財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明.docx

財(cái)務(wù)總監(jiān)崗位說明一、概述財(cái)務(wù)總監(jiān)協(xié)助決策層制定公司發(fā)展戰(zhàn)略，負(fù)責(zé)其職能領(lǐng)域內(nèi)短期及長期的公司財(cái)務(wù)決策和戰(zhàn)略，對(duì)公司中長期目標(biāo)的達(dá)成產(chǎn)生重要影響；具體負(fù)責(zé)公司財(cái)務(wù)方面的策略制定、執(zhí)行及公司財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制，根據(jù)公司發(fā)展的計(jì)劃完成年度財(cái)務(wù)預(yù)算，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)完成公司財(cái)務(wù)管理工作。二、工作職責(zé)（一）業(yè)務(wù)職責(zé)1、了解當(dāng)前的市場(chǎng)狀況，制定公司的財(cái)務(wù)目標(biāo)、政策及操作程序，并向總經(jīng)理、董事會(huì)報(bào)告。2、組織領(lǐng)導(dǎo)公司的財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、會(huì)計(jì)監(jiān)督、審計(jì)監(jiān)察等方面工作，加強(qiáng)公司經(jīng)濟(jì)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。3、參與制訂公司年度總預(yù)算和季度預(yù)算調(diào)整，匯總、審核下級(jí)部門上報(bào)的月度預(yù)算，召集并主持公司月度預(yù)算分析與平衡會(huì)議。4、審核財(cái)務(wù)報(bào)表，提交財(cái)務(wù)分析和管理工作報(bào)告；跟蹤分析各種財(cái)務(wù)指標(biāo)，揭示潛在的經(jīng)營問題并提供管理當(dāng)局決策參考。5、主持制訂公司的財(cái)務(wù)管理、會(huì)計(jì)核算和會(huì)計(jì)監(jiān)督、預(yù)算管理、審計(jì)監(jiān)察的規(guī)章制度和工作程序，經(jīng)批準(zhǔn)后組織實(shí)施并監(jiān)督檢查落實(shí)情況。6、組織執(zhí)行國家有關(guān)財(cái)經(jīng)法律、法規(guī)、方針、政策和制度，保障公司合法經(jīng)營，維護(hù)股東權(quán)益。7、負(fù)責(zé)審核簽署公司預(yù)算、財(cái)務(wù)收支計(jì)劃、成本費(fèi)用計(jì)劃、信貸計(jì)劃、財(cái)務(wù)報(bào)告、會(huì)計(jì)決算報(bào)表，會(huì)簽涉及財(cái)務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計(jì)劃、經(jīng)濟(jì)合同、經(jīng)濟(jì)協(xié)議等。8、參與公司投資行為、重要經(jīng)營活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作，參與重大經(jīng)濟(jì)合同或協(xié)議的研究、審查，參與重要經(jīng)濟(jì)問題的分析和決策。9、組織做好財(cái)務(wù)系統(tǒng)文件、資料、記錄的保管與定期歸檔，及相關(guān)信息的保密工作。10、代表公司協(xié)調(diào)同銀行、工商、稅務(wù)、統(tǒng)計(jì)、審計(jì)等政府部門的關(guān)系，維護(hù)公司利益；11、按規(guī)章制度嚴(yán)格審批從銀行提現(xiàn)的相關(guān)作業(yè)。12、完成董事會(huì)、總經(jīng)理交辦的其他臨時(shí)工作。 （二）管理職責(zé)1、組織建設(shè)（1）建立健全公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)，設(shè)置崗位，明確職責(zé)，保障財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量，降低經(jīng)營管理成本，保證信息通暢，提高工作效率。 （2）建立健全公司內(nèi)部財(cái)務(wù)管理、審計(jì)制度并組織實(shí)施，主持公司財(cái)務(wù)戰(zhàn)略的制定、財(cái)務(wù)管理及內(nèi)部控制工作。2、招聘（1）根據(jù)下屬崗位及分工情況，提出用人需求，交董事長審核后，進(jìn)行招聘工作。（2）參與進(jìn)行直接下級(jí)崗位的初試、財(cái)務(wù)部門基層崗位的復(fù)試，并做最后決定。3、培訓(xùn)（1）提出對(duì)直接下級(jí)的培訓(xùn)計(jì)劃，提交總經(jīng)理確認(rèn)。（2）確認(rèn)直接下級(jí)提出的培訓(xùn)計(jì)劃，提交人力資源部。4、績(jī)效考核：根據(jù)公司相關(guān)管理制度及具體崗位職責(zé)，對(duì)直接下級(jí)進(jìn)行績(jī)效考核，并將考評(píng)結(jié)果提交人力資源部。5、工作溝通（1）匯總工作報(bào)告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通。（2）負(fù)責(zé)將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準(zhǔn)確地傳達(dá)給直接下級(jí)。6、依據(jù)財(cái)務(wù)制度審批下級(jí)部門的各項(xiàng)花費(fèi)，嚴(yán)格監(jiān)督并合理控制費(fèi)用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費(fèi)用月報(bào)。三、工作要求 1、遵守會(huì)計(jì)法、企業(yè)會(huì)計(jì)制度、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則以及相關(guān)法律、法規(guī)，對(duì)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行全面具體管理。2、制定的管理制度符合國家規(guī)范；工作計(jì)劃科學(xué)合理，可操作性強(qiáng)。3、督促檢查各項(xiàng)預(yù)算、結(jié)算執(zhí)行情況，對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表、財(cái)務(wù)報(bào)告編制工作嚴(yán)格把關(guān)，審核上報(bào)的財(cái)務(wù)信息真實(shí)、完整、及時(shí)、準(zhǔn)確。4、掌握公司財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營成果和資金變動(dòng)情況，及時(shí)向董事長匯報(bào)工作情況，確保成本控制體系運(yùn)轉(zhuǎn)順暢。5、嚴(yán)格遵守公司保密制度，不向外單位及其他無關(guān)個(gè)人透露公司經(jīng)濟(jì)情況、財(cái)務(wù)計(jì)劃等信息。四、崗位權(quán)限1、對(duì)公司內(nèi)部經(jīng)營管理開支及其他財(cái)務(wù)方面工作有組織、管理及監(jiān)督的權(quán)力。2、依照制度，對(duì)職權(quán)范圍內(nèi)出現(xiàn)的問題實(shí)施處罰的權(quán)力。3、對(duì)部門內(nèi)員工有任免和調(diào)動(dòng)的建議權(quán)。4、對(duì)部門內(nèi)員工考核的權(quán)力。5、部門內(nèi)部工作開展的自主權(quán)。6、要求其他部門配合相關(guān)工作的權(quán)力。7、其他相關(guān)權(quán)力。五、任職資格（一）資歷要求1、財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)、金融、投資等相關(guān)專業(yè)本科及以上學(xué)歷。2、擁有中級(jí)以上會(huì)計(jì)師職稱，具有注冊(cè)會(huì)計(jì)師資格證書者優(yōu)先考慮；。3、熟悉合同法、經(jīng)濟(jì)法等法規(guī)政策，熟練操作相關(guān)財(cái)務(wù)軟件。4、3年以上大型集團(tuán)企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作經(jīng)驗(yàn)，或2年以上上市公司財(cái)務(wù)總監(jiān)經(jīng)驗(yàn)。（二）能力要求1、具備良好的財(cái)務(wù)管理意識(shí)及較全面的財(cái)會(huì)專業(yè)理論知識(shí)，熟悉財(cái)經(jīng)法律法規(guī)和制度，熟知先進(jìn)的財(cái)務(wù)管理方式。2、有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析預(yù)測(cè)、投融資及風(fēng)險(xiǎn)防范能力，對(duì)企業(yè)資本運(yùn)營有深刻的理解，具備出色的管理能力與良好的溝通技巧。3、熟悉財(cái)務(wù)計(jì)劃、成本分析、成本控制、成本核算等高級(jí)財(cái)務(wù)管理流程。4、有一定現(xiàn)代企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制及提高資金周轉(zhuǎn)率的實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)和技巧； 5、具有良好的團(tuán)隊(duì)合作精神、高尚的職業(yè)道德修養(yǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)以及高度的事業(yè)心和責(zé)任感。六、績(jī)效管理（一）考核內(nèi)容1、崗位職責(zé)（40%）（1）公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃和工作計(jì)劃的制定與落實(shí)。（2）公司各項(xiàng)財(cái)務(wù)計(jì)劃的編制、實(shí)施，以及執(zhí)行糾偏和檢討匯報(bào)工作。（3）負(fù)責(zé)完善會(huì)計(jì)工作檢查制度，確保財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理規(guī)范性及內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制有效性。（4）組織執(zhí)行成本費(fèi)用預(yù)測(cè)、計(jì)劃、控制、核算、分析和考核，督促本公司有關(guān)部門降低消耗，節(jié)約費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。（5）協(xié)調(diào)、組織財(cái)務(wù)部與其他部門的工作聯(lián)系。（6）調(diào)研公司財(cái)務(wù)管理信息化需求并提出改進(jìn)意見。（7）負(fù)責(zé)部門內(nèi)制度流程的建設(shè)、更新和維護(hù)，以及管理工作的改進(jìn)和創(chuàng)新。（8）負(fù)責(zé)部門內(nèi)的人員管理，進(jìn)行部門及人員的績(jī)效考核，培養(yǎng)部門內(nèi)所需的專業(yè)人才。2、能力考核（20%）（1）全面的財(cái)務(wù)管理理論知識(shí)。（2）熟練操作相關(guān)財(cái)務(wù)軟件。（3）較強(qiáng)的財(cái)務(wù)分析能力。（4）良好的溝通協(xié)調(diào)能力。3、組織紀(jì)律（20%）（1）遵紀(jì)守法，積極維護(hù)公司權(quán)益。（2）嚴(yán)守公司機(jī)密，不以權(quán)謀私，忠實(shí)履行崗位職責(zé)。（3）愛護(hù)辦公用具、生產(chǎn)設(shè)施、設(shè)備等公共財(cái)物，合理使用不浪費(fèi)。（4）不遲到，不早退，不擅離職守。4、品德考核（20%）（1）誠實(shí)守信，愛崗敬業(yè)，嚴(yán)于律己，寬以待人。（2）尊重他人，團(tuán)結(jié)同事，互幫互助，公平競(jìng)爭(zhēng)。（3）遵守社會(huì)公德，不打架斗毆，不酗酒肇事，不拉幫結(jié)派。（4）有良好的工作作風(fēng)，以積極的態(tài)度面對(duì)工作，求真務(wù)實(shí)，不怕苦，不言累。（二）考核辦法根據(jù)以上考核內(nèi)容，分