




已閱讀5頁,還剩1頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
廣西教育科學(xué)規(guī)劃立項課題的管理 這篇廣西教育科學(xué)規(guī)劃立項課題的管理的關(guān)鍵詞是廣西,課題,規(guī)劃,科學(xué),教育,管理, 教育科學(xué)規(guī)劃課題的管理是教育研究活動的基本單位。其管理內(nèi)容,站在不同的位置,或考慮問題的不同角度,有不同的理解及不同的內(nèi)容。 1.廣義狹義的理解。 廣義理解。按照“全國教育科學(xué)規(guī)劃課題管理辦法”,教育科學(xué)規(guī)劃課題管理內(nèi)容應(yīng)包含有8個方面:組織;課題類別和選題;申報;評審;經(jīng)費(管理);課題管理;成果鑒定和結(jié)題驗收;成果的宣傳、推廣和評獎。 狹義理解。僅指“課題管理”這一部分。 2.工作性質(zhì)的理解。從課題管理的分工工作性質(zhì)看,既包含有行政性的管理,又包含業(yè)務(wù)性的管理。 3.課題級別的理解。從立項課題的級別來看,教育科學(xué)規(guī)劃課題可以有5級。 國家級全國教育科學(xué)規(guī)劃辦組織審批的課題; 自治區(qū)級廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦組織的,由廣西教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組、廣西教育廳批準(zhǔn)立項的課題; 地市級由地市教科所教研室組織,地市教育科學(xué)規(guī)劃辦或教育局批準(zhǔn)的課題; 縣(市區(qū))級縣教研室組織,縣(市區(qū))教育局批準(zhǔn)的課題; 校級學(xué)校自己組織并批準(zhǔn)立項的課題。 4.管理層次的理解。 宏觀管理課題的規(guī)劃管理屬于宏觀層次的管理,意在引導(dǎo)科研方向,形成研究重點,調(diào)動、組織和協(xié)調(diào)研究力量,有助于教育科研工作整體目標(biāo)的明確與教育研究資源的合理組織。如區(qū)教科規(guī)劃辦對全廣西、各地市教科所教研室對本地市、各縣教研室對本縣區(qū)范圍內(nèi)課題的規(guī)劃管理。 宏觀管理較偏重于行政性的管理。 微觀管理以課題的研究進(jìn)程為管理對象,以研究方法與技術(shù)為主要領(lǐng)域,以課題個體的成果效益最優(yōu)化為管理目的,是落實課題規(guī)劃,完成課題研究任務(wù)的關(guān)鍵。指課題自身獨立的管理。 微觀管理偏重于業(yè)務(wù)性管理。 中觀管理介于宏觀管理與微觀管理之間。 5.工作過程的理解。從研究工作發(fā)展過程看,可分為規(guī)劃管理、過程管理與成果推廣應(yīng)用管理三大板塊管理。 總之,課題管理內(nèi)容是相對而言的,站的位置(上、中、下)、角度的不同,所指的管理工作內(nèi)容和要求也有所不同。有的時候是既有分別,又有互相包含,不是截然分開。 本講座所講的管理內(nèi)容和要求,主要是確定在兩個方面: 一是針對廣西教育科學(xué)規(guī)劃立項課題自治區(qū)一級課題的管理問題來講。 二是針對與大家關(guān)系比較密切,目前大家比較關(guān)注和急需了解的關(guān)于“課題的管理”、“課題的成果鑒定和結(jié)題驗收”兩大問題來講。 一、廣西教育科學(xué)規(guī)劃課題實行分級管理。 廣西教育科學(xué)規(guī)劃立項課題的管理,主要遵循“上管下”、“自管自”和“委托管理”的辦法進(jìn)行。 1.廣西教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室對全區(qū)教育科學(xué)規(guī)劃課題負(fù)有管理職責(zé),直接管理廣西教育科學(xué)規(guī)劃課題,并指導(dǎo)委托課題管理單位進(jìn)行課題的日常管理工作。 2.廣西教育科學(xué)規(guī)劃課題(含A類、B類的C類)的日常管理,委托地市和高校教育科研機構(gòu)進(jìn)行,具體為: 課題負(fù)責(zé)人所在單位是地、市、柳鐵管轄的,委托地、市教科所(教研室)、柳鐵教委普教科進(jìn)行管理。 課題負(fù)責(zé)人所在單位是高等學(xué)校的,委托該校分管教育科研規(guī)劃課題的部門(如:科研處、教務(wù)處、高教室、教科所等。)進(jìn)行管理。 其余(指上述提到的“地市或高校所管轄”以外的其他單位,如區(qū)直單位、區(qū)直中專、區(qū)直幼兒園、教育學(xué)會),由區(qū)教科規(guī)劃辦直接管理。 我們把以上所提到的地市教科所、教研室和高校教育科學(xué)規(guī)劃課題管理部門稱為:委托課題管理單位。 3.各立項課題負(fù)責(zé)人及其所在單位負(fù)責(zé)課題的自我管理、具體管理。 二、廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦對委托課題管理單位進(jìn)行日常管理的內(nèi)容和要求。 1.地市教科所教研室及高校教育科學(xué)規(guī)劃課題管理部門,負(fù)責(zé)對課題的日常管理。協(xié)助廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦管理所屬范圍的重點(A類、B類)課題,代為管理所屬范圍的一般課題(C類),做好有關(guān)工作。 2.對課題研究過程進(jìn)行檢查、督促和指導(dǎo)。了解、檢查立項課題的研究進(jìn)展情況,督促課題組按計劃開展研究;對研究工作盡可能提出改進(jìn)意見,為課題組開展研究工作提供必要的條件;指導(dǎo)、協(xié)調(diào)有關(guān)部門支持課題的研究,提供咨詢服務(wù),幫助解決具體問題。同時可通過召開研討會、現(xiàn)場會、印發(fā)課題簡報等各種形式,溝通信息。 3.對課題更改項目的請示及課題結(jié)題申請進(jìn)行審核蓋章。課題研究過程中,需要變更的7種情況(后面“二、2.”在對立項課題的規(guī)定和要求中將詳細(xì)提到)的請示,進(jìn)行審核和蓋章。 4.協(xié)助做好課題結(jié)題及成果鑒定工作,協(xié)助做好成果推廣工作。 5.協(xié)助做好其他工作。督促課題組報送課題實施方案及開題情況,及每年的課題研究工作年度總結(jié);根據(jù)區(qū)教科規(guī)劃辦要求代為轉(zhuǎn)發(fā)某些通知給所管理的各課題組;對各課題申請.評審書(復(fù)印件)、更改項目批復(fù)、課題實施方案及開題情況匯報、每年的課題年度研究工作報告等資料進(jìn)行保存?zhèn)浒浮?三、廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦對各立項課題的一些規(guī)定和要求。 1.需要報告和匯報的工作。各立項課題在研究過程中,要按有關(guān)規(guī)定完成,并向廣西教育科學(xué)規(guī)劃辦(含委托課題管理單位)報告和匯報的以下工作。 課題的開題啟動。課題負(fù)責(zé)人接到立項批準(zhǔn)通知后,應(yīng)盡快確定具體的課題實施方案,在3個月內(nèi)組織開題。并及時將課題實施方案及開題情況報告。 分別報送:區(qū)教育科學(xué)規(guī)劃辦、委托管理單位。 課題的每年總結(jié)匯報。立項課題要在每年的12月前(最遲不超過次年2月),需將課題年度研究工作報告。 分別報送:區(qū)教科規(guī)劃
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 軟件開發(fā)外包合同免責(zé)條款
- 醫(yī)療器械使用風(fēng)險告知及免責(zé)合同
- 家具安裝工合同協(xié)議書
- 物聯(lián)網(wǎng)+智慧城市項目投資合同
- 無錫全日制勞動合同
- 藥店裝修施工合同
- 高新技術(shù)轉(zhuǎn)讓合作合同
- 電子商務(wù)平臺入駐及推廣服務(wù)合同
- 裝修地暖施工合同
- 浙江工業(yè)大學(xué)《藥用植物栽培學(xué)》2023-2024學(xué)年第二學(xué)期期末試卷
- 2024年度-工程造價培訓(xùn)課件全新
- 高中學(xué)校工會工作制度
- 人教版(2019) 必修第二冊 Unit 1 Cultural Heritage Discovering Useful Structures(教案)
- 電氣控制與PLC課程說課王金莉-長春光華學(xué)院電氣信息學(xué)院
- 《積極心理學(xué)(第3版)》 課件 第10章 感恩
- 2024年人教版初三數(shù)學(xué)(下冊)模擬試卷及答案(各版本)
- 2024年工業(yè)廢水處理工(技師)技能鑒定理論考試題庫-上(單選題)
- 醫(yī)院CT機房裝飾改造工程施工組織設(shè)計
- 基坑監(jiān)測總結(jié)報告
- 2024年華師大版九年級數(shù)學(xué)下冊全冊教案
- 合肥市廬陽區(qū)雙崗街道社區(qū)工作者招聘考試試題及答案2024
評論
0/150
提交評論