經(jīng)監(jiān)理簽證合格后方進(jìn)入下道工序施工，不合格產(chǎn)品禁止進(jìn)入下道工序。工序交接檢制度堅(jiān)持做到五不施工 和三不交接，即：未進(jìn)行技術(shù)交底不施工，圖紙及技術(shù)要求不清楚不施工，測(cè)量樁橛和資料未經(jīng)換手復(fù)核不施工，材料無(wú)合格證或試驗(yàn)不合格的不施工，上道工序不經(jīng)檢驗(yàn)簽證或檢驗(yàn)不合格的，下道工序不施工；無(wú)自檢紀(jì)錄不交接，未經(jīng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員驗(yàn)收簽認(rèn)合格證不交接，施工記錄不齊全不交接。隱蔽工程檢查簽證制度 凡屬隱蔽工程項(xiàng)目，首先由施工隊(duì)、項(xiàng)目部逐級(jí)進(jìn)行自檢，自檢合格后會(huì)同監(jiān)理工程師一起復(fù)核，檢查結(jié)果填入驗(yàn)收表格，由雙方簽字。隱蔽工程不經(jīng)簽證，不能進(jìn)行覆蓋，在覆蓋或掩蔽前對(duì)工程進(jìn)行拍照，以備存檔和作為竣工資料的一部分。測(cè)量中要嚴(yán)格控制質(zhì)量，高程測(cè)量應(yīng)時(shí)常進(jìn)行復(fù)核，并要有往返記錄，按要求規(guī)范地填寫(xiě)測(cè)量記錄，報(bào)項(xiàng)目部備案；測(cè)量資料換手復(fù)核制度，實(shí)行工程師備案，現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)測(cè)量樁橛標(biāo)記必須定期復(fù)核檢測(cè)，確保測(cè)量控制到位。施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)制度 施工過(guò)程的質(zhì)量檢驗(yàn)按三級(jí)進(jìn)行，即跟蹤檢測(cè)、復(fù)測(cè)和抽檢。施工隊(duì)試驗(yàn)員負(fù)責(zé)跟蹤檢測(cè)，通過(guò)對(duì)如填筑、開(kāi)挖等關(guān)鍵項(xiàng)目施工過(guò)程的質(zhì)量檢測(cè)，達(dá)到及時(shí)了解工程質(zhì)量狀態(tài)，解決存在問(wèn)題的目的，使項(xiàng)目質(zhì)量一次達(dá)標(biāo)，并為驗(yàn)收時(shí)的質(zhì)量檢驗(yàn)打下良好基礎(chǔ)。建立原材料、半成品、成品采購(gòu)及驗(yàn)收制度原材料采購(gòu)需制定合理的采購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)施工合同規(guī)定的質(zhì)量、標(biāo)準(zhǔn)及工程招標(biāo)技術(shù)規(guī)范要求精心選擇合格供應(yīng)商，同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量鑒定和檢查方法，并按規(guī)定進(jìn)行復(fù)試、檢驗(yàn)，確認(rèn)達(dá)標(biāo)后方可接納使用。所有采購(gòu)的原材料、半成品、成品進(jìn)場(chǎng)必須由專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收，核實(shí)質(zhì)量證明文件及資料，對(duì)于不合格或證明資料不齊全的材料，特別是對(duì)于錨具及塞片，更要有特定唯一的標(biāo)識(shí)，防止混用。需購(gòu)買(mǎi)的成品構(gòu)件，派員至廠家監(jiān)制。施工資料管理制度 設(shè)立專(zhuān)業(yè)資料員，及時(shí)收集整理原始資料（含照片、錄像資料），分類(lèi)歸檔，數(shù)據(jù)記錄要求真實(shí)可靠。文件記錄和整理工作由工程項(xiàng)目（單位工程）技術(shù)負(fù)責(zé)人填寫(xiě)整理，工程結(jié)束時(shí)裝訂成冊(cè)。質(zhì)檢工程師將全部工程質(zhì)量保證文件和記錄匯編成冊(cè)，施工資料填寫(xiě)、整理、歸檔做到與工程施工同步，工程竣工時(shí)，竣工文件同時(shí)移交業(yè)主，作為工程移交不可或缺的組成部分。同時(shí)保留一份完整的文件紀(jì)錄，按規(guī)定進(jìn)行內(nèi)部歸檔。 堅(jiān)持持證上崗制度 對(duì)于主要工序、工種人員如爆破工、各類(lèi)司機(jī)、安全員、質(zhì)檢員、試驗(yàn)員、材料員、工程技術(shù)人員、項(xiàng)目經(jīng)理等均要進(jìn)行考核，合格者持證上崗，保證工序、工種的操作和管理質(zhì)量。 強(qiáng)化內(nèi)部質(zhì)檢制度 項(xiàng)目經(jīng)理部將成立自檢體系，人員由 46 人組成，項(xiàng)目總工程師程師擔(dān)任組長(zhǎng)，安全質(zhì)量部部長(zhǎng)和工地試驗(yàn)室主任擔(dān)任副組長(zhǎng)，成員由測(cè)量、試驗(yàn)工程師和質(zhì)檢工程師組成。自檢體系成員在工程施工中充當(dāng)內(nèi)部監(jiān)理角色，享有質(zhì)量一票否決權(quán)。自檢體系組織除執(zhí)行日常檢驗(yàn)工作外，每周組織一次全面質(zhì)量大檢查，現(xiàn)場(chǎng)施工、現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)資料等進(jìn)行嚴(yán)格的檢查、打分，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行糾正，檢查結(jié)果形成書(shū)面報(bào)告，通報(bào)各部室和施工隊(duì)，并以此作為內(nèi)部工程優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)的重要依據(jù)。測(cè)量及試驗(yàn)、計(jì)量的控制 A、用全站儀進(jìn)行全線的控制測(cè)量，并時(shí)刻對(duì)廠區(qū)內(nèi)樁點(diǎn)和引點(diǎn)進(jìn)行校核，結(jié)構(gòu)物的測(cè)量、放樣除換手測(cè)量外，每次的測(cè)量記錄必須經(jīng)兩人以上復(fù)核，否則不能作為施工的指導(dǎo)依據(jù)；B、項(xiàng)目經(jīng)理部與質(zhì)檢監(jiān)督站結(jié)合，試驗(yàn)員做好各項(xiàng)試驗(yàn)和質(zhì)量檢驗(yàn)工作，嚴(yán)格遵守工作職責(zé)，指導(dǎo)和督促施工隊(duì)抓好質(zhì)量工作。特別要加強(qiáng)填筑碾壓密實(shí)度指標(biāo)的檢測(cè)，確保填方質(zhì)量。9.其它保證措施9.1 工期保證措施本工程工程量大,工期短,我公司將制定完善的工期保證體系和保證措施,確保工程高質(zhì)量按期完成.9.1.1 確保工期領(lǐng)導(dǎo)小組 組 長(zhǎng)：公司經(jīng)理閆建國(guó)、王合喜副組長(zhǎng)：項(xiàng)目經(jīng)理孫殿興、項(xiàng)目總工程師蔡曙光 成 員：杜云生 杜云生 王樹(shù)根 許茂 孫文杰 陸志遠(yuǎn) 魏利濤 及各施工隊(duì)負(fù)責(zé)人9.1.2 工期保證體系和措施(1)調(diào)遣精兵強(qiáng)將，強(qiáng)化施工管理我單位將把該工程列為我單位的重點(diǎn)工程之一，在組織上做到兩高、三精、四快，建立強(qiáng)有力的工期保證體系，優(yōu)質(zhì)快速的完成本工程。(2)運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，優(yōu)化資源配置應(yīng)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、系統(tǒng)工程等新技術(shù)編制切實(shí)可行的實(shí)施性施工組織計(jì)劃，施工中適時(shí)根據(jù)工程進(jìn)展，調(diào)整勞、材、機(jī)等資源配置，實(shí)現(xiàn)工期目標(biāo)。(3)滿足施工生產(chǎn)所需資源投入，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。擬投入工程施工的管理、技術(shù)、檢驗(yàn)、操作人員和施工機(jī)械將從我公司附近的其他工點(diǎn)上場(chǎng)，滿足快速投入施工的需要，我公司另配屬施工的勞務(wù)隊(duì)伍在施工高峰期可作為輔助勞力，補(bǔ)充內(nèi)部用工的缺口。（4）實(shí)施機(jī)械化、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加快施工進(jìn)度。（5）實(shí)施多工序的平行作業(yè)，加快施工進(jìn)度，縮短總體工期。根據(jù)本工程的特點(diǎn)，科學(xué)安排施工，多項(xiàng)同步展開(kāi)，整體推進(jìn)。（6）建立健全完善的技術(shù)保障體系，確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行，加快施工進(jìn)度。（7）嚴(yán)格各工序技術(shù)交底、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)量檢驗(yàn)程序，確保工程質(zhì)量，減少不應(yīng)有的施工延誤。（8）加強(qiáng)設(shè)備維修管理和零配件儲(chǔ)備，設(shè)備壞了及時(shí)修理和更換，確保設(shè)備完好率和出勤率，防止因設(shè)備原因影響工期。（9）疏通材料及成品和半成品供應(yīng)渠道，上場(chǎng)后及時(shí)與通過(guò)競(jìng)標(biāo)的相關(guān)單