致公司領(lǐng)導(dǎo)建議書A.doc

致 公司領(lǐng)導(dǎo)的建議書尊敬的 公司領(lǐng)導(dǎo)：您們好！我是維檢中心主管機(jī)械的班長 ， 于2009年9月入職 公司，應(yīng)聘的職位是維檢班班長。自2010年3月以來，也一直在這崗位上工作。帶領(lǐng)維檢班的成員順利完成各項(xiàng)檢修任務(wù)，確保了公司各種設(shè)備的正常運(yùn)行。為響應(yīng)公司提合理化建議的要求，也為使公司走向更好更強(qiáng)的發(fā)展道路，身為公司的一分子，也應(yīng)為公司出謀獻(xiàn)策。故提出如下幾條建議：第一：機(jī)械方面的非標(biāo)備品備件，盡量在本地的機(jī)加工廠加工，并由專業(yè)技術(shù)人員加強(qiáng)這方面的管理工作 。隨著設(shè)備運(yùn)行時(shí)間的增長，設(shè)備的老化程度也在加快，設(shè)備維修的頻率也多了起來，各種易損件的更換也越來越多。這些要更換的易損件包括標(biāo)準(zhǔn)件和非標(biāo)件。標(biāo)準(zhǔn)件如軸承、機(jī)械密封等，可以通過廠家等渠道購買，我們也不可能自主加工的；但非標(biāo)件如軸套、主軸、圓螺母、壓蓋等，我們可以進(jìn)行測繪，然后在本地找加工廠加工，這樣操作的話，有幾個(gè)好處。1：可以大大降低備件的采購成本，一般情況下，向原廠購買備件的價(jià)格是自己加工的五倍以上；2：可縮短備件到貨時(shí)間，特別是在緊急搶修時(shí)就更加明顯；3：原廠家不一定都有易損件的備件可供采購；4：標(biāo)準(zhǔn)件當(dāng)中，不同廠家也的些零件的部分尺寸是不同的，也要對相應(yīng)的備件進(jìn)行改造。如2#高爐水站的105機(jī)械密封，包裝是藍(lán)色盒子的就與白色盒子的尺寸不同，主要是靜環(huán)的尺寸不同，就必須對機(jī)械密封靜環(huán)的壓蓋進(jìn)行改造。并且在2012年1月18日更換3#主供泵3-3機(jī)械密封時(shí)已經(jīng)做了這些工作。事情經(jīng)過是這樣的。我們對3-3更換內(nèi)軸承時(shí)，拆下總成后，對兩端的機(jī)械密封的動(dòng)環(huán)的彈力進(jìn)行恢復(fù)，卻發(fā)現(xiàn)機(jī)械密封動(dòng)環(huán)的O型密封圈與軸套的接觸處已被腐蝕，無法將水密封，必須更換軸套。找遍了倉庫，也沒有合適的軸套。在拆泵外機(jī)械密封壓蓋后檢查發(fā)現(xiàn)，外機(jī)械密封靜環(huán)有損壞現(xiàn)象，也須更換機(jī)械密封。到倉庫找到機(jī)械密封時(shí)發(fā)現(xiàn)，白色包裝的105機(jī)械密封的靜環(huán)卻無法與原壓蓋配裝。只好把藍(lán)色包裝的機(jī)械密封換上。因無軸套更換，只好裝上已被腐蝕的軸套，讓3-3帶病運(yùn)行。立即對白色包裝的機(jī)械密封靜環(huán)進(jìn)行測量，配制相應(yīng)的壓蓋。在新壓蓋加工回來后，再對3-3進(jìn)行徹底修復(fù)！通過這件事，說明我公司的備品備件準(zhǔn)備不充分，且管理較亂，應(yīng)進(jìn)行整改！我在公司的工作例會(huì)上已經(jīng)多次提出備品備件的事。“巧婦難為無米之炊”，無備件更換，怎樣對設(shè)備進(jìn)行維修？怎樣確保設(shè)備的正常運(yùn)行？公司二期承包的設(shè)備，到現(xiàn)在為止，備件也是少得可憐呀！而這些設(shè)備已經(jīng)運(yùn)行一年了，就要進(jìn)入維修期了。希望公司領(lǐng)導(dǎo)重視此問題。5：我公司承包的水站當(dāng)中，部分設(shè)備是貼牌生產(chǎn)的，如2#高爐水站的水泵制造商，銘牌上寫的是“湖南遠(yuǎn)通泵業(yè)”，但公司采購部門到“湖南遠(yuǎn)通泵業(yè)”卻無法采購到合適的備件。所以2#高爐水站的水泵總成備件只能自主加工。這就需要專業(yè)的機(jī)械工程師對備件進(jìn)行測繪并繪出機(jī)加工工藝圖，確保備件的的貯備。2#高爐水站的設(shè)備從2009年9月29日運(yùn)行算起，至今已經(jīng)兩年多了，如果備件準(zhǔn)備不充足，是無法保證其正常運(yùn)行的！高爐水站如果出現(xiàn)設(shè)備無法正常運(yùn)行的話，直接影響 公司的生存問題！第二：適當(dāng)調(diào)整本人的工作職責(zé)及待遇。我自1990年6月于廣東省機(jī)械學(xué)校畢業(yè)后，就職于廣東 軸承股份有限公司，一直以來從事機(jī)械技術(shù)工作，熟悉機(jī)加工工藝，并于2005年取得機(jī)械工程師資格證。我完全有能力對公司的非標(biāo)件備件的測繪及繪制機(jī)加工工藝圖，滿足公司非標(biāo)件的自主加工要求。并且現(xiàn)在已經(jīng)正在進(jìn)行該項(xiàng)工作?，F(xiàn)在已完成軋鋼一水站1#、2#、3#、4#泵組水泵總成的測繪，2#高爐水站3#泵組總成測繪，并已經(jīng)測所測繪的圖紙上交公司采購部張?zhí)斐绮块L審閱。為公司自主加工總成的各種備件做好了準(zhǔn)備。我現(xiàn)在的工作內(nèi)容，早就超出了2011年7月份維檢中心成立時(shí)制定的維檢班班長的工作范圍。按當(dāng)時(shí)制定的職責(zé)：“主管機(jī)械，（在邱鴻亮休息的情況下）協(xié)助安全及申報(bào)工作；負(fù)責(zé)各水站的計(jì)劃審核、修改。通過后交邱鴻亮申報(bào)。每項(xiàng)維修完成后，負(fù)責(zé)檢查驗(yàn)收，總結(jié)維修結(jié)果是否合格？主持各項(xiàng)機(jī)械維修的評比工作。完成公司非標(biāo)件的測繪工作?！蔽以谡J(rèn)真履行自己的工作職責(zé)。凡上報(bào)車間的檢修項(xiàng)目，我都到檢修現(xiàn)場，與師傅們一起完成任務(wù)。并且在檢修過程中收集各種資料，特別是非標(biāo)件的各項(xiàng)數(shù)據(jù)。我除完成自己本職工作外，還對部分零件進(jìn)行了改造，如2#高爐水站的1#泵軸套。如下圖端面沒有密封槽端面增加密封槽這是從原泵總成更換出來的軸套，軸套的端面無密封槽，經(jīng)常出現(xiàn)軸套漏水現(xiàn)象，我在軸套端在增加密封槽后，密封效果良好，如下圖：端面只有倒角還對2#高爐水站3#泵組的密封形式進(jìn)行改造，原裝軸套如圖，端面只有一個(gè)倒角。端面增加密封槽新改造的軸套如下圖，在端面增加密封槽，使用端面與內(nèi)徑同時(shí)密封，均取得良好效果公司內(nèi)也有對機(jī)加工工藝有所了解的員工，繪制了如下圖的工藝圖此圖為員工手繪工藝圖，繪畫得很工整，但圖中未對相關(guān)聯(lián)要素進(jìn)行形位公差標(biāo)注，可見該員工對機(jī)加工的工藝不熟悉，使得加工出來的零件不一定能用。正確的工藝加工圖如下所示，紅色圈內(nèi)為垂直度及同軸度形位公差標(biāo)注。公司所有經(jīng)我手處理的非標(biāo)件加工工藝圖，上面所標(biāo)注的公差、技術(shù)要求等，均是我根據(jù)從事機(jī)械技術(shù)工作多年的經(jīng)驗(yàn)編制的,并且加工的成品都能滿足現(xiàn)在生產(chǎn)設(shè)備的工藝要求。為公司提供總成備件的科菱公司未提供加工備件的任何技術(shù)性文件。另外，公司所加工回來的非標(biāo)件中，有些表面就有缺陷的，但都未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)就入倉，如下圖：這是缺乏專業(yè)人員對產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收造成的。我個(gè)人認(rèn)為 公司需要一位機(jī)械工程師，對公司所有設(shè)備的非標(biāo)易損件進(jìn)行測繪并繪制機(jī)加工工藝圖，為自主加工備件做好準(zhǔn)備。而我從事機(jī)械技術(shù)工作已有20年，是位有工作經(jīng)驗(yàn)的機(jī)械工程師，完全有能力勝任該項(xiàng)工作，以下是我的工作計(jì)劃：1：繼續(xù)對公司各水泵總成進(jìn)行測繪，繪制好零件加工工藝圖；2：加強(qiáng)鉗工師傅的理論培訓(xùn)，使其能獨(dú)立完成各項(xiàng)檢修任務(wù)；同時(shí)對各水站運(yùn)行班的員工進(jìn)行培訓(xùn)，主要是實(shí)操的培訓(xùn)，使其具備處理一般故障的技能，使 公司的檢修隊(duì)伍逐步走向操檢合一。這樣可以擴(kuò)大檢修隊(duì)伍，增強(qiáng)公司的檢修力量。也是公司降低成本的一個(gè)途徑。3：對設(shè)計(jì)有缺陷的零部件進(jìn)行技改，使其滿足現(xiàn)生產(chǎn)工藝的要求；4：因?yàn)楣緵]有專業(yè)的檢測量具對加工后的產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收，所以必須對外委加工的非標(biāo)件的加工過程進(jìn)行監(jiān)控，并在加工現(xiàn)場對產(chǎn)品進(jìn)行驗(yàn)收。確保產(chǎn)品滿足工藝要求。5：加強(qiáng)對各水站非標(biāo)件的管理工作。在檢修過程中，只要條件具備，都要及時(shí)對各類非標(biāo)件進(jìn)行測會(huì)，為以后自主加工做好準(zhǔn)備。6：對公司新招聘的師傅加強(qiáng)培訓(xùn)。公司在2011年中旬，招聘了幾位新的檢修師傅。如鄧添、梁錫勇、徐馳洪德進(jìn)等。但幾位師傅在入職 公司前都未從事過水泵的檢修工作，雖說是師傅，但從水泵檢修的角度看，還是生手。所以我也對他們進(jìn)行了水泵檢修的培訓(xùn)。通過理論培訓(xùn)及實(shí)操的練習(xí)，現(xiàn)在已經(jīng)基本能完成水泵的檢修任務(wù)。以后公司的業(yè)務(wù)擴(kuò)大后，還會(huì)再招聘新的檢修師傅的。也需對其進(jìn)行培訓(xùn)。7：設(shè)備的維護(hù)當(dāng)中，約70%是機(jī)械方面的工作（這在每周的檢修計(jì)劃當(dāng)中就可以看到），也就是說大部分的協(xié)調(diào)工作在機(jī)械方面，這大部分的工作安排和協(xié)調(diào)工作是由我來完成的。希望公司對我的工作職責(zé)作適當(dāng)調(diào)整。 8：自2011年7月15日維檢中心成立以來，電氣工程師李志華擔(dān)任維檢中心主任，負(fù)責(zé)維檢中心的全面工作。首先要肯定的是，李主任電氣方面的專業(yè)技能很好，但其對維檢中心內(nèi)部各成員之間的合作及維檢中心與各水站（部門）之間的溝通、協(xié)調(diào)卻存在許多不足的地方。舉例說明如下：在2011年6月份，在2#高爐水站軟水加藥間進(jìn)行防雷設(shè)施改造時(shí)。當(dāng)時(shí)是鄧添師傅負(fù)責(zé)焊接導(dǎo)引線下地，因不符合現(xiàn)場主管的要求，所以現(xiàn)場主管指定要返工。又因客觀上，引線的彎曲貼墻部位在離地大約6米高的地方，就算用人字梯也難達(dá)到，且非常危險(xiǎn)。鄧添師傅就拒絕了李主任傳達(dá)的施工要求。李主任為了要讓鄧添師傅口服心服，就電話要求黃光興來進(jìn)行施工。黃光興打電話征求我的意見，我制止了他。因?yàn)槲艺J(rèn)為，如果黃光興去施工的話，就會(huì)引起黃光興與鄧添兩人的對立情緒，不利于日后的團(tuán)結(jié)合作。所以我立即趕到現(xiàn)場，與鄧師傅溝通。最后制定了一個(gè)折衷的辦法，即在人字梯能達(dá)到的最高位置打爆炸絲固定后，將引線焊在回定的爆炸絲后把引線引下地。這是個(gè)可行的辦法，大家都能接受。也化解了維檢人員的內(nèi)部矛盾。但在2012年1月13日同步檢修時(shí)，又發(fā)生一件讓維檢人員內(nèi)部產(chǎn)生矛盾的事。經(jīng)過是這樣的：電工楊活、李孟炎在煉鋼水站負(fù)責(zé)電氣的清灰緊固等項(xiàng)目，由于李孟炎負(fù)責(zé)的項(xiàng)目完成較早，他完成后就在一邊休息，未到楊活處幫忙。第二天早上，楊活將此事向李主任匯報(bào)，并提出意見，說這樣合作不好，要求李主任協(xié)調(diào)。李主任在楊活離開后立即致電李孟炎，對李孟炎說是楊活對昨天的事有想法，要求李孟炎以后要注意合作的事。李主任掛電話后，我就對李主任說，你這樣處理的話，不利于日后楊活與李孟炎之間的團(tuán)結(jié)。李主任卻認(rèn)為無所謂。我后來到2#高爐水站檢查設(shè)備時(shí)，遇到楊活，楊活就問我，是否李主任打電話給了李孟炎。因?yàn)闂罨罱拥搅死蠲涎椎碾娫?，李孟炎已在電話里?zé)怪楊活告狀的事。：李主任與各站長之間的溝通也存在問題。各位站長多次在工作會(huì)議上已有投訴，我就不在此多說了。第三：維檢人員的待遇偏低，影響大家的工作熱情，希望公司也作適當(dāng)調(diào)整。待遇偏低主要表現(xiàn)在兩個(gè)方面：1、與公司運(yùn)行班人員相比，（1）、工作時(shí)間長，每月是26天，每天10小時(shí)，共260小時(shí)；運(yùn)行班是7個(gè)白班、8個(gè)夜班，710+814=182（小時(shí)）。（2）、工作強(qiáng)度大，每次的檢修都是從開始到結(jié)束，當(dāng)中是沒有停手休息的，工作性質(zhì)也決定了不能停手休息；風(fēng)里來、雨里去，加班加點(diǎn)地工作。（3）、所需的技能高，危險(xiǎn)性高。維檢人員很多工種都必須有特種作業(yè)證才能上崗的，這就說明了技能問題。也就說明了工作性質(zhì)的危險(xiǎn)性。2、與同行比，如中國一冶、二十三冶二公司等單位的維檢人員比，他們的熟練工的待遇都是在2800-3300元月，大班長是3500-4000元月。第四：水站對檢修人員駐站的工作性質(zhì)存在誤解，建議將維檢人員的管理重點(diǎn)放在維檢中心。維檢人員駐站，初衷是好的。目的是讓維